總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

水務公司年終工作總結篇一

文件深水監[2012]1號

關于召開公司監理工作總結會議的通知

各監理部：

為及時全面總結2011監理工作，及時確定2012監理工作計劃，經公司及部門協商確定召開本次會議。會議具體安排如下：

一、會議安排

1、主題：①總結2011年第三、四季度項目檢查工作；②總結2011項目檢查工作；③發布2012年第一季度項目檢查工作方案。

2、主持人：張攀

3、時間：2012年2月11日（本周六）9:00～12:00。

4、地點：深圳市水務局三樓會議室（福田區蓮花路水源大廈）

5、參加會議人員：公司領導、公司監理各部員工、其他部門員工可自愿參加。

二、會議注意事項

1、要求監理各部全體員工參加；

2、請監理各部經理及項目負責人安排好本部門參會人員的交通等事宜，確因工作等原因不能參加人員，項目負責人應將請假人員名單及請假原因，于2012年2月10日中午12:00h前傳真至公司辦公室（傳真號碼22385900），否則按違犯勞動紀律處理；

3、請與會人員自覺遵守會議紀律，準時參加會議，并自覺做好會議記錄。會議期間請將手機調整至會議或振動狀態，并不得講話、走動或擅自離會；

4、會議結束后，由各部門或項目部安排工作餐。

特此通知！

二○一二年二月八日

主題詞：監理工作總結計劃會議通知

主送：公司領導、辦公室、監理一～三部、公司直管項目部 深圳市深水水務咨詢有限公司2012年2月8日印發

水務公司年終工作總結篇二

xx水務有限公司年度工作總結

一、xx年度經營目標完成情況

（一）主要財務指標完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業務收入2133萬元；實現稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。

（二）售水量和主營業務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發培育重點用戶增長區域，全年新增用戶289個，創下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。

（三）本年來，公司繼續推進完善水表檢定站的資質，積極創新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現其它業務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。

（四）xx年公司繼續推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發展規劃，不斷滿足全市的社會經濟發展要求。

二、xx年度生產經營情況

（一）相繼完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發了經濟技術開發區、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區等用戶增長區域。

（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發布通告形成輿論鋪奠，以全市創建國家環保模范城市為契機，在環保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發區經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。

（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協調，按建管統一的原則，無償接收了城建集團xx年鋪設的外環路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區域的用戶擴大工作。

（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。

三、公司xx年度管理目標完成情況

（一）提高執行力，加強規范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環節的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業發展需要的制度體系，公司步入了規范化運營軌道。

（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發區配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。

（三）穩步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業小區，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業小區水表改造積累了經驗。

（四）積極協調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。

（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區的31個單位正常供水，隨著農二師系統和一批重點工業單位內部管網的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長。

（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。

（七）經多方努力協調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業所得稅全免的西部大開發稅收優惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬元。

（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區質量技術監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監測網奠定了基礎。

（九）妥善處理了物業小區水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。

（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發區材料庫房原科紡棉業歸還土地產權手續的辦理事宜。

（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業文化建設扎實推進，全年編發《供水簡報》6期和動態信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會義務，樹立了良好的企業形象。

四、xx年度工作目標、重點及措施

（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現主營業務收入2468萬元，經營性現金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。

（二）通過客觀總結公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。

（三）繼續關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態，作好決策，主動服務，擴大用水。

（四）繼續推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量

（五）積極穩妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。

（六）全面推進細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。

（七）繼續貫徹執行開源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。

（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。

（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網建設。

（十）充分發揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。

（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。

（十二）認真協調綜合水價不到位問題，協調州市物價部門對現行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。

（十三）加強員工業務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發展提供人力資源保證。

五、存在和需要解決的問題

（一）關于物業小區推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協調，水務與物業雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業小區中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。

（二）按照美克集團的投資規劃和市人民政府與之達成的協議，明年該公司將在市經濟技術開發區建設石化工業項目，為接通該項目的基建和工業用水，需從石化大道或218國道鋪設dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設dn1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。

庫爾勒匯通銀泉水務有限公司

xx年12月31日

水務公司年終工作總結篇三

水務有限公司2020年上半年工作總結及下半年工作計劃

2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅強領導下堅決打贏疫情防控阻擊戰，全體職工無一人感染。3月以來，復工復產全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業，狠抓執行落實，供水工作呈現穩中有進的良好態勢。現將2020年上半工作總結如下：

一、上半年任務指標完成情況

（一）上半年累計營業收入＊＊萬元，其中水費收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計營業成本＊＊萬元，累計管理費用＊＊萬元，累計銷售費用＊＊萬元，累計利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。

（二）上半年累計完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。

（三）上半年售水量 ＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊ %，完成目標任務（＊＊萬噸）的 ＊＊ %。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標任務（＊＊萬元）的＊＊ %，原因是今年2至6月執行疫情用水優惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標任務的＊＊%。水表抄見率為100%，準確率為 99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區綜合售水水損率＊＊%。

二、上半年主要工作開展情況

（一）黨建工作始終貫穿學做融

一是夯實“學”的基礎，規范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進社區，開展了“愛國衛生月環境整治”志愿服務活動，認真組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》等內容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是強化“做”的自覺，切實發揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。

三是貫穿“融”的行動，黨建業務提質增效。聚焦“服務中心、建設隊伍”，在做實黨建工作與業務工作融合上下功夫。上半年，召開支委會＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態分析研判＊次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原＊＊和＊＊支部的黨員根據工作需要調整到＊＊支部，創新設立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。

（二）生產經營共克時艱抓優化

疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協調相關部門，為公司節約土地使用稅及房產稅累計＊＊萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產優化、強服務民生、重防疫保障，確保時間過半，任務過半。

生產優化方面。一是根據新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產安全；二是嚴格按照維修計劃落實設備維護保養，確保物的安全；三是加強原水管理和調度，根據需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質異味，降低工藝處理負荷；四是以成立＊＊供水中心為契機，加強與＊＊、＊＊片區的溝通交流，根據高、低峰水壓變化情況，及時調整壓力設置，適時重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區的用水需求；五是高度重視環保達標排放工作，按照＊＊公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉運；六是跟進水質檢測，積極配合＊＊區衛健委、重慶＊＊公司的水質全分析現場監督采樣工作，確保水質合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產節能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務。

服務民生方面。一是做實“服務最后一公里”。規范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務，有效減少用戶投訴率，用轉變作風的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結率實現100%，搶、維修方面嚴格執行半小時內趕赴現場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養各類閥門 ＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區＊＊個市政消火栓進行了普查，發現并修復故障消火栓＊＊個，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區管網、閥門、井蓋等供水設施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發現問題及時處理，排除隱患，保證管網安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳周活動。線上主要通過水務通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務。線下對企業用水大戶、社區等采取上門服務的方式，把地方階段性降低企業用水成本相關政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。

防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰的決心；二是想方設法積極籌措防疫物質。截至目前，采購口罩近＊＊＊個，體溫計＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發放，重視廠區消毒消殺、落實門衛登記制度、食堂分餐制度等，確保了環境安全；四是持續做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關信息，給予精準關懷。

（三）安全管理抓住契機上臺階

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產專題會議＊次，組織鹽酸泄漏應急演練＊次，開展應急防護用品使用培訓＊次，開展安全教育活動進行集中授課＊次并組織了安全法規考試和對設施設備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發生。同時，公司高度重視＊＊＊應急管理局的＊條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進中。

三、存在的問題和下半年工作打算

存在的主要問題是：

一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態教育還有薄弱環節。

二是工作質量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。

三是根據目前態勢，高峰時段可能會出現間歇性供水壓力不足的現象。

下半年的工作打算：

一是抓好警示教育，做好意識形態分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養現代文明人格。

二是對標黨建和生產經營目標責任書，扎實推進工作，圓滿完成目標任務。

三是繼續跟蹤水價調整工作，積極爭取管網改造、消火栓建設、設施設備改造資金，為公司的發展注入活力。

四是積極協調配合＊＊鎮水廠三期工程前期工作。

五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產經營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產穩定順行。

2020年6月29日

水務公司年終工作總結篇四

寧夏新海水務有限公司 2012年運營管理工作總結

2012年運營部在公司黨總支的正確指導下，在全體運行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規劃》，認真貫徹執行上級各項方針政策，督導員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項工作生產任務，現將一年來運營部的工作總結匯報如下：

一、各種生產指標完成情況：

（一）、任務指標完成情況

1、計劃供水132萬m3，截止11月26日完成供水123萬m3，完成全年供水計劃的93.1%，比去年同期供水量499129 m3，上升了21.4個百分點；

2、南坪水庫計劃蓄水300萬m3,上半年南坪水庫因除險加固，沒有進行蓄水，11月份蓄水100萬m3，南坪水庫供出水量67萬m3，降雨補給12萬m3，蒸發滲漏33.5萬m3。6月底庫區水位高程1591.16m，總庫容442萬m3，有效庫容304萬m3。

3、計劃收繳水費310萬元，實收水費 萬元，占全年任務 %。

4、計劃內部培訓96課時30人次，派出培訓學習48課時2人次，實際內部培訓104課時30人次，派出培訓24課時2人次。

5、制水車間藥品使用數量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計費用為4357.32元，占全年計劃的24%。

6、全年計劃用電 度，實際生產用電：59629度，占全年計劃的32%

二、加強宣傳，促進管理，一年來在公司的正確領導下，積極做好供水工作，做好各級領導和部門的檢查，接待了海原縣衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查，通過在一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時，我們利用“世界”水日、“中國水周”、“安全生產月”以及節前等分別的七營鎮、三河鎮進行公司的各項宣傳活動，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象，使廣大百姓進一步了解了我公司的服務水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業形象創造了較好的條件，促進形象的不斷提高。

三、完善制度 加強管理

公司注重強化制度管理，嚴格考核制度，強化員工熟練掌握操作規程，規范性操作。一是以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理；二是規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，在內部管理上，我們繼續堅持了優質供水的原則，根據新區用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，對供水管網進行動態監測，確保了新區及農村人飲供水平穩有序 ；三是 公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過 2

公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，為用戶保質保量供水，受到用戶的肯定；四是黨政工團齊抓共管，認真執行各項法律，維護員工的合法權益，組織員工開展有益于身心健康的各項活動；五是確保各項工作的開展實現了規范化、流程化、精細化，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發了全體員工的干勁，調動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業發展氛圍；六是立足根本，拓寬供水面積。我們緊跟城市發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年農村人飲工程不斷擴大，供水量在不斷增加，同期相比增加了8萬方左右

四、抓落實，完善管理

作為海原新區、原州區人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質量。

1、積極配合海原和原州區供水公司確保供水工程正常運行，保證工程運行效率，與他們定時核對水量，要求定期繳納水費，由于人飲管道錯綜復雜，壓力等級不一致等問題，在供水期間經常會出現爆管跑水，為此公司要求員工注重計量表的變化，一旦異常立即通知用戶檢查管道，為用戶節省了費用也得到了好評；

2、為了更好完成全年的供水任務，運營部在年初就制定了詳細的工作計劃，也得到了很好的落實；一是在運行人員的共同努力下，完成了大壩測量11次，為大壩的安全運行提供了有力的保障，二是對公司所屬的輸供水管線、加壓泵站、水廠60多臺設備進行兩次檢修和全面細致的維修保養。按檢修計劃完成了各類設備的檢修維護工作，對具備整改條件的設備隱患逐項進行了整改，對不具備條件的采取了有效的預 3

防措施，為設備的長期安全運行奠定了堅實的基礎；三是南坪水庫二期灌漿工程自2012年5月6日開始至8月21日結束，歷時107天，在這100多天里，水庫運行人員每天徒步在生活區與大壩間，檢查配合比、測量數據為大壩灌漿工作的順利開展和圓滿結束付出了辛勤的勞動，二期灌漿目前來看效果很好，再沒有發現新的裂縫，本次灌漿橫向裂縫分8個單元共計鉆孔120個，鉆孔深度1815.76m，下入鋼花管1827.76m縱向裂縫：人工開挖748.89m3，人工夯填土方748.89m3；縱向洛陽鏟造孔89個，人工造孔217.63m，下upvc花管315.53m。總計灌入膨潤土：148.32噸，粘土340.72噸。四是加大職工培訓力度，針對專業人才緊缺現狀，我們積極開展對口、有效、快速培訓，著力解決人員專業技術素質困難問題，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才后盾；

3、是建立水質安全管理體系。供水水質是企業生存的關鍵，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強對水源地的巡視，清除雜草，樹立警示標志，防止外來人員進入水源地破壞水源。還制定嚴格的水質消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質檔案和飲用水生產衛生規程，辦理了生產衛生許可證，并請防疫、監督部門指導把關，定期或不定期的對水質進行檢測，有效地消除了各種隱患，保證各項指標都能達到“國家飲用水衛生標準”。

4、為貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策，大力節約資源、降低消耗，提高企業經濟效益，加快資源節約性企業，推動我公司又好 4

又快發展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節能降耗、開源節流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國節約能源法》和國務院《公共機構節能條例》，結合公司實際，制節能降耗活動實施方案，成立節能降耗工作領導小組，負責節能降耗工作的監督和指導，制定了節能降耗活動細則和具體舉措，活動包含公司的方方面面，為公司的持續穩定發展奠定了基礎。

5、全體員工發揚 “特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻” 投身水利、獻身水務的精神。特別是在今年幾次管線搶修過程中，全體員工不畏嚴寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅守在事故現場，將事故危害減小到最低，為水庫能正常補水提供了安全保障，也保全了三年多安全無事故運行的成果。

五、以人為本，加強黨建，促進和諧

2012年，在公司黨總支帶領下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果，經常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育 5

活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。

六、狠抓安全 確保生產

為加強公司安全工作監督管理，健全組織機構，確保各項安全制度、措施和要求落到實處，做到分工明確，責任到人，進一步明確崗位責任。進一步保證安全生產工作的平穩發展勢頭，切實做到安全文明生產,車間及水庫加強安全管理，認真排查，消除生產現場存在的各類隱患及各種“三違”現象，切實提高員工的自主保安意識，為車間和水庫的穩產生產提供強有力的保障，一是以科學發展觀、安全發展理念為指導，在公司內部創造安全穩定的發展環境。要求員工牢固樹立“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”的安全管理理念；二是全面提高對安全工作的認識。在公司上下牢固樹立安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅持做到“不安全不生產”；三是在公司上下積極倡導“車間無隱患、人人無違章”的工作理念，進一步規范員工的安全操作行為，實現安全工作精細化管理。結合當前安全生產工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。利用“安全月”組織員工開展安全演講比賽、知識競賽、安全演練等活動，通過開展形式多樣的安全宣傳教育活動進一步提高員工的安全意識。四是進一步加大監督檢查和隱患整改力度，嚴格落實各要害部位人員及特殊工種人員安全責任制，各班班組長切實負責，認真做好隱患排查和整改，同時做好了監督 6

員工勞保穿戴以及有無違章作業。

五、檢修期間必須做到“四不準”：現場隱患不處理不準檢修、無車間干部現場指揮不準檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準檢修、無安全員現場跟班不準檢修。檢修結束，必須對所檢修的設備進行質量驗收，確保安全后方可恢復生產。

六、組織職工對安全生產基本知識和各項安全管理制度及操作規程進行培訓學習，3月1日-17日按照培訓計劃，組織員工學習了《制水工藝及水處理》、《水質檢測及大壩安全監測》、《機電設備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線運行維護管理》，共歷時104課時，對所有上崗人員進行上崗考試。六是簽訂安全責任書：按照分級管理、分層負責、目標到人的安全管理目標，年初公司組織開展了“安全責任簽訂活動”，公司主管和分管、分管領導和部門、部門和員工分別簽訂了安全責任書。七是認真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來共開展安全集中檢查15次，發現事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報），正在處理1處。

七、存在的問題

一年來，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

1、規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展；

2、公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平，沒有真正達到減員增效的目的；

3、個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。

4、企業綜合素質還有待提高，爭取加大職工培訓力度；

5、制水車間加藥系統工藝落后，運行不穩定，存在一定安全隱患；

八、下年工作重點

下年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部員工堅定信心、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。

1、搞好安全生產，確保優質供水

在抓還常規工作的基礎上，確保全年安全運行。第一：全年實現安全制水，水質合格率100%，實現水壓穩、水量足、水質優的服務承諾。第二、注重抓好供水質量，制水人員嚴格按照操作規范，合理配制藥品比例，及時為管網加氯消毒；定期送水樣到固原水質檢測中心對出廠水、原水各項指標進行檢測；搞好供水設施的日常維護，保證供水設備的正常運轉，使供水設施的完好率保持在98%；第三，嚴格《運行操作規程》，運行人員嚴格按照操作程序開啟制水罐、水泵、電器等設備，同時做到勤巡設備、勤記錄，發現問題及時處理。

2、提高職工服務意識、搞好行風建設工作，下半年我們要進一步抓好供水服務，搞好行業作風建設，履行公開服務承諾，結合供水實際，圍繞“公開、透明、廉潔、高效”的目標，以提升服務水平為核心，向用水單位公開了用水類別、收費標準和收費依據，公開透明的供水服務體系，不斷擴大公司影響面，為公司健康、8

穩定、可持續發展不斷努力；

3、抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益：一是要加快政治學習，努力提高政治素質修養，堅持做到以科學的理論武裝頭腦；二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統； 三是要利用節假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

4、繼續抓好安全工作。下年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

5、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化所帶來的經濟效益。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，為確保城區的正常供水而努力奮斗。

寧夏新海水務有限公司運營部

2012年11月26日

水務公司年終工作總結篇五

禮賢鎮東黃垡村水務2010年工作總結

東黃垡村2010年工作在禮賢鎮黨委政府的領導下，在禮賢鎮水務局等上級部門的支持指導下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務入戶調查爭創節水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領導下統一思想，加強學習，提高認識，為東黃垡村水利事業進一步發展竭盡全力，取得了一定的成績。現把一年來的工作總結如下：

一、建立機構

黨總支書記尹國強任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領導班子，并注意隨人事變動隨時調整。

二、制定規章制度

根據節水型示范村建設的要求，結合本村的實際情況，制定規章制定，以保證創建節水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：

1、村委會利用社區黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節水型示范村的宣傳，培養村民良好的節水習慣。

2、定期召開領導小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經常性學習節水科普知識，提高村民的節水意識。

13、禁止村民在村內亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。

三、組織發動

1、把創建節水工作作為可持續發展的重要內容來做，弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、不斷提高節水工作業務水平。在原有的村內科普志愿者的基礎上，穩定并發展組織結構的年齡層次，使科普宣傳工作在穩定的基礎上鞏固和提高。

2、全年召開不少于二次節水工作專題會議，使小組成員學習了解到最先進的節水科學動態。

3、村委黨總支宣傳委員和科普節水志愿者共同合作編輯村內巡查櫥窗內容，從節水領導小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學文明的素質。

4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標語，大力宣傳節水方法，節水器具，征集節水金點子等活動。

通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節水型示范村創建的知曉率進一步提高。

四、落實節水措施

根據實際調研情況，東黃垡村是新型的農村，全體村民都使用節水型抽水馬桶。經常性向居民宣傳應該采用循環用水，村內中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規水資源進行澆灌。

五、節水工作取得的效果

通過創建節水型示范村，本村節水工作取得了可喜的成績，節水知識宣傳知曉率達95%以上,通過開展創建活動，本村的節水型器具普及率均達到100%，用水器具漏水率小于2%，均達到或超過節水型示范村考核標準。村民通過節水活動，提高了節能意識，養成了節水的習慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機地結合起來，揚長避短，不斷提高工作水平，將高效節水工作更加富有成效。

大興區禮賢鎮

東黃垡村村委會

二0一一年十二月