在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇一

而培訓市場的暴利更是吸引了無數人聞風而動，他們開辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心、各種類型的輔導班、大大小小的畫室、藝術輔導學校…….這些形形色色培訓機構在曠日持久的競爭中，出現了許多亂象，如亂收費、師資以次充好、辦學條件簡陋、教學環境缺乏安全保障等。

據我們調查，近年來，校外培訓市場存在的主要問題是：

1、 缺乏有效和統一管理。除了在職教師家教有教育主管部門嚴格禁止外，其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態。有的任何辦學證照都沒有，只是隨便找個場子就辦班，且打一槍換一個地方。相關管理部門也沒有常態化的管理制度。不反對社會力量辦學，但必須滿足一定條件和法定手續，否則學生的利益就沒法得到保障。

2、 存在嚴重的安全隱患。大部分學習班都是臨時租來的場子，為了節約成本，也不對教室進行維護和檢查，電線亂布、用電負荷大小也不測量，極易引發事故。缺少專門的管理人員、學生缺乏安全意識、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設備（有利于消防檢查之外），教室里面有許多易燃物品（特別是畫室）。

3、收費沒有標準。校外培訓市場最亂的是收費，隨著家教行情看漲，培訓收費既高且亂，各收各的，沒有統一的標準。如美術培訓一個周期，學生少則幾百元多則上千元甚至幾千元，特別是針對高考的培訓，一個周期學費近萬元。器樂如鋼琴收費更令人咂舌，一般按每小時四百至八百收費，為了孩子家長也無可奈何。此外，舞蹈、播音主持……都各有各的行情。

我們認為校外培訓市場亟待規范，為此提出以下建議：

培訓市場的形成當然有它的社會需要，所以不能因為亂象而一取了之。而是要規范管理，使之有序發展，更好滿足社會需要，成為學校教育的有益補充。孩子成長的需求是多元化的，當下的學校教育有點力不從心。

1、 教育主管部門對各種形式的補習班和辦學機構進行常態管理。首先要登記造冊，防止各種騙局的發生，有效保護家長和學生的合法權益，同時嚴厲打擊無證辦學行為。其次，規定一定的辦學門檻，實行準入制。對辦學場所、師資配備、教學管理人員的配備等給出剛性規定。最后，相關部門聯動，加強辦學安全監管，防患于未然。

2、 教育主管部門要加強校外培訓機構進行嚴格的質量監管，定期發布監管報告并公之于眾，讓那些信譽差、質量差的辦學機構無處遁形自然淘汰。

3 、物價部門應對家教市場價格進行監管，防止亂收費。對無證收費，收費無據者實行必要處罰。

4、消防、安監部門要定期對校外培訓場所進行消防、安全檢查，發現問題及時整改，將安全隱患消除在萌芽狀態。

5、完善相關協會組織，強化辦學主體行為自律，整合教育資源，凝聚合力，提升校外培訓能力、質量、信譽。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇二

1、拜訪了轄區內察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農四師疾控中心主任及相關負責人，建立了初步關系。

2、部分主任有了進一步溝通，舉行了座談會；并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會，得到疾控中心的認可。為xx年的工作發展奠定了一定的基礎。

1、伊犁市場目前狀況只有各經銷商在做市場工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表，推廣形式較為粗獷。

2、進口流感疫苗（英孚可、凡而靈）和肺炎疫苗（沛兒、優博）等主打產品銷量一般，因其價位較高，群眾不能接受。目前各民營企業疫苗（如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等）較為暢銷，價位合適，群眾能夠接受。

3、我公司二類苗產品目前在伊犁地區銷售不甚理想，部分縣城和鄉鎮衛生院有我們的少量產品。主要市、縣無我們的二類產品，有待與經銷商加強溝通，開發鋪貨。

4、各縣市及農四師疾控對中生文化及中生產品不十分熟悉，需加強中生文化和中生產品宣講。

1、目前，各大包商還是以關系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系，營銷模式較為傳統。

2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念，沒有形成小型學術科室會的形式（有經銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式）。

3、各經銷商業務員人數較少，客情不到位，只注重主要負責人的客情，忽略接種點客情。沒有延續性的工作。

1、首先，和經銷商溝通，配合經銷商業務員完成鋪貨。俗話說，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產品的情況之下，所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產出比不平衡的。

2、利用經銷商的優勢，盡可能完成我公司產品的全覆蓋。

3、鋪貨完成之后，舉行小型科室會，宣傳推廣，鼓勵接種中生疫苗。

4、不同時節，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通，在各社區舉辦推廣活動，或幫助社區工作人員發放傳單，鼓勵接種。

5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵用中生產品。

1、舉辦小型學術科室會，應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。

2、定期發布一些新的學術信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯合接種的一些相關文獻證據、學術支持。

3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。

4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。

以上是我近期工作情況匯報，請領導審視！

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇三

時間如逝，加入xx公司快半個月了，在這段時間里感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經做過裝修行業，但是，因為春節放假在家里呆的時間過長，對行業信息掌握不是很充分，來到xx裝飾也是帶著一顆歸零的心態，在這段時間里，確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業機會，在今后的工作歷程中，進一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個提升。

首先，業績方面來說。進入xx裝飾以來，基本上與公司處于一個磨合期，對行業信息也在進行摸索狀態，目前市場部無簽單。在今后的時間里，我注意加強自身工作能力的提高，并注意搜集行業信息，以供公司參考。

其次，員工培訓方面。

對業務人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續實施再者，本部門的制度擬定完成，確定并實施。

最后，是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。

由于經驗方面的原因，在工作方面出現一些差錯或是不足。主要體現在以下幾方面：

１、本部門的管理控制力度不夠，導致員工工作態度積極性不高。有待加強。

２、工作沒有做到細節，需要以后改進。

３、要以身作則，努力提高自身的知識技能，補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。

４、客戶要求看工地，看樣板房的問題有待解決。

５、市場的開發深度和廣度不夠。

６、客戶要求看展廳。

１、設計部：定期組織有關設計方面的培訓課題。

２、工程部：把在建工地詳細地址定及時通告，并說明工程進展情況。可以，通過ｑｑ群共享實現。

３、關于樣板房，需要設計部和工程部共同完成，提供相關信息，便于更好地滿足于客戶的需求。

４、材料部：彭總展廳布置何時完成。

最后，感謝領導的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。加強管理，努力提高業務水平抓管理，執行規定。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇四

主要是對之前的兩周的實踐實習作一個總結，通過對**消費者滿意度的問卷調查及問卷分析，總結出**現有優勢，以及提出**亟待解決有關**的商品質量、服務質量、宣傳建設、環境布局等方面出現的問題，并提出解決方案。通過本次實習，使得對本專業今后的基層工作模式、對市場環境和市場運作有了初步的認識，對提升專業知識的認識也有很大的幫助。

優勢：商品價格實惠服務態度良好

借鑒學習：“為消費者提供實實在在的幫助，讓消費者享受真真正正的實惠”這是**企業的經營理念。調查問卷數據顯示，選擇去**購物在價格實惠和服務滿意這兩點因素上都占據70%以上的比例，說明**商品價格實惠和服務態度良好是**成功的重要因素。**很好的執行其企業經營理念。

所以，作為一個企業，一個單位，一個正確的理念是非常重要的，并且始終認真貫徹這一理念，才能保證企業單位得以更好的持續發展；對于個人，每個人都需要有一個目標，在自己前進的路途中以這一目標作為向導，努力奮斗，堅持不懈，最終會走到勝利之巔的。

劣勢：

1、商品質量

問題所在：問卷數據顯示有將近40%的消費者對**的商品質量保證持懷疑態度，這將對**的美譽度、消費者消費指數都會產生影響。

解決方案：

（1）提高商品進貨、存貨途徑的透明度。對公司的進貨、存貨的途徑盡可能的透明，讓消費者對公司的商品買得放心，用得安學心。

（2）加強商品鑒定相關部門的管理，嚴格把關商品質量監督。公司質量監督部門定期對商品進行抽樣質量檢查，以確保商品質量的保習證。

（3）及時給消費者解除疑惑。如消費者有疑問，必要時我們要和其說明低價出售原因，產品來源等，做到誠信經營，坦誠相網待。

（4）做好售后服務。建立專業售后服務人員隊伍，以消費者的身份出現在整個流通環節中，深入用戶，了解消費者的疑惑，并給予解除疑惑。

2、服務質量

問題所在：細節服務（專業知識不足、對不購買商品的顧客態度不夠熱情）、會員服務不滿意、品牌種類少。

解決方案：

（1）定期對員工進行專業技能培訓。公司組織所有員工定期舉行各種相關的專業技能培訓，以提高各職位員工的服務質量。

（2）制定更全面的員工獎罰制度。各分店都有共同的公司獎罰制度和一套適合本店的獎罰制度，以確保員工保持高漲的工作態度。

（3）制作會員管理制度，提高會員管理。制定更全面的管理制度，對會員管理有一個比較合理的管理，定期與不定期的舉辦會員活動，以保證原有顧客和開發新顧客。

（4）做好增值服務。顧客對服務的期待在變化，打破以往的框架，為消費者提供力所能及的服務，從而實現“雙贏”。

（5）男士化妝品種類多樣化。男性顧客一致認為男士用品太少，所以增加男士用品是有必要的，以滿足顧客需求。

3、宣傳建設

問題所在：網絡宣傳欠缺。

解決方案：

（1）加強**網站建設。請專業人士對**網站的建設和完善，并及時更新信息，維護網站。

（2）在**商品上貼上有**網站的標簽。讓網站地址更深入到消費者的意識中，以提高消費者對網站訪問率，及時了解公司最新信息，促進前來消費。

（3）結賬時贈送顧客小卡片。可以通過小卡片提供給消費者本店接下來的動態信息及網站，以吸引消費者消費。

（4）可以在網站上提供會員注冊或積分兌換。通過在網絡上提供給消費者服務以提高網站訪問率，以達到企業宣傳。

4、環境布局

問題所在：店內貨架擁擠，商品擺放擁擠，不方便選購商品、排隊結賬時間長。

解決方案：

（1）減少貨架商品存放量，增加補貨次數。通過此措施，以改變店內環境的擁擠狀態，釋放更多的空間給消費者進行選購。

（2）制作顯目商品標簽。商品顯目標簽使消費者更容易找到所需商品，以減少店內消費者的選購時間而解決擁堵問題。

（3）員工積極主動有效引導顧客選購。積極有效的引導顧客選購，也是降低顧客的選購時間，從而解決擁堵問題。

（4）收銀臺合理工作。在顧客選購高峰期的時候，必需保證所有的收銀正常有效的工作。

這次實習任務主要是對**消費者滿意度的問卷調查，并進行問卷分析，總結問卷反映出的問題、提出解決問題的方案。在小組成員的共同努力下，經過一個多星期的時間，我們順利完成了70份關于**消費者滿意度調查的有效問卷。

通過對問卷分析總結了出**成功的關鍵在于**認真貫徹執行企業經營理念，經營理念在各分店的經營運作都得到良好體現。這是其他企業值得學習和借鑒的，同時也是值得我們學習的。同時分析出**在商品質量、服務質量、宣傳建設和環境布局等方面存在的問題，并提出相關的解決方案。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，實習實踐帶我們獲更寶貴的經驗，使收獲了更多的財富。對于在校的學生，大多數時間都是在學習理論知識，要想更好的掌握知識，實踐是非常有必要的。通過實習我們可以學以致用，把課堂的知識有效運用到實踐中去，在實踐中的鍛煉也能讓我們更好的復習課堂知識，這是個良性互動的過程。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇五

各省(自治區、直轄市)《古玩舊貨市場文物經營管理工作報告》需包含以下內容：

1、古玩舊貨市場基本情況

2、民間文物收藏、流通情況

3、古玩舊貨市場文物經營活動情況

4、公眾對古玩舊貨市場文物經營活動的態度和意見

1、地方性相關法規、規章的制訂實施情況

2、省級行政部門建立古玩舊貨市場監管隊伍情況

3、對古玩舊貨市場經營文物商戶的審批情況(填表)

4、對古玩舊貨市場文物經營活動的日常監管情況

5、對經批準設立的文物商店銷售文物的審核情況

6、對未經許可開展文物經營進行查處及對買賣國家禁止買賣的文物進行處罰的情況

7、文物商店銷售珍貴文物的記錄、備案情況

8、對涉嫌違法犯罪的文物經營活動開展多部門聯合執法的情況

9、對古玩舊貨市場管理人員和經營人員的培訓情況

10、開展文物保護法及相關法律法規宣傳情況

11、其他做法和經驗

1、監管隊伍方面

2、文物經營資質審批方面

3、文物商店銷售文物審核方面

4、打擊違法犯罪和查處違規經營方面

5、管理體制、運行機制方面

6、其他方面

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇六

20xx年，根據商會的工作部署，結合本商會的實際和特點，牢固確立"服務立會、服務興會"的思想，以服務會員企業為中心，進一步推進商會健康發展，商會將圍繞以下八個方面開展工作。

一、加強組織隊伍建設

搞好商會片區小組建設，按照就近的原則開展工作。積極發展新會員，計劃全年發展新會員100名以上，各副會長、理事擇優發展1-3名，補充商會的新鮮血液，逐漸壯大商會隊伍。

二、開展走訪調研活動

堅持走訪會員制度，傳統節假日由副會長以上商會班子成員帶隊深入xx老鄉集聚區進行集中走訪慰問，進一步密切商會與會員的聯系，加深感情。今年，商會班子成員要開展2次走訪調研會員活動，通過活動的認真開展來提高商會的凝聚力和親和力。

三、組織會員進行學習考察旅游活動

適時組織會員開展學習考察活動，進一步增進會員企業間的交流與發展，為會員的發展提供良好的交流和活動平臺。今年計劃開展橫向交流學習不少于2次，開展戶外活動不少于2次。商會將組織會員企業參加豐富多彩的活動，如聯誼會、郊游、登山比賽等，以加強會員企業交流和社會各界聯系，促進資源共享。積極組織會員參與溫州的娛樂文體活動，承辦、協辦一些與家鄉發展有關的大型的推介會和聯歡晚會。

四、積極拓寬服務會員領域

拓寬服務領域，增強服務觀念，創新服務內容，不斷增強服務工作的針對性和有效性。積極與政府及有關部門聯系，及時了解宏觀經濟、政策等信息，積極協辦、承辦行業活動，搭建好政府與行業的橋梁。組織會員深入社會，舉辦各類公益活動。商會工作報告20xx商會工作報告20xx。發揮商會的服務功能，為會員企業和個人提供法律、培訓、投資、考察等多方位的服務。

五、發揮商會優勢，積極開展招商引資工作。

配合政府及有關部門開展招商引資活動，充分利用商會的影響力和會員人脈優勢，做好招商引資工作，組織介紹有實力的溫商到xx投資興業。今年計劃促成1-2個項目落地。

六、做好商會宣傳工作

辦好商會報紙《溫州xx人》，大力宣傳商會及商會各會員、各企業。條件成熟的情況下，還將考慮創辦《溫州xx商會》季刊。維護管理好商會qq群。接下來，還要創辦商會門戶網站，發揮網站交流、宣傳平臺作用，為會員企業提供更為詳細信息、市場及行業信息服務。

七、加強黨組織和黨員隊伍建設

發揮xx駐溫州流動黨支部作用，把分散在溫州各地的黨員組織起來，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。做好黨員發展工作。全年計劃新發展入黨積極分子10名。

八、加強秘書處自身建設

加強秘書處自身建設，增強服務意識。增強秘書處兼職人員，盡力配備專職人員辦公。提高秘書處的服務水平，確保商會日常工作正常運轉。繼續抓好商會制度建設，建立健全相關制度，規范運作。每半年召開一次會長辦公會議，每季度召開一次理事會議，每年召開一次全體會員代表大會，同時，商會堅持依法辦會、民主辦會，重大事項民主協商，實行少數服從多數的原則。同時，進一步完善商會工作制度、議事制度、財務管理制度等規章制度。加強會員檔案、文件、資料的登記和管理工作。

各位會員、各位鄉友！溫州xx商會是我們3萬多在溫xx人共同的家。商會工作是一項新的工作，需要我們在今后的工作中不斷探索、不斷改進。希望在各位的共同努力下，我們能夠把溫州xx商會建設成為在溫州的xx人的心靈之家、維權之靠、創業之力，成為家鄉的發展橋梁與紐帶。同時，我們也竭誠歡迎更多的xx老鄉加盟溫州xx商會，共同開創合作共贏的美好明天！

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇七

**市燃氣管理管理辦公室針對城市燃氣市場不斷出現泄露和爆炸事件及潛伏的嚴重安全隱患，為強化安全管理，確保國家財產和人民群眾的生命安全，本著全面檢查、重點突出的原則，近期對全市18個經營液化石油氣公司（站）、市區56個經營網點進行了聯合檢查，查處了存在問題的經營網點15家，違規操作3家，沒收轉充石油液化器具2套，50公斤重鋼瓶8個，小鋼瓶32個予以收繳，下達限期整改通知10家。

通過清理整頓、檢查，使**市燃氣市場有了明顯好轉。

這次清理、整頓檢查燃氣市場，市政府高度重視，市政府副秘書長陳忠軼親自主持召開了由市建委、市技術監督局、市安全監督管理局、市消防隊、市工商局、市交通局、市公安局、城管監察支隊共八部門和單位領導參加的清理、整頓、檢查專項會議。研究制定專項整治方案，成立了以8家為成員單位的**市清理整頓燃氣市場領導小組。堅持“安全第一、預防為主”的方針，增強責任感，落實監管職責，強化燃氣安全管理的法律意識，遏制和杜絕各類燃氣事故的發生。

為搞好這次城鎮燃氣市場的清理整頓工作，明確了清理整頓檢查工作的重點，對有下列行為的，依法進行查處。

1、燃氣供應企業向無證經營企業和個人提供經營性氣源的；

2、擅自設立的液化石油氣經營網點的；

3、利用液化石油氣槽車直接向液化石油氣鋼充裝液化石油氣和用液化石油氣鋼瓶轉充液化石油氣的；

4、改用不符合國家和省有關規定的專用運輸車輛和無《危險品運輸許可證》的車輛運送液化石油氣的；

5、使用不合格鋼瓶充裝液化石油氣的；

6、未取得《燃氣經營許可證》擅自經營燃氣的；

7、非燃氣經營企業銷售充有液化石油氣鋼瓶的；

8、已充氣但無標識的液化石油氣鋼瓶進入市場的。

為使燃氣經營企業明確目標，依法經營，使燃氣市場逐步走向規范化、法制化軌道，**市明確了燃氣市場的具體規定。

1、設立的各燃氣經營企業必須經當地建設行政主管部門初審，并取得省建設行政管理部門核發的《燃氣企業經營許可證》，質量技術監督部門核發的《充裝許可證》和當地公安消防部門出具的《消防建筑審核驗收意見書》，工商行政管理部門頒發的《營業執照》，方可從事燃氣經營活動。

2、對有壟斷經營行為的，將依法進行嚴厲查處。

3、設置的液化石油氣經營網點應本著布局合理、方便群眾的原則，經建設行政主管部門批準，由取得《燃氣企業經營許可證》的企業分設。

4、經營網點的從業人員應隸屬于有資格的燃氣經營企業，利害關系與相應企業掛鉤。各燃氣經營企業必須對經營網點的安全負責。

5、經批準設置的經營崗點，必須當天收罐，當天充裝，當天送出。已充氣的重鋼瓶，不允許集中存放在經營網點內，夜間不允許存留已充氣的鋼瓶。

6、城市燃氣以發展管道燃氣為主，今后不再批準新的石油液化氣站。

為使城鎮燃氣市場的管理工作有法可依，有章可循，建立長效管理機制，就各部門在燃氣市場管理工作中的職責做出了明確規定。

1、市建設行政主管部門負責《吉林省燃氣管理條例》的貫徹、落實和宣傳工作；負責對經營網點的規劃布局和行業管理的指導，以及對經營網點的審查。對違反《吉林省燃氣管理條例》有關規定的依法予以查處。

2、市安全生產監督管理局會同市建設行政主管部門依據相關法律、法規負責全市行業的日常監督檢查工作。

3、工商行政管理部門負責對本地取得經營燃氣條件的企業核發《營業執照》及年檢工作，對未取得《營業執照》而擅自經營的單位依法進行查處。

4、市質量技術監督局依據《特種設備安全監察條例》的規定做好氣瓶的普查和氣瓶充裝使用的安全管理工作。負責對全市充裝非自有產權氣瓶、不合格氣瓶以及不按規定粘貼充裝標識的非法轉充液化石油氣行為，依法進行查處。

5、市交通局要嚴厲整治使用不符合國家、省有關規定的專用運輸車輛和無《危險品運輸許可證》的車輛，對違法行為依據相關法律、法規嚴肅查處。

6、公安部門要協助當地相關部門做好執法保護工作，對拒不接受依法查處，又不及時整改或擾亂整頓燃氣市場秩序的行為，依據相關法律、法規堅決制止，情節嚴重的依法實行治安拘留。

7、公安消防支隊負責對燃氣經營企業消防安全的監督檢查，對不符合消防安全的燃氣企業，依法限期停業整改，情節嚴重的要予以查封。

8、市城管監察支隊要嚴格按照《市容市貌管理條例》，對沿街和在市區內叫賣的收集液化石油氣的行為，堅決予以制止，情節嚴重的，依據相關法律、法規予以處罰。

1、抓好培訓，聘請專業人士講解燃氣安全管理知識，認真學習《吉林省燃氣管理條例》，增強責任感，強化燃氣安全管理的法律意識。

2、針對燃氣安全管理問題，各相關部門與各燃氣企業簽訂安全生產包保責任狀，燃氣企業與下設燃氣銷售服務站簽訂包保責任書。

3、建立“聯查”、“互查”、“自查”有效機制。進行定期或不定期聯合檢查，各燃氣站互相進行監督檢查，各燃氣站內部進行自查，實行長效多層次檢查制約機制。

4、實行氣瓶產權改革，全面實現氣瓶充裝單位擁有氣瓶產權，并向用戶提供包裝氣瓶，氣瓶用戶租賃使用，充裝單位負責氣瓶建檔登記，并對氣瓶安全使用和維護全面負責，從而徹底解決長期以來存在氣瓶數量不清、安全狀況不明、事故率高、檢驗率低、氣瓶安全無人管理等問題。

在清理整頓檢查燃氣市場中，取得了一定成績，但也暴露一定不足，有待今后工作中不斷鉆研探索，總結完善，在城鎮燃氣市場的管理中，真正做到“安全第一，預防為主”，使燃氣行業的管理真正走向法制化、規范化的軌道。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇八

在縣委、縣政府的正確領導下，我縣近年來城鎮建設日新月異，特別是具有現代都市氣息的被譽為“陜南第一街”的北城街一期工程建設竣工，使縣城面貌發生了翻天覆地的變化。同時，西大橋連接線的貫通，使北城街成為交通順暢、文明美觀的形象大街。然而，與新北城街及西大橋緊緊相連的技術監督局至西大橋之間的原屬公路路段已成為閑置路段，車輛通行量極小，現實為廣大群眾從事市場交易的場所，該路段因路面破損、排水不暢，故臟、亂、差現象十分嚴重，與北城街以及縣城的整體形象極不協調。為改變這一局面，以完善城市功能，解決xx縣歷年來有街無市的問題，我局根據社會各界的強烈要求，經認真調查研究，廣泛聽取多方意見，充分分析論證，認為：應將此閑置路段規劃建設為“西城綜合市場”。現就規劃建設“西城綜合市場”的有關情況分析報告如下：

規劃建設“西城綜合市場”是經濟社會發展的需要。首先，技術監督局至西大橋之間的路段原是316國道經過xx縣城區的一部分，是xx縣城較為繁華的地段，地理位置優越，交通極為便利。20多年來，四面八方的群眾自發地在這里擺攤經營，生意十分紅火，從而形成馬路市場，成為xx、xx、城郊等地蔬菜銷往縣內外的中轉站以及全縣其它農林副產品和外地水果的集散地，大量的占道經營現象曾經嚴重影響了我縣的交通秩序，政府也曾多次組織有關職能部門想方設法進行了管理，但終因多種原因未能解決實質性問題。隨著xx二級公路的通車以及北城街與西大橋連接線的貫通，上述問題自然不復存在，該路段即成為閑置路段，形成了“晴天塵土飛揚、雨天污物遍地”的臟、亂、差的典型，直接影響到上級和外界對xx縣城的第一印象，過往群眾也無不怨聲載道。另外，該路段緊臨北城小區，縣政府、縣工經局、電力局、人行、化工廠等單位家屬樓均在附近，人口居住密度很大，城區中西部的居民大都在此購買蔬菜、糧食等生活消費品，年成交額達1600余萬元。因此，將此路段規劃建設為“西城綜合市場”，一是符合經濟規律和多年來市場交易習慣，可達事半功倍的效果；二是充分利用了城市閑置資產，并可徹底解決這一嚴重影響市容市貌和xx縣改革開放良好形象的“死角”問題；三是順應了社會各界的迫切愿望，可徹底根治新街口、西大橋面上的以街、橋為市占道經營問題，確保新街至和平街以及西大橋的交通暢通。

其次，我縣位于陜南秦巴山區，總人口28萬人，面積1347平方公里。近年來，縣委、縣政府全面推進“二三四”經濟發展戰略，奮力實施“六大突破、一大發展”，國民經濟呈現了強勁的發展勢頭。但也存在一些制約因素，如賣糧難、蔬菜產業發展緩慢和今年發生的部分農民種植的大蔥銷售難問題，以及我縣農副產品和蘊藏豐富的傳統經濟林特產品形不成規模或雖有一定規模但因銷路不暢導致效益不高等問題，無不與我縣沒有一處農林副產品綜合購銷批發市場以及信息不靈有關。因此，在縣城這個全縣政治、經濟、文化中心的四通八達的地段，高標準、高質量地建設一處綜合市場顯得尤為重要。市場是引導群眾發展生產的“晴雨表”，是推動產業化發展的“催化劑”。“西城綜合市場”的規劃建設，一是必將成為全縣農副產品、經濟林特土特產品的收購、批發、零售的重要集散地，不僅可以方便群眾生活，而且將極大地推動縣域特色產業的發展；二是必將起到“栽梧招鳳”、“筑巢引鳥”的特殊效應，有利于對外開放、招商引資，對縣域經濟的發展產生深遠的影響。

第三，將技術監督局至西大橋之間原公路路段規劃建設“西城綜合市場”，有很廣闊的發展潛力，可將此閑置路段作為“西城綜合市場”一期工程。隨著北城街二期工程的實施，再將祥和酒店至工經局之間閑置路段作為“西城綜合市場”二期工程。該市場建城后，若規范管理，可一年達地級文明市場，三年內達省級文明市場，五年爭創國家級文明市場，其輻射面之廣、規模之大、效益之好都將居陜南縣級商品交易市場之首位，而名符其實的成為“陜南第一市”，為xx縣的城市建設和經濟發展增添又一靚點。

第四，xx縣素有歷史悠久、豐富多彩的傳統小吃，在全市、全省乃至全國都小有名氣，但縣城小吃分散，未形成規模，且影響環境衛生，不便于監督管理，既容易發生食物不潔致人中毒而影響xx縣小吃形象的問題，又使大量的稅源“跑、冒、滴、漏”而白白流失。“西城綜合市場”建成后，市場內可根據商品種類科學地劃行歸市，分類管理。白天經營農林土特產品等，夜晚經營小吃，使該市場充分發揮“一場兩市”的作用。既最大限度的發揮了市場功能，又挖掘、開發了xx縣小吃資源，展示xx縣的傳統飲食文化，更好地提升xx縣城市品牌的綜合形象。

1、規劃建設“西城綜合市場”，可為國有企業下崗職工再就業和非公有制經濟的發展提供穩定可靠的場所和載體，有利于維護社會穩定。該市場建成后，可解決1000余人下崗職工和城鄉富余人員的勞動就業問題，其中：一期工程可解決600多人，二期工程可解決400多人。

2、規劃建設“西城綜合市場”，相當于辦了個大型的無煙工廠，可為財政收入的增加提供穩定可靠的稅源，永遠受益。據測算，該市場建成后，每年可帶動稅款增加100多萬元，其中：一期工程可帶動稅款增加60多萬元，二期工程可帶動稅款增加40多萬元。

1、結構與規模：“西城綜合市場”宜建為全鋼、高架、大棚式結構。其中：一期工程市場總占地面積6000平方米，根據需要可隔成若干固定營業用房、水泥售貨臺、鮮活魚池、大肉架等，能容納固定攤位300多個，臨時攤位400多個；二期工程市場總占地面積4500平方米，可容納固定攤位200多個，臨時攤位300多個。

2、建設資金來源：按照“人民市場人民建”和“誰投資、誰受益”的原則，借鑒北城街、河堤路建設經驗，多渠道籌集，解決資金問題。

3、建設時間與步驟：采用分步實施的辦法，20xx年建設一期工程，并投入使用；待北城街二期工程竣工后，再建設二期工程。

4、規劃建設應特別注意解決好的幾個問題：

(1)排水問題。

(2)供水、供電問題。

(3)公廁等配套設施問題

綻上所述，我局認為：建設“西城綜合市場”，將全方位樹立xx縣西大門的嶄新形象，是一件功在當代、利在千秋的大好事、大實事，是一項得民心、合民意、促民富的立竿見影的民心工程。建設“西城綜合市場”不僅勢在必行，而且也完全切實可行。我局建議：縣委、縣政府將規劃建設“西城綜合市場”納入重要議事日程，適時組織實施。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇九

（一）限額以上企業零售額同比回落明顯。全區限額以上企業實現零售額38.22億元，同比增長7.2%，增幅同比回落10.8個百分點。今年以來，我區限額以上消費品零售額增速呈現出下行態勢。同比增長7%，增幅同比回落10個百分點；一季度同比增長7%，增幅同比回落14個百分點；同比增長8%，增幅同比回落9個百分點；同比增長6%，增幅同比回落10個百分點；上半年同比增長5%，增幅同比回落12個百分點；同比增長7.2%，增幅同比回落10.8個百分點。

（二）住宿餐飲業增幅有升有降。住宿餐飲業實現零售額13.65億元，同比增長16%，增幅比去年同期提高1個百分點，其中住宿業實現零售額1.7億元，同比增長24.5%，增幅比上年同期提高11.41個百分點；餐飲業實現零售額11.9億元，同比增長14.6%，增幅比去年同期回落0.5個百分點。

（一）汽車類消費市場大幅萎縮。今年來國內經濟增速減緩、實體經濟增長明顯回落、房地產調控政策不放松，以及家電以舊換新和汽車消費扶持政策退市，消費品零售市場受到了較大沖擊。另外，在今年城市建設中，部分汽車4s店需要拆遷和重建，下半年隨著這項工作的深入，還會有部分汽車4s店受到影響。我區與市內其他四區相比，我區汽車行業占消費品市場主導地位，汽車零售額占限額以上比重達70%，是二七區的4倍、金水區的1.2倍、管城區的3倍，是拉動消費品零售額增長的主要力量。汽車類銷售額的大幅下滑，給我區消費品市場造成一定沖擊，下拉了我區消費品零售發展速度。

（二）住宿和餐飲業發展規模和檔次有待提升。20xx年x-x月份，我區限額以上住宿和餐飲業累計實現零售額2.6億元，同比增長13%，比上年同期回落1個百分點。目前我區限額以上住宿餐飲企業僅有25家，其中住宿業12家，大多都是老企業檔次偏低、規模較小；新增餐飲業企業多為個體經營。住餐行業零售額占全區零售總額不足15.4%，對我區消費品零售額的貢獻率僅有5%，對整個市場的拉動作用明顯不足。

（一）全力推進商圈經濟發展。助推中國家居cbd產業園、大中原國際汽貿城、錦藝輕紡城建設；培育壯大商貿城、商業廣場、百貨、國際廣場和家俱廣場等一批重點商貿企業。

（二）發展特色街區經濟。在升級改造美食特色街、餐飲一條街的基礎上，再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專賣一條街3條特色街區，引導商貿業態分街區經營，規范行業管理，建設優越的商貿服務環境。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇十

鎮佳城農貿市場擁有攤位185個，營業面積為6296平方米，農副產品經營面積為4125平方米，該農貿市場年交易量約為500萬公斤，年銷售額15000萬元，年利潤總額為100萬元，服務半徑1.2公里。隨著酒業園區的發展和鎮場鎮的不斷發展，佳城農貿市場已不能滿足鎮經濟發展的需要。

遷建的農貿市場地址位于鎮村5社，占地約為80畝，新增營業面積約為16000平方米，新增攤位數為500個，新增年交易量為1200萬公斤。

新增市場銷售輻射到鎮、鎮、鄉等，服務人口將達50000人左右，升級后的佳城農貿市場將新增酒店、停車等功能。

該項目總投資為25000萬元，其中征地費用5000萬元，建筑物及內外裝飾15000萬元，檢測中心350萬元，內部經營儲藏設施為20xx萬元，其他設施為2700萬元。

該項目建成后，給該地區帶來較好的經濟效益和社會效益。

經濟效益：市場運行正常年，可安排就業數500人，年銷售農產品總額23000萬元，新增利潤500萬元。

社會效益：農貿市場集中體現了較好的社會效益，該市場升級改造后，

目前，佳城農貿市場遷建已在進行前期工作準備，土地批文已經下達，資金已在籌措當中，預計今年可以完成征地工作并交由施工方進行施工。

存在問題：在征地過程中會存在一定的阻擾，需要相關部門進行配合，確保農貿市場遷建工作順利進行。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇十一

常務副會長 張躍進 尊敬的各位領導、朋友們，老鄉們：

大家好！

今天我們歡聚一堂，在這里舉辦榆林市榆陽區工商聯河南商會三周年慶典大會，意義重大而又深遠。商會成立三年來，在榆林市、榆陽區有關部門的指導下，在各屆同仁的支持關懷下，在副會長以及各位會員的共同努力下，已茁壯成長！

現在，我受商會理事會的委托，作三周年工作報告，敬請各位領導指正，全體會員審議！

一、壯大會員隊伍，做到持續發展

河南商會是2008年11月8日經榆陽區統戰部和區工商聯批準成立，是豫籍工商界人士自愿發起成立的非營利性社會團體。

隨著商會知名度的提高，河南商會現有正副會長、秘書長16人執委22人，會員150多家.年齡層次有50后，也有80后，平均年齡33歲。商會按照既定的工作方針，積極開展學習培訓，通過座談會、聯誼會等多種形式，引導民營企業樹立科學發展觀，找準自己在榆林區域經濟發展中的角色定位，明確會員的責任與義務，通過不斷學習提高了會員的素質。

二、搭建融資平臺，解決資金難題

三年來，通過商會搭建的平臺，會員之間實現了拆借資金累計達2000余萬元，相互幫助次數80余次，促進了一批企業由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現了快速發展。

三、各行各業并進，經濟良性發展

據不完全統計，榆林河南商會2008—2011年上稅金額達1500余萬元。河南商會容納各個行業的河南企業，在榆林地區呈現出了“三百六十行，行行出狀元”的良好勢頭。機電設備、建材管材、水產副食、文化傳媒、醫療衛生、建筑工程、機械化工等各盡其能、呈現出了良好的發展勢頭。

河南商會在緩解社會勞動用工壓力上，商會積極組織會員單位提供就業崗位，向低收入階層、向城市下崗職工、向農轉非人員和農村富余勞動力招工，解決社會用工問題。據不完全統計，全商會150個會員單位共向社會提供就業崗位6000余個，解決就業人員7000余人，從而有效地緩解了政府解決就業難題.

四、熱衷公益事業，提高商會形象

商會堅持“發展企業，回饋社會”的宗旨，組織會員和會員企業積極參加社會公益活動，為公益事業奉獻了大量愛心。在汶川地震、玉樹地震發生后，河南商會組織會員企業捐款捐物，累計金額達30萬元。同時，會員企業對公益事業也表達了高度的熱情。榆林市桃花食品有限公司自籌資金投資30余萬，修建水泥路面500多米。2009年9月7日 ，為配合榆林市政府開展雙創工

作，達到省級衛生文明城市的標準，商會會員開鎖大王趙文勝同志向榆林市園林局、榆林市環衛所捐錢捐物達五萬余元。2009年11月7日，榆林氣象局發出寒流黃色預警信號，由商會會員企業榆林市都市廣告傳媒公司主辦，在榆林市世紀廣場向榆林市兒童福利院 舉辦“關愛孤兒、奉獻愛心”的大型募捐義演活動。此次共募集款項2萬余元，物品價值數萬元，此舉等到了媒體以及社會大眾的廣泛好評。

五、開展聯誼活動，擴大影響范圍

商會自成立以來，委派代表參加了2009年由河南省政協主辦河南省漯河市承辦的第四屆豫商大會，參加了2010年在河南省開封市承辦的第五屆豫商大會 ，以及2011年元月，河南電視臺和河南省豫商聯合會主辦的《咱們豫商有力量》春節聯歡晚會，8月27日-30日在河南省商丘市舉辦的第六屆全球豫商大會 。 同時，先后參加了政府和各兄弟商會舉辦的各項活動：如：2009和2010由榆林市招商局組織的民商大會；2010、2011中國東西部貿易洽談會，榆陽區工商聯組織的魚河學習研討會，榆林市河北商會的成立大會以及一周年慶典。在這些聯誼活動中，不僅增加了和政府部門以及兄弟商會的感情，同時也為擴大河南商會的影響力奠定了基礎。

總之，雖然過去的三年，河南商會取得了驕人的成績，但也有自己的不足。今后我們將進一步完善黨組織建設，培養年輕一代的新黨員；建立企業檔案，動態掌握會員單位情況；帶領會員辦項目、搞

實體，盡力實現文化與經濟的雙層互動。引導思路，定期走訪，幫助企業解決實際問題，鼓勵會員單位合法生產，誠信經營，文明經營。

榆林市河南商會，為廣大豫商提供了加強聯系、交流感情的平臺。我們將進一步發揮商會的作用， 增進團結，加強合作、壯大勢力，樹立形象，為構建和諧社會，為榆林的經濟建設做出應有的貢獻，為不斷開創河南商會工作的新局面而不懈努力！

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇十二

1.使市場競爭有序化，完善相關制度法規等。

中國保險市場一直處于一種不利于競爭的寡頭壟斷的環境中。中國保監會成立后，進一步強調要逐漸規范市場秩序，加大對違規機構和違規行為的打擊處罰力度。我們必須盡快完善相關法規和完善的保險運行機制，加快改革的步伐，從根本上改變國內保險業的不良現狀。

提高從業人員的素質。

在前文中已經敘述了很多，保險行業應該是一個充滿愛心，充滿責任，能夠幫助客戶規避風險的一個行業，所以從業人員的素質格外重要。另外因為其素質不高已經使保險公司在公眾的印象里抹黑，所以提高從業人員的道德規范，文化水平也成為發展的當務之急。

加強對保險業的宣傳，提高全社會對保險業的認識。

這點也是很有必要的，對于普通民眾來說，他們的風險及保險意識嚴重滯后。老百姓對于保險的意義和功能認識還不夠、人均保險費低、保險普及率很低、保險意識極其淡薄。對此我們必須加強宣傳讓普通民眾都認知到購買保險的重要性，這才是治本的方法，不僅可以有效促進保險業的發展，更能普遍提高民眾的防風險意識，一舉而兩得。

保險行業市場分析報告三

一季度，單季度原保險保費收入首次突破萬億元。保險市場增幅同比上升近21.81個百分點。一是財產險業務平穩增長，實現原保險保費收入2154.40億元，同比增長8.85%，其中，車險業務實現原保險保費收入1679.42億元，同比增長12.08%。二是壽險業務快速增長，實現原保險保費收入8459.28億元，同比增長50.18%，其中，新單業務7141.42億元，同比增長68.49%。三是普通壽險和健康險業務高速增長，分別實現原保險保費收入5790.02億元和1168.74億元，同比分別增長87.81%和79.23%。

業務結構發生變化。政策環境優化和保險公司不斷開拓新業務領域，民生類業務發展態勢良好。責任保險等增長較快。一季度，責任保險原保險保費收入為104.39億元，同比增長21.25%，占財產險公司業務的比例為4.46%，較上年同期增加了0.37個百分點。

未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費6271.47億元，同比增長209.53%。其中，壽險業務保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費5785.05億元;健康險業務保戶投資款本年新增交費486.35億元。

普通壽險業務原保險保費收入5790.02億元，同比增長87.81%，占壽險公司全部業務的60.06%，同比上升11.29個百分點;分紅壽險業務原保險保費收入2640.60億元，同比增長4.64%，占壽險公司全部業務的27.39%，同比下降12.53個百分點。

互聯網渠道業務平穩增長。一季度，產險公司車險業務電話銷售渠道和互聯網銷售渠道業務平穩增長，分別實現原保險保費收入244.56億元和138.19億元，同比分別增長3.19%和下降13.15%;占機動車輛保險業務比例為14.56%和8.23%。壽險公司直銷業務互聯網銷售渠道實現原保險保費收入92.99億元，同比增長554.86%，占壽險公司業務比例為0.96%，同比上升0.74個百分點。

壽險公司新單業務持續高增長勢頭。一季度，壽險公司人身險業務新單原保險保費收入7141.42億元，同比增長68.49%，占壽險公司全部業務的比例為74.08%，占比較去年同期上升7.04個百分點。其中，新單期交原保險保費收入1638.49億元，同比增長74.91%，占新單原保險保費收入的22.94%。

外資公司業務快速增長。一季度，外資保險公司原保險保費收入655.31億元，同比增長71.68%，市場份額5.47%，同比上升0.94個百分點。其中，外資財產險公司原保險保費收入45.39億元，同比增長11.16%，市場份額1.94%，同比持平;外資壽險公司原保險保費收入609.92億元，同比增長78.93%，市場份額6.33%，同比增加0.94個百分點。

保險賠付平穩增長。一季度，保險公司賠付支出累計2891.33億元，同比增長25.10%。其中，產險業務賠款支出平穩上升，累計賠款支出1075.95億元，同比增長17.65%。人身險業務給付較快增長，壽險業務給付金額1543.70億元，同比增長29.22%;健康險業務賠款與給付支出227.43億元，同比增長34.78%;意外險業務賠款支出44.24億元，同比增長32.88%。

資金運用收益率水平下降。保險公司資金運用結構不斷調整，收益率水平下降。截至一季度末，資金運用余額119942.74億元，較年初增長7.29%。股票和證券投資基金合計占比14.03%，較年初下降1.15個百分點;銀行存款和債券余額占比55.78%，較年初下降0.39個百分點。資金運用收益共計1385.47億元，資金運用平均收益率1.20%，同比下降1.03個百分點。

保險公司經營效益下降。一季度，保險公司預計利潤總額389.36億元，同比減少481.51億元，下降55.29%。其中，產險公司預計利潤總額133.77億元，同比減少76.97億元，下降36.52%;壽險公司預計利潤總額154.84億元，同比減少409.36億元，下降72.56%;再保險公司預計利潤總額14.90億元，同比減少9.12億元，下降38.00%;資產管理公司預計利潤總額18.90億元，同比增加5.33億元，增長39.31%。

保險行業現金流充裕。一季度，保險公司經營活動產生的現金凈流入8454.77億元，同比增長216.68%。其中，產險公司經營活動現金凈流入938.76億元，同比增長79.71%;壽險公司經營活動現金凈流入8155.81億元，同比增長262.41%。

保險從業人員增加。截至一季度末，全國保險機構197家，較年初增加3家。其中，保險集團公司11家，保險公司161家，保險資產管理公司21家，其他公司4家。

保險公司中，產險公司76家，壽險公司76家，再保險公司9家。保險業職工人數103.96萬人，較年初增加1.5萬人，保險代理人員506.71萬人，較年初增加35.41萬人。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇十三

充分發揮旅游市場綜合治理機制和聯合執法體系優勢，在縣旅游市場綜合治理領導小組的領導下，按照“全民參與，全域覆蓋，分工明確，綜合管理，執法為民”的工作要求，開展旅游市場綜合治理行動。一是結合《旅游法》實施后旅游市場的新變化、出現的新問題，根據我縣實際，重點圍繞涉旅安全、旅游客運、旅游環境、鄉村旅游等方面加大日常監管和專項治理力度，制定并下發《20xx年旅游市場綜合治理總體方案》，確定整治重點，維護我縣旅游市場持續健康發展。二是建立健全《旅游投訴統一受理機制》和《旅游投訴應對處理應急工作機制》，對外公布統一投訴電話，堅持24小時值守，合理調配整合各類旅游投訴應對和處理資源，快速、有序、高效地進行各類旅游投訴的處理工作，杜絕互相、推諉、拖延拒絕受理等現象，維護旅游者和旅游經營者合法權益；三是制定《涉旅企業及從業人員違法違規行為公示制度》，進一步加強對涉旅違法違規行為的懲戒力度，以案釋法，以曝光促整改，在涉旅行業中起到警示作用，優化整體旅游環境。

著力解決旅游市場中出現的新問題、新情況，根據我縣實際，確定旅游市場價格秩序、導游和旅行社、旅游客運市場、旅游商品質量、旅游安全等內容為專項整治重點，制定了《縣20xx年旅游市場價格秩序專項治理工作實施方案》、《20xx年導游、旅行社專項治理實施方案》、《20xx年零負團費專項治理方案》、《20xx年客運市場專項整治方案》、《20xx年旅游商品質量專項治理工作方案》和《20xx年旅游市場食品藥品安全專項整治方案》和《20xx年旅游景區及周邊環境綜合整治實施方案》，并按照方案分步實施。

（1）“零負團費”綜合治理和旅行社及導游專項整治工作

我局今年將“零負團費”綜合治理和旅行社、導游專項治理工作作為重點工作來抓。按照“整體聯動、屬地管理、標本兼治，著力治本”的原則，嚴厲打擊“黑社”、“黑導”，重點檢查旅游團隊運行情況和導游帶團情況，旅行社使用團隊電子行程單情況，采取集中專項治理和日常突擊檢查相結合，在鄉峰場和映秀等主要景點設立檢查點和在鄉各副食品銷售點循環突擊檢查的方式開展團隊檢查工作。今年共開展3次集中整治和10次突擊檢查，共檢查旅游團隊和導游1547人次，對58名帶團相關手續填寫不規范、未佩戴導游證的導游人員進行口頭批評教育和50元罰款的行政處罰；對4名違法違規導游進行了1000-8000的行政處罰。

（2）旅游市場經營秩序專項整治

嚴把市場主體準入關，加大對無照經營的查處和規范力度，進一步增強涉旅經營者的法律意識和責任意識；加強對流通環節食品、旅游商品質量安全監管，嚴格監督商品經營者切實履行產品質量安全責任，確保消費安全為整治重點。在整治期間共出動執法人員178人次，車輛41臺次，共檢查各類經營戶2174戶次，其中特別重點檢查了食品經營戶（包括前店后廠的小作坊）1021戶次。

（3）旅游市場價格秩序專項整治

以價格公示、明碼標價為重點，對我縣各購物攤點及餐飲、旅店明碼標價情況進行重點檢查，制定了我縣《縣20xx年農家樂、旅游餐館價格秩序專項治理工作實施方案》，實行價格公示制度，實現明碼標價，規范旅游市場的經營行為，切實維護游客、旅游經營者和從業人員的合法權益，著力構建長效監管機制。在專項整治行動中對145家進行價格申報的農家樂逐一認定、公示，制作價格公示牌；與公路沿線52家餐飲單位簽訂《誠信經營責任書》，對明碼標價不規范的12家單位發出了《責令限期整改通知書》。

（4）旅游景區及周邊環境綜合治理

以景區管理單位和轄區鄉鎮為重點綜合開展環境治理工作，制定各鄉鎮、景區《旅游景區及周邊環境綜合治理工作方案》，積極開展景區自查和綜合檢查，嚴厲打擊旅游景區及周邊占道經營、強買強賣、出售假冒偽劣商品等行為；查處和取締旅游景區及周邊各種非法經營商販，游商浮販、尾隨兜售等影響旅游秩序的行為，加強對景區及周邊零售攤點明碼標價的管理；打擊景區及周邊攔截游客推銷住宿、用餐、參加自費項目、租車等攬客行為；嚴厲查處旅游景區及周邊各類車輛違章停放和停車場車輛停放混亂，導致交通堵塞現象；全面治理景區、景點及景區、景點周邊環境衛生。通過綜合整治，旅游景區及周邊環境衛生得到進一步改善。

立足我縣旅游旅游市場的現狀，以清明、五一小長假國慶黃金周等節假日和20xx·櫻紅五月相約甜櫻桃采摘活動、行游系列活動等重大節慶活動前的旅游市場綜合檢查為重要抓手，全面提升我縣旅游形象。制定和完善工作方案，組織開展全方位、多部門參與的旅游市場整治工作，凈化、優化旅游環境。重點加強對購物點和公路沿線旅游市場小攤點圍追兜售、缺斤短兩的查處力度，嚴厲打擊強迫購物等嚴重欺詐、損害游客權益的違法行為。強化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育。堅決查處和取締無照經營行為，查處超范圍及服務活動，查處旅游市場中制作發布虛假廣告、制假售假、強買強賣或變相強買強賣、私授私收回扣等擾亂旅游市場秩序行為。做好食品衛生監督工作，杜絕發生食物中毒事件。通過相關部門的綜合執法共同努力，確保實現了旅游“安全、健康、秩序、質量”四統一的目標。

加強對全縣旅游企業、旅游從業人員，特別是講解員、旅游景區景點的服務質量的檢查監督。一是重點加強對導游、講解員服務質量的監督檢查，采取跟團檢查和駐點檢查相結合的方式，定期或不定期深入到各旅游企業、景區，檢查、抽查、查看客人填寫的服務質量跟蹤單等形式，加強對旅游服務質量的跟蹤檢查，提高服務質量。二是加強培訓，提高旅游從業人員整體素質，通過舉辦業務人員培訓班和業務技能大賽等方式，從經營服務技能、食品衛生安全、旅游文化提升、接待服務禮儀等方面進行業務知識培訓，共舉行旅游從業人員培訓班4期，以及成功舉辦“第二屆旅游行業服務技能大賽”，帶動了全縣旅游從業人員強化了服務意識、標準意識、質量意識，提升了服務技能水平，使旅游整體水平得到了顯著提升。

今年我縣旅游市場總體上基本實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標，但也存在一些頑癥痼疾長期困擾，源頭問題難以解決，一是隨著鄉村旅游市場的逐漸成熟，老百姓自發形成的購物市場誠信經營意識較差，畸形發展。二是旅游企業的自律意識還不夠強，變相超范圍經營、違規廣告、虛假宣傳等問題仍有存在。在今后的工作中，將重點做好以下工作：

（一）、立足本職工作，抓好旅游市場綜合整治工作，找準市場癥結，明確整治重點，通過日常巡查和專項治理等手段規范旅游市場秩序，加大違法違規行為查處力度，進一步樹立我縣旅游良好形象。

（二）、以節假日等節慶活動為載體，進一步加強節前和重大節慶活動前的旅游市場檢查力度。

（三）、加強法制宣傳，引導游客理信消費、理性維權，積極為游客和旅游經營者排憂解難，全面提升我縣旅游形象。

（四）、加大旅游執法區域協作機制，暢通渠道、信息共享，開展經驗交流，形成工作合力，邁向無障礙旅游，全力保障旅游服務質量，旅游市場共管，旅游產業共興，共同營造和諧、健康、安全的旅游環境。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇十四

切實加強對糧食收購市場的監管，為了認真貫徹落實市政府關于做好夏糧收購工作的通知精神。

確保夏糧市場正常秩序，近日市糧食局組織相關科室和稽查支隊人員，由分管副局長帶隊，對全市五縣兩區夏糧收購及市場監管工作情況進行監督檢查。

深入國有和非國有糧食收購、加工生產企業和收糧大戶開展監督檢查，督查組通過聽匯報、看現場、座談交流。取得了良好的效果。

從監督檢查情況看，各縣區糧食局認真按照市糧食局夏糧收購市場監督檢查實施方案精神要求，組織糧食稽查大隊執法工作人員，深入重點鄉鎮和集市;

對國有、非國有糧食收購企業、面粉加工企業、私人收糧大戶進行執法檢查，通過檢查糧食收購者收購資格、執行國家糧食收購政策、臺賬建立與報送三個方面，督促經營者持證收購、合法收購，有力地維護了售糧農民的既得利益。

夏糧收購以來，全市各級糧食稽查機構共組織監督檢查10批次，抽調檢查人員41人次，檢查各類糧食收購企業（戶）47戶，其中：責令整改13戶，有效地維護了夏糧收購市場秩序，保護了種糧農民的切身利益。

對我市轄區內具備糧食收購資格條件和糧食購銷企業的實際情況有了直觀的充分了解掌握，這次夏糧收購市場監督檢查。

為發展區域糧食經濟、規范糧食收購市場秩序起到積極的作用。

市場工作報告標題 市場開發工作報告篇十五

我叫xxx，在鐵通長春分公司任寬城區域分公司經理職務，這幾年在省、市公司的正確領導和大力扶持下，在分公司全體職工的共同努力下，寬城分公司已經已走向正軌，成為了鐵通長春分公司的“大動脈”。20xx年寬城分公司完成經營收入xxx萬元，占長春公司指標完成數的xx%，安裝電話xxx臺，占公司裝機量的xx%，寬帶安裝臺，占公司寬帶裝機量的xxx%，繳款率達到xx%。各項經營指標都位居第一，并且遙遙領先。

作為鐵通長春分公司一名中層干部，作為承擔長春分公司xx%經營指標的最大區域分公司負責人，我身上的壓力是十分沉重的，然而壓力和困難就是我工作的動力，使我更有干勁兒、更加堅強。回顧所走過的歷程，奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。

我是線路維護人員出身，搞施工、干維護絕對在行，可說到搞經營當時真是一點兒譜都沒有，但是領導既然讓咱干，咱就不能讓領導失望。萬事開頭難，我決定先從市場調查入手。每天一大早，我就徒步沿著鐵通的徑路走，親自調查，掌握第一手資料，終于對寬城的情況心里有了底數。這個區域具有“三多兩少”的特點，即老企業多、老居民多、低端用戶多，鐵通市場占有量少、新建設項目少。在市場調查的基礎上，我又跟熟悉情況的老同志請教、探討，怎樣把寬城的鐵通市場發展起來？答案只有一個字：“搶”。怎么“搶”？出路就是以現有的鐵通網絡為依托，能出纜的地方就出纜，能放線的地方就放線，能設局的地方就建局，大力向外擴張，向各個小區延伸，組織圍舊樓，“搶”網通的用戶。我把這個思路向公司領導匯報后，取得了公司領導和各部門的支持，為我指派了施工隊伍，于是我們展開了大張旗鼓的“圍樓”創舉。在工程施工階段，我帶領經營部的全體人員同工程隊一起貪黑起早的干，竣工一處就營銷一處，很快打開了局面。經過5個月的苦干，寬城分公司的纜、線覆蓋率從xx%上升到xx%。

爭取更多的用戶，擴大鐵通市場占有量，必須從實際出發，認真調查，仔細思考，精心培育鐵通的電信市場。這方面我的體會是：一要對區域的管路纜線要心中有數，掌握哪地方能出纜，在此基礎上再去尋找、開發市場，使自己的網絡資源能得到充分利用；二是對市場調查要細，對即將爭取的用戶分類排隊，分出近期、中期、遠期，然后先易后難一塊一塊地“啃”，盡快見到效果；三是出線時要考慮全面，比如圍樓時，既要考慮固話又要考慮上寬帶，既要想到已受理的用戶，又要想到暫時未爭取到用戶的以后需求，壓濾機濾布一旦爭取過來，馬上就可以接線裝機；四要下功夫抓好售后服務，這一點最重要。千辛萬苦爭來一個用戶，如果沒有好的服務，說跑就跑。售后服務我主要抓兩個字，即“好”和“快”。“好”就是服務態度要好，做到接待用戶熱心、宣傳解釋耐心、對老弱病殘細心，要幫助到位，關照到位，比如有的用戶要辦xx停機手續，我們就派人幫助用戶辦理。“快”就是受理快、裝機快、接通快、處理故障快，對用戶承諾一定要兌現，說到做到，不能光許“愿”不還“愿”。在小區營銷時，我把自己的手機號告訴接觸過的每一位用戶，讓他們在有需我的時候第一時間找到我，當時能解決的馬上給解決，暫時不能解決的就立即派人去處理。我的宗旨是：咱們既然搞市場營銷，就要為用戶服務好，為用戶著想，在為用戶服務這方面，我從沒有把自己當成經理，我只是一名隨叫隨到的鐵通員工。我們熱情周到的服務使用戶感受到鐵通服務帶來的便利、實惠和品牌。我們要主動為自己創造一個有利的經營環境，這就需要協調好與用戶的關系、與街道社區的關系、與物業管理的關系等等……說到家，就是通過為他們的服務來塑造鐵通的形象；用好的形象推動和促進營銷。寬城分公司的市場占有率從20xx年的10%上升到20xx年的40%，給其他固話運營商當頭一擊。

在工作上,我對員工的要求很嚴格,堅決按照各種制度標準來考核大家的工作,在確保工作質量的同時,也為員工素質的提高奠定了堅實的基礎。經營部的各項工作、公司下達的各項經營指標，二次分配的發放我都要在分公司內開會共同研究，做到責任分明，措施分明，濾布獎罰分明，使大家感到有壓力、有動力、有干頭；經營部的各種獎勵措施必須付諸實際，二次分配的發放要透明，及時兌現，并體現多勞多得，不勞不得。這樣才能充分調動員工的積極性。

經營管理要有制度，但是我認為人格魅力管理也是很重要的一環，我在分公司為大家樹立這樣一個觀念：“這里，是我們的家。我們都是兄弟姐妹。”平時和員工在一起我從不擺官架子，這樣大家才會互相提醒、互相支持，這給我的工作帶來了很大的幫助。經營部外聘人員的工資是從營銷獎中出的，為避免發放不及時，我就自己拿錢先給他們用。因為我們也為人父母、為人子女，如果我們的孩子外出打工，一天從早忙到晚又沒報酬，我們是怎樣的心情？干事業的發展方向從根本上是與個人對感情、對生活的理解一脈相承的。我手下所有的員工都是我的親人，他們干活非常賣力，我為我的親人負責，他們也對我負責，我們相互扶持，為公司的發展竭盡全力。

從任職的那一天起，我就變成“無法無天”的一員了，在管理上精雕細琢,在經營上精打細算,嚴格細致,一絲不茍。為了把管理抓上去,我處處以身作則,苦辣酸甜,我先嘗過,就是通過這種身先士卒的工作作風,得到了手下員工的信賴與支持,從而也得到了寬城分公司經營指標圓滿完成的可喜成果。

我雖然擔任著經理職務，但還是認為自己只是一名普通職工。是員工的生存發展，讓我有了前進的動力，也是員工的傾力支持，使我有了今天的成績，我的工作需要付出艱辛和汗水，我的事業需要用心血去追求。我愿我所從事的xx事業，永遠年青而壯麗、興旺而發達!