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在研項目及崗位職責怎么填篇一

2.報批手續和港華施工進度（特檢院監檢由我司代辦）

3.工作任務安排（人員安排）：蘇州一共有10多個工人，在有多個項目的情況下有可能會分3組人出去干活。需要項目經理在當天下班收工前對每個項目情況非常熟悉，才能妥善安排第二天的人員問題。

下班前主動安排好第二天的工作，在項目經理日報中要詳細反映，日報需在當天完成。

4.現場變更簽證的處理。燃氣項目利潤較高，而且和甲方都是閉口價的合同，一般不做費用簽證。對于甲方原因引起的變更情況，需要甲方簽字確認；對于其他原因的變更，需要在日報中寫明，說明變更的利弊。

5.對工程進度的控制，針對每個項目制定每個節點完成的時間，監督施工班組是否完成。

6.對工程質量的控制：巡視、抽查為主。

7.驗收通氣工作辦理，在公司交代時間內辦理完成。遇到困難需要第一時間向總經理反映。

8.燃氣零星項目在接到甲方通知后在2天內出具方案圖并協助預算出具報價。 二、燃氣項目現場負責人（工程師、技術員）崗位職責

1.現場施工圖的繪制（施工圖的材料數量和預算以方案設計圖核的材料數量會不同，施工圖的一般會偏少，可以作為現場負責人的成績）2.根據施工圖提出現場領用材料清單和機具設備清單 3.每天對本項目情況進行統計，a.今天處在項目過程中的哪個環節（節點）？本環節需要注意的事項?

b.施工人員的統計，幾點到現場，幾點退場，每個工人的表現？

c.當天完成哪些工作內容？在公司審核確認的用工計劃和工期計劃內，針對每個節點進行對照說明。

d.現場變更進行詳細說明，包括材料的變更。對于甲方原因引起的變更情況，需要甲方簽字確認；對于其他原因的變更，需要在日報中寫明，說明變更的利弊。（此項工作列入考核范圍）

e.對第二天的材料情況（包括主材、輔料、耗材）進行提前統計匯總到倉管處。（此項工作是現場負責人的重要考核指標）。（目前現場負責人對于材料機具都沒有前瞻性，不是自己進行統計，第二天的材料機具使用是按班組長的意見去倉庫申領的，導致了材料領用不全，經常性補充領料，來回送材料，造成人力汽油浪費）。4.材料退料工作，核對損耗量。此項工作列入考核范圍。目前不同項目上的材料經常發現混用，而沒有任何書面憑證，對材料有無損耗都不能核查。不同項目間直接調取材料，需要出相應憑證由2個經辦人簽字后交庫管。5.機具退庫工作

每個項目上放置幾個大的鐵箱，并上鎖。內放置管件、小的機具。6.項目結束對人力使用成本進行匯總，交與預算處。由預算對實際人工費用和核定人工費進行對照考核。

7.項目結束對各項分包成本上報到預算處，與核定費用進行對照考核。

三、

1.項目經理編制主要資源需用量計劃，編制工期計劃（細化至月度、周度）和人員用工計劃,提供給預算。

2.編制工程節點和工程難點，工程節點需對應有相應的資源需用量和用工量以及對應的工期。對于工程難點需要附有詳細的技術方案和安全措施方案。

3.對分包成本和其他間接成本進行固定（探傷拍片、挖機費等）。

四、燃氣工程合同簽訂后的流程 燃氣設計院出圖——報開工手續

涉及港華燃氣公司施工調壓柜前段工程的，催促港華簽訂分包合同后盡快進場施工。（此部分工期我司是不能控制的，對整個項目工期是最重要的）

我司自行施工部分：

1.設計現場交底，現場負責人對現場進行實測后繪制施工圖，對使用材料統計做到精確?！?/p>

2.提交材料申請表和使用機具申請表——3.材料進場，現場負責人驗收。4.管道預制、配管、溝槽開挖等； 5.探傷拍片

6.吹掃試壓，監理看壓； 7.預驗收并撤場（材料機具）8.竣工資料整理 分包管理：

1.港華施工部分：督促進度與我司進度是否相符，項目經理對此每周需要評估匯報。

2.土建挖土部分：土建分包上報勞務費用由預算審核確定固定價格或按實際發生數照以下方式結算：

a.現場工程師每天在日報中反映當天土方分包的工作情況；

b.現場工程師每周一向預算上報土方分包上一周的工作情況（用工數、材料及完成的土方工程量）；

c.土方隊伍撤場后的下周一向預算上報土方分包在該項目整個的工作情況（用工數、材料及完成的土方工程量）；

d.預算在收到現場工程師上報后進行現場抽查核對。

3.探傷拍片部分：項目經理和現場負責人需要提前一天和拍片單位聯系，此項在日報中反映。

a.對于焊口需要進行標注，寫明安順名稱、項目名稱、焊工名字等；

b.拍片時現場負責人必須全程陪同，對于當天拍片內容在日報中反映，并在第二天將拍片結果在日報中反映。

c.在拍片完成后將拍片數量統計到預算處。

d.拍片單位結算單由項目經理簽字確認后交預算處審核（帶上底片）。

在研項目及崗位職責怎么填篇二

項目部崗位職責 項目經理職責：

（1）作為該工程的總負責人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。

（2）帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。

（3）落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。

（4）做好與建設單位、設計部門、監理部門、鎮、村、社的全面協調工作。

（5）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產要素的優化運行。（6）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。

項目總工職責：

（1）在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家頌發的施工技術規范規程規定、方法和標準等技術工作。

（3）組織項目體有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。

（4）參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

（5）負責項目的施工放樣的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目體施工員、質量員、施工班組的技術業務工作。

（6）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、施工班組及時做好復核自檢的申請工作。

（7）負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

（8）負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。

質量員職責：

（1）在項目經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。

（2）嚴格按照施工組織設計申規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

（3）認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。（4）在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。（6）監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整政要求。

（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。（8）負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

施工員職責：

（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（2）負責申請和組織力量進行臨設搭建工作。

（3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質量、安全生產、等方面上崗交底工作。

（5）認真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續提交有關人員。

（6）在施工過程中。協調好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協調好各種機械的配合工作。

材料員職責：

（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。

（2）按材料采購權限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應先報項目經理參考，為項目經理做好參謀。

（3）具體落實材料降本目標，并進行動態控制。（4）參與材料采購合同的管理。

（5）做好材料進場、調拔、轉移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄。（7）參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。

安全員職責：

（1）認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令、法規及規章制度。

（2）協助項目經理和分管領導組織安全生產檢查，并具體實施落實安全生產考核制度。（3）督促有關部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產協議。

（4）定期組織人員進行安全生產現狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規章的行為堅決制止。

（6）參加對施工現場安全設施及機械設備的驗收。（7）認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

（8）在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產中的防火安全措施，落實企業有關防火的各項規章制度。（9）督促施工班組建立安全責任制。

（10）經常性的進行巡回檢查，對于各種違反安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導及時反映情況，提出處理意見。

資料員職責：

（1）在項目經理及主管領導的領導下，負責本項目的各種資料、文件，并負責有關單位的業務聯系單及各種業務文件的收發工作。

（2）負責各類管理臺帳、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結轉、歸檔及保管工作。

（3）配合項目經理做好現場內的場容、場貌指導工作。

（4）配合項目經理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項目經理反饋信息。

項目部制度 安全教育制度：

（1）安全生產是建筑、安裝施工企業開展生產經營的頭等大事，是關系到每個職工生命安全和國家財產不受損失、關系到企業生存和發展的大事，是企業現代化管理和主要內容之一。（2）項目部要全面、廣泛地開展安全生產人員宣傳教育，便全體職工真正認識到安全生產的重要性、必要性和“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，從而使金體干部、職工自覺遵守各項安全生產法令、法規和制度。

（3）把《建筑安裝工人安全技術操作規程》作為安全教育的重要內容和考核評定工人技術 水平的重要依據，考出的成績要記錄在案，并作為職工晉級的參考依據。

（4）新工人參加施工，必須嚴格三級教育（即公司、工程處、班組），學習有關安全生產的基本知識、操作規程、安全制度及有關規定。經考核合格后方準上崗作業。

（5）變換工種的工人。應進行安全知識、崗位安全操作的再教育，經考核合格后，方準上崗作業。

（6）特殊工種工人，除進行一般安全技術教育外，應參加上級有關勞動部門舉辦的培訓學習，取得特殊工種安全操作證后，方準獨立上崗作業。

（7）項目部安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業務水平，以便更好地教育、培訓職工的安全知識。

安全管理制度：

（1）單位工程在編制施工組織設計時，必須編制有針對性的安全技術措施。

（2）施工現場必須懸掛“九牌三圖”，在進出口、深坑、預留洞口，吊裝區域；高低壓帶電電器等危險作業區，除防護措施外，均必須有明顯的標志牌示警，夜間施工應設立明燈示警。（3）施工現場必須做到場容整潔，砂石、構件等堆放井然有序，各堆場應設標牌指示名稱。（4）嚴格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。

（5）施工現場搭設腳手架、雙籠起重架等，必須符合國家及上海市約有關規定，臨街或人口密集處設立安全防護棚。

（6）全體施工人員要正確使用安全防護裝置和安全設備，正確穿戴個人防護用品，自覺遵章守紀，服從領導和安全檢查人員的指揮，嚴禁酒后操作和違章進入施工現場。

（7）嚴格遵守操作規程，不得違章指揮、違章作業，對違章作業的指令，任何人有權拒絕執行，并有權力和責任制止說服他人違章作業。

（8）要切實保證職工在特殊氣候條件下作業，夏天、冬天施工中，尤其要加強對降溫、防 寒、防凍和臺風等的防范措施。

（9）加強對工地用電，機械使用的管理。

安全檢查制度：

（1）建立健全項目部安全生產的定期檢查制度，項目部每周進行一次安全生產巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。

（2）安全生產檢查工作應當根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，主要查違章作業和規程、制度的執行情況，機械設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于末然。

（3）安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結合氣候特點，開展防物體打擊、防觸電火災、防高處墜落、防機械傷人、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即改正的，要建立登記、整改、復查制度。整政計劃要定人、定措施，定期完成。治安保衛工作制度：

（1）根據保衛工作任務目標，依照預防為主、確保重點、打擊犯罪、以打促防，打防結合保障安全的原則。

（2）門衛值班人員應監督施工現場內物資材料和各類人員的進出，保證施工現場的正常生產秩序。

（3）門衛必須二十四小時輪流值班，不得擅離崗位，并認真做好交接班制度。（4）門衛對外來人員應進行查問，驗證，并作登記手續，方得放持。

（5）凡內部物資、材料運出工地應持有關主管領導簽發的證明，否則不得放行。

在研項目及崗位職責怎么填篇三

綜合辦部門職責

1、負責項目文件的收發以及公章的使用與管理工作

2、負責項目辦公區、生活區的建設與維護、行政資產、辦公耗材、水電、環境綠化、垃圾處理、通信及行政車輛的管理。

3、負責項目后勤、食堂管理工作。

4、協助黨支部書記，負責項目黨建工作具體事宜； 5、協助項目工會主席，負責項目工會工作具體事宜； 6、協助團支部書記，負責項目團建工作具體事宜； 7、負責項目對內對外宣傳工作； 8、負責項目人力資源工作； 9、負責項目企業管理方面的工作； 10、協助做好項目紀檢監察方面的工作。11、負責項目經理部保密、信訪工作。

綜合辦主任崗位職責

1.按照《項目部駐地建設（硬件）標準實施細則》做好項目部駐地建設。定期檢查項目駐地安全保衛、消防、衛生和食堂等工作，并對存在問題及時提出解決辦法。

2.組織做好公章的使用、管理。

3.組織做好行政用品、辦公用品的采購、發放、登記、管理及回收工作。組織做好行政資產的管理工作。

4.組織做好辦公、生活用水、用電管理工作，確保生活、辦公需要。

5.負責項目部內外關系協調工作，協助項目領導做好項目部突發事件或群體性事件的處理工作。

6.負責項目經理部保密、信訪工作。

7.協助黨支部書記，負責項目黨建工作具體事宜。 8.協助項目工會主席，負責項目工會工作具體事宜。9.協助團支部書記，負責項目團建工作具體事宜。10.負責項目對內對外宣傳工作。11.負責項目人力資源工作。12.負責項目企業管理方面的工作。13.協助做好項目紀檢監察方面的工作。

行政管理員崗位職責

1.執行行政管理制度，做好質量管理體系中的本職工作。 2.負責項目經理部水費、電費、電話費的繳費工作。3.負責行政固定資產、行政耐用品、辦公用品、食堂設備的管理，定期進行盤點。

4.做好日常會務、食堂等接待工作。負責管理會議室，隨時保證室內清潔，擺放整齊。

5.負責各種文件收、發，并及時歸檔。

6.負責項目部的治安保衛、消防、衛生工作。

7.負責車輛調度工作，監督司機按規定對車輛進行保養、維修，填寫行車記錄，保證工作用車。

8.負責食堂賬目核算，按規定記賬。 9.辨別食堂危險源，做好安全工作。

保安崗位職責

1、保安員認真履行職責，堅守崗位，嚴格詢問、盤查驗證、登記制度。

2、熟悉辦公區、生活區的地理位置及設施布局的基本情況；保持大門內外環境衛生，嚴禁擅自離崗、串崗。

3、負責訪客登記、嚴禁無關人員進入,并做好記錄。 4、負責維持辦公區秩序，引導來訪車輛進出，安排車輛停放在指定位置。確保消防通道的暢通。

5、負責辦公區、生活區的治安保衛及消防工作。每天定時或不定時進行巡視，對消防設施、器材等進行查看，保證其功能在工作中達到預期的使用效果，并做好記錄。

6、確保辦公區、生活區的正常秩序，預防區域內酗酒、賭博、盜竊、火災等情況發生。如發生偷盜、火情需立即報警并及時將情況上報領導。

7、完成項目行政部門交辦的其它工作。

黨群信息員崗位職責

1、負責黨員發展、管理工作，組織支部“三會一課”，開展民主評議黨員和“兩先一優”評選上報工作，完成黨費、工會會費、團費收繳工作，按時上報半年、年終各項報表；

2、圍繞生產經營，牽頭組織項目開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等工作；

3、開展職工之家建設，牽頭組織開展職工文體活動，不斷豐富職工業余文化生活；

4、按規范落實中交vi，做好施工現場和項目駐地的形象宣傳工作，負責項目畫冊、宣傳片的策劃、制作、更新工作，定期收集照片、視頻上報公司，做好項目對內對外的宣傳報道工作；

5、完成公司黨群辦公室、項目黨支部書記交辦的各項工作。

人資管理員職責

1、建立項目正式、社聘、項目聘用、農民工、分包隊人員花名冊，收集員工的相關證件掃描件。

2、落實《員工工作時間實施辦法》，依照公司的休假制度，做好休假的審批、登記、銷假工作。

3、做好項目經理部人員調動轉移手續、辭職情況統計。 4、熟練使用、及時更新人力資源信息系統。5、組織員工辦理勞動合同相關事宜。

6、制定落實項目經理部職工培訓計劃，做好培訓

總結

7、落實導師帶徒制度、青年員工職業生涯規劃管理工作。 8、負責項目職稱評審申報工作。9、完成每月的工資月報、年報工作。10、負責項目優秀人才的評選申報工作。11、完成公司人力資源部交辦的其他工作。

企管聯絡員崗位職責

1、負責規章制度的管理，組織各部門學習局、公司下發的規章制度并負責收集、匯編項目的規章制度匯編。

2、協助公司做好綜合檢查，組織相關部門對檢查不符合項進行跟蹤改進。

3、組織各部門根據項目實際情況制定部門職責、崗位職責。 4、負責申報項目人員oa賬號及權限的開通，如項目人員調動、辭職及時與公司信息管理員聯系。

5、負責公司視頻會議調式，以及平時各個信息系統中電腦出現的問題匯總。 6、完成公司企業規劃部交辦的各項基礎管理、信息化管理等工作。