無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

獎懲制度篇一

一：基本原則：

分塊管理，責(zé)任到人；獎懲分明，狠抓落實

二：基本程序：

1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。

2、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評。

3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細則：

懲罰規(guī)則

?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負責(zé)人：梁童飛）

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。

2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查。

?班級紀律（負責(zé)人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、自習(xí)課紀律，負責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。

3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。

4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。

5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。

6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

?學(xué)習(xí)方面（負責(zé)人：張曉瑩）

1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補做即可。第二次罰做二遍。

2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認真聽講，屢教不改者停課反省。

3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。

4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。

獎勵規(guī)則

獎懲制度篇二

人事管理制度

獎勵

包括嘉獎、書面嘉獎、特別嘉獎、晉升等獎勵方法。

1、嘉獎

嘉獎是對做出貢獻的員工做出的行政獎勵和經(jīng)濟獎勵方式。獎5分。受嘉獎獎勵的貢獻行為包括：

1）堅持原則，敢于管理，通過自身行動為客人、飯店、員工挽回經(jīng)濟或名譽損失的。

2）具有開拓進取的精神，勇于革新，通過提交合理化建議提高飯店的工作質(zhì)量或工作效率的。

3）剛正不阿，敢于同不良行為做斗爭，為制止、揭露和消除不正之風(fēng)作出一定貢獻的。

4）任勞任怨，在飯店需要的時候起模范帶頭作用，良好完成工作任務(wù)的。

5）具有優(yōu)秀的團隊合作精神，服從整體，勇于犧牲小我成全大局，為飯店順利完成各項工作任務(wù)做出一定貢獻的。

6）在市以上業(yè)務(wù)競賽中為飯店爭光，贏得榮譽的。

7）鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，開展技術(shù)革新，為飯店節(jié)約開支，壓縮成本的。

8）充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力和資源優(yōu)勢，為飯店開拓客源，增加一定經(jīng)濟效益的。

9）發(fā)揮主人翁責(zé)任感，以身作則，提高所在部門的工作質(zhì)量和工作效率的。

10）在緊急情況下，挺身而出排除險情，為飯店、客人、員工避免損失或防止損失進一步擴大的。

11）盡職盡責(zé)，工作出色，受到客人的表揚的。

12）拾金不昧，及時上交客人、飯店、員工遺失的財物的。

2、書面嘉獎

書面嘉獎是對在工作中表現(xiàn)突出，貢獻顯著的員工所作出的行政獎勵和經(jīng)濟獎勵形式。獎10分。受書面嘉獎獎勵的貢獻行為包括：

1）在本職崗位上工作出色，在一年內(nèi)榮獲3次以上嘉獎的。

2）在飯店出現(xiàn)險情的情況下，機智果斷，及時采取措施，為飯店挽回經(jīng)濟和名譽損失的，貢獻較大的。

3）具有開拓進取的精神，勇于革新，通過提交合理化建議提高飯店的工作質(zhì)量或工作效率，效果較為突出的。

4）拾金不昧，數(shù)目非常巨大的。

5）在省以上業(yè)務(wù)競賽中為飯店爭光，贏得前3名的優(yōu)異成績的。

6）鉆研業(yè)務(wù)，開展技術(shù)革新，為飯店壓縮成本，效果較為突出的。

7）充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力和資源優(yōu)勢，為飯店開拓客源，增加經(jīng)濟效益，貢獻較為巨大的。

8)正直不阿，敢于同不良行為做斗爭，為制止、揭露和消除不正之風(fēng)做出較大貢獻的。

9)發(fā)揮主人翁責(zé)任感，以身作則，提高所在部門的工作質(zhì)量和工作效率，成績較為顯著的。

3、特別嘉獎（或晉級）

特別嘉獎（或晉級）是對在工作中表現(xiàn)非常突出，貢獻非常顯著的員工所做出的最高行政獎勵和經(jīng)濟獎勵形式。獎20分。受特別嘉獎（或晉升）獎勵的貢獻行為包括：

1）在本職崗位上工作出色，榮獲3次以上書面嘉獎獎勵的。

2）在國家以上級別業(yè)務(wù)競賽中為飯店爭光，贏得前3名的優(yōu)異成績的。

3）有特殊專業(yè)和技術(shù)專長，用于本職工作，并產(chǎn)生巨大成效的。

4）在關(guān)鍵時刻，機智果斷，及時采取措施，為飯店挽回重大經(jīng)濟和名譽損失做出巨大貢獻的。

違紀

分為口頭警告、警告、書面警告、最后警告、解除合同

1、口頭警告

對員工的輕微違紀行為，需要采取提醒、教育的方式使其改進，此種為口頭警告，需要員工書面形式上交檢討書，員工有以下輕微違紀行為予以口頭警告處理：

1）儀表儀容不符合要求。

2）進出保安門崗不出示員工證。

3）將私人物品帶入工作區(qū)域。

4）不使用禮貌用語或發(fā)生不文明行為。

5）工作時間內(nèi)進食。

6）不積極維護公共衛(wèi)生或工作區(qū)域衛(wèi)生。

7）下班后不按規(guī)定切斷電源。

8）違反崗位責(zé)任制或部門管理制度，有輕微違紀行為。

9）遲到早退不超過十分種。

10）所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似。

員工如犯有輕微違紀行為一次，將受到口頭警告。

2、警告

員工有以下一般違紀行為，給予警告處理：

1）不使用指定之員工通道。

2）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會議或培訓(xùn)。

3）未按規(guī)定辦理交接班。

4）違反宿舍管理條例和飯?zhí)霉芾項l例。

5）不執(zhí)行酒店定期體檢的規(guī)定。

6）未經(jīng)許可使用客人設(shè)施。

7）工作散漫，粗心大意。如誤記客人留言，誤下菜單，誤算客人帳單等。

8）遲到早退時間為3小時以下。

9）曠工半天。

員工如犯有一般違紀行為一次，將受到警告，并要求其簽收警告記錄，扣5分。

3、書面警告

員工有以下較嚴重違紀行為，給予書面警告處理：

1）非工作原因穿著工作制服離開酒店。

2）遲到早退時間為3小時以上。

3）曠工一天（包括全年累計曠工一天）。

4）擅離工作崗位，尚未造成不良后果。

5）私自調(diào)崗、換班。

6）當(dāng)班時閑逛、打瞌睡、干私活、玩電腦游戲、收看聽電視，或其他類似行為。

7）上班時接、打私人電話或私自會客。

8）不與同事積極配合或與同事爭吵，影響工作。

9）不接受上級主管人員的安排或指導(dǎo)，情節(jié)輕微。

10）不及時上報客人投訴。

11）無故浪費，情節(jié)較輕。

12）未經(jīng)批準(zhǔn)動用酒店的物品、設(shè)備和儀器。

13）所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似

員工如犯有較嚴重違紀行為一次，將受到書面警告，并要求其簽收書面警告記錄，扣10分。

4、最后警告

員工有以下較重違紀行為，給予最后警告處理：

1）委托他人或代他人打卡。

2）擅離工作崗位，情節(jié)較重。

3）服務(wù)態(tài)度惡劣，無論是否造成客人投訴。

4）私自帶人進入飯店。

5）未經(jīng)批準(zhǔn)動用酒店車輛辦私事。

6）對上級指示或有期限的命令未如期完成或處理嚴重不當(dāng)，且未申報正當(dāng)理由。

7）不接受上級主管人員的安排或指導(dǎo)，拒絕工作，情節(jié)一般。

8）擅自使用或移動消防器材、設(shè)備設(shè)施或改作他用。

9）隨便改動或毀壞排班表、告示牌、張貼的規(guī)章制度、布告、通知、通告或私自張貼。

10）散布消極語言或謠言，影響團結(jié)。

11）未經(jīng)許可派發(fā)非飯店宣傳品。

12）拒絕總經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員檢查。

13）職務(wù)變動時，移交不清或拖延移交。

14）涂改考勤卡，偽造簽名，未經(jīng)批準(zhǔn)自行取走考勤卡。

15）所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似。

員工如犯有較重違紀行為一次，將受到嚴重書面警告，并要求其簽收書面警告記，扣15分。

5、解除勞動關(guān)系

員工有以下嚴重違紀行為，將給予解除勞動關(guān)系處理：

1）打探、傳播客人隱私。

2）非工作原因擅自進入客房。

3）違背社會公德，損害酒店形象。

4）拾遺不報，據(jù)為己有。

5）索取客人小費、物品和其他報酬。

6）利用工作之便，與客人私做交易。

7）恐嚇、謾罵賓客或與賓客爭吵，威脅、欺負同事，斗毆鬧事。

8）蓄意破壞、損耗公物或客人之物品。

9）工作考核成績劣等，且未在限時內(nèi)改善。

10）未經(jīng)批準(zhǔn)，以酒店名義出具擔(dān)保書。

11）全年累計曠工三天或連續(xù)曠工三天。

12）擅配、私配酒店鑰匙。

13）當(dāng)班時不服從上級的安排和指導(dǎo)，拒絕工作，情節(jié)較重，經(jīng)批評教育無效。

14）搬弄是非、誹謗他人，編造、散布有損于飯店及全體員工利益的謠言及其他影響團結(jié)、影響聲譽的行為。

15）鼓動騷亂或參與其他對飯店不利的活動。

16）私自外出兼職。

17）發(fā)生與飯店利益沖突的行為。

18）酒店財物受損，在調(diào)查時謊報情況

19）任何對飯店不誠實行為（如謊報情況或提供虛假證明），無論其是否造成影響或損失。

20）不符合錄用條件，通過隱瞞實情獲得轉(zhuǎn)正。

21）利用酒店名義在外招搖撞騙，致使酒店名譽蒙受損失。

22）進行對酒店不利的不道德行為。

23）當(dāng)班時睡覺、喝酒、賭博或變相賭博。

24）偷吃酒店或客人的食物和飲料（即使是過期的、剩余的、廢棄的飲料和食品）。

25）私藏、私拿、偷竊、騙取酒店、客人或同事之財物（即使是破碎的、損壞的或過期的物

品）。

26）蓄意用非法手段偷竊、涂改各種原始記錄、帳單、單據(jù)或其他資料。

27）以任何形式篡改酒店檔案或資料。

28）泄露商業(yè)秘密。

29）侵吞、挪用公款。

30）私換外幣，情節(jié)嚴重。

31）偽造或盜用酒店印章、文件。

32）私自開啟或進入辦公室，進行非法活動。

33）利用職權(quán)營私舞弊、投機取巧、行賄受賄、謀取非法利益。

34）陽奉陰違，消極怠工；借故鬧事，破壞正常工作秩序。

35）違反酒店規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作規(guī)范，蓄意破壞菜肴出品，性質(zhì)嚴重，造成酒店或

客人財物受損或客人、同事傷亡。

36）服用毒品、麻醉劑或其他國家禁止物品。

37）私自攜帶、藏匿槍支、彈藥、有毒物品及其它威脅人身健康和財產(chǎn)安全的危險物品。

38）收留或介紹暗娼，賣淫嫖娼。

39）或其他違反國家法律、法規(guī)的行為。

40）所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似。

如員工發(fā)生嚴重違紀行為，飯店有權(quán)與員工解除勞動合同，而不支付任何補償金并扣20分。造成飯店經(jīng)濟損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

處分程序

1、任何違紀行為，都必須按規(guī)定的程序進行。

2、口頭警告，由部門經(jīng)理級提出處理意見，交人力資源部；警告、書面警告、嚴重書面警告，由部門經(jīng)理級或總監(jiān)提出處理意見，交人力資源部經(jīng)理審批；解除合同，由部門經(jīng)理級提出處理意見，由人力資源部審批后，呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、對員工進行口頭警告以上紀律處分，應(yīng)及時將所有的證據(jù)材料交人力資源部審核。

4、對本《員工手冊》中未作直接規(guī)定的違紀行為進行處分，不論該行為的嚴重性如何，都應(yīng)預(yù)先征求人力資源部的意見。

5、員工在第一次處分后，如再有處分，則受到累計升級的處分如下：

1）口頭警告+口頭警告=警告

2）警告（或口頭警告）+警告=書面警告

3）書面警告（或警告、口頭警告）+書面警告=最后警告

4）最后警告（或書面警告、警告、口頭警告）+最后警告=解除合同。

5）每項紀律處分都應(yīng)當(dāng)告知受處分員工。員工受解除合同之處分后，飯店將在宣傳欄公示以教育員工。

6）員工有權(quán)對處分提出意見。如員工對處分不滿意，可按規(guī)定的程序提出意見，但是員工不得以此為理由停止進行工作或履行職責(zé)，否則將加重處分。

7）員工應(yīng)首先將其意見告知部門經(jīng)理及總監(jiān)，部門經(jīng)理及總監(jiān)應(yīng)在三天內(nèi)給予答復(fù)。如果仍不滿意，可將其意見書面遞交人力資源部。

8）員工也可通過有關(guān)部門協(xié)商解決。

警告取消程序

1、警告時效時間：

口頭警告需一個月后方可取消；

警告需三個月后方可取消；

書面警告需六個月后方可取消；

最后警告需十二個月方可取消。

2、如果員工被處分后改正態(tài)度好，可向部門提出取消警告的申請，由部門按警告時效時間填寫《警告取消申請書》，由部門經(jīng)理或總監(jiān)簽批，交人力資源部經(jīng)理審批。

獎懲制度篇三

一為教育培訓(xùn)中心獎懲制度

為了促進學(xué)生的健康成長，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo)，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實行如下獎懲制度：

1.學(xué)生必須認真遵守課堂紀律，對違反課堂紀律的學(xué)生，將適時給予批評，嚴重者將進行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予相應(yīng)表揚和獎勵。

2.學(xué)生必須認真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，同時，對于未完成者，將給予批評，嚴重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。

3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者，將給予適當(dāng)獎勵。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進入重點中學(xué)的培養(yǎng)對象。

4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評。

5.凡老師表揚者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”，凡五個以上者均可到負責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎品。

注：此獎懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。

一為教育

教務(wù)部

獎懲制度篇四

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。

2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。

3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。

4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當(dāng)月總費用超過一萬元的，另扣1000元。

5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當(dāng)月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元

6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。

7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負責(zé)人扣罰50元。

8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。

9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。

10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。

13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人認定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人承擔(dān)）。

14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。

15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。

獎懲制度篇五

獎 罰 制 度

1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。

6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。

7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。

8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大（?。┍悖粜发相嵲?，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負全部責(zé)任。

10、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。

11、愛護現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標(biāo)識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。

13、要遵紀守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。