每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

房地產項目經理崗位職責篇一

1、負責貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》、《企業會計準則》以及相應財務制度，嚴格執行國家成本費用管理的方針政策和財經紀律。

2、貫徹執行工程部的各項財務、會計制度，并結合本項目的實際情況，制定本項目的實施細則。

3、正確處理國家、集體、和個人的三者利益關系，確保本單位合法經營。 4、負責本項目的成本費用管理工作，組織編制和審核成本費用計劃，控制成本費用開支。

5、組織成本費用核算，進行成本費用信息預測、控制和考核。協助項目經理對本項目經濟效益負責。

6、參與審核施工預算和重要經濟合同、協議的簽訂。

7、負責將成本費用指標分解落實到各職能部門，定期檢查執行情況，協調各職能部門與財務部門的工作關系。

8、負責對各種收支業務報銷憑證的審核，把好稽查關。

9、負責轉帳憑證的審核，組織編制月、季和年度會計報表以及財務預算和分析工作。

10、負責對財務部門其他會計崗位工作進行監督、檢查、考核及工作調整。 11、積極配合會計師事務所的年審工作，負責協調個職能部門的工作關系。12、配合項目經理的工作，敬業，愛崗，努力工作，使本項目的會計核算及財務管理工作不斷提高。

房地產項目經理崗位職責篇二

項目總經濟師崗位職責

1、組織貫徹計劃、統計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規和規章制度，結合項目實際制訂補充規定，并對實施情況進行檢查。

2、組織貫徹總公司、公司的經營方針目標，制定項目經理部的經營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。

3、在經理的對外經濟活動中當好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動中，事先為經理收集并提供有關資料和決策方案，在一般的對外經濟活動中，可在經理授權下，以經理代表的身份行使項目經理的職權。

4、根據合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經理部年（季、月）施工生產計劃，并對實施情況進行檢查。

5、組織編制和實施施工預算，并對實施情況進行檢查。

6、組織好合同管理和工程計量結算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計量結算。

7、組織制定項目經理部內部經濟責任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責經濟責任制執行中的協調和仲裁。

8、組織材料供應，實行物資供應承包，限額領料等制度。

房地產項目經理崗位職責篇三

工程項目經理崗位職責根據工程開發項目的具體情況，每個工程設置工程項目項目經理一人，其主要工作職責如下：

一、在公司總經理直接領導下開展自己的工作；貫徹執行并較好地完成公司領導下達的各類指令任務；

二、遵守并模范執行公司的各種各類管理規章、制度，并在實踐中對規章、制度的不斷完善提出合理化建議；

三、

四、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，對項目工程級別定位、設計優化提出改進意見；

五、參與施工承包招標階段的工作，提出選擇承包隊伍意見，參與施工承包合同簽訂；

六、負責工程現場臨時設施、施工用水、用電、道路等前期工作的布置和開展，做好現場的“三平一通”，確保工程按時開工；

七、負責對施工單位的工程進度、施工質量、安全文明以及監理單位的監理工作實施監控；協調監理、施工單位對工程的進度、質量、安全文明施工管理工作。

八、嚴格按照施工規范、規程、標準、規定和承包合同對項目工程進行現場管理、質量監查、進度考核。

九、組織工程圖紙會審、核查技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導；

十、負責工程建設過程中工程量變更簽證工作、結算簽認工作，主導工程材料選型及品質的簽定工作；

十一、考核、評定工程適時進度，按合同約定辦理工程進度款撥付簽認手續； 十二、組織、召集工程協調會、工程例會、監理例會、工程專題會議，敦促做好會議記錄和編印、分發會議紀要；

十三、督促相關單位做好施工過程的分部分項驗收；組織協調竣工驗收，敦促施工單位、監理單位辦理竣工備案手續；

十四、組織竣工項目的物業移交工作； 十五、負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，遇有維修事項時督促施工單位及時進行維修；

十六、負責項目工程檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 十七、參與工程項目的竣工決算工作；

十八、負責項目工程的管理成果、經驗、教訓

總結

房地產項目經理崗位職責篇四

項目總經濟師崗位職責

1、組織貫徹計劃、統計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規和規章制度，結合項目實際制訂補充規定，并對實施情況進行檢查。

2、組織貫徹總公司、公司的經營方針目標，制定項目經理部的經營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。

3、在經理的對外經濟活動中當好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動中，事先為經理收集并提供有關資料和決策方案，在一般的對外經濟活動中，可在經理授權下，以經理代表的身份行使項目經理的職權。

4、根據合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經理部年（季、月）施工生產計劃，并對實施情況進行檢查。

5、組織編制和實施施工預算，并對實施情況進行檢查。

6、組織好合同管理和工程計量結算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計量結算。

7、組織制定項目經理部內部經濟責任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責經濟責任制執行中的協調和仲裁。

8、組織材料供應，實行物資供應承包，限額領料等制度。 9、組織搞好項目經理部的方針目標管理，標準化等各項基礎管理工作。