在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

庫房出入庫管理制度篇一

為了加強公司材料出入庫的管理，充分發揮各部門工作職責，按照保質節約的原則，規范材料的入庫、出庫的工作程序，建立科學有效的管理制度，特制訂本制度。

一、入庫的辦理：

1、貨物驗收：采購人員購回公司貨物，應及時通知材料管理人員。特殊需專業人員驗收的貨物還需通知相關部門負責人或指定的人員，參加驗收并簽字。材料管理人員負責驗收數量，使用部門人員負責驗收質量，并保存相關技術資料。貨物在驗收的人員到齊（如因公出差，則可由其指定專人代替）以后方可開始辦理驗收。供貨商的送貨單上必須有以上人員及送貨人員簽字。

2、驗收人員如發現所購材料與合同不符且不能使用、材料質量驗收不合格及數量與合同不符的情況，收貨人員不得辦理驗收手續。

3、入庫單據的填寫：送貨人員將驗收合格并簽字后的材料到貨清單及發票等資料一并帶到材料會計處辦理相關手續。材料會計依據實際到貨數量填寫入庫單數量，依據合同金額或明細單價（無合同）填寫入庫單金額。

二、材料領用出庫的辦理：

材料領用人員根據施工項目或維修項目填寫 “領料單”，憑“領料單”到倉庫領取材料，領料單上必須有材料領取人、部門主管簽字，手續不全一律不許辦理出庫。如遇特殊情況需要與部門主管進行電話報備，經同意后方可領取材料，同時領用人員在領用材料后的2個工作日內補全相關手續，否則造成損失的由領用人員個人承擔。特殊材料領用：

工具類材料各部門要建立檔案記錄，保管員在出庫時也要建立備查帳。直接領用的急需使用的材料在辦理入庫手續后，材料使用部門及時辦理出庫手續。

工程使用的混凝土等材料由工程部門做好使用記錄，月末進行一次性出庫手續辦理。

材料管理員一定要嚴格履行出、入庫手續，切實做到賬實相符，同時領料人員嚴格履行領取手續，不得虛領、冒領，一經發現進行相應的經濟處罰。

各部門人員要以身作則，把好入庫、出庫、使用等各個關口確保項目建設保質、高效進行。

交城縣久鑫房地產開發有限公司

2017.9.15

庫房出入庫管理制度篇二

有限公司

倉儲出入庫管理制度

1目的

為規范公司物資出入庫管理工作，保證公司物資安全、高效流通，特制訂本規定。2適用范圍

本規定適用于公司物資出入庫管理的全過程。3職責

3.1倉庫負責公司各類物品的倉儲管理工作。3.2其他部門協助倉庫做好倉儲管理工作。4程序

4.1原輔材料入庫管理 4.1.1生產原材料的入庫

4.1.1采購部負責通知供貨商送貨時必須提供送貨單，且單上須注明供貨商名稱、物料名稱、規格、數量、日期等。另外，供貨商必須嚴格按照我公司的物料名開出送貨單。如果供貨商不能提供送貨單，將由采購部提供送貨單，否則，倉庫將有權拒收。

4.1.1.2倉管員根據《原材料采購計劃》憑供貨商或采購部提供的《送貨單》點收貨物，不符者拒收。相符者，以《原材料檢驗單》的書面形式通知qa進行品質檢驗，驗收合格后qa在《原材料檢驗單》上加蓋合格印章返還倉管員，倉管員入庫建賬并開具入庫單，入庫單一式四份，存根一份、倉庫一份、采購一份、財務一份。驗收不合格qa則在《原材料檢驗單》上加蓋不合格印章返還倉管員，倉管員將《原材料檢驗單》送交采購部，物料做退貨處理。驗收合格的物料，保管員安排人員卸貨，桶裝物料每桶都得有標識，廠家送貨沒有標識的保管員需在每桶上都用油性筆寫上品名、批號和規格，袋裝物料以托盤為單位用嘜頭紙打上品名、批號和規格貼于每個托盤上。做好標識后由叉車司機放到指定的庫房和庫位上，庫房內也要做劃分區域，并做好區域編號和區域標識。

4.1.1.3當收貨量大于定購量時，倉儲部必須取得總經理的書面通知后才能超量收貨。4.1.1.4生產原材料收貨作業時間為正常工作日8：00～17：00，非作業時間不接收貨物。4.1.2備品備件的入庫

4.1.2.1倉管員根據《采購計劃》憑供貨商或采購部提供的《送貨單》點收貨物，不符者拒收。4.1.2.2倉管員通知生產車間等相關部門進行品質驗收，并開具《材料驗收單》。合格，倉管員開具入庫單，入庫單一式四份，存根一份、倉庫一份、采購部一份、財務部一份；不合格，倉管員將《材料驗收單》送交采購部，材料做退貨處理。貨物合格后保管員安排人員卸貨，并分類擺放到指定的區域和貨架上，做好標識。

4.1.2.3備品備件收貨作業時間為正常工作日8：00～17：00，非作業時間不接收貨物。4.1.3 包裝物、雜品、勞動保護用品等的入庫

4.1.3.1倉管員根據《采購計劃》憑供貨商或采購部提供的《送貨單》點收貨物，不符者拒收。4.1.3.2倉管員通知申請部門及相關部門進行品質驗收，并開具《材料驗收單》。合格，倉管員開具入庫單，入庫單一式四份，存根一份、倉儲部一份、采購部一份、財務部一份；不合格，倉管員將《材料驗收單》送交采購部，貨物做退貨處理。貨物合格后保管員安排卸貨，并將擺放到指定區域，做好標識。

4.1.3.3包裝物、雜品、勞動保護用品等的收貨作業時間為正常工作日8：30～16：30，非作業時間不接收貨物。4.2 原輔材料出庫管理 4.2.1生產原材料的出庫

4.2.1.1生產車間經理根據生產情況開具《材料領用單》，需寫明領用的材料名稱、規格、數量及用途。保管員每天在拿到出庫單后需立即對照賬目并做出備料清單交給上料的叉車司機（備料清單見附表一）。保管員需將備料清單上的品名、規格、件數、出庫數量、庫號、區域號填寫清楚，叉車司機只需在是否備完上寫“√”就可以。周六周日由值班保管員負責制作備料清單。（周六周日的值班保管員是固定的，便于培訓。）叉車司機在拿到備料清單后對照備料清單上的品名、規格、數量、庫號、區域號，到每個庫房提貨送到車間指定的備料區域，備料完畢由車間備料人員確認無誤后在備料清單上簽字，如車間在接到物料時發現桶上或者托盤上無明確標識有權拒收直接退回倉庫，最后由叉車司機將簽完字的備料清單交給保管員作為日后查賬和存檔用。

4.2.1.2生產原材料出庫作業時間：每天8：00～17：00。4.2.2備品備件及其他物品的出庫

4.2.2.1領用部門主管開具《材料領用單》，生產車間日常維修使用備件由生產車間經理或生產車間設備工程師根據實際情況開具《材料領用單》，輔助車間的日常維修和外協的工藝工程改造使用備件由工程部主管根據實際情況開具《材料領用單》，需寫明領用的材料名稱、規格、數量及用途。倉管員根據《材料出庫單》發放物品，與領用人現場交接清楚并簽字確認。倉管員留存一份《材料領用單》作為記賬和存檔用，做到賬、物、卡一致，單據存檔。4.2.2.2備品備件及其他物品出庫作業時間：每天 8：00～17：00。4.3 產成品入庫管理

4.3.1生產車間憑qa開具的《成品檢驗報告單》根據產品名稱、數量、包裝規格開具《成品入庫單》。入庫單上需標明品名、批號、規格、單位、總重量、標識、包裝物種類，倉管員憑《成品入庫單》、《成品檢驗報告單》核實物料的名稱、數量、包裝規格是否準確無誤，并對入庫的產品進行抽檢，抽檢不合格，倉管員拒收，抽檢和驗收合格后，《成品入庫單》、《成品檢驗報告單》留存一份并辦理入庫，同時建賬。《成品入庫單》、《成品檢驗報告單》與物料三者不符，拒收。4.4 產成品出庫管理

4.4.1技術部等其他部門領用產成品

4.4.1.1生產車間如需領用產成品配料使用，技術部需開具《領用單》。保管員憑《領用》和備貨統計表對照，確認沒有備貨后方可出庫，現場交接完畢后，倉管員與領料人簽字后，單據存檔，一份倉管員留存，一份財務部留存，一份領料人留存，如果有備貨的拒絕出庫。4.4.1.2技術部等其他部門領用產成品，領用人需持有部門領導簽字的《產成品用途說明》，由倉管員核對是否有備貨，如沒有備貨方可開具出庫單出庫，一份倉管員留存，一份財務部留存，一份領料人留存，如果有備貨的拒絕出庫。4.4.2出廠成品

4.4.2.1銷售部接到客戶訂單后，根據訂單內容填寫《備貨單》傳至計劃，計劃依據《備貨單》聯系相關部門備貨。

4.4.2.2貨備好后計劃通知銷售部，工程運輸部安排物流到廠提貨。銷售部應開具《發貨通知》，發送給計劃，計劃在接到發貨通知后通知倉庫開具當天需發貨物的出庫單，并到財務簽字確認。4.4.2.3提貨車輛到廠后，倉管員和工程運輸部核對《備貨單》、《出庫單》、《發貨通知》和提貨裝車明細表格是否一致，無誤后在出庫單上簽字放行，工程運輸部組織裝車。4.4.2.4由提貨司機在《出庫單》上簽字，并留下身份證或駕駛證復印件存檔，倉管員將出庫單第五聯交給提貨司機由提貨司機交給門崗作為出門憑證，門崗接到《出門票》后核對車上所裝貨物是否和《出庫單》所填寫的一致并核對《出庫單》上各部門的簽字簽字是否完整，確定無誤后放行車輛并讓司機登記，核對不一致或簽字不全的拒絕放行。

4.4.2.5出庫單一份倉管員留存記賬，兩份財務留存，一份由提貨司機交由門崗作為出門憑證，一份作為存根存檔。4.5檢查及考核

4.5.1倉庫主管對物資在庫情況和出入庫手續執行情況進行定期或不定期檢查。4.5.2檢查的重點是出庫物資數量、完好情況，以及與出庫物資手續是否相符。4.5.3嚴禁手續不齊全的物資辦理出庫手續。

4.5.4所有出入庫的原材料、產成品、包裝物和備品備件等其他物品，倉管員應做明細賬，賬目要清晰無誤，賬、物、卡三者相符。

4.5.5物資明細賬要準確、及時，以便于為公司決策及生產購買等各相關部門提供準確的數據依據。

4.5.6凡違反本規定者，公司行政部將根據《員工獎懲管理規定》對當事人、所屬部門負責人予以處罰。4.6信息反饋

每日倉庫發送原材料報表、產成品報表至生產部。

編制: 審核： 批準：

庫房出入庫管理制度篇三

出入庫管理制度

一、物品入庫有關制度：

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。

（二）對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

（四）物品驗收合格后，應及時入庫。

（五）物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

（六）物品數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。

（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。

（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

二、物品出庫有關規定：

（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

（二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

（三）倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有涂改痕跡不發貨，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。

（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。

（六）對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。

庫房出入庫管理制度篇四

出入庫管理制度

第一條為了維護庫區的秩序及安全，加強人員、車輛、車場及貨物的管理，提高倉庫進出貨作業效率，確保倉庫貨物安全，特制定本制度。

第二條倉庫區域均實行禁煙管理，進入倉庫的人員一律不準在庫區內吸煙。保安應加強庫區巡查，發現問題及時處理并上報。

第三條本單位及客戶自用小型汽車憑《車輛出入證》進出倉庫，裝卸貨車輛進入倉庫區，值班保安必須填寫《裝卸貨車輛登記表》，裝卸貨車輛出庫時必須憑放行條才能放行，其它來訪車輛進入倉庫區，值班保安必須填寫《來訪登記表》，并給司機及車上的其他來訪人員發放《來訪證》，出庫時收回。

第四條本單位員工憑工卡進出倉庫，客戶憑《人員出入證》進出倉庫，其他人員要進行安全盤查，遇重要事件或懷疑情況及時報告倉庫領導或倉庫管理人員，確定是來訪人員后，來訪人員要填寫《來訪登記表》，值班保安要核對來訪人員身份證或其他有效證件，然后發放《來訪證》，出庫區時收回。

第五條保安要注意引導車輛安全進出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時要對倉庫大門左右兩側馬路邊停放車輛進行勸阻管理，保證倉庫大門區域的交通順暢。發現庫區內車輛發生碰擦事故，應立即維護現場秩序保留現場，并向倉庫主管領導匯報。

第六條倉庫自動推拉門應保持關閉狀態，進出車輛逐一驗證登記后放行。夜間要加強對進出車輛和人員的盤查，保證庫區安全，防

止貨物被盜。

第七條進出貨嚴格執行“憑單核貨，逐項核實”的操作原則，做到貨品收發準確無誤。

第八條進貨時及時安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位，作業完畢，清點數量，正確填寫貨卡單及進倉調度單，貨物外包裝破損的要分開堆放，并做好記錄，及時將進倉調度單交回業務室登記錄入，貨卡單填寫倉單號后及時掛放在入庫貨物上。

第九條出貨時及時安排裝卸工人裝車，裝車前必須確定裝車方法，合理安排裝貨順序，充分利用車輛空間，作業完畢后清點貨物余數，貨卡單填寫出貨記錄，然后將出庫理貨單交回業務室銷帳。

第十條加強貨物的在庫管理，庫房要做到安全、規范、整潔，貨物堆放符合限高、限重、分類和整齊美觀的要求，并定期檢查和盤點貨物，做到帳、貨、卡相符。

第十一條遇到客戶要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時，要主動核實客戶倉租是否結清，倉租未結清的，禁止讓貨物出完，并通知領導處理。

第十二條嚴格執行裝卸貨車輛憑條放行制度，裝卸貨車輛離開倉庫時必須持有倉管員開具并蓋有本倉庫印章的出庫放行條（部分包租客戶按規定自行簽蓋），否則一律不準出庫。車輛放行條由門衛回收留存、倉管員存根，定期核銷封存。

庫房出入庫管理制度篇五

綜合維修隊材料出入庫制度

為了充分發揮綜合維修隊材料使用效益，規范維修材料的采購、入庫、出庫等各個環節，建立科學有效的管理制度，特制定本規定。

入庫經辦人將所采購材料連同預購清單、采購發票交于倉庫管理人員，倉管人員對照預購清單和采購發票按類進行數量清點，確定無誤后在發票上簽字，然后按品名、型號、單價等進行詳細入帳。

出庫維修人員必須憑“領料單”到倉庫領取材料，領料單上必須有班、組長以上負責人進行簽字。

出入庫管理制度

一、物品入庫有關制度：

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續，由采購、領料人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據材料領用申請單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。

（二）對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所領、購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

（四）物品驗收合格后，應及時入庫。

（五）物品入庫，要按照不同型號、材質、規格、分別放入庫房的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。

（六）物品數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。

（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我綜合維修隊無關的人員進入倉庫。

（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

二、物品出庫有關規定：

（一）物品出庫，出庫維修人員班、組長到統計員處填寫“材料領用表”，到倉庫管理員處領取材料，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

（二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問

題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

（三）倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有涂改痕跡不發貨，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，如遇緊急情況向領導請示可先領用材料，后補辦領料手續。

（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取物資。

三、維修剩余材料入庫：

（一）維修剩余材料要先清點數目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質、規格，接收入庫。

（二）倉庫管理員將材料出入庫表報于統計員輸入計算機。

四、廢舊材料回收：

（一）廢舊材料要先清點數目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質、規格，接收入庫。

（二）倉庫管理員將材料出入庫表報于統計員輸入計算機。

以上申報已一個維修周期為準

綜合維修隊

2012.01.10