在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

職業學校教師崗位職責篇一

二、定期組織開展職業衛生法律、法規和衛生知識的宣傳教育活動和培訓。

三、

七、按時完成上級交付的其他職業衛生工作任務。 職業衛生檔案資料管理制度

一、職業衛生檔案管理由檔案管理員專人負責管理。

二、完善檔案內容，職業健康檢查和職業病診斷結果及時入檔，不得遺失。 三、非管理人員不得私自取用任何檔案資料。

四、檔案資料一般不得外借，對特殊確需借閱者，執行檔案資料和公章管理規定的相關規定。凡借閱胸片者，每張需押金50元，還片退還押金。五、保持檔案柜及資料的整潔、衛生。

六、職工離開本單位，需索取本人職業健康監護檔案時應無償提供其本人職業健康監護檔案復印件，并在復印件上加蓋公章。 職業病報告制度

一、發生急性職業病，應在立即內向上級衛生機構（山西焦煤職防所）上報《職業病報告卡》。

二、凡有死亡，或同時有三名以上急性職業中毒，應立即電話報告上級部門并及時上報《報告卡》。 三、塵肺患者死亡后，填寫《塵肺病報告卡》上報總公司職防所。職業衛生法律、法規知識宣傳教育制度

一、對勞動者進行上崗前和在崗期間的職業衛生培訓。

二、利用電視、廣播、板報、標語等形式進行職業衛生法律、法規知識宣傳教育。

三、利用隊組班前、班后會議普及職業衛生知識。

四、督促勞動者遵守職業病防治法律、法規、規章和操作規程。 五、指導勞動者正確使用職業病防護設備和個人使用的職業病防護用品。職工上崗前職業衛生知識培訓、體檢制度

一、及時組織新招錄用職工進行上崗前體檢，資料歸入個人健康檔案。 二、對職工進行上崗前職業病防治工作的宣傳教育和衛生知識培訓，經考試合格后方可上崗。

三、不得安排未經上崗前職業健康體檢的人員從事接觸帶有職業危害的作業。

四、不得安排有職業禁忌癥的人員從事其所禁忌的作業。 職工職業性健康檢查制度

一、對新招錄用上崗前人員實行就業前體檢，檢查合格后方可從事相關作業。

二、在崗接觸有毒、有害因素人員進行定期體檢，檢查的周期和項目按有關規定執行。

三、退休、合同期滿離崗前人員離崗前進行體檢。 四、職業病人和觀察對象每年進行復查。五、發現有職業禁忌癥的人員不得從事其所禁忌的作業。

職業學校教師崗位職責篇二

產康部主管

崗位職責：

1、負責制定產康中心經營指標和運營業績考核指標、經營收入指標的完成。 2、建立產康中心賓客關系處理流程及標準，保證產后恢復營運經營品質的穩步提升。3、負責客戶的開發與維護管理。

4、產后恢復營銷策略的制定和主題活動的組織實施。

5、負責中心日常運營和團隊管理，明確崗位職責及工作流程并監督貫徹執行。 6、負責建立健全部門內的組織系統、運行機制及各項規章制度。

7、督導員工工作職責的落實情況；

8、協調員工之間的關系，增強團隊協作精神；

9、定期

總結

任職要求：

1、大專以上學歷，護理學、中醫藥學、市場營銷、營養學等相關專業優先。 2、3年以上理療/美容美休基礎工作經驗，2年以上銷售或管理工作經驗，善于溝通，具有良好的突發事件處理能力。

3、有產后恢復、月子中心、美容美體等高端服務工作經驗。

職業學校教師崗位職責篇三

導購員崗位職責

1、了解本品牌的經營理念、企業文化以及所銷售產品的特點。 2、學習并掌握一定的銷售禮儀和技術。

3、保持良好的服務心態，創造舒適的購物環境，積極熱情的接待顧客，向顧客推薦產品，并幫助其做出適當的選擇。

4、運用各種銷售技巧，營造顧客在店內的參與氣氛，提高顧客的購買欲望，提升專賣店的營業額。

5、通過優質的服務，向顧客展示本品牌的良好形象，提高本品牌的知名度。

6、及時妥善處理顧客的報怨，收集顧客對專賣店的意見、建議和期望，并將信息及時反饋給主管，以不斷改善專賣店經營理念，不斷提高服務水平。

7、收集競爭品牌的產品、價格和市場活動等信息，及時向主管匯報，為專賣店的經營決策提供參考。

8、按照規定完成每日、月的報表等填寫工作，認真做好銷售記錄。

9、遵守店內各項管理規定，切實履行各項經營策略，出色完成主管交付的各項工作任務。

職業學校教師崗位職責篇四

富士康崗位職責

【篇1：富士康成本會計崗位職責說明書】

成本會計職務說明書

【篇2：富士康公司組織架構及部門職責 3】

深圳市富士康實業有限公司

組織架構及部門職責

目錄

組織架構..2 行政管理體系........2 質量管理體系........2 質量管理體系........3 技術管理體系........3 股東大會..4 董事會.5 監事會.6 薪酬委員會 8 總經理.9 管理者代表.........11 副總經理.12 總工程師.13 人力資源部.........14 人力資源部——行政部..15 人力資源部——招聘培訓部（招聘崗位）.........17 人力資源部——招聘培訓部（培訓崗位）.........18 人力資源部——績效考核部........19 財務部 20 企劃部 22 技術總部.23 技術總部——硬件部.25 技術總部——軟件部.26 技術總部——網絡部.27 技術總部——結構部.28 質管部 30 制造總部.32 制造總部——生產部.33 制造總部——主任工程師 34 制造總部——工程部.35 制造總部——材料部.36 制造總部——質檢部.37

營銷總部.39 營銷總部——銷售部.41 營銷總部——海外部.43 營銷總部——商務部.44 營銷總部——市場部.45 營銷總部——客服部.46 營銷總部——公關部.47

組織架構

行政管理體系

質量管理體系

技術管理體系 董事會

監事會

薪酬委員會

【篇3：富士康生產線組長工作職責】

一，早會：

要求：

1、點名（對照花名冊）及宣布調休計劃表。 2、會議時間控制在十分鐘以內。

3、點名時在點每一個人名字時，且目光要注意到該員工，必要時查看廠牌相片于實際本人是否相符。

4背公司品質政策及行動方針，相親相愛口號。

5宣導昨日異常項目并告知員工最新工作要求及主管指示。

二，上線前檢查及工作內容

要求：

1，cnc段：物料盤點，機臺點檢，刀具檢查，制具檢查及交接。2，流水線段：檢具點檢及交接，制具檢點及交接，物料盤點。3巡 線：檢查員工作業手法，對異常人員進行指導，并親自教導，做到說給他聽，做給他看，讓他做給你看。

4，檢查產線員工工作紀律及所管轄區域之8s狀況，對不符合項目及時進行整改。

5，查看兩小時生產實際，對未達標項目進行愿因分析，并以最快的速度解決，如無法解決要及時報告給上級主管，同時尋求幫助。6，人力連班時做到每個工站都有人操作，科學合理安排人力。7，循環以上3456點。

8，收線時，安排人力做好物料盤點，同時做好制具刀具檢具的保養與交接，安排人力到所轄區域之地面，相關設備安一級保養要求進行保養及清理。

9，召開班后會議，點名對今日工作過程出現得主要異常問題，全員進行宣導對產線上今日表現優秀員工進行鼓勵，同時對今日產線上表現異常人員將異常現象原因分析講給全線人員聽。并激勵異常人員改進。

三，平時工作要做到九個確保

確保白班08：30前提報出勤人力給助理。

確保白班16：00前報出當班預計加班人力名單給助理。

確保當班人力下班時不會排隊刷卡。

確保次日12：00前實報前日加班人力名單。

確保當日請假人員的相關資料在當日在當日12：00前報給助理。

確保達自離條件人員白班12：00前知會助理。

確保每班14：00前提交當天人力定崗定位資料。

確保每周給表現異常人員家屬打一次電話，每周聯系家屬不少與三家，并將員工異常現象告知家屬。

四，平時產線管理做到‘三摸’。

1，到產線摸產品，查看不良品項目及數量，并知會異常人員查看物料，針對本制程的異常項目及時分析原因并加以改善，做到日事日畢，并跟蹤改善效果。

2，摸人，觀察員工工作狀態，對異常人員進行教育，做到說給他聽做給他看，讓他做給你看。對精神狀態不佳人員需委婉了解原因，并及時疏導，必要時上報主管及相關單位。

3，摸設備，及時了解本段設備，制具檢具，刀具狀態，對異常項目及時整改。