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案防工作發言稿篇一

xx年上半年，我們認真貫徹落實全國農村合作金融機構案件專項治理工作電視電話會議精神，嚴格按照省聯社關于進一步加強案件管理的有關要求，繼續深入開展了案件專項治理和防范工作。現將半年來的工作匯報如下：

一、案防工作開展情況

(一)明確目標。即“兩降低”，降低案件數量、降低發案金額；“兩提高”，提高對案件的自查發現率，提高對案件的第一時間發現制止率。為確保目標實現，市聯社黨委從思想認識、制度建設、隊伍保障、責任追究正向激勵，案防機制等多個方面制定了詳細規劃與措施，在轄內形成了案防工作高潮。

(二)統一思想。目標的實現，需要全員思想的高度統一。全國農村合作金融機構案件專項治理工作電視電話會議召開后，我們及時召開了聯社領導班子會、機關全體員工會、全市信用社主任等三個會議，對會議精神進行了再學習、再部署。為確保實效，我們將學教活動全面鋪開，做到了三個結合，即案防工作與“三鐵”教育相結合，案防工作與黨風廉政建設相結合，案防工作與治理商業賄賂相結合。開展了“三方面”的培訓，即臨柜業務、案件防范、法律法規知識培訓，綜合業務系統上線操作培訓，信貸風險管理及五級分類知識培訓。通過層層動員與部署，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。

(三)規范行為。案防工作的主體是人。我們從建章立制入手，以規范員工經營行為和日常行為為著力點，對省聯社制定下發的一系列規章制度結合xx實際制定了實施細則，推行了聯社領導包片，機關干部包社制度、案件違規責任整改督辦制度、重要崗位重點人談話制度。強力執行了領導干部“五嚴禁”和員工“六不準”，將案件事后補救向事前防范轉移。

(四)創新機制。設立案防工作四道防線：一是領導責任防線，實行市聯社和農村信用社“一把手”負責制；二是內部審計防線，xx年4月成立稽查大隊，x名稽查人員全部專職化，同時制定《xx市農村信用社稽查大隊管理辦法》，對稽查人員的權利、義務、責任作出了明確規定；三是崗位連座防線，崗位之間強調相互制約、相互監督，一人違規，相關責任人一起受罰；四是監管聯動防線，強化“四個一”、“五個一”落實力度，基層社每月將“五個一”落實情況向市聯社報告，聯社每周將案防工作情況向銀監部門報告。上半年，聯社及銀監部門共對x個網點進行了全面安全檢查一次，抽查x次，召開現場專題會x次，抽查內控制度執行情況x次。

(五)重點突破。我們堅持標本兼治，重在治本；堅持查防結合，重在防范；堅持改革管理并重，重在加強內控原則，重點從可以攻玉員卡和授權卡、印章密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假等六個方面，監控檢查與槍支彈藥檢查等兩個環節，極易誘發案件的信貸領域進行了重點審計。xx年上半年，共組織與配合開展了大規模審計x次。一是對聯社機關xx年度及xx年一季度的財務費用進行了審計。二是配合省聯社開展了xx年度決算真實性審計。三是配合xx銀監辦對全市農村信用社委托代辦業務進行了審計。四是對全市x名高管人員開展了離任審計。五是配合銀監部門對xx年盈利真實性及股金分紅情況進行了審計。六是按省聯社要求進行了全市信用社信貸大檢查。

(六)嚴厲追責。針對審計發現的問題，逐級建立了督辦臺賬，指定責任人實行限時整改，上半年共查處案件1起，處理嚴重違紀事件x起，移送司法機關處理案件1起。結合對審計反映問題的處理，共調查處理x人次，其中：通報批評x人，警告x人，記過x人、留用察看二年x人，移送司法機關x人，實施經濟處罰xx元。

(七)力挽損失。始終堅持以挽回經濟損失為出發點，上半年共挽回各類經濟損失xx元。在重點查處xx等五個信用社違規經營事件、xx市信用社xx以違規貸款方式挪用信用社資金xx元事件、xx信用社違規使用壞賬準備金事件、xx信用社信貸員xx及拖市信用社信貸員xx違規放貸案中都較好地堅持了這一原則。如我們通過檢查發現xx違規放貸xx萬元的違規事實后，迅速采取措施加強對違規人員的監控，并采取強制清收措施，目前已追回贓款xx余萬元。

二、存在的問題和不足

(一)重要崗位人員輪崗和強制休假執行不到位。部分社主管會計在本社本崗位上連續工作時間超過輪崗最高年限尚未輪崗；在落實重要崗位人員強制休假時，其主管業務沒完全交接和沒進行離崗審計工作。

(二)信貸管理存在問題。主要表現為信貸資料格式不統

一、填寫不齊全、搜集不完備等情況；小額農戶貸款授信上普遍存在對信貸員調查、審批、授信無有效的監控舉措；存在化整為零、壘大戶等違規貸款現象；大額貸款貸后管理落實不到位。

(三)安全管理方面存在隱患。主要表現為：按照新的ga防范達標要求，全市90%信用社達不到標準；存在守庫值班空檔、營業網點進出人員管理不嚴、對各類檢查不堅持驗證、個人印章隨意存放和混用、各類安全登記簿不按規定填寫等現象；部分員工對防范器材使用不夠熟練、應付突發事件能力不強。

三、

(一)加強崗位責任制建設。重點是加強授權授信管理，強化計算機授權、貸款授信的硬性管理，細化各崗位工種的責權利，建立健全工作備案制度、管理與經營監測制度、各類違規違紀及信訪事件的督辦制度、審計稽查制度，科學制訂綜合業務系統操作規程、信貸資金營運流程。確保各崗位相互制衡。

(二)加大制度執行和落實力度。落實輪崗休假和親緣回避制度，建立在崗員工行為檔案，推行重點人員重點談話制度。

(三)構筑風險管理機制。與“三鐵”教育活動相結合，大力開展“八榮八恥”榮辱觀教育、職業道德教育、法制和案例警示教育，將教育成果轉化為員工日常行為規范。

(四)切實防范操作風險。一是加強內外賬務的核對。重點放在貸款的內外賬務核對工作上，確保資金營運的規范與安全。二是全力推進社務公開。三是規范重要空白憑證管理。重點加強對貸款借據使用管理的規范，嚴格按操作流程進行管理。

案防工作發言稿篇二

全年教育工作匯報材料

本年來，我校在中心校的領導下，認真完成了本學年來的各項任務，全體教師以黨的“三個代表”為準繩。認真學習胡錦濤主席提出的“八榮八恥”，全面貫徹黨的教育方針，堅持創新教育改革，著力提高學校

教學

我校認真學習基礎教育和新課程標準積極推進基礎教育改革，扎扎實實地做好新課程試驗和課堂研究工作，通過學習新課程標準，我校一年級數學（楊新霞老師）在全鄉教學水平測試中獲得全鄉第二名，五年級教師（朱靜）榮獲全鄉教學水平測試第二名，成績可佳，真地把創新意識和實踐能力運到教學工作之中去。

在全面的教學工作中，改變過去，重教育，輕德育，交書本知識，輕社會實踐，重考試分數，輕綜合素質培養的錯誤觀念。首先，結合中心校的工作安排，在本學年組織的書法繪畫比賽，寫作比賽，中華魂讀書活動比賽，手工制作比賽，開展了批評與自我批評等活動，均取得了良好的效果，得到了廣大村民的好評。

二：加強學校管理，全面提高教育教學質量。

我校首先建立健全各方面規章制度，進行規范化管理，嚴格量化細則。制訂了?衛生條例 ?、?紀律管理條例?、?學習管理條例?、?上課制度 ? 并在全校師生中開展爭做名師，爭做優秀學生的活動。其次加強學校的教學常規管理，真正把各項制度落實到教學中的大環節之中。我校除落實中心校布置的工作外，認真組織學校組領導班子，四個星期一檢查，查教案，作業，校長留有記錄，加蓋學校公章，否則視為無效檢查，對學生也是四周一評比，評出文明班級、學習優秀班級、衛生優秀班級、紀律優秀班級、并給予頒發獎品，我校取得可喜成績。

最后，我校堅持黨的教育方針和與人為本的方向，從嚴治校。堅持以學生為主體，強化素質教育，深化班風、校風、學風，建設規范學校，建立良好的教育教學秩序，強化學校的各種規章制度，使學校走向科學規范的軌道上來。強化師生競爭機制，最大限度地發揮教師教書育人的積極性，科學有序地進行考勤，高高興興工作，能早來晚走，全身心地投入到教學工作之中。每月的月考就是有力的證明。語文教研組語文教研組，認真組織分析，培優補差。大面積地提高我校的人文教育質量，使學校全面取得比、學、趕、幫、超的良好向面。三：加強教學研究，探索教學新思路。

我們學校樹立教研先行，教研強校的新理念。樹立創造名校意識，提高育人素質，必須依靠教師全身心地投入到教學教研上來。

我校在這方面使成績可佳的，有朱俊老師獲省論文獎，劉少華老

師獲市級課件制作獎，電教論文一等獎。丁金鐘校長獲市級語言文字規范化論文一等獎。如今，我校教師團結協作，拼搏進取，變各個方面的壓力作為推動自己前進的動力。全力以赴地打造學校形象，極力地增強學校內部素質，使學校和諧向上地發展。

四：抓安全，保穩定，確保全校大局工作。

安全工作我校在年來始終是常抓不懈。處處防患于未然，經常對學生進行文明安全教育，出入有序，所以本學年來，沒有出現任何不安全因素。

在穩定方面，首先做好教師的思想工作，發現問題及時解決，一年來，全校教師不是一家人勝似一家人，團結和諧向上。為學生樹立了良好的表率作用。故此雖然學校環境不好，但人文素質超強，如今的胡樓學校師生是寬松和諧。

總之，我校一年來雖然取得了一點成績，但是與其他學校相比還有一定差距，所以我們將

總結

胡樓學校

案防工作發言稿篇三

全年工作總結匯報材料

2011年12月

工作總結匯報材料

尊敬的各位領導，現就煤業公司2011年度在雙方合作協議生效后所做工作匯報如下：

一、復工前的準備工作。

今年1月1日，在合作協議的基礎上，以“六長”為主導正式接管原煤礦。接管后，原煤礦除辦公樓和職工宿舍樓是新建筑之外，剩下的只有陳舊破損的生產運輸系統，就是在這種情況下，迅速成立了以“六長”為主的新的煤業組織機構。同時設立了生產辦、調度中心、安監科、技術科、通風科、機電科、后勤部等相關部門，并聘請選用了相關科室的主要負責人，隨即申請縣煤管局進入復工前的隱患治理自查自檢階段，為盡快進入復工階段做好前期準備工作。

首先，派三名副礦長考察并最終通過招投標選定了礦建施工隊煤炭建設監理公司，隨即選定延用了原有煤礦的土建工程隊進行土建工程建設。

第二，在施工隊進駐廠區后，煤業公司立即著專人到縣煤管局和縣勞動局申請辦理勞動四個100%手續的前期培訓工作，全員培訓一結束，便申請縣煤礦安全培訓中心為我礦專門舉辦了一期特崗人員培訓班，按規定培訓齊全了各工種特殊作業人員45人，然后按程序辦理完成了勞動四個100%的所有工作。

至此煤業公司復工前期準備工作基本就緒，經申請，縣煤管局來礦多次驗收并上報市局于5月5日市煤炭局以煤安發〔2011〕145號文批準了復工整頓方案，經過20多天的整頓，于6月21日通過了縣煤管局的復工初步驗收，再經縣局上報，市煤管局于6月26日對

我礦進行了復驗，再經整改，7月22日市局對我礦進行了復查，經復查所有整改項目全部通過，於8月2日市煤炭局以煤辦發〔2011〕266號對我礦作出了正式復工批復。至此，煤業公司才正式進入了基本建設階段。

第三、按照上級部門要求及本礦實際新提拔六名副帶班領導配合“六長”嚴格執行8小時下井跟班制度。

第四、為了保安全，促生產，加快基建建設進度，提高管理層的意識形態及管理水平，實行每月3日召開一次安全主產工作會議及實行每月10日、20日、30日雷打不動的三次安全檢查日活動。

第五、完成了所有規章制度，包括管理制度、崗位責任制、安全生產責任制、應急救援預案、防滅火設計、探放水專項設計、“雨季三防”管理制度、消防管理制度、職業衛生防治及操作規程、作業規程，編制完成了施工組織設計等。

第六、礦山救護隊簽訂了《救護協議》。

二、基本建設生產情況

從今年8月2日開始，所有礦建、土建工程全部開工，截止目前，所有工程正在有序的開展：

第一、建設進度情況及工程投資完成情況：

1、礦建井下工程

〈1〉、主平硐技改原來舊巷道805米，在技改期間由于原來巷道由于時間長垮幫和掘開的小洞口較多，導致砌墻1132方，實體煤掘進395米，合計1200米；副平硐技改原來舊巷道800米，實體煤掘進400米，合計1200米，在技改期間砌墻石方321方；11#材料斜

巷已開口，掘進200米，現已上至11#煤層；

〈2〉、重新修筑了22道防火防爆閉墻及臨時密閉30多道。

〈3〉、在主副平硐掘臨時變電所，并安裝移變4臺，開關4臺；

〈4〉、掘臨時水倉一個，并安裝md155-30×5 110 kw 水泵兩臺。

〈5〉、主井安裝永久動力電纜掛鉤520米，通訊、信號電纜掛鉤520米，安裝臨時皮帶一部；副井安裝永久管路架420米，通訊、信號電纜掛鉤420米。

〈6〉、主平硐、副平硐、11＃ 煤掘進各安裝兩臺 2×15 kw局扇，并實現風電、瓦斯電閉鎖，雙風機雙電源自動切換。

2、地面土建工程

〈1〉、整理裝飾了辦公大樓和單身宿舍樓及井口綜合調度樓，完成了廚房加間工程。

〈2〉、完成了工業廣場擴拓工程。〈3〉、完成了排洪防汛攔洪壩工程。

〈4〉、完成了新砌排洪防汛涵洞工程。〈5〉、完成了地面防汛排洪涵管的鋪設工程。

〈6〉、完成了回風立井施工的前期公路、測繪、架線等準備工作。

〈7〉、地面運輸系統1號轉載點、篩分樓、2號轉載點、塊煤卸載點、混煤卸載點基本完工，計劃至年底皮帶棧橋等全部竣工，進入安裝狀態。

〈8〉、主井井口房主體已竣工。〈9〉、空壓機房已竣工。〈10〉、器材庫已竣工。

〈11〉、35kv變電站從9月10日開始開挖基礎，主體工程基已竣工，內墻的抹面工程也已全部完工。

〈12〉、綜合調度樓從10月15日開始開挖基礎，現已完成地下一層的澆筑任務。

〈13〉、炸藥庫已竣工，現進入驗收階段。

〈14〉、完善了所有辦公硬件設施，改進了職工食堂，美化了工作環境，完善了各類牌板上墻制度，形成了特有的企業文化。

第二、施工、監理單位組織建設情況：

施工、監理單位均屬有資質單位，都經過了嚴格的招投標手續，其組織管理機構健全，各項管理制度、崗位責任制完善，各單位人員齊備，且全部培訓合格持證上崗，負責監理的煤炭建設監理公司駐礦7人，其中1人為總監理工程師，3人負礦山建設有限公司承建的礦建工程，3人負責土建工程，均持證上崗。

三、其它方面

1、為了搞好村礦關系，出資給駐地村設計修建了一座文化娛樂綜合表演戲臺。

2、為了加強業務水平及管理職能，選派人員又進行了三次特崗培訓任務，兩次b類安全管理人員培訓及火工品管理機構人員培訓。

3、在集團公司的領導下，按程序召開了第一屆第一次股東大會

和第一屆第一次董事會，并成立了公司監事會。

4、成功接待了集團公司組織的現場觀摩促進會。

5、多次迎接接待了相關職能部門的職責檢查和安全檢查。

6、正在逐步完善集團公司制定的“人本安全

培訓教育

素質提升”工程及實行從業人員年檢制度。

7、在礦建、土建、35kv變電站施工隊同時交叉施工時，施工人員嚴格遵守紀律，使得施工場面熱烈而有序，沒有發生一起在的安全事故。

8、施工工程按照公司制定的排隊緊張而有序的進行，各施工單位互相幫助，互相支援，對現有共用資源相互溝通、謙讓，從不扯皮，盡量做到資源共享。

9、在公司正確的領導下，職工文明禮貌，嚴格執行礦規礦策。

10、科級以上領導積極下井，并嚴格執行帶班下井制度。

11、認真執行上級部門下發的各類文件、明傳及通知精神。 總之，煤業公司在集團公司正確的指導和有力的指揮下，在分公司及縣煤管局和相關職能部門的大力支持與協調下，煤業公司也做了大量方方面面的工作。從一開始人生地不熟，工作舉步維艱，工作關系不順暢的情況協調了地方所有職能部門，到目前為止，已基本打開了工作局面，辦事效率逐步提高，辦事人員恪盡職守，秉公辦事，競競業業，已經從整體上形成了煤業公司新的格局。所有的工程進度一環扣一環，不敢有絲毫的懈怠，盡管時間短，任務重，但全礦職工堅信，在不久的將來，惠安煤業將建設成為河曲東部煤炭行業的一顆璀

璨的明珠。

2011年11月23日

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案防工作發言稿篇四

支行7月份案防會議材料

同志們，案防是銀行的生命線，在當前復雜的經濟形勢和社會環境中，狠抓案防顯得更加緊迫和重要，主要表現在五個方面。

一是銀行業競爭激烈，我們必須提高防范風險能力。 以前我們都說狼來了，現在狼就在我們的身邊，工、農、中、建、交、五大國有銀行，郵儲銀行、農村信用社、農商行、浦發、華夏，還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等，我們所處的環境真可謂是四面楚歌、八面來風、遍地狼煙，在這種復雜、激烈的競爭環境下，我們必須把審慎經營、穩健經營放在第一位，要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，否則，我們不僅僅會失去發展的能力，甚至會葬身于我們內部的案件和風險中。

二是社會環境復雜，我們要有高度的風險意識。 當前社會中的誘惑太多，拜金主義流行，我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做著“發財夢”、“大款夢”、“老板夢”，有些員工腦子每天想的不是工作，而是我要當老板，我們要發大財，我要香車豪宅，有些人為了追求利益鋌而走險，不惜以身試法，案防工作形式嚴峻，挑戰重重，我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的員工，這不僅要對自己負責，更要對商行大 1 業負責，對黨負責。

三行業性質特殊，我們要講案防。

銀行經營的就是風險，這就決定于了銀行就是高風險行業，既然是高風險銀行，我們就必須要有對風險的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護傘，是我們的生命線，一個小小的差錯，有可能給我們帶來毀滅性的災難。不講案防，就是自掘墳墓；案防做不好，就是自取滅亡。

四經營氛圍不佳，我們要抓案防。目前，我們正在處于轉型發展的關鍵時期，我們的經營活動還存在著很多很大的問題，與股份制銀行相比，我們的服務還有很大差距，我們的平臺還很難與其抗衡，我們的產品還遠不如人家豐富，甚至有些客戶曾直截了當的說，我們的服務不如浦發，這些不良的經營氛圍，影響了我們的心情，影響了我們的思想，甚至影響了我們的行動，一些人開始敷衍了事、吊二郞當、麻痹大意，給一些不法分子、不良思想創造了可趁之機，這是非常危險的，抓好案防，是商行實現轉型、跨躍發展的保障和前提。

五是供需矛盾突出，我們要提高把控風險的能力。 當前的經濟形式大家已經深有體會，焦炭行業不景氣、鋼貿企業風險重重、房地產前景不容樂觀、煤炭行業貨堆如山，民間融資時有案發、企業經營舉步維艱，在這種背景下，風險無處不在，風險重重逼人，越是這種情況，越是考驗一個銀行的風險把控能力。總行多次召開專題會議、多次下發

2 風險提示，多次組織風險排查，充分說明了總行把控風險的決心和意識。

以上是我們對案防工作的一些認識，下面，我匯報一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來，我們嚴格按照總行關于案防工作的要求和部署，認真做好日常防范工作，同時還主要做了以下工作：

一是以思想教育、合規建設為首務，多措并舉，加強員工合規意識、合法意識的培養，贏造清、廉、威、正的企業文化氛圍。

我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來，受經濟形勢和市場環境的影響，銀行案防工作面臨著嚴峻的形勢，上半年，根據總行和監管部門、人民銀行的要求以及安排部署，我們通過召開案防例會、面談會、專項工作會等等，認真貫徹傳達總行有關精神、落實工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函，使每一位員工深刻認識非法集資等非法金融行為的危害，引導大家提高免役力，遠離非法集資、遠離高利貸、遠離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》，并要求大家以讀后感的形式深刻剖析案件背后的每一絲隱患，引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會，讓大家審慎科學的把控風險、警惕風險。

二是以宣傳教育為手段，提高社會公眾識別風險、抵制非法行為的能力。我們通過發放傳單、張貼宣傳海報、走上街頭，向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等，3 在鞏固內部防線的同時，努力筑牢銀行案件防控的外部防線。

三是以全行大比武為契機。全面提高每一位員工的業務能力，從而提高員工在辦理業務過程中的風險識別能力、處置能力。力求把風險防控貫穿于業務操作的每一位環節，每可能存在的風險化解在萌芽。

四是以《違規積分管理辦法》的學習，明確業務操作的風險點和風險源，通過學習嚴厲的處罰機制，校正不規范行為、警示教育違規員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規行為，自我評判、自我校正、自覺遵章守紀、自覺合規經營，筑牢風險防線。

同志們，銀行案防無小事。縱然我們做了這么多的工作，但是仍有一些地方還遠遠不能滿足一個高標準銀行的要求，一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風險還普遍存在，我們要知道，十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發的。

一是我們對員工的日常行為和思想動態掌握的還不及時，這既不利于我們的動態排查，也可能對我們整個集體產生了一些負面影響。我們的有些員工，對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達標。針對這一點，我們要在下一階段的工作中，進一步加強員工的思想教育，真正把員工的思想統一起來，統一高度、統一觀點、統一認識。

二是我們的工作還做的不夠細致。如，白天安保人員巡

4 邏還不到位，門口車輛擺放有時候還夠規范，夜間值班人員設防不及時，有時候還出現誤報的現象。工作牌有時帶，有時不帶，有時帶著卻在口袋里放著。上班時間有員工離崗脫崗，監控的日常維護和檢查還不到位、電源的使用不規范，對內退員工的關心還夠等等。同志們，我們正在創建省級文明單位，這既是我們曾經努力的成果，也是我們進一步提升的機會。我們要從細節入手，要建立紫金支行的崗位和業務規范，通過細制的管理，嚴格的操作，要案防落實到一舉一動中，把服務落實到每一個操作環節。

三是我們的業務能力還有待于進一步的提升，我們的學習意識還有待于進一步加強。同志們，從總行下發的新的制度開始，到最近連續下發的風險提示，都告訴我們，風險就在我們身邊，我們要發展，僅僅是我不做壞人，我不做壞事，是遠遠不夠的，只有掌握了業務操作的精髓，了解了風險的本質、熟悉了業務的特點、具備了識別的能力、擁有了處置的本領，才能真正的做到來之能戰，戰之能勝，才能有力的推動我們業務的發展。因此，我們要必須要在業務的學習和技能的提高上再下功夫。后半年，我們要組織支行內部的學習，考試，組織大比武，希望大家找差距 早動手，快行動，練好本領。

同志們，案防，不是“緊箍咒”，而是“保護傘”，不僅僅是“底線”，更是我們的“生命線”，案防工作任重道遠，讓我們共同努力，打造一支能夠抗風險能力強、業務素質高、服務水平好

5 的優秀團隊。

案防工作發言稿篇五

今年以來，在局黨組、局領導的正確領導下，在省局的精心指導下，在局各科室的支持幫助下，我站緊緊圍繞年度工作目標，以服從和服務于造林綠化“一大四小”工程建設、現代林業示范市建設等中心工作為木材檢查工作的出發點和落腳點，很好地完成了年度工作任務。

一、完成的主要工作

（一）強化和完善內部管理

1、審查木材運輸證存根。為防止和糾正辦證中出現的問題和錯誤,今年我站自發組織開展了對全市已辦運輸證的自查、抽查工作。共審查已辦木材運輸證100本共5000份。對于審查中發現的運輸證填寫不規范、辦證依據審核不嚴、以小轉大或以少轉多等50多起不規范辦證現象，針對性提出了整改意見和糾正措施,形成了書面材料通知有關辦證點進行整改。另外，我站還注重規范和完善了對外省運輸證、重辦證、變更單位證實行報檢的制度，要求上述辦證必須經分管領導或主要領導審批方才有效。

2、規范網上辦證。我站對全市網上辦證中出現的證號錯位問題產生的原因進行了仔細分析，拿出了辦法，及時通過省林業信息中心對已錯號的證進行了糾正，并提出了預防措施。及時向全市各辦證點下發通知，又在林業信息網上發布《網上辦證證號錯位產生的原因及預防措施》。

3、做好木材運輸證的安全保管工作。我站嚴格落實運輸證專人專管、申領登記制度。今年共向省局領取木材運輸證3500本，下發各縣（市、區）3200本，回收2800本，無一差錯。

4、整理文件資料。我站對近二十年的文件資料按時間、類型進行了整理、分類，并對整理好的文件資料列出了目錄，用彩色紙包裝后裝訂成冊,再裝入文件盒統一歸檔，極大方便了文件和資料的查閱，也大大地提高了工作效率。

5、建立電子檔案。我站在對全市每個木材檢查人員的基本情況進行調查摸底和登記造冊的基礎上，還對全市木材檢查管理站和基層站站房面積、辦公設備、交通工具、人員編制、年齡結構、文化程度、經費來源等基本情況進行了認真統計，并分別建立了電子檔案。

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（二）認真做好數據匯總、上報和工作信息宣傳

（三）積極開展“機關效能年”和“執法管理年”活動

1、加強組織領導。按照省局的統一安排和我局的精心部署，全市木材檢查系統“機關效能年”和“執法管理年”活動扎實開展。成立了局分管領導任組長的活動領導小組，制定印發了《市木材檢查系統開展“機關效能年”活動實施方案》和《市木材檢查系統開展“執法管理年”活動實施方案》，轉發了上級有關文件。于4月1日召開了全市木材檢查工作會議，局分管領導親自對全市木材檢查系統如何開展好兩項活動進行了專題動員、部署。

2、強化督促檢查。動員大會后，我站組織人員先后5次深入各縣（市、區）和基層檢查站檢查、督導會議貫徹落實情況，發現、查找問題，及時糾正整改。

3、狠抓基礎設施建設。在我站大力推動和各縣（市、區）林業局領導的高度重視下，“執法管理年”活動統一標識制作工作進展順利。全市已完成制作基層木材檢查站統一標識（含路牌、站牌、制度牌、外墻標語等）22套，并全部裝配到位。電子監控站和無房站建設也在相關縣（市、區）大力推進。隨著全市木材檢查站規范化和標準化建設的不斷開展，全市基層檢查站的外觀形象、執法環境必將得到很好的提升和改觀，這也勢必促進全市木材檢查工作向更高水平邁進。

4、努力改進工作作風。“機關效能年”和“執法管理年”活動開展以來，我站以打造“學習型、廉潔型、高效型、服務型”科（室）、創建人民群眾滿意的行政執法單位為目標，通過嚴格落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制三項制度，不斷嚴肅工作紀律，完善服務舉措，大力強化人員的大局意識、服務意識和責任意識，全站人員的精神面貌發生了可喜變化，全站上下形成了風正、心齊、勁足、實干的良好氛圍。

（四）不斷加大木材檢查執法工作力度

1、成立了市木材運輸流動巡查支隊。根據《省木材運輸流動巡查工作規范》的要求，經市林業局班子會議研究同意后，我站積極加強與有關部門的協調、溝通工作。5月18日，經市機構編制委員會辦公室批準備案，市木材運輸流動巡查支隊在我站掛牌成立。我市從而成為全省首個經編制部門批準、掛牌成立木材運輸流動巡查支隊的設區市。這一做法得到了省局的充分肯定，并在全省推廣。

3、建立并執行備勤制度。為保證群眾監督、舉報渠道的暢通，及時對違法運輸木材行為進行查處。我站建立了全天候備勤制度，實行24小時不關機制度，確保在非工作時間每個舉報案件都能有人及時處理。我們本著寧可空跑不能漏跑的原則，對舉報案件做到了件件落實到底，實現舉報案件處置率100%。今年，共接到舉報電話15個，都進行了及時有效的處理。

案防工作發言稿篇六

強化內控管理 提升案防工作水平

——觀看《再現真相》

心得體會

一、當前我們面臨的案防工作形勢

近年來，通過持續開展案件防控治理專項工作，農村信用社案件高發的態勢得到有效遏制，我縣信用社也實現了連續四年零發案率。但是，認真分析當前的工作實際和屢次檢查中發現的問題，我們的案防工作還存在一定差距，主要表現在個別部門、個別崗位、個別員工執章不嚴，違章不糾，檢查不徹底，整改不到位的現象還不同程度的存在；日常工作中，個別領導、個別員工還存在制度落實不到位，以感情代替制度，以信任代替管理，查處問題不徹底，整改不到位，對案防工作仍思想麻痹，存在僥幸心理，風險防范和自我保護意識薄弱，等等。

二、應該采取的工作措施 通過組織員工進行討論，查差距，提建議，對我社案防工作開展情況進行分析，我們認為，當前要做好案防工作必須牢固樹立依法合規穩健經營意識，認真落實各個崗位上的規章制度，并把重點放在一線。

一是加強思想教育，進一步樹立依法合規經營意識。積極適應新形勢，采取多種方法和形式開展教育活動，引導員工轉變經營管理理念，樹立依法合規經營意識，著力提高風險防范能力。教育全社員工，雖然近年來，我社依法合規經營取得了很大成果，經營效益大幅提升，也未發生事故與案件，但與現代化金融企業的要求還有一定差距。觀念的確立不是一蹴而就的，風險防控也不是一勞永逸。目前我縣聯社正處在轉型發展的關鍵時期和攻堅階段，提高風險防范意識和能力具有更加特殊的意義。要繼續鞏固案防工作水平，促進安全穩健經營，必須教育員工從思想上高度重視案防工作的重要性，使員工認清內控案防嚴峻形勢，保持清醒頭腦，端正經營思想，排除各種干擾，堅定依法合規經營的決心和信心，努力營造合規高效的經營環境，確保我社在安全穩健的前提下謀求各項業務更好更快的發展。

二是在業務發展中，堅持兩手抓，兩手都要硬。一手抓經營發展中心工作不動搖，一手抓內控案防管理基礎不松勁，依法合規穩健經營，時刻繃緊內控案防這根弦不放松，牢固樹立風險意識、全員參與意識，堅決遏制各類案件發生，確保各項工作安全穩健運行。按照省、市聯社的要求，把內控案防工作嵌入各項業

-2五是加大對案防規章制度執行情況的檢查監督和對違章人員的處罰力度，杜絕違規違紀行為。從我縣聯社歷次檢查中發現的違規項目來看，主要集中在查庫制度不落實、查庫內容不完整、現金庫存超限額、殘幣確認和收繳不符合規定、鑰匙交接不規范、掛失業務操作不規范、大額交易業務漏報備、會計資料保管不規范、對帳率未達規定要求、各種登記簿記載使用不規范、案防意識不強、安防設施不達標、貸款檔案資料不完整、四項制度執行不到位等方面，可以看出多數項目也是易于糾改和防范的，但仍然屢查屢犯，客觀上說明違規問題的糾改力度不大，不徹底，基層網點和條線部門自身的檢查整改職能有所淡化，部分員工對內控制度的學習和理解不到位，合規經營意識不強。為此，要促使各網點負責人、主管會計、客戶經理及稽核員切實履行職責，做到經常性監督與重點檢查相結合，事前預防、事中控制和事后監督相結合。對發現的問題，及時落實責任人，及時制定整改措施，限期督促整改到位。對檢查中發現的屢查屢犯的問題，要在依據有關制度規定進行處罰的基礎上，與員工及部門負責人的績效工資關聯，堅決查處違規違章行為，痛下決心，決不手軟。

特此報告

二〇一一年五月二十三日

案防工作發言稿篇七

ⅹⅹ銀行分行案防會議總結匯報材料

銀行是經營風險的特殊企業，安全防范是銀行穩健經營的基礎和保障，案件防控更是重中之重。ⅹⅹ年，分行嚴格落實監管要求，按照總行部署，秉承經營與管理并重的理念。通過健全風控體系，人員有效履職，規范流程管理，努力構筑全員、全業務、全流程的案件防控體系。

今天，分行即將采用全新的方式召開ⅹⅹ年案件防控工作會議，向各位領導匯報ⅹⅹ年案防工作成果和ⅹⅹ年案件防控重點工作。

一、專題片《齊心共御筑長城》

安全防范是健康發展的基礎，郵儲銀行ⅹⅹ分行正致力于通過健全的風控體系、有效的人員履職、規范的流程管理，全面推進案防工作，努力打造一座聯防共管、齊心共御的案件防控鋼鐵長城。ⅹⅹ年分行認真貫徹監管部門和總行的總體要求，著力從五個方面深入推進案件防控工作，為深化改革、加快發展、推進轉型保駕護航。

重管理：按照分行ⅹⅹ行長業務發展提速、風控管理加強、人員素質提高的要求，分行創新內控管理模式，實現了“八大集中”，有效提升了管理水平。

“八大集中”：人力資源管理集中、財務管理集中、公司賬戶審批集中、現金管理集中、事后監督稽核及檔案管理集中、會計核算集中、atm運營管理集中。

管理水平決定經營半徑。分行堅持經營與管理并重理念，致力于將案防工作常態化，各項排查日常化，推動案防工作由事后向事前延伸、由被動向主動轉變。在分行領導班子的帶領下，全行員工逐步樹立了“人人合規、主動合規、合規創造價值”的案防氛圍。

“固牢保羊”：未放羊時筑好牢、為防亡羊常查牢、羊未亡時早補牢。“銀行經營的是信用，經營的是風險，只有有效控制了風險，我們才能走得穩，才能走得遠，怎么樣有效控制風險呢，兩層，第一要有效控制信用風險，尤其信貸條線，前中后臺（貸前、貸中、貸后，業務、風險、審計），怎么有效的防范，怎么么樣實現我們這家銀行平穩發展，還有一點，就是如何有效防范操作風險和道德風險，只有有效地控制了信用風險、操作風險和道德風險，那么郵儲銀行就一定會穩健先行，就一定會走得更遠，走的更快”——ⅹⅹ行長在春節晚會上的講話

搭體系：分行努力構筑“全員、全業務、全流程”的案件防控體系，建立健全以分、支行兩級案件防控領導小組為核心，各級責任單位為基礎，領導小組成員輔助監督的立體式“大案防”格局，提升了案件防范水平，經過全員努力，ⅹⅹ年案防工作展現了五方面的新變化。

橫向：從案防牽頭部門為主導到各業務支撐條線主動參與，協調推進。

縱向：形成分行、一級支行、二級支行的及時有效聯動。內容：從傳達精神、揭示問題到研究成因、探索方法。

方式：從反面通報、案例警示到正面引導、實戰交流。組織：從部門協商到案防領導小組專題研究、部署執行。建機制：分行強化以各級機構“一把手”為案件防控第一責任人，業務部門為案防第一責任部門的“案防責任制”，針對各部門特點，制定內容不同的案防責任書，將內控和案防工作融入到各項工作中。注重郵銀溝通實效，通過專題研討、專項措施、強化整改，進一步完善ⅹⅹ郵政金融案防協調聯動機制。及時總結他行案件教訓，建立案防快速反應機制，針對銀行業案件，深入剖析原因，做出專題風險提示，注重案防之本，建立員工關愛機制，將傳統形式賦予新的內容，使案件防控潤物細無聲。

2010年，送方便，解決員工上班路途遙遠的實際困難，使員工安心工作。ⅹⅹ年，送溫暖，把關愛送到員工家里，了解員工八小時之外的生活情況。

抓落實：行領導深入一線，督促案防工作落實到基層，分行以強化履職管理為案防工作重點和抓手，促案防工作落地、落實，充分發揮分行風險管理委員會職能，積極引導全行各條線、部門履行風控管理職責，全力做好內外部案件防控工作，深化“內控案防執行年活動”。“業務條線積極履行檢查職責、二級支行案防例會、支行一把手合規講座活動、合規專刊、支行高管人員防范風險履職監察要點活動、信貸業務條線制度梳理、公司防范業務風險檢查、小企業貸款專項檢查、外匯業務風險防范專項專題培訓、二級支行長履職檢查、防范操作風險13條自查、個金業務大巡查活動、不良貸款全覆蓋風險排查、票據業務專項檢查、內控制度執行力突查、案件風險排查活動、五個嚴禁學習效果檢查、防搶演練活動”

促提升：行領導注重員工案防意識的提升，ⅹⅹ行長教導全行員工“算好七本賬”。

政治賬，切莫自毀前程；經濟賬，不要傾家蕩產； 名譽賬，切莫身敗名裂；家庭賬，不要妻離子散； 親情賬，切莫縱叛親離；自由賬，不要身陷牢籠； 健康賬，切莫身心俱焚；不觸紅線，不越雷池； 謹慎吃虧一陣子，合規安全一輩子。

分行在“西點人才工程”培訓中，將風險防控作為一個獨立模塊，通過理論強化、實戰演練、交流探討等方式，提升基層骨干管理人員案防意識和履職能力，開展風險警示教育，提高員工守法意識，經過一年多努力，分行在案防工作側重點、組織形式、工作內容上逐步實現從“案件治理”到“案件防控”、“條線主管”到“全方位啟動”、“負債業務”到全面的“銀行業務”轉變。

ⅹⅹ年，ⅹⅹ分行案防工作著力點將從“固牢保羊”向“驅狼避險”推進，以“嵌入”為主題，著眼于通過充分利用檢查結果、信息技術，提高發現和識別案件風險的能力，著力通過加強培訓、強化監督、提升履職管理效能，提高防范和控制案件風險的能力。立于責：繼續推進“案防責任制”建設，強化案件防控責任。防于念：提高全員案件防控意識，有效提升案件防控效能。

強于聯：繼續深化各條線主導、全行聯動以及郵銀溝通協調的機制，深入開展各條線、各單位風險排查活動，及時排除案件風險隱患。暖于心：繼續開展員工關愛活動，進一步提高員工案防的內生動力。在“送方便”、“送溫暖”活動基礎上，開展第三期員工關愛活動。“送健康”，倡導積極向上的生活理念，引領員工利用好八小時以外的業務生活，促員工健康生活、快樂工作。

ⅹⅹ年，我們將繼續攜手并肩，永不松懈，共筑郵儲案防鋼鐵長城。

為了全方位地提升基層管理者經營能力和管理水平，充分發揮網點在經營管理中的重要作用，適應郵儲銀行改革發展的需要，ⅹⅹ分行借鑒美國西點軍訓的理念，組織實施了西點培訓工程，“西點人才工程”培訓內容中，將風險防控作為一個獨立模塊，通過案例教學、實戰演練、交流互動，那么我們基層骨干管理人員案防意識和履職能力有什么變化呢？

二、情景劇：《西點歸來話履職》

西點有六大模塊：個金、國際、信貸、渠道服務、風控以及領導力的提升。

李行長：以前我光知道風險防控很重要，就是不知道從哪下手，其實對我來說最大的風險就是不知道風險在哪，模不著門道，這次西點培訓，真是及時雨，尤其是支行長履職，讓我掌握了日查、周查、夜查的重點，包括監控回放、大額現金、特殊業務、尾箱現金重空盤點等，行員們都說經過西點培訓的我，就像是齊天大圣，什么都逃不過我的火眼金金。

石行長：以前我管理比較粗放，可以說是重經營、輕內控，通過這次培訓，使我意識到風險內控的重要性，就好像頭上懸著劍，腳上踩著釘，風險無處不在。回去后，重新梳理，運用了培訓中的很多方法，包括教育培訓，專題會議，特別指導，強化考核等。通過一系列措施，支行員工的主動合規意識明顯提升，違規行為基本杜絕。抓履職，促執行，提升履職效能為著力點，來進一步推動案防工作，履職管理就是對“人、錢、重空、權限”的管理，在這四個環節中，準確的找到風險點、控制點。

風險內控和案防管理歷來是郵儲銀行各項工作中的重中之重，ⅹⅹ分行舉辦的西點人才工程，將風險管理與網點經營有機結合，給支行長增長了自己的有效抓手，這也讓我們一線網點可以有條不紊發展業務，為我們的生產經營工作保駕護航，讓我們一起攜手，營造良好內控氛圍，共筑風險防范大堤。

自營+代理的運營模式是郵儲銀行的一大特色，郵銀連心攜手共贏，是ⅹⅹ郵政金融業務快速健康發展的基礎。ⅹⅹ市郵政公司和郵儲銀行注重郵銀溝通時效，進一步完善ⅹⅹ郵政金融協調聯動的機制。

三、情景劇《郵銀攜手 共譜合規新篇章》

為有效防范案件的發生，郵銀雙方以專題案防教育活動為主導，結合常規審計檢查問題，以案件防控會和資金安全會為代題，對網點存在的各類風險隱患進行揭示和分析，力求完善網點日常風控工作，通過郵銀雙反的共同努力，使雙方在案防方面，都得到了很大的提升。案防工作室企業平穩發展的基石，只有使其常態化、主動化、全員化，企業才能真正長防而久安，只要郵銀雙本本著案防工作是一家的宗旨，加強溝通，攜手互動，提高認識，狠抓落實，為企業的長遠發展鋪出一條康莊大道。歌曲《相親相愛一家人》

加強組織領導，制定了一把手負責機制；加強條線管理，促進了縱橫向有機結合；

加強宣傳教育，提高了全體員工風險防范意識；加強整改落實，夯實了日常管理的基石；

因為我們是一家人，同舟共濟的一家人；

嚴格執行制度，排除各種隱患，共筑起風險防控的長城； 因為我們是一家人，案防戰線的一家人，郵銀通力協作，上下團結一心，用盡職盡責換健康發展。

四、情景劇《你存 或者不存》

你存，或者不存，人民銀行的規定就在那里，不增不減； 你遵守，或者不遵守，監管部門的政策就在那里，不動不搖。

合規經營，從我做起。

五、情景劇《遐想》

客戶經理和柜員，齊心協力防風險；業務制度環環扣，且聽我們講一講。

單位客戶來開戶，重要證件不能少；各類證件須齊全，人員場所核實清；

柜面開戶見原件，前后一致要嚴審；過期資料勿受理，防偽特征仔細辨；

開戶資料申請書，前后一致要嚴審；三人審核章戳齊，落實制度保安全；

身份信息要核查，不全不符需佐證；疑義證件及時報，不給疑犯可乘機；

法人親自來開戶，代理開戶需授權；授權只可授員工，開戶意愿電話核；

核準賬戶人行批，未經核準不可用；備案賬戶及時備，五日期限須牢記；

了解客戶最重要，風險等級劃分清；識別客戶應深入，續評及時防風險；

重要單證印鑒卡，保管交接手續嚴；交接必交有權人，簽字確認責任清；

及時對賬好處多，每筆明細須勾挑；不符款項查到底，客戶資金有保障；

萬丈高樓平地起，郵儲創業有根基；執行制度是根本，資金安全hold住；

二零一二龍年到，全行齊心志氣高，穩步前行創佳績，郵儲銀行騰飛齊歡笑。

六、情景劇《魔高一尺 道高一丈》

七、情景劇《一張都不能少》 開戶資料要齊全，沒有授權不能辦。

八、情景劇《剖析案例 嚴控風險》 如何抓好風險管理，有效防控資金案件。

1、切實貫徹落實銀監部門以及總行的管理要求，要持續開展全員的警示教育活動，營造良好的合規文化氛圍。

2、健全完善全行的內控體系，要使風險管理覆蓋全員全業務以及全流程。

3、切實抓好各級人員的履職，尤其要抓好高管人員和關鍵崗位人員的履職，真正形成制度制約、流程制約、崗位制約的管理機制。

4、發揮三道防線的協調聯動，形成合力，切實防范各類資金案件。 “前中后臺齊聯動，合規經營促發展”

銀行因為有效管控風險而生存和繁榮，也會因為管控不力而衰敗和消亡，審計條線在努力尋找內審工作和案防工作的結合點和著力點，以查履職促執行為抓手，在推動全行案防體系健全、郵銀協調、上下聯動、促進案防工作落地落實方面發揮了積極的作用。市郵政公

司領導高度重視案防工作，把問題整改情況納入了管理人員的績效考核，努力打造良好的案防環境，同時分行各條線、各單位與同級郵政企業齊心協力、共同營造“人人合規、主動合規、合規創造價值”的案防氛圍。

九、歌曲《眾志成城 保安全》 一支竹篙耶 難度汪洋海

眾人劃槳吆 開動大帆船 郵儲銀行耶 揚帆正起航 大家合力吆 開創一片天

一加十 十加百 百加千千萬 你加我 我加你 共把案防關 同舟嘛共濟海讓路 你我同心保安全 百舸爭流千帆進 郵儲發展要穩健 只重經營，走呀走不遠 案件風險，必須要防范 愚公一人，難把大山移 郵儲眾人，案防長城建

捍衛嘛企業的生命，守護運營的安全 同志我們手牽手 合規要牢記心間

ⅹⅹ年是郵儲銀行ⅹⅹ分行向商業銀行轉型的重要一年，是深化改革的關鍵之年，案件防控工作至關重要。郵儲銀行ⅹⅹ分行仍將堅持合規經營的理念，強化案件防控體系和機制作用的發揮，使各項規章制度落實到位，通過補充完善制度，強化各級人員履職效能，把案防工作嵌入到各流程、各環節當中，提高發現和防控案件風險的能力，為郵儲銀行ⅹⅹ分行穩健發展保駕護航。

案防工作發言稿篇八

xx村鎮銀行2014年案防工作匯報

尊敬的 銀監局各位領導：

為貫徹落實州銀監分局案件防控的相關要求，我行結合實際情況，在具體工作實際中強化內控管理，深化履職意識，認真查找案防管理存在的風險點和隱患，加強內控管理，把依法合規經營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強化制度執行，提高了全體員工依法合規經營意識和案防制度執行力，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發生，為我行各項業務健康穩定發展奠定了良好的基礎。現將2014年我行案防工作匯報如下：

一、基本情況

今年以來，我行高度視案件防控工作，結合實際工作查找問題，重點對各項規章制度進行梳理，查

缺 補 漏、剔 舊 補 新，使 制 度 與實際工作相符；對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析理，通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞及時整改。

1、年初全行員工簽訂案件防控責任書20份，（行長與部門負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書），層層落實責任，使案件防控責任到人，不留死角。

2、認真落實案防工作排查工作，按照“九種人排查表”“十條禁令排查表”在我行開展了全方位對員工不良行排查工作，密切關注員工尤其是重要崗位人員的思想傾向和行為動向，加強監控，切實杜絕風險或案件苗頭。要嚴格執行“九條禁令”要求，嚴禁員工直接或變相參與經商辦企業，嚴禁違規貸款用于親屬或有利害關系的人經商辦企業。嚴禁吃拿卡要現象，提高員工防范道德風險和業務操作風險的能力，對員工不良行為排查率為100%。經過排查，我行員工無重大不良行為發生。

3、認真傳達案件防控工作動態及上級文件，根據我行的實際情況，采用每周學習的方式學習上級機關關于案件防控工作的相關文件，提高了全體員工案件防控意識。

4、針對業務內部檢查的薄弱環節，我行今年新設立風險稽核部，加大內部檢查力度，搞好案件防控及整改，促進整改工作落實。按照“252“個風險點的要求，逐項對關鍵環節進行檢查，全面提高網點工作效率和抵御風險能力，防止出現操作風險，今年共處罰違規員工3人，罰金900元。

二、案件防控具體做法

（一）夯實基礎，梳理風險控制措施。對事前、事中和事后各環節的控制職責、措施、方法進行梳理。針對制度理解和執行中的不足，今年新下發了 項內部管理制度，及時解決了無制度管理業務環節的問題。

（二）加強業務風險核查。我行針對員工業務不熟，對相關法律掌握不透的具體情況。加大對高風險業務環節的管理工作，認真落實核查制度，嚴格堅持“誰檢查、誰負責”的原則，保證各類可能風險事件得到及時核查、及時發現、及時處置。對上級部門檢查發現的問題，明確專人及時進行落實整改，對查詢及時核實回復。同時，利用晨會的形式點評上日工作情況，采取表揚與批評相結合、獎勵與處罰相結合的方法，減少差錯、提高業務操作水平。在內部管理上，針對營業部管理操作風險的關鍵環節，我行組織相關部門每季度對現金款箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業務授權、大額支付等重要部位進行了檢查，通過檢查，理清了薄弱環節，對差錯和違規行為下達了整改通知，加強了風險管理控制，認真規范款箱交接管理工作，加強現金管理，杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合現金收付額合理核定現金庫存。做好現金備付計劃預測，嚴格執行現金預約制度，提高現金使用效率，降低庫存現金過大造成的風險隱患。及時穩定了前臺業務運行安全。并于2014年一季度對2013年所發放的貸款進行了上門交叉核對工作，核對面達100%，通過交叉核對，我行2013年發放的貸款無借名、冒名貸款，抵押物在有權登記機關均進行了登記備案。

（三）提高部門負責人的風險意識。 我行要求部門負責人牢固樹立風險意識，切實承擔起事中控制與現場管理的職責，扎實做好業務操作的基礎管理工作，切實消除風險隱患，確保部門的業務客觀、準確、真實發生。同時，加強對大額存取款、異常資金劃付、違規開戶等風險事件進行日常監控。將重要業務、重要環節、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍，通過采取常態性檢查（每季度檢查一次）、不定時專項檢查（今年上半年對信貸進行了檢查）等形式，防止案件的發生。

（四）加大學習力度，培養員工的風險防范意識。在工作中，我行經常性教育和引導員工增強風險防范意識，把風險防范意識貫穿于業務操作的各個環節，結合學習的業務風險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護意識，增強工作責任心和執行規章制度的自覺性，防止隨意操作引起風險事件。針對錯綜復雜的社會經濟形勢，強化開展對員工的合規廉政教育，認真為員工算好經濟賬、親情帳、名譽帳、前途帳，教育大家認清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續地教育學習，引起員工思想共鳴，自覺遠離違規經營及經濟犯罪。

（五）認真做好營業場所安全檢查工作，根據營業場所安全管理規制度的相關要求，結合縣銀監辦，公安局對我行進行的聯合檢查提出的要求，進一步明確營業場所安全檢查制度及檢查內容，通過安全檢查及時發現問題、消除隱患，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數，杜絕案件的發生。通過安全檢查進一步提高了營業場所對 安全防范及案件防控工作的重視程度，規范了員工的安全防范操作行為，針對我行營業網點監控錄像只能保存3個月的特點，我行加強監控錄像的保存時間，通過移動硬盤對監控錄像進行拷貝保管。并通過對監控資料回放調閱，發現日常安全管理工作的薄弱環節和不規范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發生。

（六）2014年我行新制定安全保衛突發事件應急處理預案和重大事項報告制度，維護我行的正常經營秩序，使突發事件處理工作程序化、規范化和責任化，最大程度的減輕突發事件帶來的損害，并進行了預案演練，通過演練，我行員工能夠按照應急預案針對突發事件處亂不驚，有條不紊的做好處理工作。

案件防控工作是一項長期、艱巨的任務，我行將進一步查找管理工作中的薄弱環節，進一步細化防范管理手段，加大工作力度和深度，切實做好防范案件和風險，為我行各項業務工作的持續開展保駕護航。

xx村鎮銀行

年 月 日

案防工作發言稿篇九

云莊煤礦雨季三防、防雷電工作匯報材料

近期連降大雨，積極響應萬勝恒通礦業有限責任公司雨季三防工作安排，按照防雷電工作要求,認真開展煤礦雨季三防工作，為全力抓好這項工作，以提高事故應急能力、確保煤礦安全生產，現將主要工作內容做如下匯報：

一、認真開展輸電線路防雷設施的測試和各項隱患的處理工作，為輸電線路雨季安全運行做好鋪墊、打牢基礎。目前，輸電線路上的避雷器已全部投入運行，接地電阻測試工作也已全部結束。近期進一步加大線路的巡視和隱患處理力度，3～5月份春檢期間修剪線路下樹木，提前掃清了樹木對線路的威脅。通過巡視，還及時對發現的隱患進行了處理，確保了線路上每一處防雷裝置的安全可靠運行。結合春檢工作，在線路巡視工作上強化管理，確保責任到人，預防線路事故的發生，提高輸電線路的安全運行水平。

二、根據萬勝恒通礦業有限責任公司的安排指示，做好搶險準備工作。收看天氣預報，做好每天的工作記錄，落實領導小組安排的雨季三防工作。在此期間，還對礦區進行了實地勘察，按照公司的有關要求，在下大雨之后對礦區及時進行巡視，落實雨后輸電線路的運行情況，發現問題及時處理，并組成了得力的搶險隊伍，要求三防隊員手機24小時開機、隨叫隨到，同時備齊了搶險工具，并確保工具完好。建立健全了應急機制，從而為保證煤礦雨季安全運行做好了充分準備。

三、具體的措施：

1、備足三防工具，重點對搶險工具進行了全面盤點檢查，確保防汛工器具的完好、齊全。

2、加強宣傳，使職工充分認識面臨的嚴峻形勢，增強做好三防工作的主動性和自覺性。詳細分工，明確責任，全面排查，對變電所室內的漏雨情況和室外設備、防雷設施、電纜溝、排洪溝等場所進行全面檢查，并組織檢修相關人員對所轄變電所的避雷針、開關柜、保護屏、直流屏及部分輸電線路進行接地電阻測試，測試結果均符合標準，保證防雷設備的正常運行，為防雷電工作提供了可靠的保證。

3、加強了對設備和線路的巡視檢查，及時消除隱患，落實和強化搶險隊伍，保持信息暢通，確保一旦出現險情，即能迅速投入搶險工作。提高警惕性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。

普安縣三板橋云莊煤礦

二〇一四年四月二十六日

案防工作發言稿篇十

供電車間雨季三防、防雷電工作匯報材料

近期連降大雨，積極配合公司雨季三防工作安排，按照防雷電工作要求,認真開展公司雨季三防工作，為全力抓好這項工作，采取了一系列措施，以提高事故應急能力、確保供電系統的安全運行。現將主要工作內容做如下匯報：

一、認真開展輸電線路防雷設施的測試和各項隱患的處理工作，為輸電線路雨季安全運行做好鋪墊、打牢基礎。目前，輸電線路上的避雷器已全部投入運行，接地電阻測試工作也已全部結束。近期進一步加大線路的巡視和隱患處理力度，3～5月份春檢期間修剪線路下樹木，提前掃清了樹木對線路的威脅。通過巡視，還及時對發現的隱患進行了處理，確保了線路上每一處防雷裝置的安全可靠運行。結合春檢工作，在線路巡視工作上強化管理，確保責任到人，預防線路事故的發生，提高輸電線路的安全運行水平。

二、根據公司的安排指示，傳達雨季三防領導小組的指示，做好搶險準備工作。收看天氣預報，做好每天的工作記錄，落實領導小組安排的雨季三防工作。在此期間，還對塌陷區線路進行了實地勘察，按照公司的有關要求，在下大雨之后對輸電線路及時進行巡視，落實雨后輸電線路的運行情況，發現問題及時處理，并組成了得力的搶險隊伍，要求三防隊員手機24小時開機、隨叫隨到，同時備齊了搶險工具，并確保工具完好。建立健全了應急機制，從而為保證礦區供電線路雨季安全運行做好了充分準備。

三、具體的措施：

1、備足三防工具，重點對搶險工具進行了全面盤點檢查，確保防汛工器具的完好、齊全。

2、加強宣傳，使職工充分認識面臨的嚴峻形勢，增強做好三防工作的主動性和自覺性。詳細分工，明確責任，全面排查，對變電所室內的漏雨情況和室外設備、防雷設施、電纜溝、排洪溝等場所進行全面檢查，并組織檢修相關人員對所轄變電所的避雷針、35kv、6kv開關柜、保護屏、直流屏及部分輸電線路進行接地電阻測試，測試結果均符合標準，保證防雷設備的正常運行，為防雷電工作提供了可靠的保證。

3、加強了對設備和線路的巡視檢查，及時消除隱患，落實和強化搶險隊伍，保持信息暢通，確保一旦出現險情，即能迅速投入搶險工作。提高警惕性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。

供電車間

二〇一二年五月二十四日

案防工作發言稿篇十一

奮戰二季度 確保實現時間過半、任務超半

——在“大干二季度 全面超過半”督查推進會的講話

□沙口村黨總支書記 劉開方

今年我村各項工作在街道黨工委辦事處的正確指導和關懷下，取得了一定成績。下面我就一季度發展實績和二季度目標規劃作如下匯報發言，不到之處敬請各位批評指正：

一、一季度主要工作實績和成效

（一）招商引資，立足全年強化工作力度。

1、完成招商指標。1-3月，全村招商引資到位資金達到4000萬元，完成全年招商任務的30%。

2、梳理招商項目。我們通過對東城國際等一批商務樓宇入駐企業的實地走訪，與藍天裝飾公司、三得益房產公司等取得了長效聯系，捕捉到有價值的投資信息近15條，并進行了有效的跟蹤落實。同時派專人前往上海，專程督促“中華老字號”項目盡早落實外資到賬。

（二）發展經濟，加強項目培優和企業扶強。

1、經濟指標穩步攀升。1-3月，全村完成工業產值9030萬元，增加值2475萬元，實現工業利潤90萬元，分別比去年同期增長10.8%、21%和5%。全村三產企業營成總額6.85億元，占全年計劃的26%。

2、加強創新項目建設。我村轄區內的水利機械工程有限公司于今年2月就“xwq-260型旋挖式清淤機”申報2011年國家火炬計劃產業化項目，現已處于省科技廳審核階段。

3、引進三個中介機構。我村一季度接連引進昆山農村商業銀行、華夏銀行廣陵支行和朗和地產有限公司等3家中介機構，完成了引進中介機構的全年指標。

4、做好后勤服務工作。我村積極協助轄區內的勞動密集型企業九天服飾有限公司應對年初的“用工荒”難題，向企業提供有效招工信息4條，保障了企業的正常運轉。

（三）保障民生，加強社會事業建設。

1、下水管道疏通。今年我村在雨季前對各莊臺的下水管道進行了疏通清理，杜絕了道路漫水，保障了村民生活。

2、便民中心開張。我村與污水泵站合作建造的便民服務中心，已于一季度正式交付曲江街道簽約使用。

二、二季度主要工作思路和措施

（一）保障企業發展，加強經濟建設。

1、加強自主創新。我村轄區內水利機械工程有限公司的兩個高新產品申報工作在今年4月份全面展開，同時該公司的“省級工程技術部”申報工作正處于緊張籌備階段。

2、擴大生產規模。我村采取多種措施積極扶持轄區內的蘇中塑料公司，鼓勵其擴大生產規模，早日將年產值由現在的1800萬提升到2000萬以上，重回列統企業的行列。

（二）加強招商引資力度，力爭超額完成任務。

1、跟蹤服務項目。確保“中華老字號”項目的跟蹤服務，促進注冊資金向600萬美元靠實（現已注冊300萬美元）。

2、加強民資增資。做好兩項內容：（1）力爭五夷地產公司增資1000萬元；（2）促進星強建筑公司增資1000萬元。

3、對接加氣站項目。目前我村正與規劃局對接加氣站點的規建事宜，預計加氣站注冊資金8000萬元。

（三）突出項目建設，保障工程進度。

1、升級改造大橋農貿市。該項目是我村為民辦實事的重點項目，包括吊頂、臺面、墻體、地面和線路等5項改造內容，造價約105萬元。升級改造項目已于3月18日開工，我村與市、區兩級工商局全程參與，力爭在5月底竣工。

2、興建集體倉庫。我村規劃在街道便民服務大廳西側興建集體倉庫。該倉庫建筑面積650㎡，花費金額約50萬元，是我村今年加強三資管理、確保資產增值的重要舉措。

3、敬老所與辦公樓建設。由于現有村部被納入了城中村改造規劃，我村已經規劃設計好作為敬老所與辦公樓使用的新大樓，計劃今年動工。該樓為主體一層、局部兩層的辦公樓，占地2.7畝，位于曲江街道辦北側。

（四）加強能力作風建設，統籌規劃各項工作。

1、加強干部的勤廉能力建設。我村創新勤廉教育思路，利用現有資源在農家書屋開辟“廉政專柜”，收到了良好成效。《揚州日報》為此在2月6日a2版做了專題報道。

2、加強總支的工作能力建設。努力呈現換屆調整后兩委會班子的新氣象，勤于思考、勇于實踐，確保我村在文明創建、“創森”工作、安全穩定等方面取得滿意成績。

（2011年4月18日）

案防工作發言稿篇十二

在市委、市政府的正確領導下，今年市農業局緊緊圍繞省委、省政府提出的“大災之年糧食不減產、農民保增收”目標，以“創先爭優”為契機，以“兩轉一增強”活動為抓手，堅決制止耕地棄耕拋荒和“雙改單”，大力開展水稻高產創建活動，狠抓防災抗災和高產穩產技術措施的落實，將自然災害造成的損失減小到了最低。據統計，全市糧食播種面積達到330萬畝，比上年增加7.51萬畝；總產達到153.02萬噸，比上年增加3.06萬噸，糧食生產連續7年增產，為確保國家糧食安全作出了重大貢獻。

一、糧食播種面積穩中有增年初，受種糧比較效益不高、青壯年勞動力大量外出務工等因素影響，我市棄耕拋荒和“雙改單”有抬頭的趨勢。針對這種苗頭，市農業局迅速組織各級農業部門派出干部深入田間調查，摸清基本情況，及時向當地政府匯報，引起了各級政府的高度重視。各縣（市）區均下發了遏制耕地拋荒的相關文件，制定了工作目標和獎懲辦法。全市各級各相關部門都制定了糧食生產目標管理責任制，確保發展糧食生產的各項措施落實到位。市農業局7月5日至14日，會同市農辦、財政局、糧食局等單位聯合對全市糧食生產情況進行了專項督查，并第一次以市糧食產業發展領導小組名義將督查情況向各縣市區人民政府發出了通報，督促各縣（市）區對糧食生產中存在的問題，及時進行了整改。在市農業局的統一指導下，各級農業部門共同努力，確保了全市糧食播種面積非但沒有減少，還實現了穩中有增，全年糧食播種面積達到了330萬畝，比增加了7.51萬畝，為糧食增產打下了堅實基礎。

二、嚴格執行強農惠農政策在落實惠農政策方面，市農業局認真統計核實糧食作物良種補貼面積，嚴格執行補貼政策規定，遵循“政策公開、直補到戶、據實結算”的原則，保證了上報面積的真實性、準確性。由于面積核實準確，上報及時，確保了各縣市區良種補貼資金按時足額發放到位，資金發放過程中未發生違紀行為。全市共發放糧食作物良種補貼預撥資金3562.2萬元，直補資金2106萬元，充分發揮了良種資金的作用，調動了廣大農民的種糧積極性。為奪取今年晚稻高產豐收，8月13日，中央在原有的惠農政策基礎上出臺了進一步支持晚稻生產的南方雙季晚稻增施肥促早熟防病蟲補助政策，每畝補貼肥料11元，以實物的形式發放。短短5天時間，農業部門就完成了全市晚稻施肥補貼面積核實、施肥方案的確定以及肥料的訂購工作。兩周內，全市共計發放尿素54.5噸，鉀肥1909.4噸，微肥263.06萬包，農藥33150斤。這次施肥補貼的及時到位，規避了寒露風影響，促進了晚稻安全齊穗，提高了晚稻單產，達到了預期效果。

三、農技服務提高農民種田技術今年以來市農業局不斷強化農技服務工作，大力推廣優良品種，使得全市水稻主栽品種結構得到進一步優化，測土配方施肥、水稻輕簡栽培、雙超配套栽培等一批配套栽培技術得到大面積推廣。在市農業局的統一指導下，各縣（市）區都強化了農業科技服務工作，加大了優良品種和生產技術的推廣普及力度。廣大農技干部走村入戶，開展技術培訓，發放技術資料。各級農業部門累計派出技術人員3000多人次，發放技術資料45萬份，辦培訓班850多場次，培訓農民13.8萬人次。在市委、市政府的正確領導下，市農業局根據氣候變化，及時制定應對措施，先后下發、轉發技術指導性文件10余份，并多次召開局務會、早、晚稻生產形勢分析會，對全市水稻生產情況進行分析、會商，為在不利氣候條件下如何抓好抗災救災工作，加強水稻田間管理和品種搭配工作提供了及時、正確的技術指導。在市農業局的統一指導下，各縣（市）區農業部門派出大量技術人員，深入田間地頭，指導廣大農民群眾抗災救災，通過采取及時補種、科學肥水管理等措施，確保早稻播種面積達到155.69萬畝，比上年增加3.62萬畝，晚稻播種面積為159.7萬畝，比上年增加3.3萬畝。由于措施得力，今年全市糧食總產達到153.02萬噸，其中早稻單產在如此不利氣象條件下仍然達到了433公斤，僅比上年減少10公斤，由于早稻播種面積的增加，早稻總產達到67.42萬噸，與上年基本持平；全市晚稻單產達到511公斤，比上年增加8.3公斤，總產達到81.6萬噸。

四、引導耕地合理流轉，提高種田效益根據湘潭實際情況，市農業局積極引導鼓勵外出經商務工、無力耕種的農民及兼業農戶采取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地，支持村、組集中連片流轉，做好土地置換工作，同時引導、扶持農業產業化龍頭企業、農村專業合作組織和種糧大戶進行規模經營、代耕代種，進一步提高了糧食生產的組織化、規模化程度，有效遏制了耕地拋荒和“雙改單”的勢頭，穩定了糧食生產面積，降低了生產成本，提高了經營水平和種糧效益。據統計，全市承包耕地30－

50畝的種糧戶646戶、51－100畝的84戶、100-500畝的26戶、500-1000畝的3戶、1000畝以上的1戶，涉及耕地面積近4萬畝。全市糧食生產專業合作組織已發展到33個，涉及耕地面積近7萬畝。

五、辦點示范高產創建創佳績今年全市農業部門爭取到農業部萬畝高產創建示范片共9個，比上年增加

5個，其中早稻4個，晚稻5個。湘潭縣和湘鄉市早、晚稻萬畝高產創建示范片各2個，韶山晚稻萬畝高產創建示范片1個。在具體指導中，各級農業部門將測土配方施肥、間歇好氣灌溉技術、病蟲綜合防治技術、機耕機收技術等配套組裝，采取“五統一”和“一個技術規程”的技術路線，取得了理想效果。今年萬畝高產創建示范片早稻平均單產為499公斤，比全市平均水平高63公斤；晚稻平均單產為552公斤，比全市平均水平高42公斤。

六、大力發展優質稻，“湘米工程”來勢喜人根據省委、省政府提出、實施的做優做強湘米產業工程有關指示精神，今年市農業局成立了“做優做強湘米產業工作領導小組”，大力發展優質稻，取得了喜人成績。全市優質稻面積達到203萬畝，比上年增加18萬畝，其中高檔優質稻面積51.6萬畝，比上年增加7萬畝。目前，全市已落實高檔優質稻標準化生產基地25.25萬畝，品種以天優華占、湘晚秈13號、湘晚秈17號、衡晚香3號等優質高產品種為主。市農業局積極組織糧食加工龍頭企業與基地簽訂收購協議，確保優質稻生產實現優質優價。省級糧食加工龍頭企業——聚寶金昊農業高科有限公司共簽訂收購面積33.2萬畝。湘鄉市華龍米業高檔優質稻訂單面積也達到了10萬畝。當前高檔優質稻收購價格已達到140元/50公斤，比普通晚稻增收25-30元/50公斤，平均每畝可為農戶增收270元左右，全市51.6萬畝高檔優質稻可為農民增收13932萬元，“湘米工程”來勢喜人。回顧全市糧食生產的點點滴滴，市農業局黨委書記、局長秦廣才同志感慨不已，他說：“在今年如此不利的氣候條件下，全市糧食生產依然能實現連續7年增產，與其說是一個奇跡，還不如說是全體農業戰線干部職工貫徹落實科學發展觀，積極參與創先爭優活動，貫徹落實市委“兩轉一增強”要求的結果。為了廣大農民群眾的利益，為了蓮城大地的豐收，農業戰線干部職工努力工作，無私奉獻，終于用辛勤的汗水澆灌出今天糧食生產的輝煌。”

案防工作發言稿篇十三

xx銀行落實案件防范工作責任制及重要風險點防控

治理情況匯報

根據《xx分行2014年案件重要風險點防控治理工作實施方案》的要求，為了加強業務管理，規范業務操作流程，防范業務風險，現將案件防范落實情況和重點風險點的防控治理情況匯報如下：

一、落實案件防范責任制情況

根據部門條線制度要求,制定了機構業務部2014年案件防范工作計劃及防范措施，明確職責，全面對各項業務進行有效防范，及時調整案件防范內容，及時貫徹落實上級行內控案防文件精神，切實執行上級行和本行有關制度規定,做好本部門員工行為動態分析排查和重點人員的幫教管理，一旦發現有不適合在本專業相應崗位工作的人員，每半年對本專業案防工作進行總結，并以書面形式報本行案件防范工作領導小組辦公室及上級行對口專業部門,按要求參加案件防范分析會，分析本專業存在的突出問題、漏洞隱患，提出相應的防控措施，并切實加以督促整改。

按季上報機構業務部門的案件防范提案，對存在的問題要及時整改，把風險點降到最低點。不定期加強對機構業務從業人員學習《員工違規處理規定》的學習，提高員工的防范意識和技能，使員工能夠按照規定進行有效營銷。

二、重要風險點防控治理情況 根據分行2014年案防工作要求，我部對“違規參與民間融資活動”、“違規放貸”和“違規代客理財”等風險點進行排查和梳理，認真落實案防工作，具體情況如下：

1、未發現有“違規參與民間融資活動” 、“違規放貸”和“違規代客理財”情況。

2、未發現“員工行為動態常規排查工作”異常情況。

3、案防制度落實情況。一是加強業務自查。根據省分行工作部署和工作需要，我部安排人員，對全行對公理財業務業務全面檢查，同時對資產托管業務進行了檢查并完善了檔案整理工作。二是加強業務風險防控。組織業務人員學習相關文件并轉發到支行，督導支行對業務進行甄別，不斷提高識別和規避風險的能力。三是加強業務學習。抽出業余時間，組織部內人員學習結算、機構專業的相關總省行文件、辦法，研討業務辦理過程中的難點，尋找解決辦法。

三、為進一步健全總、分行業務風險管理聯動機制，充分發揮業務風險管理效能，提升業務風險管理和服務水平，特制訂業務風險管理實施辦法。具體規定如下：

1、在案件防范工作中，建立統一領導，各負其責，分工協作、齊抓共管的工作機制。

2、對重要風險點進行排查治理，重點落實“違規參與民間集資和擔保及經商辦企業”風險點的排查，發現苗頭，立即向監察部門上報。

3、認真總結本季度防范工作落實情況，安排部署下一季度案件防范具體工作，討論提交部門防范與查處案件例會議案。

4、做好轄內業務風險管理工作、做好客戶風險提示。

5、做好基層對公客戶經理日常經營情況的監督檢查。

機構業務部 2014年9月

案防工作發言稿篇十四

農行xx年度案防工作情況匯報

尊敬的各位領導、同仁大家好：

根據**銀監辦的安排部署，現將**農行xx年度案防工作情況做一簡單匯報，不妥之處，請各位領導、同仁批評指正。

**農行在省分行營業部黨委及縣銀監辦的正確領導下，認真貫徹落實案防工作精神和工作部署，堅持業務發展與風險防范并重，實現了支行安全、穩健、持續發展。現將xx年案防工作做如下匯報：

一、領導高度重視，明確責任落實

今年以來，按照案防工作的要求，我行提出了“明確責任，層層負責”的案防工作要求。始終保持案件防控的高壓態勢。把加強基礎管理、防范案件事故作為業務發展的“鋪路石”，與業務經營同安排、同落實。成立了以行長任組長，各分管行長任副組長，部門負責人為成員的案防工作領導組，召開了專門會議，制定了案防工作實施方案，落實了案防工作的責任與要求，重新明確了每一位員工的具體崗位職責，并認真組織實施。全員簽訂了《綜合治理安全目標責任書》、《槍支彈藥管理責任書》、《異常行為監督排查責任書》，同時簽訂了《不與他人發生資金往來行為自查承諾書》、《合規經營操作承諾書》。

二、從嚴治行，嚴抓管理約束不放松

1、支行領導班子認真組織全員學習上級行關于廉政建設和案防方面的精神和要求，率先垂范，自覺加強黨性修養，樹立和弘揚良好作風。班子成員按照職責分工，抓好分管部門和業務條線黨風廉政建設和案防工作，樹立全面風險管理的理念，按照“制度管人、流程管事”的思路，抓基層，打基礎，出實招，求實效，全員、全方位、全過程管控，堅決遏制案件風險。

2、堅持把上級行及支行的日常業務制度、請銷假制度、考勤管理辦法和員工崗位職責的學習貫穿于營業網點的晨會以及周例會中，進一步增強員工崗位意識和紀律觀念。

3、認真開展員工行為排查。按照紀委書記履職的有關要求和《關于在全轄開展員工行為大排查的通知》，制定了支行員工行為排查實施方案，并認真執行兩談制度。即：紀委書記與紀檢監察兼職干部定期不定期與網點負責人、部門負責人及特殊崗位人員進行約談，與部室人員座談。建立了員工檔案，提出了“八有”的員工檔案管理要求，即：員工檔案要有基本情況、有崗位情況、有學習情況、有排查情況、有責任書，員工檔案有專門的柜子、有專門的盒子、有專門的人員管理。根據“四項制度”有關規定，重點排查全行涉重崗位人員。今年，期滿調崗1人次，業務操作崗按照每周輪換崗，輪崗208人次，輪崗率達100%，回避了親屬同崗的 可能，實行強制休假15人次，115天的休假。

4、加強案防工作的督導檢查，夯實案防基礎。加大了對網點案防工作的檢查巡查，重點檢查了各部門經理及網點負責人履行案防職責、落實案防措施等方面的情況，開好案防交流會、案防分析會和日志展評，進一步提升內控案防意識，增強制度執行力。

5、加強對員工日常行為的監督檢查。采取集中與專項檢查的形式，對發現的問題及時進行現場整改。通過對現金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業務授權、大額支付等重要部位檢查，對差錯和違規行為下達了整改通知，加強了風險管理控制，及時穩定了前臺業務運行安全。通過對營業網點監控錄像的隨機回放檢查，發現日常安全管理工作的不規范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發生。貫徹“誰檢查、誰負責”原則，加強人員履職檢查力度。營業網點負責人和安全員按照營業場所安全管理檢查內容對照檢查，并認真做好檢查記錄，發現問題及時整改。會計主管負責對柜員日常業務操作合規性檢查，加強了帳務核對，重要業務事項現場審批，重點防控會計業務的金庫、掛失解掛、查扣凍、開銷戶等特殊業務可能出現的風險。

6、堅持每月不少于一次的安全保衛檢查。包括對安全保衛、消防安全、款箱交接、聯動門的規范化使用，監控設 備、110報警設備的使用情況，安全保衛工作責任制落實、網點保安執勤狀況、假期值班等進行檢查。積極聯系警鷹對我行的金庫對講系統進行了維修，同時加設了金庫門控指紋系統，調整了營業室門控系統管理員，增設了保衛值班室門控管理員，切實加強了我行的金庫管理。為金庫與保衛值班室配置了對講電話，解決了管庫員與守庫員上下聯絡不便的問題；更換和重新安裝了支行院落墻上的安全防護網，徹底消除了長期以來由于防護網破損而存在的安全隱患。按季組織了各個環節的防暴預案演練；邀請婁煩縣消防中隊的武警官兵來支行進行了消防知識培訓，進行了消防演練。通過努力工作，我行的安全保衛工作邁上了一個新的臺階。

三、組織開展活動，嚴抓思想教育不放松

我行根據各個時期黨風廉政建設和案防形勢，結合本行實際，開展多種形式的學習教育活動，提高全行員工的遵紀守法意識。

1、全面開展了合規文化教育“居安思危、警鐘長鳴”百日大宣講活動、“學規定、強素質、做表率”教育活動、“遵章守紀、合規操作”案例警示教育，樹立以“三種精神”實現“四個發展”為主題的“大學習、大討論、大思考”的等一系列活動。在活動中做到 “五個緊密結合”，即：與觀看銀監局《再現真相》警示教育片緊密結合，與案例剖析宣講緊密結合，與現場談體會、簽承諾書、寫心得緊密結合，與員工違反規章制度處理辦法學習緊密結合，與警示教育回頭看緊密結合。在全行形成了風清氣正的廉潔從業文化氛圍，落實好了“一崗雙責”，在抓好業務工作的同時，自覺擔負起了黨風廉政建設的政治責任。

2、全面開展“思想大解放、紀律大整頓、行為大排查、服務大改進、效率大提高 ”等一系列教育活動。今年以來，先后召開了**支行推進精細化管理專題會議，組織全員學習了精細化管理的會議精神，組織召開了婁煩支行營業機構一日安全操作員工培訓，組織一線員工進行了《中國農業銀行山西省分行員工違反營業機構一日安全操作指導意見處罰辦法》的學習。組織機關全體員工和網點負責人觀看了《感動中國》和《建國60周年閱兵》紀錄片。傳達了省紀委開展整肅工作紀律“回頭看”的文件精神，組織全行員工認真學習了《中國農業銀行員工行為禁止性規定》的全部內容。組織學習了紅軍精神、長征精神，提出了在支行開展“四好班子、五好部室、六好員工”創建活動的工作安排。組織全體黨員、機關全體員工、部分退休干部黨員代表觀看了全國優秀共產黨員電視系列片《人民的好兒女》，并召開了座談會。共產黨員不計報酬、不計得失、無私奉獻的精神，使廣大員工備受鼓舞。***行長還組織大家一起學習了毛澤東同志的《反對自由主義》等內容，為廣大黨員干部敲響了警鐘。為了加深印象，營造氛圍，支行制作、懸掛了《崗位學雷鋒、爭做好員工》、《打造企業文化、培育員工精神》《學習先進事跡、提升精細化管理水平》《全面開展“思想大解放、紀律大整頓、行為大排查、服務大改進、效率大提高”五大活動》等一系列版面和“農行靠我發展，我靠農行生存”的勵志語。通過一系列活動，使廣大員工的心靈接受了洗禮，對員工樹立愛崗盡責、樂于奉獻、拼搏進取的精神，起到了極大的推動作用。

四、加強員工教育培訓，提高全員素質水平

經常組織員工對通報的案例進行分析和總結，指出我行在這些方面存在的問題和不足，提出了具體改進的方向與要求，以身邊的案例告誡全體人員要珍惜工作崗位，珍惜自由，潔身自愛，牢記合規操作是崗位工作的第一要義。同時經常組織員工進行業務知識以及規章制度的測試，使員工不因對規章制度的不了解而違規操作，在無知中形成風險或案件，樹立合規意識。組織所轄營業網點全部會計主管、副主管及柜員進行了“三化三鐵”業務知識培訓和考試。通過學習與培訓，我行在省分行營業部舉辦的《員工違反規章制度處理辦法知識競賽》、《三化三鐵知識競賽》中分別榮獲

二、三等獎。

五、明確目標，嚴格制度執行

認真貫徹省、市行關于“不規范經營”專項治理的文件精神和銀監會“七不準”、“四公開”的規定要求，對照檢 查內容對我行現階段進行了自查自糾工作完善梳理，把規范經營作為基本要求。下發了工作方案，簽訂了承諾書，對信貸業務及服務收費進行了全流程、全品種、地毯式、無死角的自查清理。對內加強員工培訓，確保基層員工熟悉信貸業務“七不準”禁止性規定和服務收費標準，確保員工依法合規經營意識、應對金融消費者和媒體的能力不斷增強；對外按照合規收費、以質定價、公開透明、減費讓利的原則，建立“四公開”服務收費管理制度，即收費項目、服務質價、效用功能、優惠政策四公開，維護金融消費者的自主選擇權和知情權。嚴格落實《省分行營業部印章管理辦法》“雙人管印、用印監督、內容審核、復制留存”的“十六字”管理辦法,規范用印申請、審核、審批和辦理流程,留存用印有權審批人簽名,填制用印申請審批單,登記印章使用登記簿,指定專人辦理,嚴格審核審批，加強行政印章的風險管理，加大印章管理工作檢查力度。

六、增進技防措施，提高風險防范

按照上級行的要求與安排，我行從有效防范科技風險漏洞著手，主要采取了“三大集中作業”和“i can智能控制系統”上線。“三大集中作業”為大額現金、轉帳、會計憑證、掛失、內部戶收付、個人、對公、匯兌等特殊業務實行boos平臺掃描，逐級遠程授權審核。所有業務辦理后的憑證、單據全部掃描上傳，由省、市級專業機構將原單據核對保管，大大降低了業務操作事前事后的管控風險。“i can智能控制系統”從根本上杜絕了不打印存單折形成的道德和操作風險。

七、今后工作打算

1、在今后的工作中，我行將嚴格執行上級行以及銀監部門的各項規章制度，繼續強化員工合規教育，加大《員工違反規章制度管理辦法》的學習，增強員工的防腐防變和自我控制能力。

2、加大內控制度檢查力度，采取定期不定期抽查，臨時突擊檢查等多種方式，督促員工堅持制度，合規操作。

3、進行崗位輪換，加大行為排查力度。根據崗位要求，對員工崗位進行輪換；加強員工行為分析，針對內部管理中存在的主要問題及重點部位風險，查找薄弱環節，完善制度規程，鞏固風險防線，提高全員風險防控能力。

以上是**支行在案防工作中所做的工作，雖然經過全行員工的共同努力，取得了一些成績，但與上級行和銀監部門的要求還有很大的差距，不足之處，請各位領導多多指正，以便我行在今后的工作中做的更好。

謝謝大家

二o一二年三月三十日

案防工作發言稿篇十五

一、發現病人方面

通過65歲以上老年人查體篩查發現可疑病人 通過門診大夫及村醫日常工作中發現可疑病人

制定獎勵機制，每發現一名可疑肺結核患者，一旦確診獎勵100元 通過3.24世界結核病防治日宣傳肺結核防治知識，提高群眾肺結核知識知曉率，讓群眾提高對結核病的認識，使人民群眾防病治病意識不斷提高，從而為提高病人發現率奠定了基礎。

二、結核病人轉診

2014年我院共轉診可疑肺結核病人10例，確診3例

三、結核病人管理工作

結核病人實行病人負責到人制，與鄉醫簽定責任書，約束和規范病人管理工作的順利實施，工作人員既有分工又有協作，使結核病防治力量得到了不斷提高。2014年至今，管理結核病人25例，其中新發涂陽 11例，新發涂陰24例，現在療程結束的有4例

四、每年開展至少兩次臨床大夫及村醫培訓 通過培訓，使基層結防戰線的工作人員的業務素質普遍提高，能更好的投入到結核病防治工作中。

五、結核病控制工作檔案材料實施規范化管理

我防保科嚴格按照項目管理實施方案，規范結核病防治資料，使結核病防治資料檔案化、規范化、標準化，不斷提高結核病管理的運行質量。建立健全了基礎資料，填寫質量、準確性、完整性得到了基本保證。

六、把結防工作納入公共衛生考核，制定詳細的考核方案

七、存在的問題

1、在肺結核病人的管理工作上，仍需加大督導訪視力度。個別鄉村醫生不清楚免費患者何時復查，復查時該攜帶哪些東西，存在送痰取藥延遲現象；個別村的病人治療記錄卡，村級醫生沒有填寫，結案時記錄卡仍然空白。

2、宣傳范圍比較局限，宣傳存在死角現象，病人發現率低。特別是村級的結核病防治知識宣傳，形式單一，也無詳細記錄。

3、仍有個別衛生室發現疑似結核病人不按時報告、轉診的現象，甚至有漏報的現象。

案防工作發言稿篇十六

內控案防、服務工作情況匯報

本季度我行認真學習業務操作風險、員工違規行為處罰規定、突發事件應急預案等有關規程，認真學習反洗錢工作制度，結合內控評價的有關檢查，通過對員工安全教育學習，使本網點員工提高了防范案件的能力，培養員工養成按章辦業務的良好職業習慣，有效控制了風險的發生。

一、加強規范操作，提高核算質量

每月對權限卡、空白重要憑證、重要印章、賬務核算、現金業務、特殊業務、反洗錢業務、自助設備、監控等業務進行一次全方位的規章制度檢查；日常工作中對柜面操作、權限卡管理、人民幣結算賬戶管理、會計要素管理、反交易等重點業務不定期進行專項檢查。檢查不受時間限制，加大對關鍵時間段、交接環節等的檢查，從源頭上防范和控制案件發生。營業經理能嚴格執行現場授權，對員工不良的操作習慣及時的進行糾正，本季度未發生一筆查詢。

（一）、空白重要憑證的管理檢查

1、實行“專人管理，入庫保管”辦法，按憑證種類立戶，納入會計要素系統管理，沒有納入會計要素系統的空白重要憑證，均建立《空白重要憑證登記簿》進行管理。檢查未發現短缺丟失等問題。

2、空白重要憑證的領用適量，網點為一個月的額度，柜員為一周的額度，無超額領用現象。

3、柜員在向主管領用憑證時填制請領單，并有打印記錄。憑證經柜員使用及時進行銷號處理。

4、大庫憑證每周四清點核對，并將憑證數上報支行。小庫憑證每日營業結束后，換人復核。

5、柜員對打印錯的空白重要憑證進行作廢處理，憑證實物加蓋“作廢”標記，跟回核算中心。

（二）、現金業務的檢查

1、堅持網點99999錢箱日終雙人結賬，現金實物、錢箱查詢余額、網點現金日結單核對，核對無誤后，雙人加雙鎖、貼封簽后入庫保管；辦理現金業務堅持“日清日結”，99999錢箱的庫存現金的真實性由網點營業經理負責監督。

2、柜員錢箱交叉發放，營業終了，錢箱實物由營業經理負責復點，柜員錢箱中的人民幣余額未超過2萬元。

3、堅持每天午間、日終兩次軋平帳務，由營業經理檢查清點現金，做到帳實相符。中途離崗，錢、章、證入保險柜保管。

4、款箱與保安公司的交接全過程、身份驗證在監控下進行。早晚堅持下卷扎進行交接。有效防控風險的發生。

5、營業經理能認真審查大額提現、反交易、錯賬沖正業務等特殊業務，監督反交易帳實同步沖正，使事權劃分不流于形式，對大額現金收付時做到卡把授權。第二天營業經理核對上日反交易情況。

（三）、權限卡的檢查

1、權限卡由本人自行保管，無隨意擺放或轉交他人使用現象；柜員離柜，能夠將終端簽退，權限卡隨身攜帶，自負其責，切實做到自管自用；授權柜員權限卡不存在交由他人代為刷卡授權的現象。班后雙人入庫保管。

2、設置“柜員登記簿”，按規定登記權限卡的啟用、停用、崗位信息調整等情況。

3、聯機查看網點柜員及個人客戶信息，柜員的姓名、身份證號碼等信息與“柜員登記簿”及在崗人員情況一致，無規定以外的一人持多卡及串用、混用權限卡現象。

4、對支行檢查提出的原柜員登記簿記載不規范，對調離人員信息記載有誤的問題及時進行了整改。

（四）、會計業務印章的檢查

1、建立、使用“印章保管使用登記簿”，由營業經理保管，并詳細記載；各類業務印章在“印章保管使用登記簿”上預留印模，印章使用人與登記簿登記一致；柜員崗位調換或臨時離崗，按規定辦理交接手續，登記簿上簽章齊全。

2、會計專用印章做到專人使用、專人保管、專人負責、章證分管；核算用章能做到臨時離崗人離章收，營業終了統一入庫保險柜保管。

3、無錯用、串用、提前或過期使用現象；無事先在空白憑證、賬、表、簿、單證等上加蓋有關印章的現象。

（五）、atm的檢查

1、atm鈔箱開閉、裝鈔、整點、帳款核對等工作，能做無客戶、下卷扎、雙人在場、營業經理監督檢查。

2、atm機柜員管鑰匙，網點負責人管密碼。

3、atm機庫存現金能做到3日一清點核對庫存。

4、atm機鑰匙、密碼能做到單線傳遞。

（六）、個人網上銀行業務

1、個人網上銀行業務堅持本人辦理，認真核實客戶證件，營業經理審核授權辦理。

2、口令卡營業經理負責監交，客戶本人簽字領取。

3、客戶證書營業經理保管，親自交接給客戶本人簽字領取。

4、由大堂經理負責在24小時內進行回訪u盾客戶證書客戶。

5、存在個別柜員不審查客戶填寫開戶申請書內容，辦理電子銀行業務不填寫各種選項問題。

（七）、大額和反洗錢

本月通過對客戶盡職調查表的錄入、檢查柜員大額和反交易發現存在以下問題。

1、大額款項聯系登記簿與機打登記簿存在金額不符問題。主要是機器記載問題。

2、反洗錢登記簿記載不規范，記錄不全。十月漏登記4筆，已督促柜員進行了補登記。

3、登記薄有不甄別大額還是反洗錢現象。

4、有的柜員登記薄上漏標明現轉或存取標志。

5、大機經常性的在系統校驗錯誤里有報錯記錄。

6、反洗錢監控系統有時將幾個月前信息又顯示為未補錄。

7、客戶盡職調查表內容填寫不全。

二、信息通暢、學習到位

在日常工作中對于各類業務文件做到及時傳閱，利用晨會、周會對員工進行新業務新方法的培訓，通過不同形式的培訓學習，使員工從各種案件通報中受到警示，掌握業務知識。

三、學習《員工違規行為處理暫行規定》

利用班前、班后時間組織員工認真學習《員工違規行為處理暫行規定》，使員工熟悉積分管理條款和具體操作流程以及扣分規定，讓員工從思想上高度重視，糾正辦理業務中的操作陋習，讓每名員工真正懂得什么能干，什么不能干，使每名員工了解積分標準、積分程序及積分考核與管理，了解存在違規積分將要面對的后果，了解積分認定過程自己的權利和義務。自加壓力，主動學習，從而引導和幫助員工自覺規范從業行為，不斷促進員工自我約束、自我管理。對員工違反各項控制措施和相關管理規定的行為，嚴格按照《員工違規行為處理暫行規定》實行累計積分管理。

四、員工思想行為動態：

我行員工的各方面思想上比較平穩。工作能夠按照要求完成。雖然從事柜臺一線工作，日復一日，年復一年，天天與數字打交道，工作單調、枯燥無味，但工作主動性較強，對安排的工作能夠執行。檢查出的問題都屬于操作不規范、粗心所致。但總的來說員工思想動態比較平穩。

五、本部門所涉及業務的操作風險分析。 客戶簽字風險主要是銀行柜員在辦理業務過程中對客戶簽字要求不嚴，有的客戶在辦理業務前已經簽好名，對代簽等現象控制不嚴存在一定的風險；有客戶辦理理財業務時，未按有關規定審查客戶所抄寫內容，未按規定抄寫的也不好意思要求。存在一定風險。

控制風險可采取如下措施：

加強對網點人員的業務檢查和輔導，加強員工各項法律法規、規章制度和業務技能的學習培訓。使之能樹立安全服務意識，熟練掌握并在每個環節上遵守各項規章制度。督促員工認真認真執行各項規章制度。不要圖省事方便，嚴格操作規程。控制可能出現的風險。

六、需支行解決的問題： 柜臺抽屜損壞嚴重，無法上鎖。

民航支行

2010年1月20日

案防工作發言稿篇十七

××××煤業有限公司

雨季“三防”防治水工作匯報材料

首先，向各位領導到××××××煤業有限公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我將我公司2012年雨季“三防”防治水工作情況向各位領導匯報一下。

一、礦井基本情況

××××煤業有限公司前身為××××煤礦，礦井于1988年動工興建，1996年12月正式竣工投產并同時通過礦井質量標準化驗收達部級質量標準化礦井標準。2002年3月份改制，成立×××××煤業有限責任公司，2010年更名為××××煤業有限公司，隸屬××××煤業有限公司。

礦井開拓方式為一對反斜井單水平上下山開拓，礦井通風方式為中央邊界式：主、副斜井進風，立風井回風，通風方式為抽出式。井田面積5.3km2，核定生產能力0.42 mt/a，實際生產能力0.415 mt/a。截止2010年底，可采儲量6.08 mt，礦井服務年限10.1a。

為做好今年雨季“三防”工作，確保礦井安全度汛，我礦早動手、早安排、早發動、早落實，本著“安全第一，預防為主，重點工程保證投入，關鍵項目及早落實”的原則，認真制定并完善了2012年雨季“三防”工作意見，并按意見內容逐條逐項進行了全面落實和實施，確保了礦井的安全生產。現將雨季“三防”工作情況匯報如下：

二、礦井排水能力

礦井正常涌水量為165m/h，最大涌水量為300m/h。現中央泵房配

0

3有md450--60×7水泵三臺，排水管路為dn325無縫鋼管2趟，正常排水能力400 m/ h，最大排水能力1300 m/ h，外環水倉有效容量1025 m,內環水倉有效容量1010 m；12下山采區泵房配有md155--30×5水泵三臺，排水管路為dn150無縫鋼管2趟，最大排水能力230 m/ h。13下山采區泵房配有md155--30×5水泵、d46—30×7水泵各兩臺，排水管路為dn200無縫鋼管1趟，dn100無縫鋼管1趟（尚未恢復）。若礦井發生突水事故，井下現有的排水設備，完全能滿足排水需要，可有效的控制水害事故。

三、礦井雨季“三防”防治水工作開展情況

為了切實做好今年的雨季“三防”工作，全面貫徹落實上級部門關于雨季“三防”工作的指示和要求，公司召開了專題安全辦公會議，研究部署雨季三防、防治水工作，并根據上級雨季“三防”及礦井防治水工作要求，公司下發了《關于做好2012年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件，并成立了以總經理×××為組長，各分管副礦長為副組長，各隊及各職能部門主要領導為成員的“雨季三防”工作領導小組。并按支部劃分成立了由各支部書記任隊長，身體健康、責任感強、技術過硬的人員為成員的搶險救災小分隊。

另外，在5月上旬清挖了井底主水倉400多米，地面和井下排水溝1500多米，確保水倉在雨季時有足夠的容量和抗災能力；并對主排水泵、排水管路和12采區排水泵、排水管路進行了聯合試運轉，確保排水系統安全運行；并按照《煤礦安全規程》規定的“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則開展探放水工作，掘進工作面共計鉆探進尺8300多米；嚴格按照地面建筑物、變配電所、供電線路等設

施的防雷電裝置均按規定請市電業局進行了預防性試驗，確保防雷電裝置性能可靠；主變壓器、下井電纜等供變電設施按規定做了預防性試驗，并對保護裝置進行了整定效驗，保證了供電系統正常可靠運行。

在防治水方面針對礦井基礎水文地質資料缺乏系統性和研究深度不夠的情況下，我們委托河南省煤田地質一隊進行了補充勘探，又委托河南省煤炭地質勘察研究院對井田范圍內進行了20×40的瞬變電磁物探工作，對周邊老空、地質構造和富水區域進行了詳細勘查，并對礦井水文地質條件進行分析，編制了《礦井水文地質報告》，礦井水文地質類型進行了重新劃分；對《礦井中長期防治水規劃》由總工程師負責組織防治水技術和管理人員進行了修訂，并在此基礎上編制了《2012年礦井防治水計劃》。

四、隱患排查及整改落實情況

公司“雨季三防”工作領導小組在雨季來臨之前對重點部位進行了2次雨季“三防”隱患排查和治理，還組織有關人員每旬重點對井上下進行專項檢查，對查出的問題，進行跟蹤落實，保證問題及時解決。截止到目前，已查出存在的問題23條，對查的“雨季三防”隱患，嚴格按照“五定”的要求，均得到了及時解決，通過對井田范圍內地面排查，未發現有斑逢和塌陷區域；同時針對上級部門對我公司查出的隱患召開專題辦公會議，逐條，逐項進行簽字整改，并在規定時間內逐項進行復查。

五、人員培訓、物資儲備情況

公司每月由培訓科針對防治水制定職工專題培訓計劃，同時加強職工培訓考核，在培訓中重點培訓職工撤離路線和提高職工的應災，避災

能力，公司將“三防”及防治水工作納入月、季安全考核內容，一并檢查、考核。對領導不力、失職瀆職、工作不負責的將給予重處；對為礦井安全生產做出顯著成績的有功單位和個人給予適當獎勵。為防患于未然。

并設立搶險救災物資庫，按照規定配備專用搶險救災物資，保證物資質量和數量，搶險專用鋼锨60張，镢頭60把，防洪沙袋200條，防洪雨具齊全，24小時專人值班，保證搶險物資隨用隨取。同時在原有三臺專用探放水鉆機的基礎上年初又新添置zdy1900s型專用探放水鉆機二臺，嚴格執行掘進工作面 “有掘必探、先探后掘，不探不掘”的防治水措施，另外公司投入48余萬元，在井下各個掘進工作面建立了視頻攝像監控系統，掘進面視頻攝像能監控到工作面通風情況、瓦斯監控情況、探放水作業情況、以及工人作業情況，支護情況等對掘進工作面安全生產管理實施全面監控

六、應急救援預案制定及演練

我公司編制了“雨季三防”應急救援預案，一旦出現險情，能夠立即啟動應急救援預案，并在元月5日進行了水害應急預案演練，使每位職工熟知避災路線，確保職工隊伍的緊急避險能力。通過演練，暴露出預案實施過程中的一些不足和問題，并及時進行了修訂，進一步補充完善了各項災害應急措施。使各項災害應急預案更完善、更科學、更合理，更具操作性和實用性。真正做到：雷聲就是險情，雨點就是命令；召之即來，來者能戰，戰者能勝。

七、下一步工作計劃

1、下一步公司將嚴格按照上級文件要求和《煤礦安全規程》不斷完善我礦“雨季三防”及防治水工作，同時嚴格執行“先探后掘，先治

后采”原則，加強采掘工作面探放水工作，杜絕了突水事故的發生。

2、加強對職工水害防治知識的培訓和教育，提高安全生產技能和綜合素質。制定專項職工培訓計劃，結合典型水害案例分析，突出培訓重點，不斷完善《礦井水害應急預案》，加強應急預案的演練，使職工掌握逃生路線。為了加強礦井水文地質基礎工作，將請有資質的單位對我礦西部采區從新做井上下瞬變電磁，充分掌握13采區富水情況，便于下一步工作的開展，還將請河南理工大學對13采區進行重新設計，指出下一步工作的方向；另外公司還編制了礦井中長期防治水規劃和年度防治水計劃，完善水害應急預案，落實防治水工作，保證防治水工作有序開展。

3、加強“一通三防”和礦井防治水管理工作，嚴格落實瓦斯管理的各項制度，杜絕瓦斯事故和水害事故的發生。

4、加強現場管理，繼續貫徹落實管理人員跟班制度，及時處理安全生產過程中的不安全因素，把安全隱患消滅在萌芽狀態我們始終堅持和秉承“生命至高無上”企業安全理念，視員工如兄弟，把員工當親人的信念，切實做到“帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，堅定不移抓安全”，在管理、裝備、培訓教育方面下大功夫、舍得投入，始終把安全工作作為企業發展的第一要務，始終把握安全工作第一時間部署，安全問題第一時間解決，安全投入特事特辦。始終緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創新，著眼于建立安全生產長效機制，不斷規范安全生產行為，為公司安全生產的穩健發展不懈努力。

二〇一二年五月二十三日

案防工作發言稿篇十八

齊抓共管，聯防聯動，嚴防溺水事故

尊敬的各位領導、各位校長：大家下午好！

云和縣xx中學座落于云和縣崇頭鎮，距縣城12公里，在校生449人，其中住校生397人，占總人數的88%，是一所典型的農村寄宿制初中。學校地處的崇頭鎮河流縱橫、山塘水庫較多，同時家長忙于生計節假日無人看管的學生和留守兒童較多，極易發生學生溺水事故。針對這些情況，學校每年5-9月份通過落實三項舉措扎實開展防溺水教育，逐步構筑起“學校、家庭、社會”攜手共管的校內外防溺水安全教育網絡。

一、落實專題教育，加強管理

學校每年深入開展“七個一”專題教育，分別是：1.懸掛一條宣傳橫幅；2.開展一次全校防溺水教育校長廣播大會；3.出一期防溺水教育的黑板報；4.舉行一次防溺水教育的主題班會；5.舉辦一次防溺水知識競賽；6.印發一份防溺水宣傳教育材料和致家長的一封信；7.開展一次學生設計防溺水溫馨提示牌評比活動，并要求學生將自己設計的溫馨提示牌放置在家中醒目位置，時刻提醒自己注意防溺水，遠離危險。

“七個一”主題教育的重點是讓學生能夠做到“六不一會”。（六不即不私自下水游泳；不擅自與同學結伴游泳；不在無家長或老師帶領下游泳；不到無安全設施、無救護人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳；平時無成年人監護，不到河邊、水塘邊玩耍。一會是學會基本的自護、自救方法。）

二、落實四項聯防，共同防范

第一項聯防是生生聯防。學校通過實地勘察制定每條學生上下學的安全路線，將同村學生組織小組，上下學要求結伴同行。

第二項聯防是師生聯防。學校成立了教工巡查隊，上學期間學校實行封閉式管理，加強學生考勤工作；每周學生離校前進行一次安全再教育；放學期間巡查隊對學校周圍山塘水庫進行巡查。

第三項聯防是家校聯防。通過校訊通每周在學生離校期間發送防溺水安全溫馨提示，讓家長知曉學校正在開展預防溺水專項教育，教育自己的孩子不下河塘游泳；發放《致家長的一封公開信》，與家長簽訂責任書，讓家長知道當前學生防溺水工作的嚴峻形勢，明確家長的職責；每年全體教師利于周末和暑假開展家

訪工作，及時了解學生在家行為表現，指導家長防溺教育工作，家訪做好情況記

錄，并且第一輪家訪后整理出家庭教育薄弱的家訪對象安排再次家訪。

第四項聯防是校村聯防。學校通過鎮政府聘任所在地的37個行政村的村領

導為“防溺水安全監督員”，成立各村學生防溺水工作小組，一方面學校配合各

村在危險水域設置危險警示牌，加強防溺宣傳；另一方面學校通過各村委加強節

假日對學生的監管力度，一旦發現有學生在山塘水庫游玩第一時間制止并電話聯

系學校。

隨著四項聯防的構建，多管齊下，形成了學校、家庭、社會共同參與的教育

防范網絡。

三、落實特殊監管，加強監護

針對留守兒童、外來務工子女、單親子女、孤兒的特殊性，學校建立特殊群

體花名冊，將學校黨員干部與特殊群體學生進行結對，加強對其的關心幫助和防

溺教育工作。同時，學校利用閑置校舍建成云和縣首個學校少年宮，少年宮開設

足球、籃球、射箭、棋類、書法、素描、鼓樂、舞蹈、種植、實驗探究等12個

社團，除了學期間開展一系列活動外，學校少年宮還在每年暑期針對崇頭鎮區域

所有未成年開展豐富多彩的春泥活動，不僅僅豐富了學生暑期生活，也加強了未

成年人思想道德建設。

近年來，我校通過以上各項措施的扎實開展，學生安全知識面更廣了，安全

意識更強了，對安全的理解更深了，近十年學校未發生學生意外死亡事故。當然，安全工作是一項長期性的工作，特別是在暑假即將到來的防溺水關鍵期，我們已

經開始精心安排相關工作，確保學生度過一個平安、祥和、愉快的夏天。以上就

是我校對防溺水工作的匯報，不當之處，敬請各位領導、校長批評指正！謝謝大

家！

2014年5月4日

案防工作發言稿篇十九

煤礦通防工作匯報材料

強化通防管理狠抓措施落實努力創建通防本質安全型礦井

各位領導：自2005年以來，某礦被鑒定為高瓦斯礦井、-1010水平7煤按煤與瓦斯突出危險管理，在集團公司各級領導的關心和支持下，我們認真落實瓦斯治理“十二字方針”，針對高突礦井的特點，堅持“高投入、高素質、強技術、重責任、嚴管理”的原則，通過隊伍打造、管理創新、技術創新、系

統裝備升級改造等一系列措施，礦井的通防工作取得了一定的進步。下一步，我們將認真學習貫徹集團公司通防工作會議精神，以強化煤與瓦斯突出防治和通防管理為主線，以狠抓通風系統優化改造為重點，以推進科技進步和管

理創新為先導，全面開展通防與瓦斯專項整治活動，促進礦井通防本質安全程度進一步提升。我們的具體做法是：

一、指導思想

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認真落實瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創新、技術創新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規程措施及各項規定在現場的落實、兌現、考核力度，努力創建礦井通防工作的本質安全。

二、奮斗目標

1、通防質量標準化實現動態達標；

2、堅決杜絕通防事故。

三、主要保障措施

1、積極開展以提高全員通防安全意識為主題的教育活動，努力打造高素質的通防管理隊伍，增強全員通防安全責任意識。大力引導全礦職工牢固樹立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛護通防設施就是愛護我們的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人為本，事在人為”等通防

理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴格落實通防管理制度及各級管理干部業務保安責任制。認真落實瓦斯治理“十二字”方針，進一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現場監督檢查和系統責任追究，抓好抓實通防措施的落實兌現。凡是發生瓦斯超限事故的，一律按照上級有關規定和三不放過原則，嚴格實施責任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產管理中的首要地位，礦井各級管理人員要優先解決通防安全管理中存在的關鍵問題，嚴格落實安全辦公會和通防專業分析會確定的有關通防方面事項，并從人、財、物上予以優先保證。加大通防費用投入力度，確保通防安全投入達到國家局規定的30元/噸的標準，進一步提升通防裝備水平。

4、依靠科技進步，解決通防技術難題，特別是在礦井深部降溫技術研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數優化等方面進行技術攻關，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風系統優化工作。結合礦井深部開拓布局設計，對礦井通風系統進行風網解算和方案優化，力爭2006年10月底完成礦井通風系統優化方案論證并組織實施。

6、加強職工的安全知識培訓工作，以通防安全主題教育宣傳為契機，加強對瓦斯員、防突人員的業務技能培訓，提高職工隊伍的整體技術素質，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對職工進行安全技術培訓和教育，同時不斷創新安全教育形式，豐富安全教育內容，提高安全教育效果。

7、完善安全監測監控系統，使礦井瓦斯、風速、水壓系統、風門開關狀態、風機運轉狀況等參數得到實時監控，切實提高礦井本質安全程度。完善瓦斯抽放系統，強化-800西一采區和-1010采區的瓦斯抽放管理及-1010區域的防突管理，繼續實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產。

8、落實防突區域瓦斯管理責任制。一是利用多種形式對職工進行通防事故案例警示教育，對“一通三防”專業人員、高瓦斯和防突區域作業人員實行培訓考試上崗制度，不經培訓學習和考試不合格者，不得進入高瓦斯和突出區域作業。二是進一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機電設備防失爆檢查制度，瓦斯員現場交接班制度，突出區域作業人員培訓考試制度。

9、下半年礦井通防現場管理工作的重點是，一是抓好24

42、74

45、2439等高瓦斯工作面以及2443綜采面收作期間的通防安全管理；二是抓好7446兩道高突區域的防突管理；三是嚴格執行綜合防塵措施。采煤工作面嚴格執行煤層注水措施，從源頭上減少產塵量。推廣使用

采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機，采煤機和掘進機的防塵水動壓必須達2mpa以上，提高除塵效果。井下各煤炭運輸轉載點及采煤、掘進放炮必須安裝使用好自動噴霧裝置，堅持逢“8”防塵日和每周一次的通防檢查等管理制度。通過以上各項重點工作的扎實推進，努力杜絕通防事故。各位領導，雖然我們礦在通防管理上做了一些工作，但是由于礦井地質構造復雜、開采條件差、安全管理難度大，特別是通風系統流程長（達15000多米），中央風井通風能力已接近極限，礦井熱害嚴重，夏季采掘工作面溫度均超過30°，部12全文查看