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農(nóng)資配送中心簡介篇一

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

第一章 總 論

1.1 社會(huì)及自然概況

雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣地處云南西南部，位于東經(jīng)99°35′15″至100°90′33″，北緯23°11′58″至23°48′50″之間，幅員面積2160.2平方公里，屬南亞熱帶季風(fēng)氣候，立體氣候突出。全縣共轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和雙江農(nóng)場、勐庫華僑農(nóng)場，2009年全縣總?cè)丝?66735人，其中農(nóng)業(yè)人口144993人，占總?cè)丝诘?6.9%。除4個(gè)自治民族外，有漢族和其它19種少數(shù)民族，少數(shù)民族人口73202人，占總?cè)丝诘?3.9%，是全國唯一一個(gè)由拉祜族、佤族、布朗族、傣族四種民族自治的縣。

1.2 經(jīng)濟(jì)概況

2009年末有耕地面積257990畝，其中：水田90656畝，旱地167203畝。總播種面積426365畝。其中：水稻播種面積58692畝，總產(chǎn)量24692 噸；玉米播種面積91579畝，總產(chǎn)量18734噸，甘蔗種植面積110353畝，總產(chǎn)量478448噸；茶葉種植面積121471畝，總產(chǎn)量4473噸；核桃種植面積419232畝,產(chǎn)量498噸，烤煙種植10222畝，產(chǎn)量1643噸；油菜種植8160畝，產(chǎn)量1057噸，工業(yè)總產(chǎn)值81379萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)）74995萬元，財(cái)政總收入7699萬元，總支出58208萬元，農(nóng)業(yè)總收入50928萬元，農(nóng)民人均總收入3286元，人均純收入2404元，全縣人均占有糧食339公斤。農(nóng)作物主要以種植水稻、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物以種植甘蔗、茶葉、油菜為主。農(nóng)業(yè)人口文化程度普遍偏低，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，土地產(chǎn)出率低下，農(nóng)民增收緩慢；工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，是國家重點(diǎn)扶持的貧困縣之一,所轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5個(gè)被省地確定為扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1.3 項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性

一是認(rèn)真貫徹中共中央國務(wù)院1號(hào)和國發(fā)?2009?40號(hào)文件的需要，是供銷社發(fā)展的需要，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的浩大工程。中央已連續(xù)四年出臺(tái)了1號(hào)文件，2010年的中央1號(hào)文件已對“三農(nóng)”工作作了明確要求和部署，指出：“繼續(xù)支持供銷合作社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，提升“萬村千鄉(xiāng)”超市和農(nóng)家店服務(wù)功能質(zhì)量。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)，對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助”。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革，國發(fā)?2009?40號(hào)文件明確指出了供銷社改革發(fā)展的三個(gè)方面的新形勢任務(wù)：“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求供銷合作社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度......加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，開拓農(nóng)村市場，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展。”最終要成為三個(gè)力量的目標(biāo)。因此，實(shí)施農(nóng)資配送項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)體系，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要的載體和平臺(tái)作用，不但是供銷合作社自身發(fā)展的需要，更是貫徹落實(shí)中央1號(hào)和國發(fā)?2009?40號(hào)的需要，對服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。

二是雙江自治縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在必然要求。雙江是一個(gè)國家級(jí)特困縣，全縣6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有5個(gè)被省地確定為扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。由于受地理環(huán)境，交通、歷史等諸多因素的制約，工業(yè)發(fā)展薄弱，農(nóng)業(yè)仍是廣大農(nóng)民賴以生存的根本產(chǎn)業(yè)，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。雖然近幾年來，雙江縣黨委政府努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大了膏桐、紙竹、泡核桃、烤煙新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，但農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富步伐仍較緩慢。農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化程度低下是制約我縣農(nóng)民增收的因素，而先進(jìn)的物流方式則是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來，供銷社通過實(shí)施“鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)”工程、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，整合、改造、提升原有網(wǎng)點(diǎn)，供銷社流通網(wǎng)絡(luò)逐步得到恢復(fù)，已構(gòu)建起覆蓋全縣75個(gè)村委和部分自然村的流通網(wǎng)絡(luò)終端，為農(nóng)服務(wù)功能逐步提升。但仍存在著經(jīng)營體制不夠完善、服務(wù)機(jī)制相對滯后、流通網(wǎng)絡(luò)功能弱小、縣級(jí)農(nóng)資龍頭企業(yè)發(fā)展相對滯后的問題，網(wǎng)絡(luò)終端的迅速發(fā)展與縣級(jí)農(nóng)資配送骨干企業(yè)之間配送能力弱化的矛盾日益突出。因此，建立縣級(jí)農(nóng)資配送中心，強(qiáng)化縣級(jí)配送中心配送功能，是加快我縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。項(xiàng)目的實(shí)施，對于改善農(nóng)村購物環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)安全、規(guī)范、順暢的現(xiàn)代化農(nóng)資流通方式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三是企業(yè)自身發(fā)展的需要。中華全國供銷合作總社、省、市社相關(guān)文件以及國發(fā)?2009?40號(hào)文件精神明確要求，要構(gòu)建起農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)“兩社一會(huì)”網(wǎng)點(diǎn)為終端，縣級(jí)配送中心為依托，培育縣級(jí)骨干、龍頭企業(yè)，構(gòu)筑起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系。而現(xiàn)有農(nóng)資龍頭企業(yè)只有建蓋于70年代的3幢倉庫和4個(gè)門市、3個(gè)配送點(diǎn)，公司每年必須儲(chǔ)備化肥5000多噸才能保證不脫銷。網(wǎng)點(diǎn)破、散、容量小，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵不科學(xué)，規(guī)劃不合理，配送功能弱，存在著經(jīng)營安全隱患，按現(xiàn)行發(fā)展趨勢，現(xiàn)有倉庫和網(wǎng)點(diǎn)無論是質(zhì)量或功能上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流經(jīng)營需要。因此，完善農(nóng)資倉儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)一批物流配送中心，開展誠信經(jīng)營，通過行業(yè)自律和標(biāo)準(zhǔn)化改造，規(guī)范化運(yùn)作，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，降低經(jīng)營成本，整頓和規(guī)范市場流通秩序，建立起新型的農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打造和培育農(nóng)資龍頭骨干，提升農(nóng)資流通企業(yè)整體服務(wù)水平，不僅是貫徹中央、省、市各級(jí)黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的方針政策的客觀需要，也是流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我突破、自我發(fā)展的需要。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

2.1 建設(shè)地址及條件

雙江自治縣供銷社回歸農(nóng)資配送中心建設(shè)地點(diǎn)位于北回歸大道林工商旁，處于縣城中心地段，是我縣幾個(gè)重要繁華的交通樞紐之一。周圍幾百米地勢平坦，緊鄰出租車、公共汽車停泊地，附近有大小十余家經(jīng)營農(nóng)資門市，是我縣比較集中的農(nóng)資集散地。配送可輻射本縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，還可輻射本縣外的滄源縣團(tuán)結(jié)巖帥，瀾滄縣上允鎮(zhèn)部分農(nóng)民，輻射農(nóng)民人口10余萬人，配送半徑最遠(yuǎn)達(dá)150多公里。該地點(diǎn)水電基礎(chǔ)設(shè)施健全，就地可取建筑材料，有利于降低建設(shè)成本；與周圍居民安全距離50米，不影響居民生活。該建設(shè)地點(diǎn)既有利于公司的經(jīng)營發(fā)展，又方便農(nóng)民購肥，既有利于節(jié)約建設(shè)成本，又有較強(qiáng)的區(qū)域輻射功能。

項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理，制度健全，有良好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和信譽(yù)。規(guī)范的運(yùn)作和誠信經(jīng)營得到了金融部門的大力支持，在社會(huì)上樹立起了較好聲譽(yù)。農(nóng)資供應(yīng)工作得到了縣委政府的認(rèn)可，農(nóng)民群眾對公司滿意度進(jìn)一步提升。在促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活資料的流通、保障農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了重要的作用。公司在縣供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，并得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。泡核桃產(chǎn)業(yè)用肥、烤煙用肥和農(nóng)膜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需農(nóng)資均委托公司供應(yīng)，黨委、政府對供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)配送建設(shè)所需土地積極幫助協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)供銷社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中投資、稅收優(yōu)惠政策，形成共同推進(jìn)供銷社流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

2.2 建設(shè)方案

項(xiàng)目建設(shè)期4個(gè)月（2009年7月至2009年10月），按農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范建設(shè)要求，堅(jiān)持適當(dāng)超前、結(jié)合本縣實(shí)際的原則設(shè)計(jì)為一般農(nóng)用車輛可直接進(jìn)入倉庫上下化肥，減少裝卸搬運(yùn)費(fèi)用。在原址上重建磚混結(jié)構(gòu)鋼架瓦頂配送中心1幢，配送中心統(tǒng)一懸掛有供銷社標(biāo)識(shí)的牌子。電路嚴(yán)格按照消防要求設(shè)臵，排污將按環(huán)保局規(guī)定設(shè)臵排污管道，按規(guī)定排放。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)投資及來源

3.1 項(xiàng)目投資概算 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：深38米，寬19米，面積722平方米，投資概算756818.64元，項(xiàng)目總投資全部由承建企業(yè)自籌，申請專項(xiàng)無償資金補(bǔ)助50萬元。3.1.1 土地投資

在公司原門市上重建，該地屬公司自有，不用重新購臵土地。

3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及稅費(fèi)

3.1.2.1 項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施投資合計(jì)672820元，其中： 1.開挖土方720立方米，單價(jià)35元，投資25200元；

2.基槽換石渣料360立方米，單價(jià)70元，投資25200元；

3.基礎(chǔ)毛石162立方米，單價(jià)3800元，投資61560元;4.基礎(chǔ)墊層24立方米，單價(jià)260元，投資6240元;5.400厚地坪堂石296立方米，單價(jià)180元，投資53280元;

6.300厚c20砼地面室222立方米，單價(jià)380元，投資84360元;

7.地面砂漿720平方米，單價(jià)25元,投資18000元;8地梁及構(gòu)造柱梁砼160立方米,單價(jià)380元,投資60800元;

9.砌磚185立方米,單價(jià)420元,投資77700元;10.鋼筋13噸，單價(jià)5300元，投資68900元;11.粉刷540平方米，單價(jià)25元,投資13500元;12.仿瓷540平方米，單價(jià)10元,投資5400元;13.卷簾門86平方米，單價(jià)180元,投資15480元;14.彩鋼瓦764平方米，單價(jià)180元,投資137520元;15.土方外運(yùn)360立方米，單價(jià)23元,投資8280元;16.平整場地760平方米，單價(jià)15元,投資11400元;

3.1.2.2

綜合費(fèi)按4%計(jì)算得26912.8元；

17.水電安裝20000元；

3.1.2.3 稅金5.3%計(jì)算得37085.84元。

以上三項(xiàng)合計(jì)投資預(yù)算756818.64元。3.2 資金籌措方式 該項(xiàng)目投資756818.64元元全部由承建企業(yè)以自籌方式投入，申請上級(jí)部門給予2010省級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)無償資金補(bǔ)助50萬元。

第四章 項(xiàng)目的組織管理及進(jìn)度

4.1 項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。成立了由縣供銷社主任為組長、公司經(jīng)理為副組長，成員在縣供銷社、公司中抽調(diào)組成雙江自治縣供銷社回歸農(nóng)資配送中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司，由公司經(jīng)理呂靖處理日常事務(wù)。二是嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行實(shí)施。由公司經(jīng)理呂靖對工程負(fù)總責(zé)，組織項(xiàng)目工程施工，工程管理采取工程承包方式，實(shí)行合同管理，按工程進(jìn)度支付工程款，待工程竣工驗(yàn)收合格后付清工程款。三是公司實(shí)行項(xiàng)目組定員和分工的辦法，辦公室定員2人，由何真旺、王光興組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地、城建、環(huán)保、發(fā)改局等部門；項(xiàng)目監(jiān)管部定員2人，由羅正明、俸俊梅組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管、工程結(jié)算。項(xiàng)目的實(shí)施，按相關(guān)程序接受財(cái)政局、供銷社等有關(guān)部門的監(jiān)督，隨時(shí)接受有關(guān)部門對專項(xiàng)資金的檢查，保證專項(xiàng)資金專款專用。

4.2 經(jīng)營管理 配送中心將按規(guī)范要求，配備具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力的銷售人員2人，不定期對經(jīng)營銷售人員進(jìn)行農(nóng)化服務(wù)知識(shí)、農(nóng)技知識(shí)、商品銷售技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高營業(yè)員綜合服務(wù)能力和水平；根據(jù)縣內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、市場需求，與農(nóng)資協(xié)會(huì)成員建立起信息暢通渠道，加強(qiáng)與“兩社一會(huì)”成員、種植大戶的對接，適時(shí)調(diào)整配送的品種、規(guī)格和數(shù)量，將經(jīng)營實(shí)力較強(qiáng)、擁有農(nóng)用車輛的經(jīng)銷戶吸收為農(nóng)資協(xié)會(huì)成員，穩(wěn)定配送車輛，減少配送運(yùn)輸成本；健全商品出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩帳兩票”、“一卡一書”制度，明碼標(biāo)價(jià)，誠信經(jīng)營。

4.3 項(xiàng)目實(shí)施步驟

1.2009年7月購買相關(guān)建筑材料，開挖土方； 2.2009年8月實(shí)施主體工程;3.2009年9月附屬零星掃尾工程;4.2009年10月工程竣工驗(yàn)收。

第五章 環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

按城建、環(huán)保部門批準(zhǔn)的建設(shè)地址來設(shè)臵網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)布局科學(xué)合理，與周圍居民區(qū)有一定安全距離。營業(yè)期間少量化肥農(nóng)藥的潑灑泄漏不會(huì)對城市環(huán)境造成影響，部分過期的農(nóng)藥，嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求進(jìn)行申報(bào)、統(tǒng)一在指點(diǎn)地點(diǎn)銷毀,農(nóng)藥揮發(fā)性對從事農(nóng)資經(jīng)營銷售人員健康有少量影響。在營業(yè)過程中，只產(chǎn)生少量的生活廢水，按規(guī)定的渠道排放，在建設(shè)期只產(chǎn)生微量的粉塵，均不會(huì)對周圍居民造成危害。

消除微量粉塵與廢氣廢水和勞動(dòng)保護(hù)的措施是：建設(shè)施工期盡量選擇在濕季，可減少施工帶來的灰塵，施工期間對地表進(jìn)行灑水，降低揚(yáng)塵污染，施工單位在工地實(shí)行保潔制度；及時(shí)清運(yùn)施工產(chǎn)生的棄土、廢石，確保城市環(huán)境潔凈及行人安全；盡量采用低噪聲機(jī)械進(jìn)行施工，避免晚上施工，保證居民的休息；在化肥農(nóng)藥的銷售過程中，小心輕放，盡量避免潑灑泄漏，如泄漏潑灑要及時(shí)清除；公司對長期接觸化肥的職工都配備有手套、口罩防護(hù)措施；做好門窗通風(fēng)換氣，在建蓋時(shí)按防火防震標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，配備了消防器材，安全有保障；并在房屋周圍種植樹木和花草，既美化環(huán)境，又能減少污染，凈化空氣。

第六章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 6.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

該項(xiàng)目的建成，首先是倉容從過去的4000噸增加到5600噸，解決了多年來農(nóng)資倉儲(chǔ)條件差、容量嚴(yán)重不足的狀況，起到農(nóng)資淡儲(chǔ)旺銷，保障農(nóng)資供應(yīng)，平抑農(nóng)資價(jià)格，穩(wěn)定農(nóng)資市場秩序的作用；其次是使我縣農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵更科學(xué)合理，物資流轉(zhuǎn)更順暢，提高農(nóng)資配送覆蓋率，從原來的覆蓋4鄉(xiāng)鎮(zhèn)上升到覆蓋全縣6鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是為扶持和培育縣級(jí)農(nóng)資龍頭、骨干企業(yè)奠定基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項(xiàng)目實(shí)施后，縣級(jí)農(nóng)資配送中心已基本形成以三個(gè)縣級(jí)配送點(diǎn)為核心，輻射配送到全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)村委會(huì)107個(gè)綜合服務(wù)社、便民店的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期對網(wǎng)絡(luò)營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們經(jīng)營銷售能力，提供農(nóng)化服務(wù)，完善社會(huì)化服務(wù)功能，使農(nóng)資配送率達(dá)90%以上，僅該配送中心年農(nóng)資銷售可達(dá)400萬元，新增利潤10萬元，投資回報(bào)率13%，投資回收期7.5年。擴(kuò)大了化肥市場占有率，企業(yè)盈利能力較好。

6.2 社會(huì)效益分析

該項(xiàng)目的實(shí)施，是我省“新網(wǎng)工程”五大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一，通過建設(shè)集農(nóng)資銷售、配送為一體的農(nóng)資配送中心，一是可做強(qiáng)農(nóng)資龍頭，建立起我縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，在開展農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)與農(nóng)化服務(wù)過程中，以農(nóng)民、土地為服務(wù)對象，開展測土工作，社會(huì)化服務(wù)功能明顯，讓農(nóng)民享受到了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二是可吸納下崗人員就業(yè)4人，為下崗人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)。規(guī)范運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)，對于保障農(nóng)民農(nóng)資消費(fèi)安全和我縣糧食連年增長、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展意義重大。

第七章 研究結(jié)論

該項(xiàng)目的實(shí)施是認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)以及中央1號(hào)文件、國發(fā)?2009?40號(hào)和省委、市委關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神的重要舉措，對于促進(jìn)城鄉(xiāng)物資流通，提高流通企業(yè)現(xiàn)代物流水平，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境有極大的推動(dòng)作用，對于助農(nóng)增收，促進(jìn)邊疆民族群眾生活安康、穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，投資估算基本合理，資金籌措有保障，公司在經(jīng)營方面有較好的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目區(qū)域輻射帶動(dòng)功能較明顯。項(xiàng)目建成后，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，對于促進(jìn)“鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展具有較大推動(dòng)作用。

綜上所述，項(xiàng)目切實(shí)可行。

農(nóng)資配送中心簡介篇二

農(nóng)資配送協(xié)議書

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，同意訂立如下農(nóng)資配送條款：

一、配送期限：2014年4月1日—2014年12月31日

二、合作配送方式

甲方將其經(jīng)營的系列化肥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)資產(chǎn)品運(yùn)送至乙方指定倉庫，由乙方負(fù)責(zé)化肥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)資的倉儲(chǔ)安全及代銷。

三、區(qū)域范圍：窯街煤電集團(tuán)民勤林場所屬區(qū)域

四、權(quán)責(zé)約定

1、甲方授權(quán)乙方在本區(qū)域范圍內(nèi)銷售其經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品，并在農(nóng)資銷售過程中使用甲方的名稱、標(biāo)識(shí)及經(jīng)營的產(chǎn)品商標(biāo)、宣傳材料等。

2、甲方承諾以產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格與乙方結(jié)算貨款，產(chǎn)品零售價(jià)格須與甲方自有銷售網(wǎng)點(diǎn)零售價(jià)格一致或視具體情況甲乙雙方協(xié)商定立本區(qū)域范圍內(nèi)零銷價(jià)格，且定價(jià)一旦形成，任何一方均不得擅自變更。

3、甲方需為乙方提供及時(shí)準(zhǔn)確的價(jià)格、供求等必要信息，因甲方提供信息延誤、信息失實(shí)引起的損失由甲方承擔(dān)。甲方根據(jù)乙方供貨需求將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)揭曳街付▊}庫，到達(dá)指定地點(diǎn)前的所有費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方承擔(dān)卸車費(fèi)用。

4、乙方負(fù)責(zé)提供倉儲(chǔ)和代銷服務(wù)，并保證倉儲(chǔ)產(chǎn)品安全、無破損、無變質(zhì)，由于倉儲(chǔ)管理不善造成的損失由乙方承擔(dān)。

5、合同期限內(nèi)，甲方有權(quán)視銷售情況隨時(shí)調(diào)換、撤回產(chǎn)品，中間產(chǎn)生的所有費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6、甲方將農(nóng)資運(yùn)至乙方指定地點(diǎn)入庫后，乙方付給甲方貨物總價(jià)款5%的貨款，結(jié)算時(shí)予以扣除。

7、甲方須向乙方提供企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告等必要文件資料。

8、甲方須保證代銷產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無制假售假。因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的農(nóng)作物減產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)執(zhí)法部門確認(rèn)，由甲方負(fù)全部責(zé)任，乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

9、乙方不得以實(shí)物抵頂貨款或貨款挪作它用。

五、結(jié)算方式

貨物結(jié)算數(shù)量以乙方出具并經(jīng)甲方認(rèn)可的入庫單為準(zhǔn)，結(jié)算周期為一個(gè)月，乙方須在次月5日內(nèi)結(jié)清上月貨款。除甲方法人及法人授權(quán)的財(cái)務(wù)人員外，甲方其他人員均無權(quán)收取貨款。

六、其它約定

1、協(xié)議雙方必須共同恪守履行，合作期間，如有爭議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方可向所在地人民法院申請仲裁或提起訴訟。

2、協(xié)議未盡事宜，另行補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

二〇一四年月日

農(nóng)資配送中心簡介篇三

扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心

扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心昌平轉(zhuǎn)運(yùn)站

項(xiàng)目地址：扶綏縣新寧鎮(zhèn)鐵南路62號(hào)

扶綏縣昌平鄉(xiāng)昌平街昌平供銷社原化肥倉庫區(qū)

項(xiàng)目承擔(dān)單位：扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目主管部門：扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社

一、項(xiàng)目承擔(dān)單位簡介

扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司（以下簡稱豐盛公司）成立于2010年1月，公司注冊資金200萬元，注冊經(jīng)營的項(xiàng)目有：化肥、農(nóng)膜、農(nóng)具農(nóng)械、日用百貨、五金電器、建材等；公司隸屬于扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社。目前，公司只有職工8人，其中大專以上6人，中專以上2人；公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理都曾先后擔(dān)任過縣農(nóng)資公司、基層供銷社的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，具有豐富的供銷合作社經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2010年1月，為了切實(shí)改變我縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的局面，全面恢復(fù)和振興我縣供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)縣供銷社研究決定：以豐盛公司為龍頭，以11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的農(nóng)資直營店連鎖分銷為平臺(tái)，32家村級(jí)農(nóng)家店為終端，逐步實(shí)行統(tǒng)一資金、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理，重新構(gòu)建我縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

公司自成立以來，一手抓農(nóng)資配送中心及農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，一手抓好農(nóng)資商品的組織和供應(yīng)。在貨源組織上，豐盛公司已與廣西富滿地公司、廣西天下隆幫公司、廣西福稻樂公司建立了牢固的伙伴關(guān)系，這些供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，成為了農(nóng)資配送中心堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營基礎(chǔ)。今年1—4月份，豐盛公司已向直營店及村級(jí)農(nóng)家店配送各種化肥319噸。

二、扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心概述

（一）扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目計(jì)劃投資205萬元，2010年年底前竣工并投入使用。該項(xiàng)目是崇左市供銷社、扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社2010重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容有：

1、在縣城新建農(nóng)資配送中心倉庫2棟，面積約850平方米，新建業(yè)務(wù)辦公用房150平方米，新建配送中心大門、庫區(qū)圍墻、道路硬化700平方米，需投資48萬元；

2、在扶綏縣昌平鄉(xiāng)昌平街新建農(nóng)資配送中心轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫2棟，面積約1170平方米，修繕改造辦公用房180平方米，庫區(qū)道路硬化500平方米，新做招牌等，需要投資58萬元；新建倉庫圍墻、消防池等，需投資4萬元。

3、新購置配送服務(wù)車輛2輛（其中：廂式貨車1輛、微型面包車1輛），需要投資20萬元；

4、對全縣所屬43個(gè)農(nóng)資直營店和村級(jí)農(nóng)家店的倉庫、門面、柜臺(tái)更新改造，需要投資35萬元；

5、為加強(qiáng)配送中心與各直營店、農(nóng)家店的聯(lián)絡(luò)和管理，加快物

流管理現(xiàn)代化與網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)，需配置電腦，電教設(shè)備19套及辦公設(shè)備（包括打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、電腦桌椅等）需要投資37萬元；

6、對各直營店、農(nóng)家店經(jīng)營管理人員培訓(xùn)需要資金3萬元。

以上項(xiàng)目共需要投入資金205萬元，其中：公司自籌105萬元，申請新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金100萬元。

（二）項(xiàng)目支出及工作進(jìn)度

2010年2月到2010年3月的支出情況及工作進(jìn)度

1、在縣城鐵南路62號(hào)在建的配送中心基礎(chǔ)工程及庫區(qū)圍墻已基本完成，目前已投入資金11萬元；預(yù)計(jì)在2010年10月底前全部建成并投入使用；

2、在昌平鄉(xiāng)昌平街新建的配送中心昌平中轉(zhuǎn)站主體工程、庫區(qū)圍墻、業(yè)務(wù)辦公用房的修繕改造已基本完成，目前已投入資金49.5萬元，計(jì)劃在2010年6月底前建成并投入運(yùn)營；

3、已新購置農(nóng)資配送服務(wù)車輛2輛(其中：廂式貨車1輛，皮卡輕型貨車1輛)，已投入資金19萬元；

4、新購置打印傳真一體機(jī)一臺(tái)及部分辦公桌椅，已投入資金4700元；

5、部份農(nóng)資直營店、農(nóng)家店更新改造，已投入資金19萬元。以上項(xiàng)目公司已投入資金約99萬元，還需投入資金106萬元。整個(gè)配送中心工程預(yù)計(jì)在2010年年底前全部完成。

三、項(xiàng)目的主要特色

扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目是崇左市、扶綏縣兩級(jí)供銷社2010重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目以全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的11個(gè)農(nóng)資直營店連鎖分銷為平臺(tái)，32家村級(jí)農(nóng)家店為終端，通過實(shí)行統(tǒng)一資金、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理，服務(wù)范圍逐步覆蓋全縣128個(gè)行政村屯。

項(xiàng)目的主要特色：

1、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯；

2、發(fā)揮了供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道的作用，有效防止假冒、偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；

3、實(shí)行連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了經(jīng)營成本，提高了服務(wù)效率；

4、實(shí)行統(tǒng)一資金、統(tǒng)一配送，確保了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品進(jìn)入農(nóng)資流通主渠道，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠；

5、為重新恢復(fù)和提升我縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的條件

扶綏縣是全國有名的農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糖大縣，素有“甘蔗之鄉(xiāng)”的美稱，全縣現(xiàn)轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積2836平方公里，總?cè)丝?3萬人。全縣共有耕地面積150萬畝，其中：水田面積20萬畝，旱地面積130萬畝。主要經(jīng)濟(jì)作物有：甘蔗、劍麻、水稻、玉米、花生、木茹、瓜子、瓜果蔬菜、速生桉等。據(jù)政府部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：2009年全縣化肥用肥量191119噸，其中：氮肥用量57819噸，磷肥41880噸，鉀肥35418噸，復(fù)合肥55997噸，農(nóng)藥用量1342噸，農(nóng)膜用量3999噸。未來幾年，隨著扶綏各種經(jīng)濟(jì)作物種植面積不斷增加，用肥量也逐漸增加，預(yù)計(jì)明年全縣年需化肥（含工業(yè)化肥、農(nóng)用肥）將接近

20萬噸、農(nóng)藥1500多噸。

2009年《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》：“要求供銷社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化農(nóng)業(yè)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度；建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要求供銷社發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢，廣泛凝聚各類社會(huì)資源，大力開展社區(qū)綜合服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的生活質(zhì)量；擴(kuò)大國內(nèi)需求，要求供銷社發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，開拓農(nóng)村市場，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展”。扶綏縣豐盛公司作為供銷社的社有直屬企業(yè)，有著牢固的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，經(jīng)營前景十份廣闊。隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、田園化、專業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)資配送中心龍頭企業(yè)優(yōu)勢明顯，實(shí)行農(nóng)資規(guī)范化管理，對防止假冒、偽劣農(nóng)資商品流入農(nóng)資市場，保證農(nóng)資商品進(jìn)貨質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，具有舉足輕重的作用，因此，加快配送中心建設(shè)勢在必行。

五、項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

（一）總體經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)測算：農(nóng)資配送中心建成后，依靠供銷社的原有的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)銷售額能達(dá)到3000萬元以上，實(shí)現(xiàn)利稅10多萬元，市場占有率將達(dá)到50%以上，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面在區(qū)域范圍內(nèi)覆蓋70%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣11個(gè)直營店農(nóng)資配送率將達(dá)到75%以上，加盟店配送率將達(dá)到35%以上，其總體配送能力達(dá)到75%以上。倉儲(chǔ)面積將達(dá)到2000平方米以上，擁有可儲(chǔ)備10%以上年商品經(jīng)營總量的庫容。其

經(jīng)濟(jì)效益是非常可觀的。

（二）總體社會(huì)效益

①配送中心建成后，龍頭企業(yè)主渠道的優(yōu)勢更加明顯，為滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)的需要，助農(nóng)增收等方面將發(fā)揮更大的作用；

②配送中心建成后，配送科技含量高的新肥、新藥，傳播普及新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入；

③實(shí)行連鎖配送、連鎖經(jīng)營，會(huì)更好地凈化農(nóng)資商品市場，便于部門監(jiān)督，防止假冒、偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)、害農(nóng)，對平仰農(nóng)資市場價(jià)格，降低農(nóng)民生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大作用；

④實(shí)行農(nóng)資連鎖經(jīng)營后，將為全縣增加就業(yè)崗位100人以上，對和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)起到一定的推動(dòng)作用。

扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司

2010年5月12日

農(nóng)資配送中心簡介篇四

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心概況

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心，其主要功能為：一是統(tǒng)一向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息，統(tǒng)一配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；二是組織相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、農(nóng)資供應(yīng)廠家向農(nóng)民面授農(nóng)業(yè)技術(shù)，提供農(nóng)資質(zhì)量價(jià)格信息；三是為農(nóng)民提供測土施肥服務(wù)。既是集農(nóng)資商品流通、農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù)、連鎖配送等多種功能于一體的綜合型配送中心。

一、基本情況

該中心始建于2010年3月，2011年2 月份在正陽縣工商行政管理局正式注冊成立。至2014年底中心已形成了涵蓋正陽縣全境并輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；安全、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的貨源保證體系；貨暢其流的銷售體系；為農(nóng)服務(wù)的科技體系；質(zhì)量監(jiān)管的保障體系。這既為我縣農(nóng)資現(xiàn)代流通增添了一個(gè)新的平臺(tái)，對規(guī)范和凈化我縣農(nóng)資市場，維護(hù)廣大農(nóng)民朋友的切身利益，為廣大農(nóng)民提供安全、放心農(nóng)資，提供方便、快捷的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收增效發(fā)揮了積極作用。

二0一五年初已與山東奧寶化工集團(tuán)有限公司、山東綠源等省內(nèi)外10 余家大中型農(nóng)資、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)及 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)科院等科研單位建立了良好的業(yè)務(wù)及長期合作關(guān)系。該中心通過近幾年運(yùn)營，目前擁有經(jīng)營門店600m2，擁有倉庫十間，配送車輛8輛，安置供銷社下崗職工28人。在供銷社原有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又新建、擴(kuò)建農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)（站）210多個(gè)，村覆蓋率達(dá)80%。擁有專業(yè)從事土壤分析，肥料配方，病蟲、草害防治的農(nóng)藝師6 人，農(nóng)技師5 人，各類服務(wù)器材、儀器設(shè)備齊全。年農(nóng)資商品儲(chǔ)備、配送總量可達(dá)一萬余噸。

二、工作開展情況

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心在全力構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系過程中，主要體會(huì)有三點(diǎn)：一是加強(qiáng)縣級(jí)配送中心建設(shè)，可以提高為三農(nóng)服務(wù)的地位和知名度，提高農(nóng)資市場的占有率；二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè)，可以有效地盤活基層社的閑置資產(chǎn)，降低配送費(fèi)用，更好地讓利于農(nóng)；三是加強(qiáng)村級(jí)連鎖建設(shè)，可以聯(lián)合社會(huì)資源，直接提升為三農(nóng)服務(wù)的功能。我們的主要做法是：

第一，抓龍頭，加強(qiáng)縣級(jí)配送中心建設(shè)，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心承擔(dān)全縣化肥儲(chǔ)備和農(nóng)資供應(yīng)的重要職責(zé)。為此，把加強(qiáng)農(nóng)資配送中心建設(shè)當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重中之重，始終抓緊抓好。一是滿足市場需求。配送中心每年都對農(nóng)資需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的實(shí)際情況，對所需農(nóng)資的數(shù)量、品種和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，積極組織貨源，增強(qiáng)存儲(chǔ)力度，而且每年都通過自籌資金、社會(huì)融資和銀行貸款等多種途徑解決資金1000多萬元，確保農(nóng)資準(zhǔn)備充足、供應(yīng)及時(shí)和服務(wù)到位。二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。為了杜絕“坑農(nóng)、害農(nóng)、騙農(nóng)”事件的發(fā)生，配送中心嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，先后與中化、農(nóng)化集團(tuán)等知名廠家和經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品堅(jiān)持不進(jìn)不銷，并實(shí)行“貼標(biāo)制”，承諾所配送的農(nóng)資“假一賠十”。三是穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格。“讓利于農(nóng)”是配送中心的基本原則，也是體現(xiàn)助農(nóng)增收的重要舉措。因此，配送中心采取“就站直撥”、“聯(lián)合采運(yùn)”、“分

級(jí)配送”等方式，最大限度地降低成本，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送價(jià)格以及村級(jí)連鎖加盟店的零售價(jià)格，嚴(yán)禁亂漲價(jià)、亂加價(jià)，保證了農(nóng)資市場的價(jià)格穩(wěn)定。四是維護(hù)市場秩序。為了凈化農(nóng)資市場，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益，配送中心除自身做好誠實(shí)守信、依法經(jīng)營外，還積極配合工商部門做好農(nóng)資市場的管理與監(jiān)督工作，每年義務(wù)出車100 多次，幫助執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷“三假”、“三無”產(chǎn)品，維護(hù)了正陽縣良好的農(nóng)資市場秩序。

第二，壯龍身，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè)，確保農(nóng)資體系健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配．送站在整個(gè)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中承擔(dān)了承上啟下的樞紐作用。一是農(nóng)資供應(yīng)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)轄區(qū)的土地畝數(shù)、年平均農(nóng)資銷售數(shù)量確定本購進(jìn)任務(wù)指標(biāo)，按照計(jì)劃保質(zhì)保量地將農(nóng)資及時(shí)配送到村級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，保證不脫銷、不斷檔、不積壓，既滿足了農(nóng)民的生產(chǎn)需求，又避免了企業(yè)的庫存積壓。二是科技服務(wù)到位。農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系不僅要有健全的組織形式，更要有為“三農(nóng)”服務(wù)的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站的經(jīng)營人員通過自學(xué)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大部分掌握了測土施肥、配方用藥、農(nóng)作物種植及田間管理等技術(shù)，他們一方面向連鎖加盟店的經(jīng)營人員傳授經(jīng)驗(yàn)，另一方面義務(wù)開展技術(shù)咨詢服務(wù)，直接幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，成為農(nóng)資市場與廣大農(nóng)民、配送中心與基層網(wǎng)點(diǎn)之間的橋梁和紐帶。三是制度執(zhí)行到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站嚴(yán)格執(zhí)行中心統(tǒng)一制定的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)把村級(jí)店執(zhí)行情況向中心反饋。配送農(nóng)資時(shí)，實(shí)行市場需求調(diào)查制度、送貨登記備案制度和商品余缺調(diào)劑制度；銷售農(nóng)資后，實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度、信息反饋制度和責(zé)任追究制度，保證了農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。

第三，強(qiáng)龍尾，加強(qiáng)村級(jí)連鎖店建設(shè)，確保農(nóng)資服務(wù)質(zhì)量。正陽縣供銷合作社協(xié)助配送中心積極做好村級(jí)連鎖加盟店、直營店的發(fā)展工作，選擇經(jīng)營面積較大、環(huán)境設(shè)施較好、服務(wù)質(zhì)量較高的村級(jí)綜合服務(wù)站加盟入網(wǎng)，并通過村級(jí)連鎖店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)戶的有效對接。一是守法誠信經(jīng)營。為了切實(shí)保障農(nóng)民的利益不受侵害，縣社依托化肥行業(yè)協(xié)會(huì)每年都舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)對經(jīng)營者的法律意識(shí)、自律意識(shí)教育，提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營水平，嚴(yán)格杜絕經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、缺斤短兩經(jīng)營、擅自提高價(jià)格、侵害農(nóng)民利益等行為的發(fā)生。二是開展便利服務(wù)。為了千方百計(jì)滿足農(nóng)民的生產(chǎn)需求，村級(jí)連鎖店積極開展延長營業(yè)時(shí)間、電話預(yù)約訂貨、及時(shí)送貨上門等服務(wù)，義務(wù)向農(nóng)民講授農(nóng)用物資的使用方法，配合有關(guān)部門宣傳綠色環(huán)保知識(shí)，積極推廣綠色無公害植物所需的肥料和農(nóng)藥，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到農(nóng)民滿意。

三、打造網(wǎng)絡(luò)供銷。通過互聯(lián)網(wǎng)、qq、微信等平臺(tái)向社員農(nóng)戶介紹施肥用藥常識(shí)和老百姓喜聞樂見的生活常識(shí)。

四、是改善經(jīng)營環(huán)境。按照入網(wǎng)協(xié)議的要求，村級(jí)連鎖店的經(jīng)營面積都達(dá)到了20平方米以上，農(nóng)藥全部實(shí)行專柜隔離經(jīng)營，化肥、農(nóng)機(jī)具擺放整齊，并實(shí)行自選開架售貨，千方百計(jì)地為農(nóng)民提供優(yōu)良的購物環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)，為全面占領(lǐng)農(nóng)資消費(fèi)市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)展目標(biāo)

在二0一四年工作的基礎(chǔ)上，二0一五年再抓好幾個(gè)方面的工作：一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，辦好服務(wù)型企業(yè)，加大測土配方施肥力度，籌措資金，添置土壤肥料測試流動(dòng)車一輛。二是開展聯(lián)營聯(lián)銷。在資金方面，2014年已經(jīng)與河南百泉復(fù)合肥廠達(dá)成500萬元的融資協(xié)

議。2015年至少再發(fā)展一家大型企業(yè)做我們的后盾，依靠他們的資金優(yōu)勢，發(fā)展我們自己的網(wǎng)絡(luò)，在全縣范圍內(nèi)去掉空白村，達(dá)到村村都有我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。三是配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，凈化農(nóng)資市場，加大打假力度，保護(hù)好農(nóng)民利益，擴(kuò)大我們的發(fā)展空間。四是適應(yīng)國家形勢發(fā)展的需要，圍繞“中央一號(hào)”文件精神，做好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場的引路人，打造一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+中心+專業(yè)合作社+農(nóng)民”的經(jīng)營模式。