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經濟管理學院的優點篇一

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經濟管理學院的優點篇二

存忠：對黑龍江發展優勢的幾點認識

(2005-2-7 9:25:38)

中共哈爾濱市委副書記、市紀委書記方存忠：老工業基地留給我們的究竟是包袱還是財富，是阻力還是動力？黑龍江省所處的區位究竟是優勢還是劣勢？與國內其他省市相比，黑龍江省具備六個方面的比較優勢：基礎雄厚的產業優勢，成為加快發展的重要引擎；豐富充裕的資源優勢，為加快發展奠定堅實基礎；無與倫比的生態優勢，為加快發展拓展廣闊空間；潛能巨大的地緣優勢，為加快發展創造有利條件；鮮明獨特的人文優勢，為加快發展營造了社會環境；重點傾斜的政策優勢，為加快發展提供了重要保障。

在新一輪加快發展的熱潮中，黑龍江省具備其他省份所無法比擬的六個方面的優勢。

一、基礎雄厚的產業優勢，加快發展的重要引擎

產業競爭力是區域競爭力的核心。以裝備制造業為主要特征的老工業基地，曾為我們贏得了“共和國長子”的榮耀與自豪，同時也承受了國家在改革開放初期補輕工業短腿的冷遇與無奈，雖然我們還存在經濟總量增長緩慢、資本不足、產業結構不合理等諸多問題，但是，已經形成較為完備的工業體系，擁有一批國家重點大中型骨干企業，支柱產業基本形成，產業集聚效應初步顯現，競爭優勢逐步增強，具有極大的發展潛力。

1.裝備制造業獨領風騷，為經濟發展提供重要支撐。制造業是國民經濟的物質基礎和產業主體，是經濟社會發展的基石，也是增強競爭力的前提。黑龍江省最大的產業優勢在裝備制造業，現已形成了以發電設備、機床設備、機車車輛、農業機械、工程機械、微型汽車、石油化工、煤化工及食品等為主的門類較為齊全的工業體系，擁有“三大動力”、哈航集團、軸承集團、一重集團、大慶油田等一批“國寶”級企業，許多產業和產品處于我國裝備制造業的最高水平，如鍋爐及原動機制造、化學藥品原料藥制造、木制品等行業比較優勢在全國居第一位，石油制品、人造原油生產等行業比較優勢在全國居第二位。實力雄厚的裝備制造業在黑龍江省工業中已占有舉足輕重的地位，成為推動黑龍江全省工業經濟邁上新臺階的重要支撐。在黑龍江全省經濟總量中，工業增加值占國內生產總值（gdp）的比重超過50%，工業增長的貢獻率超過60%。黑龍江省所擁有的世界上少有的配套齊全、結構合理且發展勢頭強勁的裝備制造業，恰恰迎合了全球產業結構調整、發達國家裝備制造業加快向發展中國家轉移的趨勢，完全有能力有條件舞起振興工業的龍頭，黑龍江的振興恰逢其勢，并非夢想。同時，我國正處于工業化發展的中期階段，東南沿海發達地區的產業升級主要依靠國外裝備和技術，黑龍江省依托良好的重化工業基礎，增強產業競爭優勢，承接新一輪產業轉移，搶占國際國內龐大市場正當其時，潛力非凡。

2.十大主導產業競爭優勢增強，成為加快發展的驅動輪。主導產業對整個經濟的發展具有巨大的牽動作用。除了裝備制造業以外，黑龍江省確立的石化、食品、醫藥、電子、汽車、煤炭、機械、電力等十大主導產業不僅符合國家宏觀調控政策，而且具有明顯的比較優勢，市場前景廣闊，發展潛力巨大。目前，十大主導產業基礎雄厚，規模較大，一大批大型企業集團在國內同行業居重要地位，僅石化、食品、能源、醫藥等六大主導產業，規模在全國同行業居前列的龍頭企業已達33家，生產能力居亞洲或國內前列，生產的產品在全國位居第一的已達12種，產品數量也很可觀，如原油、木材、電站成套設備等產品產量居全國首位，天然氣、工具量具、中小軸承等產品產量居全國第二位。十大主導產業對黑龍江全省工業經濟發展的推動作用越來越突出，機械、石化、食品三大傳統支柱產業的總產值占黑龍江全省工業總產值的比重已達到41%，電子信息、生物制藥、新材料三個新興產業的工業增加值5年增長了70%，成為黑龍江省工業經濟

增長的一大亮點。黑龍江全省工業在已經連續四年保持兩位數增長的基礎上，2004年又繼續保持了良好的態勢?？梢姡劳袕姶蟮闹鲗Мa業，牽動黑龍江全省經濟整體發展和快速發展是完全可能的。

3.六大產業基地集聚效應初顯，為經濟發展增強核心競爭力。經濟全球化的今天，產業集群對區域經濟具有巨大的引領和帶動作用，集群戰略已經成為加快區域經濟發展的戰略模式。黑龍江省產業集中度不斷提高，重點發展了裝備制造、石化、能源、食品、醫藥、森工六大基地。目前，六大基地建設成效顯著，產業集聚初露端倪，帶動效應不斷擴大。如裝備工業龍頭企業核心競爭力進一步增強，配套協作體系不斷完善，哈爾濱、齊齊哈爾兩市裝備制造業的集中度不斷提高；以大慶為龍頭的石化產業帶初步形成；能源工業、食品工業加大了產業集中度，增強了發展后勁，其中，哈爾濱、綏化南部區域的制奶業已有百家以上大企業；醫藥工業以哈藥集團為龍頭，園區建設邁出了新步伐，醫藥工業整體競爭力不斷提高，等等。資料顯示，2004年1-10月，六大產業群實現銷售收入2572億元，占黑龍江全省規模以上工業銷售收入的91.3%；實現利稅和利潤分別占全部工業利稅和利潤的96.6%、98.7%。黑龍江象表明，六大產業基地已成為提高黑龍江省競爭力的主要力量，為不斷推動黑龍江省形成快發展大發展的強勢，在日益崛起的“第四增長極”中占有重要位置提供了現實基礎。

二、豐富充裕的資源優勢，加快發展的堅實基礎

21世紀，誰掌控了資源，誰就掌握了發展的主動權。自然資源作為資源的重要組成部分，是經濟發展的重要物質基礎，對經濟增長具有穩固的支撐作用。黑龍江省的煤、木、糧、油和土地及淡水資源，在新一輪競相發展中具有明顯的比較優勢，為我省傳統產業調整改造、換代升級提供了難得的機遇。

1.土地資源豐富，是吸引投資的最重要因素。同時，工商建設用地后備資源充裕。即將建設的哈大齊工業走廊，近中期規劃用地451平方公里，相當于香港面積的5倍；遠期還將規劃420平方公里，把土地開發和鹽堿地整治結合起來，使其成為黑龍江省具有吸引力的一大亮點。耕地后備資源豐富，通過對現有耕地整理、災毀土地整理、撤村并屯土地整理等措施，預計到2005年黑龍江全省可新增耕地264萬畝，是1999年以來5年間建設用地總量的4.9倍。

2.電力資源供應充足，為加快發展提供重要的動力源。經濟要增長，電力必先行。電力是經濟發展的命脈，是必不可少的動力源。近年來，我國多數地區電力供應十分緊張，已經成為制約地區經濟發展的“瓶頸”。而黑龍江省作為能源工業基地，電力供應充裕，現有電力裝機容量1200萬千瓦，到2010年可達到2200萬千瓦。不僅如此，生產電力的煤炭資源豐富，儲量高達221億噸，占東北三省的72%。黑龍江省電力供應穩定，電價較低，每度電的平均價格大約只有南方省份的一半。特別是可利用地緣條件低價從俄羅斯輸入電能，為發展高耗能產業提供可能?？梢?，黑龍江省電力資源無論在總量上還是在電價成本上，都具有較大優勢，將對黑龍江省加快發展起到重要的拉動作用。

3.煤、木、糧、油自然資源開發潛力巨大，為加快發展提供重要的能源和原材料支撐。我國正處于工業化中期，經濟的增長對自然資源的依存度雖有所下降，但仍建立在強大的能源供給規?；A上，尤其是對煤、木、糧、油等自然資源的需求，而黑龍江省在這方面具有明顯優勢。占全國采掘工業的1/4。許多大企業看好了這一點，大唐、國電、華電、華能及山東魯能將分別在雙鴨山、鶴崗、七臺河建設煤礦和大坑口電廠。煤的深加工也可帶來豐厚的經濟效益，以原煤發展煤化工，其附加值可增加十數倍。此外，在國家把資源型城市的經濟轉型作為一項長期戰略任

務，強調要在資源合理開發利用和增值轉化上下功夫，并相繼出臺一系列支持措施之際，黑龍江省煤、木、糧、油等開發潛力就是加快發展的后發優勢，更是吸引省外投資者的競爭優勢。如果我們抓住機遇，大力發展接續、替代產業，實施“以化補油”戰略，抓好煤的“四轉一開發”，促進林木資源由采伐向培育保護轉型，實施林漿紙一體化，就能把資源優勢轉化為經濟競爭優勢，不斷增強黑龍江省經濟發展后勁。

4.淡水資源充沛，為投資者生產經營及生活提供重要條件。水是不可替代的自然資源和戰略性的經濟資源，是人類生存和發展的基本條件。而東北則是降水和可開發的水資源相對多，耕地資源也相對多的唯一地區，其水土資源配置以黑龍江省為最佳?！笨梢姡鎸业Y源嚴重緊缺，不惜巨資“南水北調”的嚴峻形勢，黑龍江省充沛的水資源，不僅成為我們加快發展的又一亮點，而且為投資者舒心生活、企業正常生產提供重要條件，更為我們堅持科學發展觀，發展循環經濟提供了寶貴的財富。

三、無與倫比的生態優勢，加快發展的廣闊空間

良好的生態環境是可持續發展的必備條件，是一個地區發展潛能的重要標志。為此，世界各地不惜巨資建設生態城市和地區，聯合國每年都要評出一批適合人居的城市。黑龍江要實現大發展快發展和可持續發展，就必須充分發揮得天獨厚的生態優勢，為我省經濟社會的健康發展提供重要依托。

1.獨具特色的生態資源是支撐黑龍江省可持續發展的重要條件。三江平原是我國面積最大、分布最為集中的濕地，已被列入亞洲重要濕地名錄。在全球生態環境急劇惡化的情況下，黑龍江省這種獨具特色的生態資源，將成為黑龍江全省乃至全國未來發展的稀缺資源，成為支撐黑龍江省經濟社會可持續發展彌足珍貴的物質基礎。

2.優勢明顯的綠色農業是加快發展的特有品牌。近年來，隨著可持續發展的深入和健康理念的變化，人們對綠色食品的需求迅猛增長。據有關機構預測，未來二三十年是綠色食品生產和銷售高速成長的時代，到2030年，綠色食品的生產銷售將占總量的80%。面對這樣一個巨大的發展空間，作為農業大省，大力發展綠色農業，黑龍江省綠色農業在全國的領先地位，應該成為我們鞏固農業基礎地位、加快現代化農業發展的巨大資本。特別是加入wto之后，面對發達國家的“綠色壁壘”，我們的農業要實現與國際市場的對接，應對各種風險和挑戰，贏得邁入國際市場門檻的“綠色護照”，必須發揮這一獨特的優勢，“打綠色牌、走特色路”，大力發展綠色經濟。

3.前景看好的生態旅游資源將成為拉動黑龍江省經濟增長的重要因素。旅游作為一個新興的經濟形態，已經成為一種朝陽產業。這是我們在新一輪全國旅游發展競爭中的強項，我們只要充分發揮這些基礎性、資源性、區位性的獨特優勢，就一定能夠按照“春季活力世界、夏季清涼世界、秋季多彩世界、冬季冰雪世界”的目標，把黑龍江省打造成蜚聲全國、名揚海外的旅游熱點城市。

四、潛能巨大的地緣優勢，加快發展的有利條件

從傳統經濟地理學角度看，黑龍江省地處祖國東北邊陲，是中心經濟發展的末端和邊緣，但是，在世界經濟全球化，區域經濟一體的時代潮流中，國與國之間、地區與地區之間的交流與合作日趨頻繁，特別是在對外開放的領域和范圍不斷擴大的情況下，我們所處的區位正由“邊緣”向“中心”、“末端”向“前沿”轉化，傳統的劣勢已變成現實的優勢。我們必須運用時代的眼光，站

在世界經濟發展的高度來看待我們的地緣優勢。

1.地處“南沈北哈”軸心經濟帶，為擴大開放提供了重要支撐。東北振興是區域的振興，是整體的振興。在實施國家振興老工業基地戰略過程中，由于經濟的互補和產業的關聯，東北三省已經構成了以“南沈北哈”軸心經濟帶為骨架，以“沈大長哈”都市圈為基礎的區域經濟共同體。在這個經濟共同體中，黑龍江以其遼闊的腹地，為東北的振興提供重要支撐。我們可以充分發揮哈爾濱的輻射牽動作用，以裝備制造和石油化工為重點，打造哈大齊重化工業帶，使之與“南沈北哈”軸心經濟帶優勢互補、分工協作，共同參與國際分工，共同創造對外競爭優勢。

2.與俄毗鄰，是擴大對俄科技經貿合作的橋頭堡。毗鄰俄羅斯的地緣優勢，是國內其他省份無法替代的天然條件，對俄開展科技經貿合作是黑龍江省的傳統優勢，也是打破末端經濟狀況的關鍵所在。從地理位置看，黑龍江省的東部和北部與俄羅斯遠東地區有3045公里水陸邊界線，是國內通往俄羅斯的重要通道。憑借沿邊地理優勢，經過多年的開發和建設，我們已經開通了25個對俄貿易口岸，構成了水陸空健全、陸?？章撨\、客貨運兼有的過境通商方式。同時，近年來，省內以哈爾濱、黑河、綏芬河、同江等城市為重點，堅持“南聯北開”，為吸引國內發達地區參與對俄科技經貿合作，開發建設了一批對俄出口加工、科技合作、商貿、物流、旅游及金融服務等項基礎設施，這些都將成為黑龍江省及全國各地加大對俄開放的陣地和平臺。占據這樣一個獨一無二的地緣優勢，黑龍江對俄科技經貿合作的龍頭地位當之無愧。

3.位居東北亞中心，是區域經濟發展的重要基地。面對世界經濟全球化、區域經濟一體化的發展趨勢，我們打開國門、打破國界，把黑龍江省放在區域經濟發展的大格局中去考量，黑龍江省正處在東北亞經濟貿易區的中心位置，西部與內蒙古自治區毗鄰，南部與吉林省接壤，北部和東部以黑龍江、烏蘇里江為界與俄羅斯相鄰，境內有松花江、黑龍江、烏蘇里江從俄羅斯出海，直達俄羅斯遠東地區、日本、韓國等國家，以哈爾濱為樞紐的濱綏、濱洲鐵路大動脈，經滿洲里、綏芬河直通俄羅斯，省內有直接飛往俄羅斯、日本、韓國的航線7條，這些都為東北亞各國間的貿易往來創造了便利條件，同時，已經開通的25個沿江貿易口岸和若干個中俄貿易互市區，為東北亞區域內各國、各地區的經貿合作奠定了堅實基礎。

五、重點傾斜的政策優勢，加快發展的重要保障

經濟發展，既需要產業基礎、自然資源、地緣優勢等內生力，也需要外在支持力。國家實施振興老工業基地戰略、加大對糧食主產區的扶持力度、完善城鎮社會保障體系試點等一系列傾斜政策相繼出臺，無疑為黑龍江省加快發展創造了有利條件，為加快老工業基地振興注入了新的活力。

1.實施振興老工業基地國策，為催生“眼球經濟”效應、加快老工業基振興注入了“強心劑”。在國際新一輪產業轉移、資本轉移步伐加快和國內新一輪加快發展之際，國家相繼出臺的一系列支持東北老工業基地振興的優惠政策，為奮進乏力的黑龍江省老工業基地吹來了一股強勁的“春風”，成為國內外關注和投資興業的一個新熱點和新亮點，加快了振興騰飛的步伐。如國家實施加大國有骨干企業重大項目的資本金投入、在8個行業試行增值稅轉型試點、對具備條件的礦山和油田適當降低資源稅額標準、實行擴大增值稅抵扣范圍和企業所得稅優惠等稅收政策，特別是出臺的靈活處理銀行不良貸款、分離企業辦社會職能、豁免陳欠稅金等優惠政策，為國企改革掃除障礙、攻克堡壘、加快轉制創造了條件。目前，黑龍江省已對諸多國有企業不良貸款進行集中處置，通過卸包袱吸引了國內外諸多投資者前來投資與合作。今年中央經濟政策取向仍向東北地區傾斜，支持重大裝備制造業發展，加大石油、煤炭等行業技術改造投入；選擇煤炭、森工、石

油等陷入困境的資源型城市進行建立資源開發補償機制和衰退產業援助機制試點，等等。這些優惠政策無疑將對黑龍江省集聚域外資本、人才、技術，攻克體制性問題，突破結構性矛盾，加快發展振興步伐起到積極的促進作用，帶來更大的商機。

2.國家加大對糧食主產區的扶持力度，為推動糧食生產穩定發展創造了良好條件。糧食生產是東北農業的核心。建設東北商品糧基地是實現東北老工業基地產業結構優化的資源基礎，也是確保國家糧食安全的戰略舉措。中央把黑龍江省作為先行免征農業稅改革試點地區，并實行糧食直接補貼、良種補貼、大型農機具補貼及主要糧食品種實行保護價收購等一系列扶持措施，其力度之大、含金量之高前所未有。黨和國家的一系列重大政策和措施，極大地調動了黑龍江省農民種糧的積極性，糧食生產大豐收，四大作物種植面積增加1200多萬畝，預計糧食總產627億斤，超過歷史最高水平；農民人均收入增加500元，全年達到3000元。正是得益于對農民實行“兩免”、“三補”政策，不僅降低種糧成本，減輕農民負擔，而且改善了農民種糧條件，對更大范圍地吸引跨國公司和著名企業來黑龍江省建立新的糧食產業生產加工基地，迅速提升黑龍江省食品加工業的產業市場競爭力，有效解決“三農”問題，不斷推動黑龍江省農業經濟大發展快發展，創造了良好條件。

3.黑龍江省被納入國家推進社會保障體制改革試點，為引入戰略投資者提供了可靠保障。國有企業改革重組是振興老工業基地的首要任務，而國企改革的核心就是產權制度改革，突出的矛盾是妥善解決職工的安置問題。隨著黑龍江省國企改革的不斷深入，將有大批職工與企業解除勞動關系。能否解決好下崗失業人員的再就業和基本生活保障問題，事關全社會的穩定，事關振興老工業基地戰略的成敗。國家把黑龍江省納入實施完善城鎮社會保障體系試點，為我們有效破解這一難題，加快建立健全與市場經濟發展相適應、與老工業基地振興相配套的社會保障體系，提供了難得的機遇。目前，黑龍江省已初步形成了以“三條保障線”為基礎，“兩個確?！睘橹攸c，養老、失業、醫療、工傷和生育保險“五險合一”的社會保障體系框架。截至目前，黑龍江省已有886戶企業、50.4萬人啟動國有企業下崗職工生活保障向失業保險并軌；黑龍江全省新增就業50.2萬人，有49.5萬名下崗失業人員實現了再就業，為黑龍江省經濟的騰飛解除了后顧無憂。由于解決企業冗員，減輕企業負擔，推動了企業改制，現已有60%的企業正在與有實力的戰略投資者進行招商洽淡。2005年還有80萬國有企業職工與企業解除勞動關系，將會引來更多的國內外投資者參與企業改革和發展，為加快我省老工業基地振興獻力。

綜上所述，黑龍江省蘊含著巨大的發展優勢和發展潛力，認清省情，發掘優勢，是把握發展方向、明確發展定位、創新發展舉措、加快發展步伐的重要前提。著眼時代，充分利用“兩種資源”、“兩個市場”，引入戰略投資者，是加快發展、實現振興的必然選擇。發揚“四大精神”，堅忍不拔，腳踏實地，艱苦創業是加快發展、實現振興的必要條件；目前省委已經明確了發展思路，只要我們解放思想、與時俱進、求真務實、真抓實干，就一定能夠迎來輝煌的明天，創造更加美好的未來。

經濟管理學院的優點篇三

加強綜合管理 發展競爭優勢

——企業綜合管理考評的實踐與思考

管理也是生產力。強化企業管理，實現管理創新，這是鞏固制度創新成果、促進技術創新和全面提高企業競爭力的重要保證。隨著企業的不斷發展，如何提高綜合管理水平，發展競爭優勢，積極應對日益激烈的市場競爭環境，已經成為企業必須高度重視和研究的新課題。幾年來，我公司結合大型化工聯合企業的特點與實際情況，先后開展了形象工程創建和綜合管理考評活動。在廣大員工中積極倡導具有鮮明巨化特色的的企業理念、企業精神和企業文化，積極發掘執行力文化的導向、凝聚、驅動作用，在推進企業規范管理、精細管理方面，進行了比較系統的探索和實踐。

一、我公司綜合管理的現狀和存在的問題。

在集團公司層面，主要是針對生產經營單位，開展企業綜合管理檢查考評活動，示范車間的考核認定以及“十佳”文明班組的檢查評比活動。綜合管理考評內容涵蓋各單位的經營業績、安全環保管理、生產管理、經營管理、技術創新、建設發展、財務管理、團隊建設和企業文化等方面。示范車間和“十佳”文明班組由各單位自主推薦，集團公司組織檢查認定。建立“三級”爭先創優活動，樹立先進典型，推廣先進經驗，以點帶面，促進公司整體管理水平走上新的臺階。

在分子公司層面，各單位車間、科室能夠切實開展勞動和工作競賽，一般每季檢查評比一次；班組和工段之間開展勞動競賽，一般每月評比一次；班組內部員工開展爭先創優活動，其結果與工作績效考評、收入分配以及工作測評相結合。大部分單位能夠做到公開、公正，使這些活動得到廣大員工的理解和支持。

從近幾年的檢查考評情況來看，各單位制度管理比較規范，少部分單位制度修訂與執行有所欠缺。安全、環保、節能管理和保障體系健全，能夠結合辦單位實際，開展形式多樣的教育與活動。內部民主管理有聲有色，車間、班組事務公開，廣泛開展群眾性合理化建議活動。與此同時，積極開展目標成本管理、5s管理、6σ管理以及管理創新等活動。總體上看，公司內部各單位爭先氛圍濃厚，充分體現了 巨化員工較強的團隊意識、務實的工作作風和可貴的敬業精神，企業綜合管理的競爭優勢非常明顯。

但是，由于部分單位內部產品、組織和人員結構性矛盾比較突出，內部經營處于被動局面，基礎管理工作滑坡。主要表現為：一是現有的管理手段與方法難以對瞬息萬變的市場變化做出及時反映；二是制度執行不到位，管理漏洞較多，信息不對稱；三是經營績效難以提高，管理效率較低；四是員工生產與工作熱情難以調動等等。這些問題集中體現了公司快速發展與體制機制上的矛盾，主業與輔業如何實現協調發展的矛盾。

二、當前企業管理面臨的新形勢。

1、企業發展環境發生了深刻的變化。當今世界最大的問題就是全球化的問題，這給企業提供了最大的機遇和挑戰。我國企業要在競爭中去認識和把握它，增強我國企業自主創新能力必須用全球化的眼光來看待，這樣才能增加緊迫感和自覺性。當前，國外跨國企業正在充分利用中國的資源優勢和中國企業競爭力弱等特點，期望把中國企業盡快地納入自己的產業鏈當中，并使自己始終保持在價值鏈條的高端地位。要在這一激烈的世界競爭中勝出，我國企業必須學會整合國內和全球資源的能力，包括產品服務的全球定位能力、智能化的運作、謀劃企業長遠發展的戰略決策的能力和超前的資本運作能力。而實現這一點，就要求中國企業必須構建好自己的知識系統，涉及技術、管理人才、團隊、機制、規則、理念等綜合形成的企業支持保障系統。我們的企業無論是品種、檔次、銷售額還是創新能力，與真正的世界工廠還有相當大的差距。因而，應對經濟全球化，抓住機遇，優化內部結構，推進現代管理，發展競爭優勢，成為企業實現持續發展的當務之急。

2、企業體制機制將發生根本性變革。隨著國有企業新一輪改革的不斷推進，我公司將通過引進戰略投資者，進行產權多元化改制。通過改制，改善所有制結構，優化企業財務結構和負債結構，妥善解決企業歷史和社會負擔問題，實現制度創新。建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度，建立真正形成符合現代企業制度要求的法人治理結構和適應市場經濟規律的企業運行機制。這就意味 著，企業內部管理必須與新的制度相適應，努力提高企業運營效益和管理效率。

三、推進企業綜合管理的幾點思考。

面對企業內外部環境的不斷變化，要想企業在市場競爭中實現又快又好發展，企業管理者必須審時度勢，加強學習，借鑒和吸收國內外成功的管理經驗，結合自身企業的實際情況，扎實推進綜合管理，激發企業新的活力。

1、加強綜合管理，首先必須領導重視。

從多年的綜合管理考評實踐中可以發現，一個企業的管理規范程度直接與企業主要領導的重視程度密切相關。有的企業領導習慣于“一言堂”，“人治”風格非常突出。各種管理制度形同虛設，管理制度還不如領導一句話頂用。這種簡單的管理方法是非常危險的，也是與現代企業制度格格不入的。企業領導的決策直接影響企業管理效能的發揮。因此，企業領導必須高度重視企業綜合管理，做到管理有法，一方面，建立健全企業各項規章制度，實現規范管理，另一方面，更重要的還要求企業領導做嚴格管理、規范管理的推動者，切實構建建立制度執行和監督的管理保障體系，及時評估管理績效，不斷改進管理方法。在安全、環保、節能、技術、成本、質量等專業管理方面，要努力與國內外同行業先進企業主動對標，并形成自己的管理特色。

2、加強綜合管理，要做好戰略競爭準備。

企業戰略競爭是指企業注重長遠目標實現的競爭，它包括戰略目標的長遠性和期望性，戰略規劃的整體性和盈利性，戰略措施與戰略發展的可持續增長性等。企業能否盡快提升核心競爭力和可持續發展，在很大程度上將取決于戰略競爭創新。目前，我公司許多單位習慣于傳統的策略競爭與隨機管理，表現出經營理念滯后，缺乏競爭經營的全局性和長遠性。主業的戰略競爭準備可以尋求強強聯合和借力發展，要放眼世界，集聚競爭優勢，搶占市場機遇。輔業單位不能繼續成為主業發展的累贅，其根本出路在于體制機制創新，解決好歷史“包袱”，做強主營業務，提高產品盈利能力，實現搞活發展?？梢哉f，戰略競爭準備要貫穿企業綜合管理的始終，同時促進企業管理更好地服務于企業發展。

3、加強綜合管理，要力求精細管理。

天下大事，必做于細。否則1％的錯誤會帶來100％的失敗。加強企業綜合管理必須以做好各項基礎管理為依托，堅持長效管理和精細管理。精細管理是一種高效、節約的企業管理方式，以建立完美的流程為中心，強調不斷地改善。像通用電氣這樣的公司經歷了世界大戰，企業都沒有垮掉，這正是精細化管理增強了企業抵御強勁風險的能力。精細管理強調數量化、精確性。精細化管理強調數量化和精確性。在這樣的背景下，嚴謹成為了一種習慣性的行為。一個管理者對成本情況、材料來源和增長趨勢等方面的因素都必須有充分的了解和足夠的依據來支撐自己的判斷。精細管理強調各類數據的重要性、準確性，將管理數量化并提高管理的精確性作為企業管理的目標。比如現場管理方面與國外同行業相比就有相當大地差距，我們許多單位在專業檢查和有領導視察前，“臨時突擊”痕跡非常明顯。這就說明我們的基礎管理還存在許多薄弱的環節。因此，加強綜合管理，要努力實現長效管理、精細管理。

4、加強綜合管理，要堅持以人為本。

堅持以人為本，結合到企業管理上，我認為就要求重視人力資源管理和積極培塑優秀的企業文化。

在企業諸多資源中，人才與人力資源已上升為主要資源，人力資源是知識資源創新的唯一來源，一切知識與知識資源創新都離不開人的作用。隨著知識經濟的快速發展，知識已成為經濟諸要素中的決定要素，成為最重要的社會力量，決定社會和經濟發展的前途和命運。企業中人才與智能已成為一種巨大的資本，并隨著企業發展而快速增值。實施人才戰略與人力資源管理的重點要把人才、知識作為第一戰略資源，放到國際大環境之中進行運作，充分運用全球高素質人才與人力資本，為企業全球化競爭與發展服務。

企業文化的功能包含有5個方面：一是凝聚功能。企業文化可以把廣大員工緊緊地團結在一起。這是一種凝聚功能和向心功能。二是導向功能。包括價值導向與行為導向。三是激勵功能。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來。四是約束功能。企業文化、企業精神常常發揮著一種“軟”約束的作用。五是紐帶功能。企業，特別是大企業集團，維系發展要有兩種紐帶：一個是產權，物質利益的紐帶；另一個是文化、精神道德的紐帶。這兩種紐帶相輔相成，缺一不可。

企業管理歸根結底就是要激發人的積極性和創造性。堅持以人為本，就是要理解人、關心人，要尊重知識、尊重人才、尊重創造，要塑造企業優秀獨特的價值理念，重視發揮企業文化的管理功能。

5、加強綜合管理，要注重管理創新。

目前，我公司體制轉換和結構調整正處在攻堅階段和關鍵時期，面臨許多深層次的矛盾和問題。改制后的新企業將努力發展成為具有國際競爭力和影響力的中國氟化工龍頭企業。新企業要快速發展，勢必要求企業組織結構、管理模式進行改進和創新。應該說，集團公司的所有單位和部門都要有充分的思想準備，在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上要不斷創新，提高自我調整、自我適應、自我發展的能力，以管理創新激發企業新的發展動力。

促進企業管理創新，要把握現代市場發展趨勢。市場競爭取勝的重要法寶從價格競爭轉變為服務競爭，這是因為隨著全球化與信息化發展，市場空間變小，傳輸速度變快，時效要求更嚴，市場個性化需求日益增加，顧客需求已經成為企業經營的最高目標。為了適應市場競爭新要求，必須跳出傳統的產品經濟和競爭思維，把服務放到比產品與價格競爭更高的位置。現代市場經濟從產品經濟轉向“服務經濟”，就是圍繞客戶建立最完美的服務與競爭新模式。我們要充分認識客戶是企業最寶貴的資源，提供高質量、完美的服務是提高企業競爭力的重要途徑。要加快觀念更新，善于運用網絡、信息、知識經營等現代化手段，積極推進管理創新，促進企業綜合管理再上一個新水平。

公司辦公室 王志強

二〇〇七年十二月

經濟管理學院的優點篇四

據立思辰留學360介紹，新加坡管理發展學院是新加坡歷史最悠久，規模最大的非營利性學府。學院成立于1956年，半個世紀的豐富教學經驗使其成為新加坡最具聲譽和實力的教育學院之一。

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