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設備部各崗位職責篇一

1、保障本公司所有設備的正常安全使用；

2、及時維修、定期維護保養所有生產設備，并做好維修、維護保養

記錄；

3、建立設備臺帳及點檢記錄，做好貴重設備使用記錄工作；

4、收集保管所有設備的技術資料；

5、做好新購設備的選型、驗收、安裝指導等工作；

6、備件采購及外協加工；

7、計量儀器儀表的定期計量及維修；

8、設備改造、改良；

9、按時完成公司批準的項目工程。

2、認真完成公司及公司主管領導安排的各項任務；

3、根據公司發展情況，配合公司主管領導完成設備部部門編制、崗

位設置；

4、合理安排工作，抓好員工的專業培訓工作，并對其工作績效、技

術水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

5、組織設備的維修、維護保養工作，合理安排外協加工、備件申購

工作，確保生產進度正常進行；

7、組織本部門人員編制主要設備的維護保養調試規程；

8、組織實施公司批準的項目工程；

9、負責與各部門及公司領導的工作協調。

1、協助設備部經理開展設備部的各項工作；

3、負責設備的日常維修、定期維護保養工作，合理調度本部門人員

開展日常維修、維護保養工作，確保設備完好性滿足生產進度正常進行；

5、負責設備日常維修的備件的選型、選購；

6、協助部長對本部門人員的培訓、檢查、考核、評比；

7、完成領導交待的其他工作任務；

機修組崗位職責

1、負責公司各分廠生產設備、公用設備（配電房、水泵房、空壓機

機、污水處理等）的機修工作，并詳細做好維修記錄；

2、做好設備的日常巡視工作，并詳細做好巡視記錄；

3、按設備維護保養計劃，對相關設備進行維護保養并做好維護保養

記錄；

4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試；

5、協助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養工作；

6、總結設備維修、維護保養經驗，協助本部門完善維修、保養規程；

7、完成本部門值班規定的各項工作；

8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置；

1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作；

2、組織、指導本組人員開展機修組崗位職責中規定的各項工作；

3、協助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作；

電工組崗位職責

1、負責公司高、低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常保障；

2、責協助電力公司對高壓配電設備的檢修、維護保養工作，負責低

3、做好設備的日常巡視工作，并詳細做好巡視記錄；

4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試；

5、協助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養工作；

6、總結設備維修、維護保養經驗，協助本部門完善維修、保養規程；

7、完成本部門值班規定的各項工作；

8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置；

1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作；

2、組織、指導本組人員開展電工組崗位職責中規定的各項工作；

3、協助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作；

1、協助部長、副部長參與設備部的日常管理工作；

2、負責處理日常文檔及數據、記錄、表單、公司文件、各部門往來

文件的分類保管，并建立相應的檔案；

3、負責設備部各種數據、記錄的錄入并文件化處理，協助領導進行

統計、分析、總結；

5、協助公司計量設備、儀器的計量工作及管理；

6、負責日常維修零配件的管理；

7、完成部長、副部長和上級安排的各項工作，定期向部長匯報工作；

2010年3月設備部

設備部各崗位職責篇二

2負責部門新員工面試、培訓的協調與安排，崗前培訓、建立人員檔案;

3負責部門文件、記錄表格的管理;

4負責部門辦公室日常管理;

5部門會議記錄，會議確定改進項的跟進、匯報;

6對違反辦公室管理規定的人員，有處罰權提議權

設備部各崗位職責篇三

2.每月初發放車間設備點檢表、月底收回存檔

3.做好設備臺賬的更新記錄

5.做好每周設備檢修記錄及設備維修履歷

6.每月統計設備維修費用、匯總分析

7.每月針對檢修頻高的設備進行匯總分析

8.設備維修配件的收發庫記錄及常用易損配件的提前申購

9.完成上級領導交待的其它事項

設備部各崗位職責篇四

一、工作內容

（一）負責材料設備的市場調查、招標、合同談判等的具體工作。（二）按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。（三）對進口物資負責報關、商檢。（四）辦理乙供材料價差簽證。（五）監督材料設備采購合同執行情況。（六）參加設備試運行。

（七）負責收集、整理、保管好材料設備檔案（包括合格證、說明書、隨機技術文件、運轉記錄等）。（八）負責負責加工材料設備的管理。

（九）負責設備備件及專用工具的管理。

（一）認真執行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務。（二）全面負責本部門的日常工作。

（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務。（四）做好與其他部門之間的協作關系。

（五）負責向上級領導匯報本部門的工作情況，遇到問題及時 向領導請示。

（六）檢查指導本部門員工工作，及時糾正缺點、錯誤。

（一）認真執行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務。

（二）協助部門經理完成材料設備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。

（三）掌握施工進度，了解設備材料使用情況為下一步工作做準備。（四）負責本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待、環境衛生等日常工作。

一、工作內容： （一）招標工作

（一）經理全面負責經管部日常管理工作。

（二）主抓核算，即預決算、項目用款撥付、現場簽證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內工作進度、組織分工及工作質量負責。

三、經濟管理部副經理崗位職責 （一）協助經理工作

（二）主抓合同管理、經濟檔案管理、招投標等項工作，并負責編制部門內的文件。

（三）依據合同法等有關法律、法規及公司要求，組織參與合同談判。負責合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后，負責合同的傳遞、存檔。在合同執行過程中，依據實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應設立臺帳，認真實施。（四）負責部門檔案管理工作。

（一）土建、安裝預算工程師負責編制所有工程的預決算。各項按規定交付的前期、后期開發配套費用及取費標準、費率和工程取費以及實際預決算工程量，包括材料、設備的單項、總項報價等均以預算工程師核定無異為基礎。

（二）負責招標工程的標底編制及其他與招標工作有關的文件、資料準備。

（三）負責審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據，對施工過程中實施有效的成本控制。

（四）負責現場簽證的工程量的審核和價值量的計算。（五）完成部門經理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責（兼職）

(一)負責公司和各部門文件收發、轉送、登記、存檔。

(二)負責全部合同、協議、招投標文件、預算書的登記分類存檔。(三)負責其他資料的保管。

工程管理制度

總 則

確保公司建設工程按期、保質順利竣工，特制定管理制度。工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設備部、經濟管理部配合實施。

工程施工技術、質量管理

一、責權劃分 （一）建設單位

協調施工、監理、設計單位的關系。根據國家的有關標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進工作。

（二）施工單位

1、根據國家標準、規程、規范、規定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監理。對違反國家規定和設計文件的行為發出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監理指令。監理可發出停工令。復工令亦由監理發出。

（一）建設單位、施工、監理都應根據本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術質量管理系統。

1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。 2、重要構造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執行標準、規范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。

8、環保及文明施工技術措施。

（三）施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度，同時應通知建設單位、監理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。

七、技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層，交底應有針對性，說明操作要點、質量標準和安全注意事項。

3、施工條件、材料規格、品種無法滿足原設計要求。

（三）不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工，后補充洽商記錄。

（一）主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質單方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。

（二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規范、標準的要求由施工單位復驗。

（三）建設單位、監理對材料、構件、設備、儀表產生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。

（一）上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次檢查；發生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。

（二）監理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢查內容，并書面通知建設單位和施工單位。（三）工程進行到監理單位規定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監理驗收。

（四）隱蔽驗收各專業人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監理代表簽字確認。

（一）具備下列條件方可進行試運轉 1、安裝工作完成，并經質量檢驗合格； 2、技術文件規定的檢驗工作完成并合格； 3、試運轉方案編制完畢； 4、測試量具，工具齊備。

1、合同規定的工程范圍施工完畢，并達到質量標準； 2、檔案齊備。

（二）竣工驗收由質量監督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監理聯合進行。

（三）竣工驗收應填寫驗收單。 十六、質量評定

（一）質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。

（一）發生質量事故，施工單位應立即通知建設單位和監理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。

（二）質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因，寫出書面方案報監理。經設計和監理同意后方可進行處理。

（一）施工使用的儀器、量具必須合格，并在規定的計量檢定周期內使用。

（二）監理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。 二十一、分包工程質量分包單位的資質由建設單位和監理確定，分包工程質量由總包單位負責，分包單位的施工技術由總包單位出具。

簽 證 管 理

一、管理職能

（一）常務副總經理負責簽證工作的領導和審批。（二）工程部負責確認工程簽證的實物量。

（三）經管部負責審查工程簽證的金額，確認材料價差補償范圍、種類及預算量。

（四）材料設備部負責確認價差簽證。 二、辦理簽證的范圍和依據

（一）下列情況可以辦理工程簽證：

1、施工單位依據設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。 2、合同預算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規定可以計算價差。

（三）造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。（四）計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。

駕駛員安全責任書

為加強對本公司機動車及機動車駕駛員的管理,保障交通安全和公司車輛完好,根據公司具體情況,特制定本責任書。一、公司車輛由公司指定的駕駛員駕駛（特殊情況須總經理批準，辦公室備案），并由辦公室統一管理調度，駕駛員必須服從管理。二、駕駛員必須保證所駕駛的車輛車況良好，發生交通違章及時報辦公室處理解決。三、駛員隨時接受公司車管人員對車輛的檢查、詢問，并對提出的問題做出解答。

人承擔，公司概不負責。五、公司按規定對車輛進行年審、定期保養及駕駛員考評工作。

六、本責任書一式兩分，公司及負責人各執一份。

責任人簽字： 公司車管人簽字：

設備部各崗位職責篇五

一、編制材料、設備采購、供應、維修、保養、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊，對主要材料供應商要認真考核。

二、對材料員、保管員培訓，使其要努力學習業務知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業績。

三、建立好材料、設備臺帳，管理好各項目部使用的機械設備，定期檢查、維修、保養、檢測。

四、嚴格按管理制度執行進、出場材料、設備手續。

五、負責公司機械設備管理，抓好機械設備的使用、保養、維修等工作，檢查管理臺帳。

六、經常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態，推廣先進的管理經驗，處罰違章行為。

設備部各崗位職責篇六

2、負責受控文件的發放與回收工作

3、負責nc系統的采購申請、物料申領等

4、部門辦公用品的請購及發放控制，人員報銷等其它事務

5、負責部門的考勤記錄

6、協助部門經理組織對部門內部人員的管理、培訓、培養

設備部各崗位職責篇七

一、工作內容

（一）負責材料設備的市場調查、招標、合同談判等的具體工作。

（二）按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。

（三）對進口物資負責報關、商檢。（四）辦理乙供材料價差簽證。

（五）監督材料設備采購合同執行情況。（六）參加設備試運行。

（一）認真執行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務。

（二）全面負責本部門的日常工作。

（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務。

（四）做好與其他部門之間的協作關系。

（五）負責向上級領導匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領導請示。

（一）認真執行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務。

（二）協助部門經理完成材料設備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。（三）掌握施工進度，了解設備材料使用情況為下一步工作做準備。

（四）負責本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待、環境衛生等日常工作。

設備部各崗位職責篇八

直接上級：工程部經理

3、根據設備設施和能源管理制度負責制定相應的實施細則

4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養并按期組織實驗

設備部各崗位職責篇九

1、日常工作：

⑴根據設備的潤滑保養要求，定期對所有設備循環進行潤滑保養。

⑵至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務后修理;③照常使用，對巡查中發現操作工的不當操作行為，及時予以糾正。

⑶根據巡查和設備運轉的現狀及年限，制訂設備的維修計劃，并報上級領導審批后逐項落實。如遇生產較緊，應酌情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。

⑸日常工作嚴格按照相關的安全操作規程進行操作。

2、現場操作：

1各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內部。

2在接到生產設備故障通知后，必須在10分鐘內帶常用工具趕到現常

3檢修后的設備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。

4檢修結束必須擦凈設備上的油污，拆下的零配件必須統一處理。

3、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

4、堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執行情況，減少生產中設備出現故障的可能性。

5、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態。

6、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發現問題及時解決。

7、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

8、定期進行設備的調校、維修、保養工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現象。

9、努力鉆研技術，不斷提高和創新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主管對生產工人進行設備維護、保養和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。

10、制定設備維護保養、潤滑計劃，建立設備檔案。

11、搞好作業現場環境衛生，維修換下的零件及時送到指定地點。

12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主管或生產部經理并在生產部備案。

13、向公司和生產部提出工作改進建議。

14、完成上級交給的其它任務