人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部部門職能篇一

一、工程部部門職能

工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質量監督、組織協調機構。主要職能包括：

1． 配合公司進行項目前期運作，設計規劃的論證與可行性分析；

2． 負責工程開工前的準備及審查工作，成立現場項目部，創造“七通一平”，保證工程按時開工；

3． 負責工程施工總承包單位、施工分包單位、監理單位招標工作，及隨后的合同談判及草擬；

4． 負責公司開發所有工程項目施工過程中質量、進度、投資的控制管理；

5． 嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理；審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務；指導、監督、檢查監理公司的工作；

6． 組織工程竣工驗收及物業移交工作；負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

7． 協助物業公司負責移交竣工工程保修期的外部聯系，并督促施工單位及時進行維修。

二、項目開發部部部門職能

現場項目部受總公司工程部直接領導，是工程項目現場唯一的管理、組織、協調機構，其主要職能如下：

1． 項目部實行項目經理領導下專業工程師負責制；

2． 組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的內外部關系；

3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變更的確認，工程建設技術指導工作。

4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；

5． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。辦理工程進度款審批簽認手續。

6． 負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作，確保項目目標的實現；

7． 負責對設計院、施工總承包單位、施工分包單位、監理單位的管理及各單位之間的協調；

8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。

二、計劃經營部部門職能

計劃經營部是公司對外開拓市場，進行市場運作，宣傳企業形象，對內進行企業生產經營管理，負責公司體制改革的職能部門。其主要工作職責是：

1、依據公司領導提出的公司總體發展目標，制定相應的生產經營戰略、市場開拓以及產品結構調整的方向和目標。

2、組織編制、制訂公司的發展規劃。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產經營情況，負責公司生產經營計劃的制訂。對生產計劃的落實完成情況進行跟蹤和監督，及時向公司領導匯報。

4、負責監督在對外協作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。

5、負責公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內部項目的合同評審。監督合同的執行情況，及時與業主溝通，并負責向業主提出支付合同款項和結算的申請。

6、負責核算并制訂各各項目預算計劃。

7、負責檢查企業投資項目計劃、概算、預算；負責檢查企業經營目標的可行性、效益性。

8、全面系統地掌握國家體制改革的有關政策，參與制定公司的各項制度。

9、根據當前的經濟形勢，結合今后市場發展的方向，公司發展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領導決策參考。

10、負責公司的資質文件（包括企業資質證書、企業的業績等材料）使用情況的登記和審查工作。

11、協助財務處做好“主要經濟指標月報”和“生產經營情況月報”的工作，按時上報。

12、負責各類經營情況報等。

13、與財務處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。

14、定期統計公司生產經營主要經濟技術指標，編制公司統計工作報告。

15、負責收集、整理項目招標信息，參與項目投標文件的編制，并負責組織落實招投標書的購買、遞交、澄清等具體工作。

三、合同預算部部門職能

（一）項目前期

1、協助營銷部、策劃部評估項目經濟效益和撰寫可行性研究報告的相關部分，參與規劃設計部組織的圖紙會審并提出有關預算意見；

2、與工程部、策劃部緊密協助，組織安排好建設工程招投標工作，辦理與招投標工作有關的一切手續；

3、在工程設計階段協助公司決策層優化設計，降低工程造價；

4、在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業標底，起草工程承包合同條款，協助公司主管領導簽訂工程承發包合同，確定合同價。

（二）工程施工階段

1、及時調整合同價，動態監控工程造價，組織各專業計算和審核月工程款的撥付數額，根據需要向公司領導匯報工程款撥付及調整后合同價之狀況；

2、對所有指導材料實行嚴格限價；

3、對所有設備嚴格限價，組織安排好部分設備的招投標工作；

4、組織好可分包工程之概預算工作，起草保修合同條款，協助公司主管領導簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價；

5、配合工程配套部做好本專業范圍內隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；

6、加強工程施工合同管理，配合工程配套部、規劃設計部做好反索賠工作、做好設計變更或洽商的簽證工作，及時準確計算設計變更或洽商工程量及造價；

7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標工作，起草合同條款，協助公司主管領導簽訂配套工程施工合同，確定合同價；

（三）工程竣工階段

1、組織各專業完成工程決算編制工作，全面審核各專業決算值，必要時辦理工程決算，起草保修合同條款，協助公司主管領導簽訂保修合同；

2、做好工程造價文件匯總存檔工作。

（四）其他

1、半年內總結一次工程造價管理經驗，逐步建立和完善本部門的質量管理和行為規范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；

2、每月召開一次會議，學習新的專業知識，進行業務建設和職業道德教育，討論有關專業問題，了解同行業工程造價管理之動態，掌握最新相關政策法規和文件規定；

3、遵守公司規章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業務部門的工作，完成主管領導交辦的各項任務。

四、人事行政部部門職能

1、負責制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛等方面規章制度和工作流程，并監督檢查制度執行情況。

2、參與制定公司發展規劃和經營戰略，協助制定公司經營目標、經營計劃和經營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導和檢查各部門執行集團公司會議決議的情況；起草有關的工作計劃、總結和文件。

4、負責公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調配工作，負責檢查員工勞動紀律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發展規劃和計劃、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負責人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓計劃，開展全員業務培訓和技能訓練；負責新進員工上崗前培訓。

7、嚴格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經理匯報費用的使用情況。

8、負責擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標準，并做好發放工作。

9、組織制定企業文化建設實施綱要，組織開展各項文化活動。

10、組織制定實施員工績效考核方案。

11、負責企業形象設計和宣傳工作。

12、負責檢查公司車輛管理、環境美化、清潔衛生和食堂宿舍管理等工作。

13、負責公司生產安全和治安保衛工作，為生產經營創造穩定和諧的環境。

14、負責公司及本部的報刊、資料的預訂工作。

15、負責公司重要來賓的接待。

五、財務部部門職能

財務部部門職能在執行公司《內部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責。

1、認真執行《中華人民共和國會計法》，負責組織實施國家有關財政法規

2、組織收取銷售款工作，定時清理債權債務，盤活用好資金。

3、負責對經營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。

4、審核財務支出。公司內一切財務開支都要具有完備的手續。

5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；財務會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據金融機構的具體要求編制月份會計報表；審計師事務所的查帳報告每年3月30日前完成。

6、每年4月30日前完成地稅稅務登記證、國稅稅務登記證年檢工作。

7、貸款卡的年檢時間根據金融部門規定的時間完成。

8、財政登記的年檢時間根據財政部門規定的時間完成。

9、按月完成紅日公司的帳務處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關部門報出。

10、依法對本單位的經濟活動實行會計監督。要求各部門和企業職工嚴格遵守財經法規制度，拒絕受理和制止違反國家財務紀律和企業財務管理制度的款項收支。

11、協助行政部定期進行財產物資清查盤點，并對盤點結果進行抽查，切實做到

帳帳、帳證、帳實相符。

12、組織會議人員開展職業道德、業務技術學習和培訓，實施對會計人員的業績考核。

13、及時完成公司領導交給的各項任務。

六、銷部部門職能

1.營銷研究：

1.1組建和完善營銷信息系統；

1.2 建立信息收集、交流及保密制度；

1.3內部信息收集（如銷售業績的統計、分析）

1.4消費者購買心理和行為的調查；

1.5競爭品牌廣告策略的分析；

1.6競爭樓盤的功能、內部認購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調研；開發新盤的的市場調查。

2.銷售預測、提出未來市場的分析、方向及發展規劃。

3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。

4.制訂開發策略。

5.制訂樓盤價格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規劃cis的應用。

8.規劃促銷策略：

針對代理商的促效方法；

針對本公司售樓員的促銷方法；

針對消費者的促銷方法。

9.規劃廣告策略

制訂及月和特定活動的廣告計劃；

廣告代理商的甄選、聯系及管理；

印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。

10.制訂售樓員招聘、教育訓練計劃。

11.制訂營銷會議、開發與銷售會議的議題，并通知參加人員。

七、采供部部門職能

1、根據項目開發總體計劃和施工進度計劃制訂項目總體材料、設備采購計劃和資金需求計劃并及時進行調整；

2、負責組織對材料和設備供應商的調查和評審，負責供應商的檔案建立、分類管理以及供應商信息的及時更新

3、組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關部門共同確定甲供、乙供材料范圍；

4、負責對施工圖中擬選用的材料、設備提出優化建議；

5、負責跟蹤新材料、新產品的相關信息，并為有關部門提供樣品；

6、收集政府有關部門對建材應用的相關政策法規；

7、建立健全集中采購平臺；

8、建立和更新采購信息庫；

9、負責各項目的目標成本控制管理；

10、負責按招標制度、流程組織設備、材料采購的招標、評標工作

11、負責建立材料、設備和資金臺賬并和項目部、成本管理部、財務部逐月核對、向相關部門報送材料設備采購月報表；

12、負責編制材料、設備結算及付款的申請；

13、負責甲供材料設備的數量、品質控制，進行材料設備進場的接收交付及質量檢驗；

14、負責對乙供材料的品牌、規格型號等方面實施品質管理；

15、負責組織擬定采購合同，組織相關部門對合同的關鍵條款進行評審和會簽；

16、負責采購合同的統一歸檔管理；

17、依據相關制度、流程的統一要求，負責主持部門建立、優化材料設備采購的有關制度和流程；

18、按照項目開發總體計劃的有關要求，積極主動的協調、督促其他相關部門的工作，推動項目計劃目標的實現；

19、配合公司及其他部門工作，完成上級領導交辦的其他工作任務。

技術部部門職能篇二

技術部人員職能

1.技術員

（1）在作物經理的安排下進行示范試驗的工具準備、農戶信息記錄、實驗數據記錄等內容。

（2）從植物生理學、土壤學、果樹栽培學、植物保護學等方面提升專業技能，充分理解主攻作物。了解公司產品。

（3）平時注意觀察所轄區域作物生長狀況、氣候變化等，當地作物多發病蟲害、極端天氣等突發情況要及時向作物經理匯報。

（4）每周一向作物經理匯報上周工作總結和下周工作計劃（包括自我知識儲備內容和具體業務內容）。

2.作物經理

（1）結合當地作物實際情況編寫試驗方案。做好示范試驗數據及圖片收集整理工作，規范填寫，及時上報。

（2）完成作物組長布置的工作任務，安排技術員工作。掌握作物在當地的基本情況。（3）從植物生理學、土壤學、果樹栽培學、植物保護學等方面提升專業技能，充分理解主攻作物。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現”，并能結合產品對癥下藥。

（4）平時注意觀察所轄區域作物生長狀況、氣候變化等，當地作物多發病蟲害、極端天氣等突發情況要及時向作物組長匯報。

（5）每周一向作物組長匯報上周工作總結和下周工作計劃（包括自我知識儲備內容和具體業務內容）。

（6）調動技術員工作積極性，充分挖掘放大各技術員閃光點，有問題及時溝通解決。3.作物組長

（1）完成作領導布置的工作任務，安排各作物經理工作。掌握當地作物基本情況。及時修改作物經理上報的試驗方案，規范填寫，按時上報。

（2）對主攻作物有所側重外，對其他作物也要基本掌握。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現”，并能結合產品對癥下藥。掌握產品各種成分的作用及原理。

（3）每月5號向技術經理匯報工作總結和工作計劃（包括自我知識儲備內容和具體業務內容），提交上一階段示范試驗資料。（4）培養工作小組的熱情和凝聚力。4.技術經理

（1）按需進行團隊培訓和管理，提升團隊理念、技術和業務能力。（2）對植物和產品作用機制了解透徹，掌握各區域作物基本信息。（3）領略公司戰略并細分、執行。

（4）了解技術人員工作動態，掌握各試驗動態。每月6號向技術總監匯報上月工作和下月工作計劃。

（5）撰寫各種文字材料，資料匯總歸檔。5.技術總監

（1）培養團隊凝聚力和提高團隊競爭力。（2）合理處理危機。

（3）準確把握公司戰略并細化、高效執行。（4）對植物和產品作用機制了解透徹。

（5）每月7號面向作物經理以上人員召開網絡會議，在線問答，進行工作梳理。說明：

1.必須以書面形式進行工作匯報，作物組長匯報工作時，要把作物經理和技術員的工作匯報以word附件形式附到自己的工作總結后，發送電子版到負責人郵箱。

2.本制度試行2個月，如有不妥之處，望大家提出意見和建議，以求方案更加完善，更能貼近實際需求，更能有助于大家的工作。聯系人：

技術部部門職能篇三

技術部部門職能

各小組主要隸屬職能：

一、設計組：

1、根據需求設計軟件產品的ui（用戶界面及交互設計），完成圖標設計，整體配色設計；

2、對推廣宣傳資料的設計制作；

3、負責公司產品的視覺設計，包括軟件產品界面（包含網頁應用、客戶端應用等）、圖表設計、logo設計等；

4、配合產品經理、開發人員完成原型或demo設計；

5、負責制定項目ui的詳細設計規范，參與整理詳細功能的設計規范文檔；

6、參與根據新產品的市場需求與技術實現的結合匹配，主動有效的與項目團隊成員溝通合作，保證產品高質量按時正常上市；

7、參與市場調研，歸納產品功能特點、提煉易用性、友好性、特有特色特點。

8、負責產品的用戶習慣分析、可用性分析、功能設計并撰寫相應文檔；提交各類競品的ui操作方式與流程對比分析報告；

9、負責快速響應市場及用戶的反映，進行設計、優化和完善設計；

10、網站css樣式代碼編寫。

二、web開發組

負責web網站的開發、部署及維護

1、明確網站開發的目的、網站開發的需求；

2、根據網站現有代碼，對網站的需求進行分析，制訂網站開發所涉及的各種計劃，確保網站完成后可以正常安全的運行；

3、進行設計、編碼、文檔編寫工作，完成所要求的軟件特性；

4、測試和修復，確保將要提交的軟件具有良好的質量（其中測試包括黑盒測試：頁面樣式測試、功能運行測試等，白盒測試：程序代碼運行測試等）；

5、安裝、提交開發完成的軟件，建立可供用戶使用的環境；

6、對公司用戶使用情況及各種情況的數據統計；

7、解決公司產品線中相關的技術難題，提供技術支持；

8、負責公司網絡安全和信息安全的工作；

9、負責參股公司技術問題；

10、開發web service服務相關接口；

11、數據庫維護；

12、維護公司網絡，硬件、軟件等設備的設施；

13、配合公司風控、財務、客服、市場等部門的數據調整和維護網站的業務正常運行；

14、軟件測試環境搭建包括測試數據庫服務器搭建、源代碼管理軟件搭建、測試web站點搭建、自動服務搭建。

三、app開發組：

1、根據公司產品發展方向，參與手機客戶端產品研發；

2、積極配合ui設計師和產品策劃人員研究并改善用戶體驗；

3、根據項目需求，獨立負責公司android、ios平臺下的產品應用程序設計、開發、維護；

4、根據需求進行手機客戶端軟件的設計、開發和維護；

5、與項目相關人員配合共同完成手機應用軟件的開發設計工作；

6、遵循軟件開發流程，獨立的進行應用及人機界面軟件模塊的設計和實現；

7、手機應用軟件開發環境（平臺及工具軟件）的設計、實現和維護；

8、按照項目計劃在保證質量的前提下、撰寫規范技術文檔,按時提交高質量代碼,完成開發任務；

9、整理sdk以及用戶常見問題文檔。

四、運維組：

1、負責桌面計算機軟硬件（計算機、顯示器、電話、網絡設施和其他附屬硬件設施，如打印機、掃描儀）安裝、配置、升級、運行維護與管理，保障桌面系統正常運行，滿足日常工作的需要；

2、負責對網絡設備、服務器及安全系統等運行監控與管理，負責對公司綜合布線系統的維護與管理；

3、負責網絡以及服務器的網絡設置、維護和優化、網絡的安全監控、系統性能管理和優化、網絡性能管理和優化；

4、撰寫運維技術文檔，統計整理運維數據；

5、負責配合開發搭建測試平臺，協助開發設計、推行、實施和持續改進。

技術部部門職能篇四

技術部部門及經理職責

1、目的：

明確技術部部門和部門經理的職責

2、范圍：

技術部部門、技術部經理

3、職責：

技術部經理

4、內容

4.1

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.1.4

4.1.5

4.1.6

4.1.7

4.1.8

4.1.9

4.1.10

4.1.11

4.1.12

4.1.13

4.1.14

4.2

4.2.1技術部部門職能 負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大。合理編制技術文件，改進和規范工藝流程。研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據。負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理。編制公司產品標準，按審核、補充、修訂定額內容。認真做好技術工藝、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行。及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢。負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作。組織技術成果及技術經濟效益的評價工作。負責技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作。技術部經理質量責任制 貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、gmp以及有關全面質量管理工作的方針、政策和法規。

4.2.2在生產研究、試制過程中堅持實事求是，不弄虛作假。

4.2.3指導車間技術人員學習工作標準、操作標準以及崗位sop。

4.3.技術部經理崗位責任

4.3.1努力鉆研技術，經常了解國內外產品發展趨勢。

4.3.2負責公司引進產品的技術轉讓、審查新產品生產工藝，指導新產品的試生產以及

中試放大。

4.3.3按照國家規定負責公司現有產品的工藝完善。

4.3.4按照國家的政策、法規負責公司新產品工藝技術開發。

4.3.5負責編制本部門各項管理程序、新產品工藝技術標準和人員工作標準，并組織實

施。

4.3.6配合有關部門作好本部門的技術培訓。

4.3.7新產品試制中的重大技術、質量問題進行積極研究、果斷處理。

4.3.8不定期主持開展新產品開發專題研討會，及時解決問題，鞏固科研成果。

4.3.9負責監督檢查新產品從計劃到研制，批生產和投放市場整個過程，并組織搜集資

料歸檔。

4.3.10認真貫徹執行本公司各項規章制度，嚴格按照本專業工作標準，考核本單位員工

具體工作。