總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

水利管理站工作總結 水務站個人工作總結篇一

東黃垡村2010年工作在禮賢鎮黨委政府的領導下，在禮賢鎮水務局等上級部門的支持指導下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務入戶調查爭創節水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領導下統一思想，加強學習，提高認識，為東黃垡村水利事業進一步發展竭盡全力，取得了一定的成績。現把一年來的工作總結如下：

一、建立機構

黨總支書記尹國強任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領導班子，并注意隨人事變動隨時調整。

二、制定規章制度

根據節水型示范村建設的要求，結合本村的實際情況，制定規章制定，以保證創建節水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：

1、村委會利用社區黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節水型示范村的宣傳，培養村民良好的節水習慣。

2、定期召開領導小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經常性學習節水科普知識，提高村民的節水意識。

13、禁止村民在村內亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。

三、組織發動

1、把創建節水工作作為可持續發展的重要內容來做，弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、不斷提高節水工作業務水平。在原有的村內科普志愿者的基礎上，穩定并發展組織結構的年齡層次，使科普宣傳工作在穩定的基礎上鞏固和提高。

2、全年召開不少于二次節水工作專題會議，使小組成員學習了解到最先進的節水科學動態。

3、村委黨總支宣傳委員和科普節水志愿者共同合作編輯村內巡查櫥窗內容，從節水領導小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學文明的素質。

4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標語，大力宣傳節水方法，節水器具，征集節水金點子等活動。

通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節水型示范村創建的知曉率進一步提高。

四、落實節水措施

根據實際調研情況，東黃垡村是新型的農村，全體村民都使用節水型抽水馬桶。經常性向居民宣傳應該采用循環用水，村內中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規水資源進行澆灌。

五、節水工作取得的效果

通過創建節水型示范村，本村節水工作取得了可喜的成績，節水知識宣傳知曉率達95%以上,通過開展創建活動，本村的節水型器具普及率均達到100%，用水器具漏水率小于2%，均達到或超過節水型示范村考核標準。村民通過節水活動，提高了節能意識，養成了節水的習慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機地結合起來，揚長避短，不斷提高工作水平，將高效節水工作更加富有成效。

大興區禮賢鎮

東黃垡村村委會

二0一一年十二月

水利管理站工作總結 水務站個人工作總結篇二

自來水管理站水務工作總結

今年，在局黨委、局委會的正確領導下，我站全體干部職工全面貫徹落實縣水利工作會議精神，圍繞安全供水這一要務，深入開展“改作風、抓落實、促發展”主題教育，發展環境“三項整治”活動，狠抓隊伍建設和工作管理，基本完成了城區供水工作，現對我站今年度的工作總結如下：

一、各項目標任務完成情況：完成供水133萬噸，實現銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現多種經營創收15.3萬元。基本完成了各項目標任務。

二、完善供水管理制度，扎實開展縣城供水工作。不斷完善縣城供水應急預案，成功舉行了縣城供水應急演練，加強管網巡查力度，共完成管網大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續轉，提前保質保量地完成了永安村2300輸水管道的安裝。實現供水保障率在95%以上，加大水源地保護，組織干部職工對水源地周邊的環境衛生進行了打掃和垃圾清理，修復了排水渠，確保水源地水質不受污染，組織人員對輸電線路進行了維護，對水廠機電設備進行了檢修和保養，確保無不安全事故發生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛生標準》35項指標嚴格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質合格率在98%以上。

三、加強供水隊伍教育和學習，切實提高服務質量。在全站深入開展了“改作風、抓落實、促發展”主題活動，發展環境“三項整治”活動，組織集中學習8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學學習筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發放《城鄉供水條例》、現行自來水供應價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調查，發放用戶調查問卷100多份，取得用戶的一致好評。

四、嚴格考核，確保供水隊伍健康發展。按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領導小組對站內五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核，考核結果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進了供水工作健康發展。

五、存在問題：雖然我們能夠按期完成各項目標任務，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴重滯后于制水成本，導致我站出現了入不敷出的經營困局。

六、2014年度的工作的打算：在2014里，計劃完成供水140萬噸，實現銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質化驗室42項指標檢測建設和水源地保護工程；實施西溝水廠管網及電氣設施改造工程。全力保障縣域經濟發展的用水需求。今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的大力關心和支持下，我局全面貫徹落實中央、自治區、市及區的有關工作會議精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，順利推動各項水庫移民工作。現將工作開展情況總結如下：

一、1-10月份工作開展情況

（一）扎實做好為民辦實事項目工作

今年我局為民辦實事項目19個，其中新建水庫移民新村10個，續建水庫移民新村7個，村屯道路項目2個，計劃總投資1000萬元。其中新建水庫移民新村10個，計劃總投資559萬元，建設內容為：舊房改造121戶，外墻裝飾153戶，硬化主道4.36km，硬化次道1.8km，排水溝0.31km，160㎡文化室1個，文化活動場所5處，新村標牌8個，垃圾屋2個，美化綠化2000㎡；續建水庫移民新村7個，計劃總投資305萬元，建設內容為：硬化主道2.24km，硬化次道1.06km，160㎡文化室4個，80㎡文化室1個，文化活動場所4處，新村標牌3個，垃圾屋7個，新村舞臺2個，美化綠化5000㎡；村屯道路項目2個，計劃總投資136萬元，建設內容為：硬化道路4km，路面寬度3.5米，混凝土結構。截至10月底，6個續建移民新村正在施工圖設計階段，1個續建移民新村（雙古村新龍屯）已開工；9個新建移民新村已完成財政評審（除了根竹鄉汾水村19隊水庫移民新村項目），4個新村項目（大圩鎮民樂村永興屯、奇石鄉奇石村牛麻屯1隊、奇石鄉紅江村大江1隊、奇石鄉福田村伏廖3隊）已開工；2個基礎設施項目已基本完工。2014年舊房改造121戶，已完成87戶，占任務的71.9%。目前項目進度位于全市前列。

（二）完成大中型水庫移民自然減員調查核實工作

根據《xx區人民政府關于大中型水庫移民后期扶持人口自然減員調查核實工作方案》（港北政辦〔2014〕3號）文件要求，我區2014年1-2月份，在全區開展大中型水庫移民自然減員調查核實工作，截至6月10日止，各鄉鎮已將經公示無異議的名單上報我局，我局組織人員再次復核匯總，并經區政府的批復確認我區大中型水庫移民從2006年7月1日起至2013年12月31日止，自然減員人口832人，其中動遷442人，受淹不搬遷390人。

（三）做好移民后期扶持資金發放工作

我局以高度的責任感和強烈的事業心，切實把這件好事辦實辦好，已按時足額發放了2014年度第一、二季度后期扶持資金共1028.29148萬元，受益移民群眾34172人，保證了庫區人民群眾的生活需要，也維護了庫區的和諧穩定。

（四）組織水庫移民參加技能培訓

今年我局組織三批共135名水庫移民骨干和移民中心戶到玉林農校和恭城縣黃竹崗培訓基地參加技能培訓，3-4份組織2批次共95人到玉林農校參加農業實用技術和職業技能培訓，10月份組織33名水庫移民赴xx市恭城縣黃竹崗廣西水庫移民培訓基地參加培訓。

（五）抓實庫區維穩工作

我局每月開展庫區移民矛盾糾紛排查化解工作，深入庫區和移民安置區開展矛盾糾紛排查工作，截至8月底，共接待庫區移民來訪44批次90人，答復來信來函4份，已全部處理答復完畢；4月份參加區“信訪下鄉”活動接受群眾咨詢62人/次、現場解答問題39個，當場答復38件，事后協調1件；主要領導下訪接訪群眾12處/次。

（六）謀劃2015年度水庫移民新村項目

10月，我局對2015年度項目進行摸底調查，計劃申報水庫移民后期扶持項目21個，估算總投資1201.3萬元。其中：2015年大中型水庫移民新村新建項目5個，估算投資329.4萬元；2015年大中型水庫移民新村續建項目8個，估算投資449萬元；2015年大中型水庫移民新村村屯道路項目2個，估算投資60萬元；2015年大中型水庫移民基礎設施項目5個，估算投資334.9萬元；2015年地方小型水庫移民扶助項目1個，估算投資28萬元。

二、存在問題

1.移民群眾對施工圖紙不重視，隨意要求變更；

2.項目建設用地矛盾糾紛多，如：中里鄉雙古村新龍屯移民新村由于與福慶屯存在歷史的土地糾紛還沒有解決，造成現在道路建設還沒開工； 3.財政評審與實際不相符，特別是奇石鄉、中里鄉的移民道路都是彎曲坡陡，運輸大車無法運料，都要后驅動才能運，這樣大大增加了運費，加上現在物價的上漲，施工方不愿施工。4.公務用車嚴重不足。

三、下一步工作計劃

（一）扎實推進為民辦實事項目建設。加強領導，強化責任，實行主要領導負總責，分管領導具體抓，任務安排到股室、掛點鄉鎮干部，責任落實到個人的工作機制，重點抓好19個項目的前期工作，加快項目實施進度，加強項目推進工作的督查，及時幫助解決項目推進過程中遇到的困難和問題，確保工程按照形象進度推進。

（二）毫不松懈抓好庫區維穩工作。嚴格落實維穩責任制，加強矛盾糾紛排查調處工作，結合“聯組連戶，為民排憂”活動，重點抓好舊房改造、項目實施容易激發矛盾的突出問題，從源頭上消除引發不穩定的因素，加強矛盾排查化解工作。

（三）加強干部隊伍建設。對干部職工從嚴要求，從業務工作和掛點鄉鎮工作進行考核，形成人人肩上有擔子，轉變干部工作作風，提高移民干部綜合素質和服務群眾的能力。

水利管理站工作總結 水務站個人工作總結篇三

區水務管理站民主評議工作匯報

區水務管理站民主評議工作匯報

我站在鎮黨委、政府、區水務局的正確領導下，堅持以“三個代表”主要思想為指導，認真貫徹落實十八大精神，我站根據上級領導要求，并結合實際，切實開展政風行風建設工作，在順民意、解民憂、增民利的實事上下功夫，為水務事業新發展提供堅強有力的保障。

一、主要做法

（一）加強領導，提高認識，切實抓好行風建設

政風行風建設工作是一項長期開展的工作。我站領導高度重視，號召全站職工積極參與和推進政風行風建設。年初制定>工作計劃和方案，有針對性地開展政風行風各項工作。為了使政風行風建設工作落到實處，我站成立了以站長任組長、副站長副書記任副組長、各科室科長任組員的領導小組，做到一級抓一級的責任制網絡；下設辦公室，負責日常宣傳、開展活動、資料收集等等，做到上情下達，形成良好的氛圍，保證政風行風建設工作的順利開展。

（二）加大宣傳，履職增效，提高綜合素質

我站修訂完善了站管理制度，細化各項措施，并組織干部員工深入學習、貫徹到底；我站各項水務建設項目都嚴格按照區、鎮招標要求辦理招投標手續進行公開招投標；在水利建設方面，我站深入一線，加強了監督管理工作，檢查河道情況，特別是安全生產工作，我站每月組織安全生產工作例會，組織現場排查安全隱患，發現問題及時解決；在河道保潔工作方面，我站制定和完善了各項規章制定，包括員工守則、學習制度、安全制度等，確保了河道保潔工作安全、正常開展。

我站制定了《政務公開>工作計劃》，在政務公開欄公開站務管理信息，>工作計劃、工作機構，并每月公示在建水務建設項目進度情況、財務收支情況等等；設立監督、投訴電話、投訴信箱，進一步加大政務公開力度，增強信息透明度，使之成為群眾了解的重要渠道。

在區水務局、鎮政府的指導下，我站結合“世界水日”活動，開展了**鎮廣場宣傳活動、在社區里開展節水知識宣講活動、針對企業上門宣傳截污納管工作等等；同時組織了青年志愿者參與了愛水、護水的公益志愿者活動；還通過動員大會、網絡等平臺及時宣傳防汛防臺信息，給予安全提示，讓更多的市民支持和參與到防汛防臺的工作中來。

我站對于民生信訪件，按照“及時處理、耐心答復、跟蹤反饋，積極主動、不推不拖”的工作要求，快速有效地處理老百姓急、難、愁問題，解決水務民生問題。同時通過政風行風座談會收集問題，通過分析歸類，落實整改責任人，規定整改時限，明確整改情況及反饋事項。今年上半年，我站共辦理市、區、鎮長信箱、人大提案、水務熱線、民生熱線、群眾來信來訪等各類信訪事項34件，辦結率為100%，答復滿意率達到98%以上。切實做到件件有著落、事事有回音。

（三）加強建管，改善民生，扎實推進水務建設 我站結合區水務局工作任務，先后開展了知新村河道疏浚工程、豐收河及支河整治工程；對勤儉村開展新農村建設工作，組織實施河道整治、生活污水處理，有效改善了農村居民生活環境；我站共改造防汛積水點包括張行、杜行、永新等4個村，確保了該地區能安全度汛；我站于20**年組織對陳行一村的276戶居民進行了二次供水改造，解決了居民的生活用水困難。

自20**年起，農田水利建設由原來農管中心移交至水務站。今年工作涉及東片工程（**、**、**）和西片工程（**、**、**），目的是將涉及區域的部分閑置土地、不規則糧田集中實施排澇設施、灌溉設施、交通設施及周邊水系整治等。

（四）管養并舉，提升意識，注重長效管理

一是開展河道長效管理工作。我站積極落實各項管理措施，加強了河道保潔、綠化養護管理，持續推進綠化養護市場化模式，據統計，年清撈垃圾量為6000余噸，養護綠化144.6萬平方米，保證了全鎮874條段河道（長度482公里）的日常清潔；

二是開展污水管網養護。積極開展新農村建設涉及的24個村的生活污水處理系統養護工作，共計198個村民小組，10940戶居民；并開展了54家事業單位內部的18570米的雨污水管道養護，及77075米的市政雨污水管道養護工作。

三是開展防汛工作。我站積極落實修訂防汛應急預案、添置和管養防汛搶險物資、落實搶險車輛、組建汛期搶險隊伍；汛期加強防汛值班、組織對在建工地、地下空間、地下排水設施等加強檢查，及時落實整改；一旦發生暴雨臺風等險情時，第一時間開展積水搶排、組織在建工地民工轉移安置工作，確保人民群眾的生命財產安全。

四是開展消防栓設施調查及養護工作。根據閔行區加強社區公共安全建設工作方案要求，我站配合區水資源中心及消防隊，對**鎮境內1059只消防栓進行日常養護及巡查工作，確保城市消防栓正常使用，保障人民群眾生命財產安全。

（五）清風頌廉，和諧水務，抓好廉政建設

一是嚴格按照>規章制度辦事，特別是資金使用、工程款項等均按照政府采購意見、招投標等要求，做到財務規范、專款專用，同時所有公務經費都使用公務卡消費；二是進一步完善了廉政風險防控工作，對新增人員及崗位變更人員進行了調整和填補，并按要求開展職工或科室、領導干部的廉政風險防控監督檢查工作，進一步強化了站的廉政防控體系；三是加強了廉政宣傳工作，定期開展廉政知識宣傳，組織黨員干部學習、討論；四是加強了違規收送禮金禮券購物卡的檢查監督工作，加強了自查、復查工作，并梳理完善了《廉政風險防控監督檢查制度》，建立標本兼治的長效機制。

二、自查情況

我站根據工作職能、各科室的工作分工以及去年政風行風建設工作中發現的問題，組織了站干部職工開展了自查自糾工作。

1、我站自年初以來，積極做好了政務公開工作，將工作方案、辦事流程、服務規范等信息都進行了公示，方便市民辦事，也進一步增強了群眾的知情權、監督權。

2、我站自年初以來，認真做好了信息上報工作，平均每月上報2篇簡報，達到了信息共享的目的。

3、我站繼續做好了市民“三來”處理工作，接到群眾來信來訪，做到及時登記、及時辦結，做到服務周到、態度良好、辦事快捷，更好地為老百姓解決民生水務問題。

4、繼續做好工作目標效能監察工作，加強各水利工程建設項目的落實、監管力度，確保水務工程建設項目的順利推進。

三、民主評議情況

20**年7月4日下午，**鎮紀委組織召開了一場水務站政風行風建設民主評議座談會。**鎮副鎮長虞石桂、鎮評議工作小組、**水務站以及各基層村、居委及單位的相關單位代表參加了此次會議，并邀請了閔行區水務局蔡正軍副書記、陶衛平副局長等領導出席。

今年根據區評議工作領導的整體安排，對水務站進行民主評議，主要圍繞依法辦事、辦事效率、信息公開、服務質量、廉潔自律、制度建設等情況開展評議。通過評議，努力發現問題、積極推動工作，提高服務質量，提升服務水平和行業形象。

會上，15家單位的書記、代表紛紛發言，對水務站近年來的工作表示了肯定，尤其是新農村建設河道綜合治理、積水點改造、防汛排水、糧田設施建設、雨污水管道養護等方面，受到了基層單位及老百姓的好評和肯定。同時，有些單位也對水務工作提出了一些建議和意見。主要歸納為4個問題，一是關于河道保潔隊伍紀律；二是杜行村委后一條生產河河道污染問題；三是立躍路及召泰路泵站問題；四是新農村窨井蓋損壞問題；五是魯匯居委雨污水分流的問題。

四、落實整改情況

1、我站針對收集的4個問題進行分類，主要為河道保潔和污水處理兩大類。我站將這些問題進行記錄、整理，并下發至了相關科室，由科室人員開展現場踏看，了解情況，摸清原因，再有針對性地進行處理整改。另外，有些問題我站由于職能限制無法徹底解決，我站將摸清原因后盡快與區水務局相關科室、部門溝通聯系，確定實施方案和計劃。最后利用走訪的形式進一步答復服務對象。目前我站相關科室正在進行現場踏看、問題處理階段。

2、通過這次民主評議座談會，我站將深刻剖析我們在政風行風建設工作中存在的問題，虛心接受各方面對我站工作的督查和指導。從收集的問題中，我站將進一步開展站內部整改工作。通過這些問題，我站將重點加強對這類工作的監督管理，緊抓工作質量、隊伍建設等問題，進一步加強站的形象，提升工作效率和工作質量，有效推進政風行風建設。）

水利管理站工作總結 水務站個人工作總結篇四

7—8月份興達公司職工 思想狀況分析報告

7—8月份是興達公司最為繁忙的時期，公司承接的各項工程任務全面展開。我們在時間緊、任務重、要求高的重擔面前，充分發揚苦干、實干、拼命干的務實精神，以超常規的工作態勢、超常規的工作方法、超常規的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅克難，在思想上不等不靠，進度上超早超前、質量上不折不扣、安全上死盯硬守，全力以赴投入到工程建設當中。現將7—8月份職工思想狀況匯報如下：

一、職工勞動紀律意識強。

7—8月份公司職工的勞動紀律繼續保持上半年的良好態勢，職工上班遲到、早退、串崗、離崗等不良現象基本上杜絕了。全司職工能夠切實按照公司有關制度執行，如：職工上班身著工作服，黨員掛牌上崗等都能遵照執行。公司干部職工精神面貌好、工作激情高。

二、干部職工攻堅克難，進取意識強。

公司干部、職工根據每月生產調度會的安排部署，上下統一思想，切實做到分工明確、目標明確、責任明確。對承接的內環北路、南華、工交院等給水管延伸工程以及湘江南北路、神龍大酒店改管等重點工程行動迅速，施工現場熱火朝天，公司干部職工發揚苦干實干拼命干的頑強拼搏精神，加班加點，忘我工作。公司主要領導經常深入施工一線，督促施工隊伍、盯控施工質量、嚴把施工安全和施工進度，確保了各項工程順利有序推進。如：7月27日客車廠改管施工中，維修隊員申青云為了縮短搶修時間，沒等余水放完就下到近3米深的工作坑，站在齊腿的泥水里，掄起鐵錘砸廢棄鑄鐵管，管內的余水把申青云全身淋個透濕，他卻渾然不顧，直至鐵管拆除為止。8月中旬，由維修隊負責的神龍大酒店改管遷移過程中，遇到了難以想象的困難，維修部部長周延春和孫暉、陳益、萬忠海他們多次到實地勘察、測量、認真研究并制定切實可行的施工方案，成功解決了測量精準難、鋼制件制作難、管件吊裝難、施工作業難等難題。為搶抓工程進度，周延春、孫暉和應急隊員們連續四個晚上通宵達旦施工作業，8月27日這天，不顧天下小雨，維修部集中所有的精兵強將，在五個連通處同時展開作業，為工程如期完工提供了有力地保障。

三、黨員職工苦干實干，奉獻意識強。

今年7—8月份，我市氣溫普遍在29℃--39℃，持續高溫天氣“考”驗著我們施工隊員的忍耐力和意志力。面對烈日的烘烤，我們施工隊員毫不退縮，以百倍的干勁奮力施工，雖然汗水打濕了同志們的衣服，模糊了大家的視線，同志們依然齊心協力，懷著同一個信念共同奮戰在施工一線上。如：黨員王召華充分發揮黨員模范帶頭作用，下管、裝皮圈、刷 潤滑油、拉葫蘆等難活、苦活、臟活總是搶在前、干在前。黨員周延春同志，他作為維修部部長，在工作上能以身作則，事事親力親為。在每次重大維（搶）修中，他總和隊員們干在一起、吃住在一起，經常加班加點，通宵達旦忘我工作，家中的一切繁瑣事務，交由身體還未完全恢復的妻子全權照料。黨員龍炳波，身為維修西隊隊長的他，經常加班加點，一心撲在工作上。他顧大局、講責任，在客車廠改管連通施工中，他和隊員們一起連續加班三個晚上，確保了該工程順利如期完工。黨員陳益，作為應急分隊隊長的他，在每一次維（搶）修中，他總是身先士卒、奮勇當先，哪里環境最艱苦、施工難度最大，他就出現在哪里、戰斗在哪里。這一名名黨員就如一面面旗幟，成為廣大職工的行動標桿和學習的榜樣；這一名名黨員就如一團團火焰，極大激發了職工的工作熱情，照亮和溫暖了這一方熱土。

四、職工服務意識、質量意識、安全意識穩步提高。我們在確保工程任務穩步推進的同時，絲毫沒放松對職工服務意識、安全意識、質量意識的教育。今年7—8月份，我們成功解決用戶用水難問題達18起，為了減少因施工停水對市民生活造成的影響，我們采取夜間零點作業，避開居民用水高峰時段施工，調動環衛車送水等便民措施，收到了良好的社會效應。8月份我們選派了三名優秀團員青年參加了總公司iso9001貫標知識搶答賽，取得了第三名。在安全 生產方面，我們采取死盯硬守的措施，對每一個工地進行巡查，發現安全隱患，責令主管部門立即整改，并落實到位。8月15日，公司就“8.12”安全事故召開了緊急工作會議。鄭書記親自主持，公司領導全部到位。鄭書記在會上強調：

一、對發生的安全事故我們要做到“四不放過”；

二、要樹立安全意識，不管工作多忙，大家都要把安全工作放在第一位，從思想上高度重視；

三、安全措施要進一步落實，吸取“8.12”安全事故的教訓，舉一反三。今后施工，特別是在主要干道上施工要做好圍擋作業。

四、民工隊上工地必須配戴安全帽；

五、考核組對施工中不符合安全要求的工地要及時下達整改通知。存在的不足

由于7—8月份工程項目多，工作量巨大，為了抓時間、搶進度，在安全措施上出現了紕漏，如：施工作業沒圍擋、施工人員工作時未戴安全帽、上班未穿工作服等現象時有發生。在施工質量上，由于追求一個“快”字，因此也存在一些疏漏。員工的責任意識、敬業精神有待于進一步提高。措施和對策

一、進一步加大對職工安全意識和質量意識的教育培訓力度，充分發揮輿論陣地作用，大力宣傳安全知識、安全制度、安全法規。切實做到安全警鐘長鳴，安全知識入腦入心，安全責任到人、安全工作層層落實、一抓到底。同時在安全事 故上堅持“四不放過”：即事故原因未查清不放過；事故責任人沒有處理不放過；有關人員未受教育不放過；整改措施未落實不放過。

二、加強職工責任意識的培養和教育力度，要求職工本著對公司、對自己負責任的態度來對待自己的工作。在工作中切實做到求真、求實、求細、求精，這樣我們的各項工作就會再邁向一個新臺階。

2010年9月6日

水利管理站工作總結 水務站個人工作總結篇五

綜合治理惠民生 攻堅克難創佳績

2011年是流域水系綜合治理工作全面推進的攻堅之年，通過三年的治理，北運河經歷了從無害化向資源化的轉變，特別是中央一號文件出臺以來，在管理處領導的正確指導下，在各科室和各基層單位的大力支持下，北運河綜合治理加快了治理步伐，實現了一個又一個新的目標。截至2011年底，北運河綜合治理累計落實項目55個，投資近110億元，北運河榆林莊國家出境考核斷面cod均值下降到39毫克/升，創2008年以來最好指標，流域水環境和兩岸經濟都得到了顯著提升。

現將全年工作完成情況匯報如下：

一、統籌規劃，制定全年綜合治理工作任務。

2011年年初，北運河綜合治理辦公室向沿流域8個郊區縣和4個市級委辦局，印發了《2011北運河流域水系綜合治理任務分解表》，通過對各部門反饋意見的認真梳理和總結，編制完成了《北運河流域綜合治理規劃》2011工作任務計劃，繼續實施污水治理、工業污染源控制、養殖糞污治理、農業面源污染治理、垃圾治理、再生水設施建設、雨洪利用、水資源循環利用、河道生態治理和濱河森林建設等十大類工程。計劃投資38.1億元，落實各類項目55個。其中，市級投資26.7億元，區縣投資11.4億元，按所屬行業分，水務投資28.4億元，園林3.8億元，市政5.3億元，農業0.6億元，截止2011年底，北運河綜合治理投資累計將達到規劃總投資的65%以上，北運河綜合治理進入全新的發展階段。在計劃書中還進一步落

三、加強溝通協作，建立互動模式

2011年，流域辦先后兩次受邀參加市農業局舉辦的“北運河流域農業面源污染綜合防治現場會”和“北運河流域減少農藥用量控制農業面源污染項目”現場觀摩會。并與市農業局、市綠化局、相關區縣等部門建立了長期信息互動，資源共享的合作模式，8月，組織召開北運河流域水系綜合治理協調小組聯席會，市發改委、市財政、市農業、市環保等11個市屬委辦局，朝陽、海淀等沿流域8個重點區縣水務局等20多個部門參加會議，共同探討流域治理工作的發展方向，為北運河綜合治理工作的順利推進奠定了堅實的基礎。

充分探索區縣優勢，集中報道亮點工程。2011年，流域辦就北運河綜合治理工作的開展情況分別赴大興區和豐臺區水務局進行交流座談，并以制作專刊的形式，集中報道了各區縣在配合北運河流域綜合治理工作方面做出了突出貢獻，充分調動了區縣參與積極性，達到了預期的效果。

四、及時反映治理動態，認真撰寫各項報告。

一是及時反映治理動態，編輯《北運河水系綜合治理簡報》。截止2011年底共編輯完成簡報55期，2011年完成簡報17期，實現了治理信息的上通下達，簡報版面在原有綜合信息、工程進度、考核機制、部門動態等常規欄目的基礎上，以開辟專題、特刊的形式，豐富了簡報內容，集中報道綜合治理中受關注、效果好的亮點工程，以調動各成員單位的參與積極性。

二是總結各項材料，認真撰寫報告。3月份制定2011年北運河

針對流域內葦溝、七干尾、二排干、二道河、北關閘五大排污口，綜治辦負責水樣采集和送檢工作。目前，水樣采集工作以季度為單位，檢測項目以cod、氨氮、總氮、總磷、懸浮物為主要檢測指標，通過檢測報告顯示，送檢水樣，進水微渾、出水較清，各排污口進出口水質改善明顯。

二是完成水務普查清查工作。

按照責任分工，綜治辦負責配合完成流域內排污口的清查統計工作，清查范圍涉及昌平、朝陽和通州等區縣，目前清查工作已基本完成，目錄統計上報工作也已按時提交

回顧2011年的工作，流域辦在管理處領導的培養和幫助下，不斷完善了科室制度，提高工作人員的辦事能力，在辦公室建設和黨員隊伍素質培養方面取得了一些成績。今年3月獲得北京市水務局“青年文明號”稱號，同年7月分別被市水務局和北運河管理處同時列為“黨員示范窗口”。取得成績固然可喜，但我們更深知，榮譽只屬于過去，在今后的工作中，流域辦仍有需要進一步完善的地方，一是工作熱情有待進一步提高。面對艱巨復雜的綜合治理局面，要充分發揮“以我為主，攻堅克難”的精神，發現問題，解決問題，絕不推卸問題。二是聯動機制需要進一步深化。在不斷總結聯動經驗的基礎上，需要進一步擴大、深化聯動機制，調動各成員單位的參與積極性，更廣泛發動各方力量參與其中。

2012年北運河綜合治理辦公室將著力做好以下幾件事：

一、圍繞管理處發展，探索流域管理與區域管理相結合的管理模式。