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安全生產大檢查工作情況匯報 安全生產大檢查小結篇一

2015年12月8日集團公司下發了《“關于轉發國務院安委會關于開展安全生產大檢查 ‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行2015年安全生產大檢查回頭看工作總結。2015年，xx項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，xx項目部安全生產工作得到了整體持續加強。xx項目部2015年實現了零事故生產的目標，為xx項目生產任務的順利完成了安全保障。

一、回顧2015年安全生產工作，主要有以下特點：

1、領導重視，措施得力

xx項目部于年初確定了扎實開展2015年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規范化。xx項目完善安全保障體系（從項目經理→安全經理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩扎穩打，保安全、促生產；項目部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規范了xx項目的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。

自2015年3月份開工，各級領導非常重視xx項目的安全生產工作，上級領導多次蒞臨xx項目檢查指導安全生產工作，4月24日我項目部接到xx集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，xxxx安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。

根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數血的教訓所總結出的經驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發文件，嚴格杜絕施工現場“三違”發生，項目部就施工現場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現場安全生產工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發現作業過程中不規范的行為及存在的安全隱患，立即下發書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現隱患排查治理閉環管理。

3、一崗雙責，齊抓共管

xx項目部編制安全生產責任制，制定安全生產目標，將安全目標進行分解細化，制定現場安全文明管理措施，加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現場每位管理人員無論是誰發現存在安全隱患及時通知現場安全負責人，進行相應的處理。

xx貫徹落實 “一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂xx項目的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。

4、嚴格落實冬施檢查，發現隱患及時整改

由于天氣轉寒，現場進入冬季施工，項目部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現場展開自查自糾行動，及時發現問題，并依據相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術中心派專人協同項目部安全管理人員對安全內業資料進行檢查，并對現場作業人員生活區、作業場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。

對于現場存在的不足，分公司技術中心負責人下發了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行摸排，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。

外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，并對各工種作業過程中易發生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。

新入場工人安全教育

2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底，將作業過程中需要注意的事項，及相關安全規范對工人進行講解，提高作業人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業人員人身安全。

3）召開安全周例會，將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現場安全管理水平，保障現場安全生產活動有序進行。

4）項目部安監部針對冬季施工安全大檢查時發現，現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點及易發生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業人員安全生產意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。

二、項目部亮點工作

1、預測事故發生因素，加強事故防范管理：

1）項目部針對現場存在的危險，制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發生時第一時間啟動應急響應機制，進行事故調查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

3）根據季節安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發生因素；對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批，保證危險作業預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現場防汛小組，將現場區域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現降雨時，現場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確保現場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發作業，來保證危險作業可靠系數。

2、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

我項目部安全生產工作存在多種隱患，且作業工種雜、作業人員多，呈現多專業交叉作業態勢，針對此情況項目部為保證安全生產，安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓，補齊了現場安全標識、標語，同時還加大了供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

3、編制專項施工方案，并組織檢查驗收

項目部根據相關規范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，項目部還根據現場用電實際情況并參照規范，進行了現場臨時用電專項方案的編制，有效的規劃了現場電器線路，規范了現場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業區及生活區的安全用電。

三、認真分析存在的問題

2015年，xx項目部安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢，主要問題有：

1、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高

安全是企業的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現象，作業現場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發現各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

xx項目安全管理主要依賴于項目部領導及安全部門人員，各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。項目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。

3、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監管部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是：深入貫徹落實公司“打非治違”文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監管隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規范管理，規范現場，規范作業。

1、進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”，完善安全生產責任體系，加大規章制度的落實力度。

2016年，xx項目部將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，項目部將從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規范項目的管理、規范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包單位直至每一位員工一絲不茍地執行安全規章制度和操作規程，要把制度要求體現到每一位員工的作業程序中和安全行為上。

2、加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產的基礎。2016年，xx項目部將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育，提高專職安全管理人員發現問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業人員的安全教育培訓，提高安全意識。

3、加強對外協隊伍的安全管理

外協隊伍是我們完成生產經營任務的重要組成部分，做好外協隊伍安全監管工作是我們安全管理的主要工作和重要內容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據不同的施工內容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監督管理，統一標準，統一管理。

安全生產大檢查工作情況匯報 安全生產大檢查小結篇二

安全生產大檢查“回頭看”工作總結報告

施工單位：黑龍江國際工程技術合作公司

工程名稱：哈爾濱理工大學本科學生創新實踐訓練綜合樓

哈爾濱理工大學本科學生創新實踐訓練綜合樓項目部

安全生產大檢查“回頭看”工作總結報告

按照國務院安委會開展安全生產大檢查“回頭看”的要求，同時為切實加強項目部安全生產工作，全面有效地防范和遏制各類安全生產事故的發生，促進項目部安全生產工作持續進展，結合項目部實際情況，項目部本月開展了安全生產大檢查“回頭看”工作，現將工作總結匯報如下：

一、總體要求和目標

按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總要求，認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示要求，全面落實安全生產責任。深入排查事故隱患，著力消除事故隱患、實現隱患排查治理閉環管理，保障項目部安全生產局面的持續穩定。

二、組織領導

為切實認真開展安全生產大檢查“回頭看”強力推行項目安全生產工作，項目部成立了安全生產工作領導小組，成員如下：

組

長：何宜東

副組長：龍斌、趙彥國

成員：趙顯剛、閔文亮、賈力禹、張媛媛、李春亮、呂成雙

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全環境部，楊超同志兼任辦公室主任，負責安全生產大檢查“回頭看”工作的具體事宜。

三、活動時間

2017年7月份

四、確定檢查方式，明確檢查重點

此次活動從7月月初開始，至8月月底結束。檢查方式以項目部自查為主。檢查重點內容包括：

1.是否建立了明確的各崗位和部門安全生產責任制。

2.是否按照施工方案專項行動和專項整治行動工作要求，組織開展了隱患排查整治活動，是否針對排查出的隱患進行了整改。

3.是否對上級單位檢查中發現的隱患制定了有針對性的措施并整改落實到位。

4.是否編制了包含防火、防風、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內的冬季施工安全專項方案。

5.是否對歲末年初安全生產工作進行了專題部署。

6.是否對人員密集場所進行了專項排查。

7.是否按照領導帶班規定，嚴格落實帶班生產和帶班檢查有關要求。

8.是否開展了機械設備和臨時用電安全專項檢查。

五、對各級檢查組進行了嚴格要求

1.加強組織領導，全力推進安全生產大檢查工作。

項目部高度重視此次安全生產大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2.編制檢查表，突出檢查重點，大力整治安全隱患。

項目部針對“回頭看”檢查的相關內容，結合項目實際情況，編制專項檢查表格，實行對表檢查。對檢查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收，嚴格確保安全生產零隱患。

3.加大問責力度，落實安全管理責任。

各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全生產大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周日11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，月底對安全生產大檢查工作進行總結。

六、自查自糾工作情況

1.項目部對“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系的建設情況進行了自查，項目部與事業部簽訂年度項目安全目標責任書，項目經理與項目部全體管理人員簽訂了安全生產責任書，同時項目經理每月對項目部管理人員安全生產責任落實情況進行了考核評價。

2.項目部于12月19日組織對項目所有施工現場進行了安全大檢查，項目部領導班子、工程部經理、責任工程師、安環部全體人員及勞務隊主要負責人共同參與，經檢查施工現場主要存在以下問題：

（1）理工大學綜合樓施工現場部分警示標牌倒地，未及時扶正，致使施工現場存在安全盲點；

（2）理工大學綜合樓施工現場一作業人員的安全帽無下顎帶；

（3）理工大學綜合樓洞口臨邊防護處部分密目式安全網破損，未及時修復。

3.上述隱患發現之后，項目部與施工隊團結協作立即進行了整頓，目前已經全部整改完畢。

4.本月業主單位對項目部在建工地進行了質量、安全大檢查，檢查中發現3條安全隱患。發現隱患之后，項目部立即制定方案、明確整改責任人、下發隱患整改通知單要求限期整改，經過項目部與施工隊的共同努力，目前已經全部整改到位。

5.由于上月已經進入冬季施工狀態，故項目部上月已經組織編制了冬季施工安全方案，防火、防風、防凍、防滑、放煤氣中毒等內容一一涉及，同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓及相關交底。

6.項目部已經于8月8日召開專題會議對歲末年初安全工作進行了專題部署，明確了工作計劃和工作目標。

7.每周周檢時項目部都對施工范圍內人員密集的場所進行了專項檢查，檢查結果良好，未發現不良情況。

8.項目部實行領導帶班制度，本月項目經理在施工現場帶班共25次,帶班過程中對施工現場安全文明施工進行指導，對現場“三違”現象進行糾正。

9.項目部每周周檢時對現場機械設備及施工區、生活區用電進行了檢查，檢查未發現不良情況。在此基礎上，項目部又組織了機械設備等專項安全知識培訓。

七、活動的主要成果

1.思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：理工大學綜合樓施工現場管理之前較為混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控不到位，不

能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現場主管、技術員及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。

2.制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系得到了更加有效的運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到能及時有效的糾正；三是施工階段安全風險管理得到了強化。

3.施工現場安全管理與控制方面。一是機械設備施工手續完備，并能夠按規定進行養護維修，通過本次活動帶病運轉問題不復存在；二是對冬期施工做了充分的準備。

八、存在的主要問題

1.全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產大檢查活動，我項目部員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是仍有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。

2.安全制度需要不斷完善

本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有不足。項目部各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續的工作中要認真深刻地進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動需要我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安

全生產全面達標。在此次工作的基礎上，我項目部將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進項目部又好又快地發展。

哈爾濱理工大學本科學生創新實踐訓練

綜合樓項目部

2017年7月10日

安全生產大檢查工作情況匯報 安全生產大檢查小結篇三

安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結集團公司：根據山西省住房和城鄉建設廳《關于集中開展全省住房城鄉建設系統安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質字?2013?238號）的要求、集團公司《關于集中開展全省住房城鄉建設系統安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組

1、項目部成立安全大檢查領導小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領導小組辦公室辦公室設在安質部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產大檢查回頭看總結。

3、實行安全大檢查分工負責常務副經理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展，副經理黎建華負責隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監向華負責火工品及現場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內容

1、隧道施工安全。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況；超前預報及圍巖量測、初期支護質量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況；墩臺模板、腳手架安全技術方案制定及實施情況，防爆模、防坍塌措施落實情況；深基坑、高空作業安全防護和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執行情況，爆破作業安全防護情況，挖孔樁施工安全措施落實情況。

4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運輸、使用、退庫等環節管控情況等

5、機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規程執行情況，作業區安全設施及警示標志，施工作業環境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現場臨時用電是否規范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日，累計檢查工點25個，發現問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（ⅴ級圍巖）安全步距超標5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理，同時應禁止當地村民在渣場撿石頭。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設置人員上下通道欄桿、作業平臺及安全防護網。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設置不規范。路基工程：

1、擋墻基礎懸空問題，存在較大的安全和質量隱患。

2、路基右側護坡，鑲邊懸空存在安全質量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。火工品管理：

1、現場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業的不應該分開填寫，應統計在一張表上。

四、取得的成效進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩定因素。進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進一步加強易發安全隱患的排查，隱患排查治理常態化建設，建立和規范事故現場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴密防范重大事故發生，我部事故防控能力明顯提高。進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我部在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、下步工作重點

1、塔吊、龍門架等大型特種機械設備必須經質檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業。操作人員經培訓合格取得特種作業證方可上崗作業。

2、繼續推進安全生產責任制的落實，督促施工企業嚴格落實安全生產規章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產大檢查“回頭看”活動總結

2013年安全生產大檢查“回頭看”活動總結2013年6-9月，我鎮開展了全鎮范圍內安全生產大檢查工作，歷時4個月的努力開展，我鎮的安全生產工作達到預期的良好效果。為認真貫徹落實《省、市安委會辦公室關于立即開展全省安全生產大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮安全生產大檢查深入開展。

一、領導重視。9月26日，鎮組織召開了全鎮安全生產大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節前安全生產大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領導要帶領相關部門人員到各包保點進行認真檢查，不漏查任何一個角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進行整治，對一時不能整治的，要加強監管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮長就此次節前安全生產大檢查和“回頭看”活動提出要落實“四個責任制”：

1、落實企業主體責任制；

2、落實村（居）屬地管理責任，隱患排查、宣傳教育落實到位；

3、落實部門監管責任；

4、落實“黨政同責、一崗雙責”的領導責任。李成進書記首先傳達了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產工作會精神。其次總結了6—9月全鎮開展安全生產工作的情況，并分析了當前安全生產工作的形勢，再次對本次安全生產大檢查“回頭看”工作進行安排部署，提出五點要求：

1、堅決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產形勢穩定；

2、查缺補漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實現全覆蓋，確保安全生產大檢查實效；

3、切實提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強監管力度，盯死看牢，嚴防安全隱患轉變為生產安全事故；

4、各“包保”領導要在節日前到所“包保”區域和企業開展一次安全檢查，確保包保責任落實到位；

5、加強安全生產“教育、監管、制度、責任”四個體系建設，進一步建立健全相關制度及長效機制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領導帶隊就各自分管的部門、行業、區域等開展了一次國慶節前安全生產大檢查暨安全生產大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮成立了以分管領導分別帶隊的9個檢查組，各自到所管區域、行業進行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、農業機械、民爆物品、學校、電力、旅游、工商貿等行業領域進行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業的匯報，認真查閱了相關文件、記錄及資料；其次普查抽查，實地查驗。進行拉網式排查，不留死角、不留后患；其次是發現問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責任人，限期整改落實，消除事故隱患。第四是總結情況，提出建議。回頭看工作結束后，要對檢查督查中發現的問題、好的做法經驗及時進行總結，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經驗教訓和下一步工作開展。總之，通過這次開展安全生產大檢查“回頭看”活動，也發現安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進一步加強監管方面的職責，增強各部門和企業的安全生產意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業結合自身實際以及前三個季度安全生產實際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機，各企業繼續進行自查，發現安全生產薄弱環節和存在的問題及時加以改進和消除，為第四季度安全生產工作順利完成提供保障。

安全生產大檢查“回頭看”工作總結

為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門，工作總結《安全生產大檢查回頭看總結》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

○2運輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；

○3金屬鋼構

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

○5動力設備

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

○1強化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

○2提高了素質

組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；

○2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

壺關縣水利系統安全生產大檢查

“回頭看”工作總結

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產大檢查活動成果，確保全縣水利系統安全生產大局持續穩定。按照壺關縣人民政府安全生產委員會關于轉發長治市人民政府安全生產委員會《關于集中開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發

安全生產大檢查工作情況匯報 安全生產大檢查小結篇四

安全生產大檢查“回頭看”小結

*安全科：

為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查回頭看工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據上級統一部署，以全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。

二、存在問題 ○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

○2運輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；

○3金屬鋼構

采石場上下落差2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

○5動力設備

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績 ○1強化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

○2提高了素質

組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦

山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取小題大作杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保回頭看的常態化，始終保持安全的持續可控；

○2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

2013年10月9日

安全生產大檢查工作情況匯報 安全生產大檢查小結篇五

安全生產大檢查“回頭看”總結

*安全科：

為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。

二、存在問題

1采掘宕口 ○

采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道 ○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；

3金屬鋼構 ○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路 ○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空

電纜，用電情況比較復雜；

5動力設備 ○

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

1強化了意識 ○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

2提高了素質 ○

組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處臵能力。

3完善了制度 ○

為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患 ○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；

2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整○的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重○

要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

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2013年10月9日