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衛生院院長先進事跡材料字 基層衛生院院長先進事跡篇一

xx，男，漢族，中共黨員，本科學歷，出生于197x月。199x年至民權縣衛生局辦公室工作，工作兢業，能力出色，200x年被任命為衛生局辦公室副主任，2007年被任命為民權縣新農合辦公室副主任，201x年底調至xxx鎮衛生院任院長至今。

任院長以來，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，業務精益求精，工作嚴于律己，作風保持“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守法”的主人翁精神，帶領全院職工團結拼搏，很快使xxx鎮衛生院擺脫困境，走出低谷，開創出工作新局面。

開拓創新，永不停步一直是xxx奮進工作中的主打色。初上任時，xxx鎮衛生院是全縣鄉鎮醫院基礎條件最差的的老醫院，大膽創新，有出路。為此，xxx帶領全院職工從小事著眼、從細節入手、從點滴做起，全力打造自己的品牌特色。

一方面積極響應市衛計委“三項活動”工作開展，多方爭取項目資金一百余萬元，勤儉節約自籌了90余萬元，對衛生院的環境進行整治，新建門診、病房1200多平方，預防接種門診370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休閑活動中心并安裝了涼亭及健身器材，購買的 50多張病床，100多套被褥。熱水器，24小時提供開水，我院積極與保潔公司聯系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨，為群眾創造了一個良好的就醫環境。另一方面先后出臺了醫院醫政工作“四結合”和保醫療質量“四個關鍵”，從而形成一種強大的凝聚力。

今年是健康扶貧工作重要的一年，xxx鎮轄區居民xxxx人，其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實精準扶貧工作，切實做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶，xxx鎮衛生院根據縣政府及縣衛計委的工作部署積極行動，在轄區內開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展，xxx鎮衛生院成立了以王院長為組長的領導組，分片包干、有序開展、落實到人。在前期圓滿完成國家“因病致貧、因病返貧管理數據庫”按照“因病致貧、因病返貧”精準扶貧行動計劃，又組織執業醫師、執業護士、公衛醫師、鄉村醫生組成五個健康扶貧服務團隊。在多次走訪中了解到，因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”，健康扶貧工作隊召開多次專題會議，摸清如下情況：“由于疾病治療花費高、報銷低，使貧困家庭難以承受，“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預防或者及時開展前期治療就可以緩解的疾病，最終因為治療不及時或無錢就醫而拖成大病，導致治療難度更大、花費更高，使原本生活條件相對較好的家庭也容易致貧”。針對此情況王院長帶隊為轄區xxx名貧困人員進行體檢，建立健康檔案。本院5個服務團隊為1164貧困戶進行簽約服務，入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動不便的xxx名貧困人員，服務團隊攜醫療器械進行入戶查體，體檢項目包括b超、心電圖、血生化等，確定家庭醫生、發放“健康扶貧服務卡”、免費發放藥品。自健康扶貧工作開展以來，為轄區內貧困人員建立健康檔案3652份，并同時給予健康指導；發放健康知識宣傳資料10種60000余份；為服務對象免費發放藥品及慰問品價值三萬余元。通過開展健康扶貧工作，讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關愛，該項工作受到了人民群眾及社會各界的一致好評。

外部引進和內部培養雙管齊下，“送出去、請進來、老帶新”，加強崗位培訓和繼續教育，形成了較為合理的人才梯隊。院長負責制和組長負責制，民主管理，黨員目標化管理小組和醫德醫風管理小組，開展醫德醫風教育，抓服務意，實行績效機制，提高服務質量。抓好基本醫療，預防、保健同時并進。

天道酬勤。xxx同志連續多次獲得市縣衛生系統先進工作者、優秀共產黨員等嘉獎，也為xxx鎮衛生院贏得了滿滿的榮譽：2014年度全縣衛生工作先進單位、2015年度全縣衛生工作先進單位、2016全縣“三項活動”先進單位、2016年度全縣衛生計生工作先進單位、2016年度全縣衛生計生黨風廉政建設先進單位、2017年創全國群眾滿意鄉鎮衛生院,2017被選為民權縣人大代表。

嚴于律己，一心為民深知農民的艱辛，農村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在 5年多的工作中始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。任院長近5年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，xxx對此有深刻的認識，工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點實事是一名共產黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鎮衛生事業的美好明天。

不忘初心，牢記使命，百尺竿頭，更進一步。堅信，明天的路會越走越好！

衛生院院長先進事跡材料字 基層衛生院院長先進事跡篇二

胡賢林不計個人得失，扎根山區33年，全心全意為山區群眾服務，贏得了山區群眾的信賴和愛戴，展現了一名基層醫務工作者高尚的醫德和崇高的職業精神。

胡賢林醫德高尚，體現為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當作命令，甘當“全天候”醫生，克服各種難以想象的困難,千方百計方便大山里群眾就醫。他視病人如親人，時時為病人著想，處處從病人的利益出發，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉28個自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復一日的工作中，一舉一動都是情。

胡賢林醫德高尚，體現在他所做的一切，都是為了讓山區群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇?，他一心撲在雙峰衛生院這個“大家”的建設上，一次次放棄了離開山區的機會,為了在大山里建設好讓鄉親們放心的生命守護站,他不惜犧牲個人的一切。

醫生是個特殊的職業，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫術，更需要高尚的醫德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區33年，以對事業極端負責的精神和高尚的醫德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>

健康是人全面發展的基礎，關系到千家萬戶幸福。這些年，與醫療設施越來越先進不相稱的是，一些地方醫患關系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫護人員更是責無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫務工作者只要恪守職業道德，弘揚救死扶傷的職業精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫患矛盾，構建和諧的醫患關系。

海拔六百米的天臺山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺。素有寧?！靶∥鞑亍敝Q的雙峰鄉就坐落在這群山環抱的三地交界處。那里，有一個山民們熟悉的身影時常在崎嶇的山路間穿行。33年來，他忠實地履行著救死扶傷的天職，用腳丈量著大山深處的每一寸土地；他一次次放棄了下山行醫的機遇，一直堅守在大山里，為山區的父老鄉親建起了“生命守護站”；他以高尚的醫德贏得鄉親們廣為傳誦的好口碑……

他就是共產黨員、寧海黃壇鎮雙峰衛生院院長胡賢林。已經83歲的當地村民何行龍，這樣評價胡賢林：“這么好的醫生，難得。”1974年1月，何行龍大吐血，被送到衛生院。聽說新來的病人有肺結核病史，當時在衛生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗荡斡^察診斷，對癥下藥，理應住在醫院里，而且最好安排單間。這時新婚才三天的胡賢林作出了一個令同事們感到意外的決定，讓老何住進他安在醫院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。

讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉院也不遲。后來，經確診老何得的是肺結核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復出院。

此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯系山外的大醫院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯系上了浙一醫院，還利用休假時間陪他到杭州看病。上個月，老何又高燒不退，來到衛生院一查，白細胞高達17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫院去診治，可這次何行龍執意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗，調整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫送藥到床頭。經過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時不僅要出大力，還要墊上自己的錢。

榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時常復發。氣急時他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫療費，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動力的他來說是很難承受的。這時，胡醫生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛生院的賬上，待村民有錢時還上。賬上的欠款從每年的數千元越滾越大，直到上萬元。xx年前，這筆欠賬直接從衛生院業務結余中核銷。此后，由鄉財政核銷。胡賢林沒有統計過10多年來自己墊了多少醫藥費，但一些生活特別困難的村民記得，每當要還他墊的錢時總被他婉拒。衛生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價藥是雙峰衛生院的當家藥。為了讓村民省藥費，胡賢林動足了腦筋：山鄉多發尿結石，急診時打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調養；上呼吸道感染時，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。

“病情就是命令。”干過部隊衛生員的胡賢林，對自己所從事職業的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時常要付出常人難以想象的艱辛。

1988年一個大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進寒風刺骨的茫茫風雪夜。大雪齊膝，北風呼嘯，他艱難前行。北風越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！

“一個雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動不已。

1998年9月的一個凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔著灌腸用具，揣上兩個隔夜的冷麥糕就出發。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔子一路小跑，2個多小時趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細心觀察，調整用藥。經過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。

連夜送產后大出血病人到城關的大醫院；搶救農藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉巡診顧不上術后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉親們說了一件又一件。

村民們說，“看到胡醫生，我們眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>

胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區父老鄉親服務”。33年來，他接診病人30多萬人次，挽救了近百個山民的生命。一心撲在“大家”上

黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計這“老三件”是雙峰衛生院建院初期的全部家當。村民做個血化驗、拍個x光片，還得趕到15公里外的城關醫院。擔任雙峰衛生院院長后，為了讓大山里的衛生院真正成為鄉親們放心的“生命守護站”，胡賢林可謂是費盡了心血、絞盡了腦汁。

老胡一直很清貧。前些年總算在城關買了套房子，五萬多元房款還得分期付清?！皯{你的技術，幾年就好發財?！庇腥斯膭铀匠顷P開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧?？h衛生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關心地問過他要不要調到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關一家骨傷科醫院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發揮一個醫生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛生院時栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。

衛生院院長先進事跡材料字 基層衛生院院長先進事跡篇三

生改革的大潮造就了一批批優秀的醫務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優秀院長，他們馳騁在自己領域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創造出輝煌的業績。

**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫生成為一名優秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛生行政部門、廣大醫務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫務工作者，xx年被評為全市衛生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。

一、勤奮好學，精益求精，文明行醫

**同志出生在桂陽縣正和鄉，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫少藥是經常發生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫生”，“小病不去醫，大病沒錢醫”的現象，在他身邊經常發生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業郴州衛校中醫專業，畢業時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫少藥，那里更需要他，那里更能體現出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉衛生院，在這缺醫少藥的地方，憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫中藥和中西結合診治農村常見病、多發病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛生局將他調入縣城關衛生院，自此，他對技術更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經常說“治病救人就是我們醫生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。

二、深入改革，促進事業發展

1984年，**擔任城關衛生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉鎮衛生院，醫務人員都想進城，也就使在城關、城郊衛生院的人員不斷增多，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發展事業，談何容易。為抓好醫院工作，**同志帶領院管會一班人先后出臺了醫院政治工作“四結合”和保醫療質量“四個關鍵”?！八慕Y合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業務工作相結合，與醫院解決職工實際問題相結合，與醫院職業道德建設相結合，與醫院文化建設相結合，“四個關鍵”即抓好醫療行為規范，病歷質量、優質服務，依法維護醫患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關衛生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫療收入及各項主要醫療質量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫療質量的同時，鄉鎮衛生院推行“動產融資，不動產有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎，衛生院遵照縣衛生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩妥地進行了人事制度改革，開展了醫院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創造了良好的氛圍和基礎；實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據工作數量、技術質量、勞動態度、貢獻大小等指標，經院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正常現象。二oo二年縣政府出臺鄉鎮衛生院改革方案后，城關衛生院在原有改革的基礎上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩定，**擔任院長期間，全院未發生過一起醫療事故，醫院各項業務進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關衛生院由原占地面積730m2,業務用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業務用房2080m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發放，且保證了國有資產保值增值，衛生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛生事業的全面發展。xx年，城郊醫院實行“海選”院長，結果，**同志擔上城關、城郊兩所醫院的院長，**將城關管理和改革經驗應用到城郊衛生院，也取得了良好的效果。

三、

**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫院節省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況，指導工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節約單位開支，他甚至舍不得請專業人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。

四、忠于職守，情系群眾，始終戰斗在抗非第一線

去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業務知識，布置抗非的具體工作，協助黨委、政府布置全鎮抗非工作，迅速掀起了全院全鎮的抗非熱潮，抗非期間全鎮廣泛開展了愛國衛生運動，清除衛生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經費13萬多元，院內設立了發熱門診，各服務站分別負責一個管區的疫情監測和抗非技術指導，疫區流入人口體溫監測任務，全院共排查發熱病人382人，送縣發熱門診排查14人，疫區流入人口體溫全程監測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區來的人員需要進行隔離和體溫監測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫，先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數十人次。一次，一個發熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據記錄不全的住址，逐戶詢問，連續尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫院排查。

五、關愛職工，無私奉獻

**同志對衛生院職工的工作和生活均非常關心，經常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志，他經常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫院始終保證當月內足額發放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調走，王院長在城關醫院就是我們退休老同志的幸福。

**同志幾十年如一日，廉潔行醫、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。

衛生院院長先進事跡材料字 基層衛生院院長先進事跡篇四

鄉鎮衛生院院長先進事跡材料

xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區人，大專學歷，中共黨員，現任xx區xx鎮衛生院院長。

xx同志參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在院長任職期間，醫院的發展達到較快的發展時期，業務收入以年年遞增，由接任時的負債，固定資產離任時盈余。醫院歷年來被主管局評為先進單位，個人多次被評為“優秀共產黨員”稱號、抗擊“非典”先進分子，基層“群眾滿意站所長”，“全省優秀鄉鎮衛生院骨干醫師”，“優秀工會干部”。

該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規，遵守黨風廉政建設的各項規定，無任何違法亂紀行為。熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛生事業，遵紀守法，認真貫徹黨的衛生工作方針政策，努力實踐江總書記的“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。

早在1996年至在xx衛生院當普通醫生時，他就一心一意撲在衛生事業上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當地各級黨政領導和群眾的愛戴。鉆研業務技術，一個心衰病人年齡大、體質差病情危重，家人不理解，別的醫生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向專家求助，制定治療方案，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術，多次在“x射線”下復位、固定，多次進行功能位石膏更換，患兒恢復良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛生院工作時，帶領科室同事使業務得到提高，創建骨科并陪帶出兩名骨科醫生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當晚，仍在手術臺堅持手術，手術結束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內疚。在xx年“非典”期間，帶領科室人員做好各項預防、消毒等工作，做好回鄉人員的體檢工作，醫院業務未滑坡，病人思想穩定，按時按量完成上級交代的各項任務。得到了當地政府和主管局的一致好評。單位獲得“抗擊非典”先進單位，個人獲得“抗擊非典”先進個人。

xx年年初他剛到花山衛生院任院長時，衛生院的正常運轉不能維持，負債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創業，大膽改革，通過績效考核機制，提高骨干人員的績效工資，先后購進部分醫療設備，提高了衛生院的診療水平；同時，選送一批專業技術人員進修學習，提高了業務人員的技術水平；針對衛生院危房多、就診條件差的實際，通過多種渠道籌集資金用于衛生院的危房改造，使衛生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛生院的社會效益和經濟效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業務收入上升，固定資產增長。已基本上能滿足當地人民群眾防病治病的需要，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。

xx年1月，由組織安排到xx衛生院任院長。xx衛生地處邊遠山區，與定遠、全椒、肥東、xx四縣交界，距離周邊縣城較遠，當時，醫院有職工38人，年門診量為1xx人次，出入院病人110人次，年業務收入與周邊鄉鎮醫院相比較低。雖然基礎較好，但卻潛伏著相當大的危機，一是業務用房已相對緊缺，原先購置的設備大部分已陳舊或過時即將淘汰；二是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡??；三是相當一部

分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差；四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理；五是醫院環境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護理質量缺乏有效的管理，缺乏專業的護理人員。

經過調查研究和時間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院委會，在摸清底細的同時結合醫院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫院管理體制和運行機制。

在管理體制上，實現了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責；財務、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業骨干選拔到了科室領導崗位上，并創造較寬松環境，讓他們充分施展才干，發揮最大潛能。

他主持召開院務會討論并改革了醫院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規章制度和獎懲措施，進行績效考核。然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節支措施，僅－年就節約支出數萬余元；實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。

為了滿足群眾物質增長的醫療保健需求，他帶領全院職工艱苦創業，采取醫院擠出一點、上面爭取一點的辦法，多方籌集資金，對醫院下屬的一所分院進行改造，對院部進行改造，對危房進行維修，改造水路，電力，加快醫院的基礎設施建設及人才培養的步伐。近幾年來，投資裝修了醫院門診部，安裝了室內室外電子顯示屏，安裝電子監控使醫院全方位無死角，保障安全生產，整治了醫院內部環境，同時添置了多功能麻醉機、麻醉監護儀、心電監護儀、生化分析儀、多功能手術床、超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備極大地提高了醫院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養工作，每年醫院均安排人員進修深造及短期培訓，鼓勵醫院職工取得較高學歷和爭取上級招考名額，從而使醫院的人才梯隊基本形成。醫務人員的技術日益提高。同時制訂了完善的新技術、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫務人員求新意識及創新意識，每年醫院

均開展新技術，較好地促進了醫院的快速發展。

他積極組織衛生院開展創建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創建活動。他不僅率先以優良的醫德風范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結合“優質服務、優良作風、優美環境，做人民滿意醫務工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費依據、公開繳費情況、公開處罰規定、公開服務承諾、公開監督舉報電話”為內容的“六公開”公務公示活動，深入開展加強行風建設，優化服務環境”競賽活動，進一步提高了工作透明度，強化了工作人員的服務意識，自覺接受社會監督，糾正了行業不正之風，樹立了行業新形象。在他及全體職工的努力下，醫院于當年獲“區級文明單位”榮譽稱號。在他的帶領下公共衛生開展獲得市區兩級衛生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優秀成績。首先為所有鎮村一體化衛生室進行了房屋維修和改造，使成為標準化衛生室，打好硬件建設，對村醫進行一體化管理，首先使村醫明確自己職責，對村醫關注的養老、退休等問題，積極向上級反映爭取，做好老齡村醫摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫。對在職村醫鼓勵學習，提高文化水平和業務知識，優秀的可以擇優到鄉鎮衛生院工作，對不合格的村醫進行清退，對村醫關注的經費發放等問題進行透明化公開，使他們有一本明白賬。

作為院長，醫院歷年以來，藥品采購和設備購置為敏感話題，很多企業和個人為了達到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉”。但是，他早就已定下一條“鐵規矩”，公事只能到辦公室談，大的項目必須有三位以上院班子成員在場，藥品采購成立藥事委員會，由藥庫、藥房、醫生組共同商定采購類別數量后才能采購，不管是誰絕對不給開家門。從而節約了醫院有限的資金，樹立了勤政廉政的優良作風，加快了醫院建設和發展。

醫院的事業正是在不斷的積累過程中進步發展的。但是，該花的錢他絕不吝惜，為解決醫院用水嚴重缺乏、用電不正常的局面，先后投資近三萬余元，解決了自建院以來一直困擾著醫院發展的瓶頸——水電問題；多年的艱辛必將結下累累碩果，在他及同事們的努力下，醫院的發展達到有史以來的最快時期，業務收入年年遞增，門診1xx人次增長到xx0人次，住院110人次增長到200人次。醫院則歷年來被區主管局評為目標管理先進單位、醫療安全先進單位、防保工作先進單位、院容院貌整治先進單位，被區文明

委授予“文明職位”稱號；個人則多次被區直機關工委授予“優秀共產黨員”稱號，被區衛生局評為優秀院長，被區總工會評為“優秀工會干部”。

xx年5月，受命于非常時期的xx同志在人們擔心、期待的目光中任珠龍中心衛生院非典防控負責人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔當重任，意味著必然卷入這場殘酷的“戰爭”，極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇，面對生與死的考驗，他正是憑著一股為黨的事業獻身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責無旁貸，我們時刻準備著。”xx如是說，正是有這種強大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發出強勁的活力。以致于在籌建傳染病區中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區督查的省、市領導的肯定。xx同志因此榮獲衛生系統“防非工作先進個人”稱號。

xx衛生院是邊遠山區的一所衛生院，但xx院長深知，既要與時俱進，又要與時俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫院領導班子成員認真學習“三個代表”重要思想，進行了深入的理性思考，形成醫院發展共識路：必須以特色取勝，有特色才有競爭力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續發展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。

順著這樣的思路，醫院出臺了幾項大舉措：一是調整醫院收入結構，控制藥品收入比例，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫療性收入所占的比例，降低藥品費用。從xx年3月開始，醫院采取果斷措施，將個價格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫院藥架，使醫療性收入占業務總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊建設，做好科技興院文章。針對我院人才結構不盡合理，人才斷檔的現象，醫院加大了人才梯隊建設的力度，三是創新服務思路，拓展發展空間。醫院今年在以婦保、兒保的基礎上，調整醫院的人力資源，創立集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的衛生院，把醫療服務延伸到家庭。以衛生院為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向當地人群提供一體化服務。通過社區門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防保健、醫療護理、傷殘康復、健康教育等衛生服務，走出了一條既能滿足社會需求，又能節省資源的發展道路。被區衛生局評為“先進文明單位、雙擁單位”。

在xx同志帶領下，全院干部職工不僅如期完成了各項工作目標任務，而且使醫院的發展駛上了快車道。

衛生院院長先進事跡材料字 基層衛生院院長先進事跡篇五

鄉鎮衛生院院長先進事跡

鄉鎮衛生院院長先進事跡

鄉鎮衛生院院長先進事跡用愛心點亮生命之光——**區**鄉衛生院院長##先進事跡 每一位從醫者都知道，醫生的特殊性在于不僅要求從業者要有高超的技術和工作責任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉衛生院院長##從醫17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫務工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫生永不背棄的誓言##同志在農村長大，農村缺醫少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業被分配到**鄉衛生院，走上農村醫療衛生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉這片熱土，為廣大農民的健康奉獻自己的青春。由于她的勤奮好學，工作后不久便熟練掌握了婦產科臨床操作技能，并以熱情周道的服務，很快成為農民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫技水平，她爭取機會到上級醫院深造學習，26歲就成為衛生院業務骨干。她常說：

“健康所系，性命相托，作為醫務工作者，半點馬虎不得”。20xx年8月，##同志的父親病危，老父臨終前含淚握住她的手希望她能在病床前守候一晚，可當晚衛生院恰好又來了位難產孕婦，情況十分危急，患者點名要求她信任的侯大夫來幫她助產，為了患者對衛生院的信任，為了醫生那不背棄的誓言，她含淚辭別病榻中父親，冒著雨、流著淚在泥濘中趕了二十幾里夜路，記不得摔了多少跤，終于及時趕回了衛生院，經過近五個小時的全力搶救，孕婦逐漸脫離了生命

危險，嬰兒平安降生?？粗腋５漠a婦和熟睡中的嬰兒，做為醫生，##感到了滿足，而做為女兒，卻多了對父親永遠無法彌補的愧疚。愛心回饋社會，衛生院的發展壯大是對患者和職工最大的愛##同志工作中的出色表現得到了上級領導的肯定，1999年她被任命為衛生院副院長，20xx年1月擔任院長。當時，由于**鄉衛生院地處偏遠，交通不便，基礎設施和服務能力都很差，遠不能滿足農民的就醫需求。為盡快改變這一現狀，解決農民看病難、看病貴的問題，她千方百計，甚至變賣了自家的住房，多方籌措資金近10萬元，從改善基礎設施入手，修繕病房、手術室，購置麻醉呼吸機、心電監護儀等急需的醫療設備，并購買了微型救護車，初步拉升了衛生院的診療能力和服務水平。在醫院管理和醫技提高上，##同志堅持實施科學化、規范化目標管理，并與人性化服務相結合，積極與多家二甲、三甲醫院簽定技術合作協議，遇到重大手術，邀請合作醫院的專家來主刀手術，通過“借腦”發展，使衛生院社會效益和經濟效益實現了“雙贏”。現在**鄉衛生院已成為**區服務能力最強的鄉衛生院，是唐山市首個農村愛嬰醫院，開創了建院以來歷史最好業績。擁有1897平米的二層門診病房綜合樓、病床55張，更新b超機、300ma大型x光機、全自動心電圖機、高頻電刀等醫療設備10多臺件，透視、檢驗、b超、心電圖等醫技檢查全開展，開設內、外、婦、兒、中醫等12個科室，可開展剖宮產術、子宮肌瘤切除術、胃穿孔修補術等，年業務收入近300萬元。隨著該院日益發展壯大，##同志又著手制定了一系列的優惠政策，比如重癥患者免費接送、手術患者免費就餐、貧困患者在新農合報銷前先行減免等，用愛心回饋廣大農民的支持與信任。“5.12”汶川大地震，看著苦難中的四川同胞，如同所有經歷過大地震的唐山人

一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領導請纓赴災區參加抗震救災。為充分表達對災區的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向災區捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災區，在區委組織部組織的為地震災區繳納特殊黨費活動中，##同志又繳納特殊黨費1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人 在衛生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛生院，在她的時間表里，沒有節假日，不分晝夜堅守在工作崗位上。在 “抗非”戰役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅守在斗爭的 “感謝黨培養的好干部，感謝侯院長，是衛生院救了我的命，救了我們全家。” ##的心中還經常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關愛。逢年過節或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，為他們免費體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當做自己的知心人、好閨女，有個身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復發，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領導的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，20xx-20xx年連續七年榮獲個人二等功，榮獲個人三等功一次，連續7年被評為“優秀共產黨員”，被授予“抗非先鋒戰士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動日報、唐山電視臺等多家媒體對**鄉衛生院的先進事跡給予了報道。

附送：

鄉鎮反腐倡廉自查報告

鄉鎮反腐倡廉自查報告

鄉鎮反腐倡廉自查報告

201x年，xx鄉在區委、區政府、區紀委的統一領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的各項路線、方針、政策，全面落實黨風廉政建設責任制，加大違紀案件的查辦力度，耐心做好群眾的來信來訪工作，加強干部職工的政治思想教

育，繼續糾正行業不正之風。現就一年來的黨風廉政建設自檢自查報告如下: 一、加強領導，為推進黨風廉政建設提供組織保障。

鄉黨委、政府嚴格按照中央、省、市、區委有關黨風廉政建設的部署和要求，建立健全了以鄉黨委書記任組長的黨風廉政建設責任制領導小組，把黨風廉政建設與經濟社會發展和黨的建設相統一，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，切實抓好責任分解、考核、追究三個環節。

二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。

xx鄉采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀檢會議精神等進行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉、村、組現有的黑板進行制度宣傳、知識普及、紀律要求、會議精神傳達。兩面教育就是加強正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會祥同志先進事跡，弘揚優秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻精神，積極開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動，不斷鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，為黨的建設樹立正確的輿論導向;以黨員干部違紀違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀違法的根源，揭露違紀行為對國家、黨、集體及至個人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強黨員干部拒腐防變的能力。

三、強化考核監督，全面落實黨風廉政建設責任制。

為增強基層黨風廉政建設的可操作性，確?；鶎狱h組織的黨建工作有章可循，鄉黨委政府研究制定出xx鄉基層黨風廉政建設責任制考核辦法，并對責任制進行細化，形成量化考核表，做到條理清晰、任務明確、目標清楚，以黨委文件形式下發到各黨總支、黨支部。要求

各級黨組織和黨員干部要認真貫徹落實，對在執行黨風廉政建設責任制方面嚴重失職瀆職的領導干部將進行責任追究。重視考核結果的運用，切實把考核結果作為領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，作為基層黨組織評先評優的前提條件。

四、完善制度建設，轉變干部作風。

黨委政府高度重視《建立健全懲治和預防腐敗體系201x201x年工作規劃》的貫徹落實，根據xx辦通x號文件精神，結合我鄉實際和部門職能，制定具體分工方案，把任務細化到單位、到部門。各單位、各部門認真研究，精心安排，把各項任務融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實。

五、發揮職能作用，監督三務公開。

繼續推行村務、政務、財務三公開，對三務公開內容和形式進行專項檢查。我鄉各站所、村組公開的內容主要有抗旱資金使用管理情況、農業直貼一折通發放情況、工程招投標、商品林采伐指標分配、新農村建設項目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉汽車下鄉政府補貼兌付情況、新農合報賬情況、土地開發項目、集體林權制度改革情況、加強對救災款物的監督管理，群眾事務代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報、會議通報、廣播播報等靈活多樣的形式進行公開，增強了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監督面。

六、抓好糾風治亂工作，認真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。

鄉紀委堅持標本兼治、糾建并舉的方針，認真開展行業監督和糾風工作。一是對全鄉2所小學的教育收費情況進行檢查，未發現亂收

費現象。二是進一步加強對醫藥購銷、醫療服務、環境保護、安全生產和農民減負、企業減負的監督檢查，未發現有不正之風。三是加大對各種捐贈活動的監督檢查力度，確保各級各部門捐贈的抗旱救災物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發放和使用。

七、發揮治本功能，嚴格執紀辦案。

堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格執行事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備和程序合法的辦案方針，把嚴肅查辦違紀違法案件作為端正黨風政風的有效手段，作為維護改革發展穩定大局的重要保證，嚴懲各種破壞改革、阻礙發展的違紀違法行為。一年共轉接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀立案調查x件，給予黨內警告處分x人。

八、厲行節約，樹立部門形象。

為發揚艱苦奮斗、勤儉節約的光榮傳統，各單位嚴格執行鄉黨委、政府規定的的伙食接待標準，杜絕大吃大喝。實行單位伙食接待費單列制度，按季度上報鄉紀委，主動接受紀委監督，從而有效制止鋪張浪費行為，在群眾間樹立良好的部門形象。

九、抓工作紀律，轉變部門作風。

鄉黨委認真按照區紀委《關于對鄉領導干部工作紀律進行監督檢查的通知》要求，加強對鄉級領導、鄉直站所、各駐鄉單位的工作紀律要求，嚴禁工作日期間早出晚歸、公車接送上下班;嚴禁干部職工工作時間內擅自脫離工作崗位;嚴禁干部職工請霸王假、無故遲到、早退。鄉紀委采取隨機抽查和不定期檢查的方式對全鄉站所、部門進行

執紀情況檢查，糾正少數部門工作紀律渙散的行為，有效轉變了部門作風問題，提高工作效率。

經自檢自查，xx鄉201x年的黨風廉政建設工作完成責任制的各項任務的95%。

鄉鎮反腐倡廉自查報告 一、存在的問題

近年來，按照中央關于加強農村基層黨風廉政建設的要求，縣鄉兩級紀檢監察機關認真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經濟、文化、社會協調發展提供了較強的政治紀律保障，為推進社會主義新農村、構建和諧社會發揮了積極的作用。但同時又由于體制機制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現為：

領導力度不夠

鄉鎮領導班子對加強農村黨風廉政建設的認識不統一，組織領導抓責任制落實不力，走形勢的多，效果不好。

專職不?，F象突出

鄉鎮紀委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實際參與黨委政府的很多分工，主要時間和精力投入到經濟工作以及其他事務工作中，真正從事紀檢監察工作的時間較少。

有名無實問題明顯

按照機構編制鄉鎮紀委名義上是一套班子，有五人組成，有紀委書記，有紀檢干事，有紀委委員，但事實上所有的紀檢監察干部和紀委委員是兼職，大多由黨政辦公室、共青團、綜治等單位負責人兼任紀委委員，在工作上有其名無其實，不能按要求擔負起紀委委員的職

責，少數委員還能參與部分工作，而多數卻從來不參與紀檢工作，只是掛名。

顧慮較多，存在四怕現象

一怕得罪下屬，鄉鎮紀委書記認為自己分管的很多工作還要協調部門和村加以落實，如果得罪人太多，給自己添麻煩，甚至在一些地方還擔心下屬不支持配合自己的工作;二怕得罪領導，鄉鎮紀委是隸屬于同級黨委領導，一些紀委書記認為黨風廉政建設抓不抓，關鍵要看主要領導的意見去做，即使有些違紀現象有損本鄉鎮形象，但認為查處了會帶來負面影響;有些違紀人員是一方領導，查處了會影響一方穩定;有些違紀行為是涉及本鄉鎮地方小利益的，查處了會使地方財政受損失;有些班子成員即使違規違紀，但礙于情面或感到監督難而不管不問，搞一團和氣。這些因素使得鄉鎮紀委書記左顧右盼，顧慮重重;三怕影響仕途。很多鄉鎮紀委書記認為，只有經濟工作和農業工作抓好了才會被提撥，才會有前途，而紀檢工作干得再好，也不可能因此而被提撥重用，相反可能因為案件的查處得罪了人，樹敵太多容易失去人心，怕在組織考核時對自己不利，因此監督工作力度不夠，特別是對基層黨員干部的監督管理相對失之于軟;四怕擔待責任。本應是鄉鎮紀委職責范圍內的事，但怕干多了、力度大了會被別人誤解為充滿野心，因而在工作中時松時緊，缺乏持之以恒的工作態勢;抓深入和創新不夠

在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環境下，鄉鎮紀委對農村基層黨風廉政建設工作的特點和規律研究不夠，抓手很少，創新不多，應對措施不力，對強化基層作風建設、民主建設、制度執行、案件查處等方面工作主動思考的少、嚴格執行的少、深入抓落實的少、創新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂得住的站不住，站得住的頂不住;看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴重制約了鄉鎮紀委職能職責的正常發揮。為此，鄉鎮紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者，如何正確認識自身肩負著的重要責任，充分發揮好紀委的組織協調作用，切實加強農村基層黨風廉政建設，也就顯得尤為重要和十分迫切。

二、對策及建議

準確定位，發揮好黨委政府的參謀助手作用

這些年來，反腐倡廉工作始終堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，農村基層黨風廉政建設更應堅持和運用好這一體制和機制。因此紀委作為黨委開展農村基層黨風廉政建設的專門機關，定位好組織協調的位置是確保農村黨風廉政建設得以順利開展的前提。這就要求一要強化鄉鎮黨委的領導，鄉鎮紀委要服從鄉鎮黨委的領導，堅決執行黨委的各項決定，緊緊圍繞黨在農村的各項方針政策，圍繞建設社會主義新農村構建和諧社會的要求，加強監督檢查，確保黨的各項決議決定得到貫徹落實;要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協助黨委加強農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作;立足于農村基層黨風廉政建設的整體部署，積極當好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時向黨委提出建議，為黨委決策提供依據。二要正確處理好與政府的關系，黨風廉政建設和反腐敗工作是政府工作的職責所在，是政權建設的重要內容，許多反腐敗制度的制定、監督措施的落實等具體工作必須依靠政府各部門抓落實。

鄉鎮紀委更應該主動接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀檢監察工作的支持，一方面能及時健全管理制度，做到管理規范、有序，確保政府權力得到正確運行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認真承擔起農村基層黨風廉政建設的具體工作任務，不推諉。要按照懲防體系《工作規劃》的要求，切實履行教育、監督、保護、懲處四項職能。紀委要把農村基層黨風廉政建設作為首要工作任務，全面擔負起直接抓落實的責任。要積極履行職責，敢抓敢管，保證黨委政府各項工作決策、部署以及農村基層黨風廉政建設各項任務的順利實施。同時要善于調查研究農村基層黨風廉政建設工作中出現的新情況和新問題，及時找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實施，確保農村基層黨風廉政建設各項工作任務得到全面落實。

找準目標，服從服務于發展 文化進農村，要協同相關部門堅決打擊各種腐朽、落后思想，倡導新風正氣。要通過新農村建設四在農家和縣委六個一活動的全面開展，努力為農村經濟社會協調持續發展創造風清氣正的良好環境。

創新措施，確保組織協調到位

一是建立健全紀委同其它相關職能部門的聯系會議制度。鄉鎮紀委聯系會議應由紀委牽頭，組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、農業、水利、林業、畜牧、教育、衛生、工商、稅務、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應肩負的職責，定期不定期地召開會議，及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題。要將農村基層黨風廉政建設任務納入各成員單位的整體工作之中，納入責任目標考核和責任追究。要針對農民群眾反映強烈的熱點、難點問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務，切實加以解決。

二是充分調動各部門履行農村基層黨風廉政建設職責的積極性。農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發揮作用的局限性。紀委必須承擔起組織協調的職責，充分發揮職能優勢，調動各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀委要進一步加強與其他部門特別是掌管審批權、管理資金的部門的聯系，一方面要了解權力運行和資金監管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環節，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規范權力的正常運行，保證群眾的利益不受損害。

要立足于宏觀的聯系和協調，不能干預部門的業務，更不能代行職能部門的職責。要正確處理紀委組織協調與各有關部門正確履行職

責的關系，既要通過組織協調充分發揮各部門的作用，體現各司其職、各負其責的原則，又要根據各部門的工作特點和農村基層黨風廉政建設工作任務，落實相關責任，做到既不失職，也不越權，應由部門負責的工作，就放手讓部門干，紀委只協助黨委政府抓好監督檢查工作。惟此，才能既發揮紀委的組織協調作用，又能發揮各職能部門的積極性和主動性，促使部門切實負起責任，形成反腐倡廉的整體合力。

三是將組織協調充分溶入到四項職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強組織協調。農村基層黨風廉政建設宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務公開欄、廣播、標語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認真開展廉政文化進農村、進社區、進農家等活動，不斷拓寬農村基層黨風廉政教育的形式、內容和陣地，要積極協調組織、宣傳、司法、教育、共青團等部門齊抓共管，變黨風廉政宣傳教育你唱你的調，我吹我的號為集體戰斗，形成大宣教的格局，使農村基層黨風廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個角落。要防止一陣風、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。

二要在對農村基層黨員、干部的教育管理和監督工作中加強組織協調。建立健全以黨內監督為核心的監督制約機制，通過建章立制實現關口前移，注重事前監督和過程監督;擴大監督范圍，加強對干部工作、生活以及社交的全面監督;暢通監督渠道，把黨內監督、群眾監督、人大代表和政協委員監督、法律監督以及輿論監督有機結合起來。三要加強對服務群眾、聯系群眾制度和維護群眾權益機制建設及執行情況的監督檢查，加強和改進信訪工作，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，認真解決群眾反映強烈的教育醫療、安全生產、征地拆遷、涉農資金、項目建設、涉法涉訴等方面的突出問題，切實維護群眾權益。做到領導干部的權力行使到哪里，黨組織的監督就定位到哪里;資金發放到哪里，紀檢監察機關的督促檢查就跟隨到哪里。

四要在案件查辦中加強協調多匯報。應注重上下協調，及時、經常地向黨委、政府和縣紀檢監察機關請示匯報，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨斗。五要在保護黨員干部積極性上加強組織協調。對在農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作中堅持原則、開拓創新、成績突出的黨員干部，應該提請黨委政府加以保護。要保護好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強化教育和保護，防止舉報和辦案人員受到打擊報復;要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優秀紀檢監察干部得到提拔重用。

真抓實干，以優良的作風樹形象

一要抓好鄉鎮整體素質提高。人是決定因素，抓好隊伍建設是關鍵，各鄉鎮要以班子建設為重點，力求鄉鎮班子達到為政理念正確、職能有效轉變、作風明顯好轉、執政能力明顯增強的目標，著力打造出一支廉潔高效的高素質干部隊伍，這也是鄉鎮紀委能否正常行使職責，保證黨員干部隊伍純潔的根本保證。

二要抓好鄉鎮紀檢監察隊伍建設。首先要加強鄉鎮紀委建設。從領導上重視、從機制上健全、從投入上保證，使鄉鎮紀委有能力協助黨委、政府抓好農村基層黨風廉政建設。要通過配齊配強鄉鎮紀委班子，把責任心強、工作能力強、綜合素質高的干部充實到紀檢監察隊伍中來，對鄉鎮專職紀委副書記人選要嚴格考察，要真正把紀檢監察干部專職不專的問題解決好，以便更好地使其履行好監督檢查職責。其次要正確行使紀檢監察職責。要把當前中央提出的抓三保體現和落

實到具體行動中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發點和著力點，把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題放在工作首位，真正把對上負責與對下負責統一起來，以求真務實、真抓實干的優良作風，堅持深入實際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計于民，撲下身子抓落實，集中精力解難題。

再次要提高紀檢監察干部素質。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的要求，切實開展好做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人活動，把四個對作為加強紀檢監察干部隊伍建設的標尺;要以清正廉潔、甘于奉獻的優良作風做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞、守得住清貧、經得住考驗，正確看待個人得失，不為名利地位所累，樹立起紀檢監察干部的良好形象。

同時要強化對鄉鎮紀檢監察干部日常管理和教育培訓工作，提高紀檢監察干部的綜合素質。最后是要解決好鄉鎮紀委專職干部的后顧之憂。加強鄉鎮紀委之間紀檢監察干部交流任用的力度，從政治上落實好鄉鎮紀檢監察干部待遇，對長期在基層從事紀檢監察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現在對干部的選拔任用中。要細化鄉鎮紀委委員的工作職責，強化激勵措施，做到名副其實，保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監察工作。

總之，加強農村基層黨風廉政建設，進一步密切黨和群眾的血肉聯系，發揮好鄉鎮紀委的組織協調作用，是確保農村基層黨風廉政建設取得新成效的重要因素，這也是全面學習貫徹黨的十七屆四中全會和中紀委四次全會精神，加強和改進黨的建設，尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執政基礎的根本體現。鄉鎮紀委要通過不斷加強自身建設，要本著四個著眼于的要求，自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象，認真當好組織協調者，真抓實干，充分發揮好職能作用，才能將農村基層黨風廉政建設工作不斷推向新階段。