總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇一
利用每周一次的集體教研活動,我校開展了《不要做這樣的老師》、《優秀教師一定要知道的14件事》、《教師主導與學生主體(一)(二)》、《要實實在在評價一堂課》等專題校本培訓。為了搞好教師的網絡教研活動,我校對教師進行了多次云空間使用培訓,使教師在最短的時間內掌握了使用方法。
根據臨沭縣教育體育局關于組織暑期校本培訓活動的要求,積極貫徹落實20xx年師資培訓方案,我校開展了切實有效的培訓活動。8月27日上午,在全體教職工大會上,張立東校長總結了上半年學校工作,明確了下半年工作思路,提出了近幾年的奮斗目標。8月27日下午,臨沂市首屆“最美鄉村教師”——白旄鎮小學教師解現任介紹了自己的感人事跡;縣校優秀班主任趙志磊從教學和班級管理方面進行了匯報。8月28日上午,縣師訓辦主任張銳圍繞“教師教科研意識的培養與更新”做了精彩報告。8月28日下午,各學科以備課組為單位,對新課程標準、學科教材進行深層次研討學習。
20xx年7月15日至7月20日,我校116位教師參加了山東省遠程研修活動。在學校領導和全體參訓教師的共同努力下,學校研修工作完滿完成任務,取得了優異成績。作業完成率100%,100多篇作業被指導教師推薦,發表評論數全部合格。袁林老師的一篇作品入選省課程資源庫,趙志磊、時琳、齊曉雯、吳會林等多位教師的作業被省課程專家推薦。張佃光老師的兩篇文章發表在省《指導教師簡報》上。學校關注度全市排名第九,全縣排名第三。
(1)業務學習形式較單一,次數較少,學習不夠深入,效果不夠明顯,考核反饋不夠及時。
(2)遠程研修、校本培訓的考核制度還不夠完善,教師的學習積極性沒有充分調動起來。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇二
我公司年的培訓工作根據市公司人力資源部指導,本著“利用內部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質”的原則,委派我公司內部培訓師晏繼東同志參加省公司統一組織的培訓,取得全省排名第二的好成績。同時積極響應市公司人才資源部下發的工作通知單,組織培訓師和業務骨干,結合本單位經營工作重點和工作實際,詳細制定了內訓計劃,分班次集中授課和現場交流相結合。取得了良好的培訓效果。同時組織社區經理,客戶經理及營業一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務案例。最后我公司制定了培訓效果評估考核,發放課后培訓試題答卷,員工培訓調查表及培訓考核登記表。
培訓對象及培訓內容
本次培訓人員范圍主要有:全體營業人員10人,全體社區經理(包括城區和農村片區)10人,農村統包人員5人(覆蓋全局農村網點),商業務客戶中心5人,大客戶中心4人,共計培訓78課時
主要培訓內容嚴格按照市公司下發通知精神,同時結合楊凌實際情況組織如下:
(1)基礎業務及流程(含寬帶業務基礎知識、最新資費、疑難解答),因我局寬帶維護設立專門的數據維護,寬帶安裝知識不沒有在本次培訓組織范圍內。共計培訓課時。
(2)新業務培訓:因我局市場部設立有固話產品經理、數據產品經理、和小靈通產品經理,針對不同的業務,組織產品經理及內訓師共同進行培訓,主要對固網彩鈴、商務彩鈴、一呼雙響、農家樂等增值業務、近期我局新的營銷政策等進行培訓,培訓方式采取集中統一培訓。
(3)營業廳服務營銷技能培訓,結合省公司統一組織培訓,主要有服務禮儀,優質服務意識,服務溝通技巧,營業投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態與團隊建設內容。培訓方式結合現場培訓、在互動中進行學習。同時課后采用現場評估方式加強學習效果。
(4)農客經理營銷與服務技巧培訓:主要有農客經理心態調整,收集信息方法,客戶拜訪前的準備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。
(5)實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓:零次戶營銷、拆機挽留政策。
(6)crm系統業務培訓:前臺綜合受理、號線系統,工單處理系統等。
培訓小組成員及人員分工
培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-晏繼東、數據產品經理-陳育龍、業務支撐-張彩梅、小靈通產品經理-樊鑫、營業員培訓-辛元。各培訓人員結合各自業務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業組、社區經理及商業客戶組。活動過程總結
進度
本年度培訓與計劃進度相比,因為業務營銷工作的影響。總體進度與實際進度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進一步加強執行力。
工作量
我局今年由于新業務,新政策較多:春蕾行動、存贈優惠、百寶盒、話務量簽約,我的e家等業務更新很快,培訓為不影響公司的正常經營和生產,把所有的培訓都安排在晚上及周六和周日進行,培訓主講人員加班加點堅持進行,各社區經理特別是農客經理因家里縣城較遠,克服困難積極參加培訓,工作量較大。
培訓過程中存在的問題
培訓工作結合公司實際,采用了一些新的培訓方法,如分組討論、互動分享培訓心得過程中,在培訓過程中出現以下問題:
(1)課堂學習氣氛不夠活躍,有些學員回答問題和分組討論發言時緊張不知說什么。
(2)理論學習與實際營銷過程所做的結合不好,如培訓師花2個課時詳細說明如何促銷搞活動的相關知識,但是實際在村子中組織在農家樂營銷中,農客經理好多因素沒有顧及到,首先計劃營銷的當天下小雨,活動場地和活動場所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓后,應注重培訓理念和方法在實際工作中的具體應用。
(3)有個別員工對培訓工作不重視,不參加培訓、遲到早退的現象時有發生。
(4)培訓工作后評估和跟蹤不到位。
培訓效果評估
通一系列培訓,全面提升了一線人員營銷服務技能,加強了用戶服務的理念,加強了企業文化,主要表現有:
(1)、通過營業人員營業廳服務營銷技能培訓,營業人員的精神面貌有很大的提高,以前有個別人員沒有化淡妝,通過服務禮念的培訓,使營業員認識到如果沒有化妝就是對客戶的不尊重,同時通過營業服務禮儀培訓,營業人員在站姿、坐姿、接用戶票據等小思節上注意問題。
另外在營業廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓也有很大改觀,采用用戶投訴處理七步法,把大部分用戶的對電信服務及其它資費的不理解消滅在萌芽狀態。
(2)、社區經理(含農客經理)通過”農客經理營銷與服務技巧“的培訓學習后,首先明確了自己的職責,做為一個社區經理除了正常維護工作外,在營銷上還應干什么?如信息收集、客戶拜訪、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關知識等方面有了初步的認識。
(3)、強化學習型組的企業文化理念。
隨著新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。20xx年初,市場部根據公司的統一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統全面的銷售培訓計劃,以“xx年年是壽力培訓年”為行動指南,精心組織,積極協調,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業務水平有了較大提高,“技術行銷”深入人心,初步實現了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。
值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓工作總結如下:
對xx年年的銷售培訓工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術行銷"的宗旨,采用集中脫產培訓形式進行,并與銷售實踐相結合,力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。
市場部全年根據地域,組織進行了9次銷售培訓。
根據銷售培訓過程中的實際需求,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓效果,具體見下表:
壽力固定式空壓機系統銷售培訓考試題
1.什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?
2.請簡述壽力“十年保固“的含義。
3.請以圖示形式給出空壓機系統的典型配置,并簡要說明使用場合。
4.請簡要說明24kt的產品特點及對客戶的益處。
5.哪些環境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。
6.空壓機排氣管和供氣母管連接方式。
7.進氣量質量較差,會對空壓機產生哪些影響?
8.計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?
9.用戶要求供氣管網最低供氣壓力為7bar,應該選用多大的空壓機聯網?
10.容灰量與使用壽命的計算。
11.過濾精度的表示方法。
12.簡述壽力油氣分離器的特點。
為不斷提高代理商學員學習積極性,力爭達到最佳培訓效果,市場部千方百計為學員創造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:
一、大力營造濃厚的學習氛圍
1、精心選擇培訓地點,避開城市的喧囂和誘惑,進行封閉式培訓。
2、開展"技術行銷"宣講,增強學員主動學習意識。
3、活躍課堂氣氛,增加授課老師與學員的互動。
4、案例分析,增強授課的生動性和實踐性。
二、充分交流,取人之長,補己之短1、借集中培訓之機,由各代理商輪流上臺介紹經驗和教訓。
2、模擬實戰場景。市場部模擬現場客戶,提出各種刁鉆問題,代理商根據培訓內容,提出解決辦法。
三、加大培訓內容,嚴格培訓紀律。課程設置內容較多(每天6小時授課時間,1小時交流時間),時間緊湊(8:00am—6:00pm),學員沒有精力也沒有時間考慮其它。對遲到或其它原因缺席的代理商學員,市場部及時通報相應代理商。
市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程中出現的問題及時協調解決。
銷售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意:
1、培訓地點的選擇:
1)僻靜的地方;
2)能刷銀聯卡結賬。
2、賓館預定:
1)報名時需通知代理商價格;
2)報名代理商人員為單,需包間。
3、培訓收費:
1)明確告知代理商銷售培訓為收費培訓,預防各種古怪事情發生,同時引起代理商重視,保證培訓效果;
2)以先交費,后培訓為主。
今年以來,市場部先后完成了“24kt無油系統”、“螺桿空壓機站房應用”,“差異化行銷”等3個培訓科目的開發與課程設計工作,尤其是“24kt無油系統”培訓課程的設計以及實施,為該系統地推廣奠定了良好的基礎。
另外,市場部針對公司內部銷售人員的兩次培訓精心設計了課程,與公司工程部、售后服務部、銷售部共同制定了實施方案,培訓效果良好。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇三
20xx年以來,培訓中心在上級主管部門的領導下,按照有關安全生產培訓的管理規定,立足我礦礦情,依法、規范開展煤礦安全培訓工作,堅持以提高受訓學員的安全生產意識和管理能力為主要目的,使每一期培訓基本達到預期目的和效果。具體工作匯報如下:
一、加強基礎工作建設
1、明確職責,使安全培訓落實“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有據可查”,進一步提升培訓的執行力。
2、按照標準要求,每一期培訓班結束,認真歸檔整理教學及學員檔案,做到了教學檔案一期一檔,學員檔案一人一檔,保證了培訓檔案的健全、規范。并且做到了計算機電子文檔和紙質資料雙結合的資料保管模式。
二、強化內部培訓
1、組織春節復產全員培訓一期,共計培訓職工1390人,全部考試合格,培訓檔案全部完善并通過縣局驗收。
2、組織各科隊崗位技能培訓38期,共計培訓職工843人次,并有完整培訓檔案記錄。
3、組織各科隊“人人都是通風員”培訓21期,共計培訓職工554人次,全部考試合格,并有完整培訓檔案記錄。
4、組織一通三防培訓一期,培訓職工35人,并有完整檔案記錄;按月組織質量標準化考試五次,其中7人考試未通過,經補考全部合格。
5、組織瓦斯員、電鉗工、監測監控工、調度員等“雙述”培訓共14期,共計培訓職工329人,每期培訓結束均組織比賽,對表現優秀的員工給予了一定獎勵。
6、組織上崗證培訓一期,共計培訓25個工種79人,培訓檔案全部整理完善報公司。
7、組織平煤施工隊培訓兩期,共計培訓91人;組織新工人培訓十二期,共計培訓54人,經考試全部合格;組織山西煤干院實習生19人培訓九天,登記學員信息,辦理上崗手續,完善培訓記錄。
8、組織三違培訓四期,培訓7人,經考試全部合格辦理上崗手續。
9、開放電教室,組織綜采綜掘司機及檢修工、瓦斯員、爆破員等二十個工種激勵考試上機練習十期,共計培訓907人次,各期均有點名冊及電教室運行日志記錄。
三、及時安排外出培訓
查找核對20xx年需要復訓人員以及各類工種人員外出初訓報名資料的收集,培訓費用收取,并于規定時間網上預報名。
1、四中
組織b類管理人員復訓一期9人,初訓一期2人,再培訓四期69人;組織班組長初訓兩期7人,復訓一期5人,再培訓四期33人;組織掘進司機復訓一期3人;組織采煤機司機初訓兩期6人;組織瓦斯檢查工初訓一期5人,復訓兩期21人;組織電鉗工復訓兩期12人;組織爆破工初訓一期3人;組織主提升司機初訓一期1人,復訓三期14人;組織探水工初訓一期4人,復訓一期4人;組織安全員復訓兩期9人;組織瓦斯抽采工初訓一期4人;全部培訓合格。
2、公司
組織電鉗工培訓一期10人、復訓一期3人,全部培訓合格。
3、鑫飛
組織b類管理人員復訓兩期9人;組織班組長初訓兩期4人,復訓兩期13人;組織爆破工復訓一期1人;組織電鉗工復訓一期6人;組織監測監控工初訓兩期2人,復訓一期1人;組織采煤機司機復訓一期4人;全部培訓合格。
4、離石
組織質量標準化信息培訓一期2人;組織防治水培訓一期3人;組織機運管理人員培訓兩期3人;組織監控信息系統管理與維護八期8人;全部培訓合格。
5、方山
組織三大員初訓三期26人,全部培訓合格。
6、太原
組織教師再培訓兩期5人,實操培訓一期3人,全部培訓合格。
7、陽泉
組織防治水證復訓一期4人,全部培訓合格。
8、忻州
組織群監員培訓一期1人,經培訓考試合格。
9、北京
組織礦山救護隊長復訓一期1人,經培訓考試合格。
四、職工素質提升
1、組織科隊管理人員65人申報初級工程師,負責與中小企業局溝通聯絡,協助準備和申報資料的收集完善。
2、按年份、學歷達標、超齡情況分類匯總09年至今現有在職人員學歷信息,通知未達人員限期報名;20xx年新報中專學歷提升六十余人報名表、技能鑒定等信息登記、收集報名資料。
3、組織20xx年第三期中專班101人在我礦參加中級技能鑒定及期末考試,全部合格通過;組織第四期中專班109人期末考試,全部合格通過。
五、其他工作
1、激勵月考管理
根據總公司激勵考試安排,我們及時將各類工種人員信息導入和利德考試系統,配合公司培訓課組織每月考試,考試結束核對考試成績及缺考人員情況,做書面材料匯報集團公司。
2、激勵工資兌現
核對各月參加激勵考試人員出勤,根據激勵考試成績,對符合條件者介紹勞資予以補助金兌現,截止十一月底,我礦累計實現激勵金發放760576.63元。
3、一人一檔電子信息管理
根據公司培訓科要求,全員1079人“一人一檔”檔案資料按隊
組全部實現電子版登記。
4、中專班課本發放和學費返還
地區煤炭局13級中專班162人課本領取、發放及學費返還。
5、全員合格證管理
核對春訓合格證,補充打印合格證246個,全部按隊組歸類存放。
6、培訓綜合信息系統管理
煤礦培訓綜合管理信息系統1079人信息錄入,根據省廳九月份文件要求,將年內各期培訓全部上傳系統。
7、三項崗位人員資格證管理
及時對三項崗位人員資格證進行整理及資格證復印件進行更新;科隊長、班組長畢業證復印裝訂成冊。根據公司要求,對b、c類管理人員持證登記表內容完善。
8、特殊工種補助、外培崗位工資及考勤介紹
對各月參加外出脫產培訓人員,按照崗位標準核算工資介紹勞資并將考勤介紹調度;對持證特殊工種每月進行匯總,給予補助并介紹勞資。
六、存在的問題
盡管工作做了很多,但是由于受一些客觀條件的制約,也存在這樣那樣的問題。
比如:專職教師隊伍短缺,需充實完善,需要培養適應煤礦教學工作需要的專業人員和計算機熟練操作人員;職工文化素質普遍較低,尤其是生產一線工人;公司安排培訓過于密集,工人上班與培訓
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇四
本學期我校德育工作堅持以上級文件精神為指導,結合學校實際,以校園安全為重點,深化“迎世博,做一個有道德的人”主題教育活動,加強學生思想道德建設,積極開展豐富多彩的文明活動,努力營造良好的道德環境,提高學生的道德素質。現總結如下:
引導全體教師進一步更新育人觀念,積極參與到學生思想道德建設工作中,切實增強教書育人的意識和責任。學校領導、教師都是德育工作者,各司其職,通力合作。重點抓好正、副班主任德育工作職責的明確和落實,充分發揮班主任主力軍的作用,形成學校德育工作齊抓共管的新局面。
1.重視校本培訓,努力提升班主任育人水平
結合每月的班主任會議,組織班主任學習有關小學德育的相關文件,領會班主任工作的職責、角色定位和面臨的挑戰等;學習班主任工作理論,提升班級管理能力;學習心理教育理論,掌握育人藝術。提倡班主任利用網絡自主收集管理方面的各種理論與經驗。主動閱讀《班主任》、《德育研究》、《中小學心理健康》等相關的雜志,提高理論水平。鼓勵班主任平時利用博客積極撰寫教育隨筆,并積極參加各類評比。本學期繼續實行班主任工作月考核制,平時加強抽查,讓考核工作真正起到表彰先進、激勵大家的作用。
2.開展班文化建設,打造一班一品
學校積極引導班主任切實從班級自身出發,常規工作抓細抓實,學會主動、科學、民主管理班級,抓好班風班貌建設。培養好一支小干部隊伍,加強學生自我教育、民主管理,并做好對后進生和問題生的幫教工作。在體育節中,我們感受到了班級良好的凝聚力,團結協作的精神。運動會上嘹亮的班級口號,展示了各班的風采。學期初,開展了班級環境布置的檢查評比,班級環境在學校統一要求的基礎上,進行個性化布置,做到美化、綠化、特色化。平時定期更換黑板報,充分用好班級圖書箱,做到有人管理,發揮其效用。開展了班級文化建設的論壇稿評比活動,積極參加片組的交流。
通過班級文化的假設,能營造良好的學習氛圍,促進學生學習能力的提高,這項工作還將進一步深入開展下去。
1.加強安全工作,確保校園平安
學校的安全工作是確保師生人生安全,維護社會穩定的頭等大事。有了安全,有了健康的身體,才能更好地開展教育教學工作。每一位老師必須要樹立安全第一、健康第一的理念。護校行動,意識先行。學校先后召開了安全工作領導小組會議、校長辦公會議、保安座談會、年級組長座談會等,共同商議校園封閉式管理有效策略。班主任利用晨會、班會加強對學生的安全教育,利用紅領巾廣播開展對學生雨季安全教育。
學校還兩次召開了全體教職工安全工作會議。第一次針對校園中的一些小事故為全體教師敲響警鐘。會上組織老師認真學習《廈門省中小學人身傷害事故預防與處理條例》,明確安全職責,積極主動做好安全導護,妥善處理偶發事件。更提醒老師天氣變暖后,注意學生的課內外運動安全,關注細節,積極排查安全隱患,防患未然。第二次校長傳達了教育局安全會議精神,并就當天下發的《告家長書(安全)》內容作了解讀,要求全校教職工高度重視學校安保工作,各司其職。堅決實行校園封閉式管理。班主任老師要對學生加強安全教育,密切與家長聯系,做好家長的解釋工作,爭取家長的配合。
安全責任,重于泰山。只有周密部署,全面防控,無縫對接,才能確保校園平安。
2.增強法制觀念,學會自我保護
為了使學生能多了解一些法律知識,增強法制觀念,杜絕違法犯罪行為,做個遵紀守法的好學生、好少年。我校邀請了法制副校長——杏林派出所的葉已茂為全體學生作了法制教育講座。通過講座,學生明白了小學生為什么要學習法律,以及應當學習哪些法律這兩個問題。
作家柳青有這樣一句名言:“人生的道路雖然漫長,緊要處卻常常只有幾步。”在學生還沒有走上社會前,學會分析,學會辨別,學會拒絕,學會自我保護,是我們學校、家庭、社會義不容辭的共同責任。
3.家校共同攜手,關注孩子安全
為了孩子的安全,也為了孩子能在校更好地學習,學校先后舉辦了全校性的家長學校、六年級家長學校、家委會會議。在全體家長會上,分管德育的黃秀格老師與全體家長一起探討了《如何指導孩子學會學習》,并就學校安全、學生安全與各位家長溝通,衷心希望家長與公安民警、學校保安、教師一起共同保護學校和孩子的安全。隨后,各班正副班主任與家長就孩子在校表現及安全問題作進一步溝通交流。
本次的家委會會議暨平安工作座談會。出席本次會議的除了學校的家委會成員外,還邀請了社區的葉警官參加。黃校長首先向與會人員作了本學期學校工作匯報,尤其談到了學校安全工作的常抓不懈。接著大家一起就學校安全工作作了進一步探討與交流。葉警官談到了校園安保的重要性,希望家長與學校多溝通,減少孩子與社會閑雜人員的交往。最后就校門口放學時段的安全問題,各位家長紛紛建言獻策,針對校門口接送時家長多,車輛多,學生的安全如何保證等問題,共同尋求一個相對安全的方法。
良好的校園文化環境,必然有效地熏陶著每一位教師和學生的思想。圍繞我校的西廬文化,加強校園環境建設,做到讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發揮育人功能。
辦好并不斷更新宣傳櫥窗、版報內容,讓它們成為校園里亮麗的風景線,充分發揮它們的德育功能,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育,內化素質。依托德育課題,多渠道開展環境教育,加強對學生的環保知識宣傳。
開學初,環保廊進行了更新,班級環境的布置也突出了“美化、綠化、特色化”主題,紅領巾環保公司的可回收工作每周四正常開展,分別召開了環保公司成員會議,各班勞動委員會議,班級的回收做到規范,有記錄等。
本學期,還開展了節水周、科普周宣傳活動。通過國旗下講話,宣傳櫥窗橫幅等形式宣傳節能、節水,開展評選“節水小衛士”活動,還進行了學習節水知識,張貼節水標語,麥秸制作(變廢為寶)評比活動等。
今年的6月5日是世界環境日,圍繞今年世界環境日主題“多樣的物種唯一的星球共同的未來”和中國主題“低碳減排綠色生活”,我校的黃秀格老師為全體學生作了《生活垃圾分類》的講座。通過講座,學生了解了什么是生活垃圾,生活垃圾隨意丟棄的危害,垃圾的分類處理,變廢為寶等方面知識。一張張圖片,一個個數據給了學生極大的震撼,進一步提高了學生的環保意識,為我校創建國家級綠色學校營造了良好氛圍。
加強和改進學校德育工作,深化學生德育教育是學校教育永恒的主題,研究新情況、構思新舉措、實現新突破也是杏苑小學全體師生的一致追求,我們將繼續努力,不斷深化。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇五
我作為教學一線的管理者,有幸和市教研室的有關領導實地參觀考察了杜郎口中學的教學教改情況。真實的感受到了這所農村學校教學改革的濃濃氣息。考察結束后,我對所了解到的情況進行了梳理和分類,真正體會到了杜郎口中學的課堂是因互動而精彩,學生因自主而發展,同時和我所在的學校相比,我深深的體會到杜郎口中學的課堂教學改革特色明顯,具體體現在二個方面:
走進杜郎口中學,在校園主路的兩側有一塊醒目的牌子,牌子上面的內容是這樣的:學會學習最重要的是學會提出問題,只有提出問題才能分析與解決問題。任何創造總是從提出問題開始的,沒有問題就不可能創造。可以看出,提出問題是學生課堂“活”的基礎,不會提出問題,要讓課堂“活起來”只是一句空話。因此,加強教師對學生的預習指導,成為學生會提出問題的重要一環。在教師的預習指導下,交流課上,小組成員發言踴躍,提出問題,發現問題,確定重難點,通過“爬黑板”展示出來,容量非常大,效率非常高,效果也非常明顯。
學生積極討論也是“課堂活”的明顯特征。杜郎口中學真正調動起學生參與的積極性,根本解決了學生“不好意思開口”的頑癥,學生發言積極,爭論面紅耳赤。在初一(四)班的地理課上,我走進了他們的課堂,發現學生的背書姿勢五花八門,有站著背的,有坐著背的,有在黑板前蹲著背的。對照著各小組在黑板上寫的重點,同學們在輪回背誦。這時,有兩位學生的爭論吸引了我的注意力,我走到他們跟前,發現他們在為一個問題爭論的不可開交,最后沒有一個明確的結果,這時兩位學生不歡而散,各自回到其它的學習小組中請教。討論出真知,爭論出結果,杜郎口中學課堂的“活”是在爭論的過程中“活”出來的。當然,課堂“活”的內容是豐富的',包括教師的授課方式,授課語言,教室內課桌凳的擺放等,但有一點不可置疑:明確的教學目標和教師適度調控是課堂活而不亂的基礎。
所謂“動”是學生在課堂上放得開,無拘無束的發表見解;所謂“靜”是指學生回答問題時心平如水,有條不紊。走進杜郎口中學的教室,在黑板的上方,總會看到一些具有鼓勵性的語言:我的課堂我主宰,我的人生我把握;藝術課堂多彩人生,自信者方可成;亮出自己旗幟,你將會成為一道絢麗的風景。這些語言時時提醒著學生:課堂是你們的,你們要時時利用課堂的每一秒。杜郎口中學的學生也確實是這樣做的,每個小組內,不管是優生還是差生,他們討論發言的機會是均等的,甚至為了讓差生有更多發言機會,杜郎口中學的教師還要求,優生每節課發言一次,差生隨時都可以發言,讓課堂上更多的時間留給差生,也就是留給了差生更多表現的機會。因此杜郎口中學學生的“動”是全體學生的“動”,而不是個別學生的“動”。面向全體,在“動”的過程中,學生學會了合作,學會了學習,學會了探究,為學生將來的繼續學習打下基礎,課堂上的每一分鐘、每一秒鐘都處在學生的積極思考的過程中。初三的一節數學練習課也印證了學生有較強的自主學習能力,過程是這樣的:教師出了兩道題讓學生做,學生到黑板上板演或在下面計算,在下面計算的過程是學生教學生、互幫互學的過程,講者耐心細致,學者洗耳恭聽,虛心請教。學生到黑板上講題的過程也是師生共同參與的過程,教師和學生不時插話、詢問,打斷講題者的講解過程,通過師生、生生互動,進一步解決了本題目的重難點,這個過程就是一個共同參與和過程。通過全體學生的互動,根本上解決了課堂上師問生答的一問一答的提問方式,調動了全體學生的思維。在學生互動的過程中,他們心平氣和,語言精煉,思維有序,功到自然成,長時間的訓煉,學生講解問題、回答問題的能力可見一斑。
杜郎口中學靈活的課堂授課方式,還學生課堂教學中的主體地位,以及充分發揮學生的自主、合作、探究精神,在當前的教育改革中確實起到示范作用,有許多值得我們學習的地方。但是在教學改革的背后,也存在著一些令人思考的問題:
1、學生自主合作學習的方式多種多樣,不拘一格,學生的坐姿、站姿、握筆的姿勢又各具特色,在這種大環境下學生養成習慣該如何培養?初中的學生,他的身體,心理都處在一個人一生中的轉型期,可塑性還比較強,如果這一環節的要求跟不上,那將對他的一生都是遺憾。
2、生教生、互幫互學,確實促進了后進生的轉化,但是,在學習小組內,每個學生的學習情況,性格特點不一樣,這必將導致后進生或者性格內向的學生害口羞、不愿發言。如何克服有的學生“害口羞”、差生不愿發言的現象,這將是實現學生均衡發展、共同提高的瓶頸所在。
杜郎口中學,一所真正還學生課堂上主體地位的鄉村中學,盡管還有許多讓人思考的地方,但是,在教研教改的百花園中,它象一朵艷麗奇葩,給人們帶來了新鮮的氣息。在教學改革的大潮中,它象一艘揚帆遠航的大船,載著他的學子,向著一個快樂積極、充滿自信、個性張揚的特色學校邁進。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇六
時光飛逝,我又一次提筆寫起了年終工作總結,突然意識到又一年過去了,我們要開始下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去認真做一次總結或許也是一種新的開始,于是我開始回顧20xx年走過的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過,在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來對我的信任和培養,我一定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20xx年的工作總結如下:
通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的后勁,是員工的福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環境。在干部培訓方面,制定了“xxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創建學習型干部的要求,調動和發揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。
在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:
一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;
二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;
三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才。
建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業所需要的人才。
以提高管理人員思想政治素質為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。采油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關圖表,并利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。
一是結合新技術的應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術干部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;
二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”;工藝所技術人員結合xx、xx油田關于水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名采油、地質技術人員參加了培訓;
三是隨著數字化采油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。
在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局、
我曾經說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學習的動力,有挑戰困難的勇氣。面對20xx年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人提供信息,為掌舵者做好服務。
最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇七
隨著新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。20xx年初,市場部根據公司的統一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統全面的銷售培訓計劃,以“xx年年是壽力培訓年”為行動指南,精心組織,積極協調,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業務水平有了較大提高,“技術行銷”深入人心,初步實現了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。
值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓如下:對xx年年的銷售培訓工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術行銷"的宗旨,采用集中脫產培訓形式進行,并與銷售實踐相結合,力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。
市場部全年根據地域,組織進行了9次銷售培訓。
市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程當中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程當中出現的問題及時協調解決。
銷售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意:
1、培訓地點的選擇:1)僻靜的地方;2)能刷銀聯卡結賬。
2、賓館預定:1)報名時需通知代理商價格;2)報名代理商人員為單,需包間。
3、培訓收費:1)明確告知代理商銷售培訓為收費培訓,預防各種古怪事情發生,同時引起代理商重視,保證培訓效果;2)以先交費,后培訓為主。
今年以來,市場部先后完成了“24kt無油系統”、“螺桿空壓機站房應用”,“差異化行銷”等3個培訓科目的開發與課程設計工作,尤其是“24kt無油系統”培訓課程的設計以及實施,為該系統地推廣奠定了良好的基礎。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇八
上半年以來,九溪鄉緊緊圍繞社會主義新農村建設的目標,按照縣委縣政府、縣農民教育培訓領導小組的意見和要求,以農業增效、農民增收為目標,大力實施農業實用技術和科技培訓,著力培養和造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。現將農民培訓實施情況匯報如下:
20__年度,九溪鄉開展農民教育培訓工作,共舉辦培訓15場次,課時45小時,共計培訓相關工作人員、農民1471人次。其中開展思想政治教育培訓2場6課時,開展關于水稻種植、柑橘培管、煙葉種植、山林育林管理等農業技術培訓14場次39課時。通過教育培訓,不斷推動農業科技進步;強化農民技術培訓,有效促進了農民收入較快增長。
(一)加強組織領導。在全縣農民教育培訓工作會議召開之后,鄉上及時召開了動員大會,成立了由黨委副書記任組長,政協主任張治輝任副組長,農業技術推廣服務站站長胡銅成、林業站站長何國安、水利站站長黎成祥、社會事務管理站站長徐杰等部門主要負責人為成員的領導小組。同時制定了培訓工作安排意見和培訓計劃,以確保本年度農民教育培訓工作的順利開展。
(二)突出重點,培育新型科技化高素質農民。在實施教育培訓的過程中。
一是以農村中青年為主體為重點,開展農業職業技能教育培訓。
二是以在家務農人員為重點,開展農村實用技能培訓。
三是以村組干部為重點,開展領頭型人才培訓,開展精神文明培訓。
(三)借助外力,合理整合資源。我們以農民培訓學校、農機服務中心、司法所、林業站、畜牧站、勞動保障服務所為依托,有重點、有針對性的培訓。聯系各村實際發展狀況,根據產業分布情況,分片區、分季節、分緊急情況安排培訓對象和培訓內容,深入田間地頭實地操作,現場指導、免費技術培訓。同時以黨員活動室為陣地,結合黨員冬訓工作,引導農民群眾立足現狀學政策,用政策,看變化,求發展。
通過開展農民教育培訓活動,取得了一定的效果:
一是使我鄉廣大干部群眾長了知識,提高了素質。
二是使農業先進實用技術得到了有效推廣。
三是調動了農民的生產積極性,加快了優勢產業發展。特別是煙葉等經濟作物種植面積大幅增加。四是增加了農民收入,改善了農民生活。五是改善了干群關系。六是使農技干部隊伍得到了進一步的鍛煉。
雖然我鄉今年的農民培訓工作取得了一定的成效,但離上級的要求和農民的期望還有一定的差距,還存在一些亟待解決的問題:
一是農、林、畜牧水產等站所技術人員少,培訓工作量大,影響了培訓質量;
二是缺乏培訓工作經費,培訓工作難以正常開展。希望能夠得到上級部門的支持。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇九
培訓工作緊鑼密鼓的進行著,圍繞樂凱集團“十三五”發展規劃指導思想和重點戰略目標,充分發揮培訓對企業人力資源資產增值及企業組織效益提高的重要作用為出發點,經過調查分析確定了年度培訓工作重點,以全員培訓為基礎,堅持“全面培訓與重點培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合”的培訓方針,不斷增強培訓工作的針對性和實操性。
在集團公司和公司黨政領導的關心及各部門的支持、配合下,人資部協同各專業管理部門,積極組織實施各項培訓工作,順利完成了培訓工作任務,現將本年度培訓工作總結如下:
20xx年度,共參加由省市安監局、特檢院、消防總隊等政府相關部門舉辦的外訓10余次,公司舉辦的內部培訓10余次,培訓經費總額為3萬余元,培訓范圍涉及管理人員業務培訓、安全生產管理人員培訓、專業人員技術培訓、操作員工崗位技能培訓、新員工入職培訓及相關業務培訓等多個方面。
1、新員工入職培訓
20xx年度累計培訓18名新入職員工。由人資部組織相關部門會同用人部門組織培訓,主要圍繞公司的企業文化及經營理念、各項規章制度、安全與事故預防,職業道德素養和崗位技能以及員工規范與行為守則等通用內容進行培訓。其次根據崗位需求進行各部門輪崗培訓,通過多方培訓使員工了解所從事的工作內容與方法,明確自己工作的職責、程序,從而幫助他們順利地適應環境和工作崗位,盡快進入角色,最終實現個人與企業價值觀的統一,培訓期個人表現為試用期轉正考核評定的依據之一。
2、崗位技能培訓
嚴格按照特種作業人員管理標準,及時與各相關部門溝通聯系。如有新入職或轉崗人員,發送部門調查函咨詢是否有因工作崗位需要,需培訓取證人員,保證特種作業人員100%持證上崗管理。
年度內,組織辦理包括電工、焊工、危險化學品氯化工藝、危險化學品加氫工藝、危險化學品化工自動化控制儀表、叉車工等14人次上崗操作證書的新辦和復審。
目前公司特種操作員工特種設備作業證書,均在有效期內。
3、專業技能培訓
(1)部門級培訓:業務培訓和管理技能及新知識等前瞻性的教育和培訓,各部門均按照培訓計劃落實培訓課程。
(2)臨時培訓任務(職業技能鑒定培訓):配合技能鑒定,對報名鑒定人員進行培訓。
1、培訓教育形式和手段不多,多以講授式為主,缺乏吸引力和感染力。培訓課程設置缺乏系統性,培訓內容臨時性、突發性、隨意性特征明顯,培訓方法簡單。常規的崗位培訓和補救式教育占主體,前瞻性的研討型學習交流缺乏,對新知識和新技術方面的培訓開展不足。
2、缺乏學習氛圍。職工學習主動性不強,學習目標不明確。操作類員工學習熱情不濃厚等情況;管理人員培訓體系配套不完善,一定程度上也抑制了員工的學習主動性,極阻礙了職工能力的提升。
1、進行培訓需求調研,廣泛征求各部門意見,制定各層級員工年度項培訓計劃。
2、通過“部門培訓+網絡學院”的聯合方式,整合培訓資源,將需求與網絡學院進行結合,搞好專業技能培訓和常規業務培訓。
3、改變單一的培訓方式,采取角色扮演、互動交流、拓展訓練等多樣式的培訓方式。精選培訓內容,增強培訓的針對性。結合實際,使培訓指導成為一種習慣,提高綜合能力。
4、加快內訓師的選拔、培養和管理,規范流程,完善內部培訓師的激勵措施,加快培訓師隊伍建設,以加強院內部知識經驗技能的相互交流于學習,形成員工能力提升與企業效益增長相互促進的良性循環。
5、逐步建立培訓激勵機制,在企業內營造濃厚的學習氛圍,將員工的培訓情況作為考核任用的依據,與職位晉升、績效考核制度掛鉤,培訓與使用相統一,提高員工的學習主動性。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇十
為進一步提高我市農村婦女干部的綜合素質和參與村級事務管理的能力,我市各級婦聯按照自治區婦聯的工作部署,充分發揮組織健全、聯系廣泛的優勢,深入開展基層婦女干部大培訓工作。通過培訓,我市基層婦女干部素質明顯提升,致富能力明顯提高,服務能力明顯增強。現將有關情況總結如下:
各級婦聯認真貫徹落實自治區婦聯全區萬名基層婦女干部大培訓工作要求,不斷加強村婦女干部教育培訓。
(一)加強領導,周密部署
高度重視村婦女干部教育培訓工作,把它列入重要議事日程,每年制定我市基層婦女干部大培訓工作方案,對基層婦女干部大培訓的指導思想、工作目標、培訓內容、培訓方式等作具體說明。各縣市區婦聯也結合工作實際,認真做好教育培訓規劃的制定,同時做好跟蹤服務,確保任務目標完成。
(二)擴大范圍,同步提高。在確保完成村“兩委”女干部培訓任務的前提下,各級婦聯利用有限資源,擴大培訓對象,統籌安排社區“兩委”女干部、鄉鎮(街道)婦聯主席一起參加培訓,使基層婦聯干部與基層婦女干部共同學習,共同提高。
(三)建立機制,創新方式。市婦聯以建立健全婦女干部教育培訓體系為目標,以提高培訓質量為重點,堅持逐級培訓、分級負責的原則,不斷提高基層婦女干部的培訓教育工作科學化水平。培訓方式主要取集中講授和理論研討、經驗交流相結合。通過集中講授進行理論教學,通過理論研討和經驗交流進行研討互動學習,力求培訓有針對性、時效性。在培訓期間,堅持有訓必考的原則,要求學員結業前寫出心得體會,在課堂上做好筆記,嚴格考勤考核。同時,創新培訓方式,通過遠程教育學習提高培訓實效。在培訓中,學員們學習積極性高,專心聽課、認真做筆記,始終保持了較高的出勤率和良好的紀律。
(四)科學管理,專款專用。在培訓資金的管理上,我們嚴格按照有關培訓資金管理規定,把握培訓資金放在財政賬戶,履行審批手續后使用的規定。在資金下撥、使用的各個環節,做到公開、透明,始終做到了專款專用,足額到位,無擠占、挪用、截留現象發生。
(一)加大宣傳力度。一是開展專題活動,開辟專欄,進一步傳播和普及新觀念、新思想、新技術、新知識,引導和幫助基層婦女干部積極學文化、學科技、學管理、學技能,樹立終身學習的理念。二是以“雙學雙比”、“巾幗建功”活動為載體,廣泛開展各種培訓、參觀學習等活動,用鮮活的事實教育基層婦女干部主動學習,進一步增強自信心和競爭能力,鼓勵婦女干事業,為我市經濟發展貢獻力量。
(二)營造有利于基層婦女干部受教育的良好環境。一是積極爭取黨委、政府和部門的重視和支持,在政策和資金上給予大力的支持。二是加大宣傳力度,充分利用各種輿論工具及婦女群眾喜聞樂見的宣傳形式,廣泛宣傳學習和接受培訓的必要性,幫助基層婦女干部更新觀念,激發她們的進取精神。
(三)加強制度建設。加強完善相關學習制度,將學習培訓教育具體化,建立培訓質量跟蹤評估、“追蹤問效”制度,使參訓婦女干部學有所成,學有所獲,逐步推進基層婦女干部素質的提高。
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇十一
20xx年xx月xx日,我在x學院參加了小學美術骨干教師的培訓,感到十分榮幸。雖然僅有一個月的培訓時間,但每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風格的講師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這一個月的培訓期間,我始終熱情高漲,積極學習,聆聽專家講座;用心去領悟他們觀點,吸取精華,真心探討。帶著累累的碩果,踏上新的教育征程之際,回首培訓歷程的足跡,發現自己不僅在美術專業方面得到了很大的提高,而且教育觀念也得到了洗禮,教育科學理論的學習得到了升華。總之這次的培訓經歷使我受益匪淺,只字片語難以盡述,以下是我的一些此次培訓心得體會:
這次的培訓內容包括美術素描和色彩的教學技巧,人物畫的創作,書法欣賞與創作,寫意山水創作,寫意花鳥創作,美術史論與欣賞,小學美術教育理論,兒童教育學和心理學,信息技術,電腦藝術設計,班主任的工作專題,教學的測量與評價,外出寫生等。在開班儀式上,省繼續教育處x處長對全體學員寄予了“樹大氣,立大志,做實踐家,理論家,教育家”的殷切希望。x教育學院x院長對學員提出了要轉換角色(從骨干教師到骨干班學員),認真服從學院管理的要求。這一切都深深鼓舞著我要做一個認真的學員,把握機遇,努力學習。
在培訓期間,我嚴格遵守培訓時間,認真聽課,做了大量學習筆記。我們與專家對話,與同伴交流。這些都讓我深切地感受到自己教給學生的那點知識,只是滄海一粟。我們要學的東西太多了,而自己知道的東西又太少。教師的“那桶水”,已成為杯水車薪,滿足不了學生的需求。因此,要想真正提高自己的教育水平,就要持之以恒地學習,不斷的給自己的知識海洋注入新的生命,不斷的提升自己的文化素養。
在培訓中,我聆聽了許多專家關于教育理論、科研、師德方面的講座。他們睿智的觀點、精辟的論述、縝密的思維、幽默詼諧的語言,無不透露出大家風范。他們結合自身的心得體會,以豐富的知識內涵對現代教育科學理論進行精辟的闡述,撥開了我在教育教學中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗。
xx大學碩士生導師xx教授利用兩天時間給我們講授了素描教學技巧和色彩教學技巧,畫色彩要先重后淺,先色后粉,先濕后干,先整體后局部,先暗后明,先主體后空間,后邊虛主體實,表現主體大關系要重點突出特點,短短幾句話說明了色彩畫的技法技巧,xx教授以生動的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我對于繪畫的理解發生了很大的變化;更重要的是我從他的身上學到了做學問和做人的道理。他的講座折射出一種責任,表現出了一種大師的風范。另外x教授還近距離地和參加培訓的教師進行交流,了解一線教師工作中的困惑并幫助指點迷津,他平易近人的態度使人倍感溫暖,兢兢業業、嚴謹治學的敬業精神著實令我敬佩。
xx大學美術系主任xx教授給我們系統的講授了中國畫寫意山水創作,也讓我學到了許多新的知識。x教授講到“藝術創作離不開自我,它是自然課題的基礎,是自身素質的體現”這讓我深深的感覺到了自己需要學習的內容還有很多,要“活到老,學到老”,不斷給自己充電,加強自身的素質,以期創作出更多好的作品。
xx學院的x教授講授了寫意花鳥畫創作,xx教授邊講邊示范,他用嫻熟的筆墨以及在對構圖形式靈活應用的基礎上,率性而為,隨時而動。他對色彩的把握及畫面整體的掌握游刃有余,暢盡胸中逸氣,具有很鮮明的浪漫主義色彩。另外x教授還讓學員們盡情作畫,現場一對一的指導,讓我們在佩服xx教授繪畫技法的同時,更被他平易近人、認真教學的態度所折服。
xx學院的xx副教授講授了“兒童教育心理學”,xx學院講師x講授了“教師心理健康”,使我在進一步了解兒童心理學的同時,也明白了教師應該了解自己的心理是否健康,否則會嚴重影響師生關系,直接導致學生的心理障礙。所以教師學會心理調控很重要,要“知足長樂”,要“換一個角度看問題”,要“心理換位”,要“合理宣泄”。借用xx教授的一句話吧“我們無法改變生命的長度,但可以拓展它的寬度;我們無法改變自己的容貌,但可以顯示自己的微笑;我們無法樣樣順利,但可以無怨無悔。”這兩位教授用生動的語言、鮮活的實例博得了我們所有聽課老師的陣陣掌聲。她們的講座時而緊張嚴肅,時而詼諧幽默,逗的我們哈哈大笑。聽了兩位專家的講座,真有種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺,對我而言,不僅是教學知識的擴充、教學理念的提升,更是一次心靈的洗滌。
xx學院教務處的x主任給我們講授了“班主任工作專題(做個智慧快樂守法的小學班主任),不僅讓我了解到了關于教師的法律法規,還知道了班主任需要達到以下三個目標,即“做個富于智慧的班主任”“做個快樂幸福的班主任”“做個知法守法的班主任”。其實不僅僅是班主任應該做到這三點,做為美術教師的我又何嘗不應該做到這幾點呢?
創業培訓年度工作總結 培訓年度工作總結 個人篇十二
按照縣委、縣政府的統一部署和安排,今年以來,我縣教師培訓工作緊緊圍繞提高教育教學質量這一中心,堅持以提高教師政治理論水平和業務素質為目標,積極工作,強化措施,多層次、全方位的開展了教師全員培訓工作,取得較好的成績,促進全縣教育教學工作進一步發展。
1.8月19-27日,舉辦縣20xx年“特設崗位”教師崗前培訓。參加培訓60人。
2.4月6-11日,組織縣中小學校長、骨干教師赴深圳培訓。參訓22人。
3.7月16-17日,舉辦縣中小學eepo有效課堂教學骨干教師培訓。參訓200人。
4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯合教研活動。參訓100人。
5.1月21日,舉辦縣“一師一優、一師一名師”活動。參訓99人。
6.12月26-27日,舉辦20xx年繼續教育培訓,參訓600人。
7.12月10-13日,舉辦縣20xx年“eepo有效教育”課堂教學技能比賽。觀摩人數有200人。
全縣校長和教師送培主要有:
1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓共54人次。
2.參加國家級、自治區級、市級校長資格培訓、提高培訓、研修培訓共74人次。
3.參加xx市學科骨干教師培訓114人次。
4.參加區級骨干教師培訓共55人次。
5.參加幼兒園骨干教師培訓共57人次。
6.參加中國電信校長能力提升培訓11人。
7.參加其他培訓共12人次。
8.推薦幼兒園名園長培養工程1名。
9.參加“教育部—中國移動中小學教師信息技術能力國家級培訓項目”90人。
(一)領導高度重視教師培訓工作。成立了教育系統干部繼續教育工作領導小組。組長由局長擔任,副組長由分管教師繼續教育培訓的副職領導擔任。局班子每年都定期召開培訓工作專題會議,堅持對培訓工作進行督查,及時研究解決教師培訓工作中的遇到困難和問題。
(二)制定計劃,確保培訓質量。根據教師新一輪教師培訓行動計劃,年初部署全縣教師培訓工作,對在職教職工學習、培訓提出明確要求,確定培訓主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。
(三)利用多種形式著力抓好教師隊伍的繼續教育。一是采取“走出去、請進來”的辦法,組織校長、骨干教師到區內外發達地區跟班學習培訓;聘請外地專家學者到我縣進行講學。二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業進修和深造,提高在職教師的學歷層次。三是堅持開展送教下鄉活動。每年通過組織自治區、市、縣級優秀教師、學科帶頭人分期分批到一些鄉村學校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學方法、教育信息、教育技術傳遞到鄉下,發揮引領示范作用。四是堅持開展學校結對子活動。年初安排縣直中小學校、幼兒園鄉(鎮)中小學校、幼兒園開展工作,同農村學校結成對子,結對幫扶。
(四)整合培訓資源,加強培訓者隊伍建設。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學校的師資,不斷滿足培訓課程要求。特別是我們聘請了一線學校領導、學科帶頭人作為教師培訓中心教員,發揮他們專業特長,較好的對全縣各個層次、年段、學科教師進行有效培訓。
(五)嚴格管理,規范操作。為達到培訓最佳效果,我們始終加強對培訓活動的管理和督查,嚴肅紀律,加強管理,從培訓計劃,培訓內容到學分登記都有一套制度,確保整個培訓工作順利有效。
(六)實行繼續教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓的教師進行學分進行登記、認定、審核。各學校負責將本年度教師繼續教育審核結果予以公布,接受監督。對不按要求取得學分的教師,要通過考試和學習,才能補發學分。
1.農村學校老師外出參加集中培訓的機會還較少。
2.教師培訓可用資源匱乏,難于滿足現在老師的培訓需求。
如培訓課程及培訓教師少,培訓組織管理力量薄弱,沒有教師培訓專用場地等。
3.教師工作和培訓矛盾沒有妥善解決。大多數學校教師的教學工作、迎檢驗收、學生管理等工作任務繁重,沒能按時參加培訓學習,給培訓班組織管理帶來許多困難,一定程度造成教師培訓資源浪費。
4.培訓經費的投入還顯得十分有限,遠遠無法滿足廣大教師對培訓的需要。
5.由于培訓機構之間缺乏協調機制,造成一些培訓內容、人員分配不合理、內容重復、時間安排不科學、管理不到位等現象。
6.一些學校領導不夠重視教師專業提高,派出一些沒有教學任務的老師參加培訓,敷衍了事。部分教師參加培訓學校缺乏積極性,如參加遠程培訓的教師約有三分之一的教師是在相關指導教師、管理人員、學校領導再三催促下才勉強完成任務。
一年下來,我鎮切實把做好“三農”工作作為當前創新社會管理的重要內容,創新、落實三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農民的專業素質,加快推進新農村建設進程。
提高農民就業創業能力,是培訓工作的落腳點,是一切培訓工作的中心,一年來,鎮累計培訓實用農業技術培訓495人次,主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農業政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農業技能培訓410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如:一些學員通過培訓后,順利取得農產品經紀人資格,開展葡萄產品營銷,目前,四位葡萄經紀人年營銷總額達到1000多萬元,占全鎮葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農民參與葡萄營銷,有效促進了全鎮葡萄產業的健康發展,致富了當地農民。
1、創新機制聚合力,加快農村勞動力人才培養進程。一年來,我農辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農村勞動力培訓工作運作機制,強化業務指導,集中一批優質的教育培訓機構,建立農村勞動力培訓基地,一年來共培育農村實用人才905人,和其他業務培訓,全鎮22個村以鎮成校為基地的農村勞動力培訓共同體,師資、設備、實訓場地等優勢盡顯,鎮農辦結合我鎮實際,深入了解從農人員需求,培訓工作建立資源互補,提高了培訓的針對性和實效性。加強農技培訓和市場營銷理論,農民不但我種好自己的農產品,也要賣出好的經濟效益,
2、創新項目吸眼球,努力提高農村勞動力就業、創業的能力。鎮農辦根據產業發展規劃要求和農民實際培訓需求,積極探索和進行技能培訓,社會化服務培訓、新型職業農民培訓、現代職業農民帶頭人培訓等,推進了農村勞動力轉移培訓工作的轉型升級。
1、優化師資隊伍,夯實培訓基礎。以鎮成校為培訓基地,聘請市、區專家給培訓班學員上課,邀請創業成功者介紹成功經驗,優良的師資隊伍提升了農村勞動力轉移培訓質量與效果。
2、提升培訓層次,調研培訓需求。根據培訓需求,精心設計培訓課程,在教學上因材施教,按需培訓,力求做到培訓與就業結合,培訓與創業聯動。不僅提高了學員的專業技能,同時在文化學歷層次上得到進一步提升。
3、改進培訓模式,提升授課質量。沒有實際、實用、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓模式,打造優質課堂,提升授課質量。
在實際培訓中,我們還注意根據培訓項目的需要進行多項結合:一是由單一的課堂理論教學轉變為教學與現場指導相結合;二是由單一的專家授課轉變為“土專家”傳授知識與介紹經驗;三是由單一的請進來轉變為請進來與走出去及基地培訓相結合,從而提升了培訓對象的學習興趣,增強了培訓活力。通過三結合,參加培訓的學員提高了學習興趣,收到了較好的效果。
本年度圍繞上級部門總體工作安排,依據我局20xx年提出的“促進教師隊伍建設創新”的工作思路,結合實際認真做好教師培訓工作,具體工作總結如下:
針對20xx年校本研修調研現狀:即對校本培訓認識定位不準,對校本研修的特征和意義不清晰,培訓目標和內容缺乏針對教師需要的考慮,缺乏前瞻性和先進性,對做的好的學校及時總結提升,通過培育典型,以點帶面的形式推廣運用。
20xx年11月6日,一場主題為“總結經驗、深入推進、特色發展”的校本研修現場推進會在林口鎮明德小學舉行。各(鄉)鎮、縣直小學校長、中心校教研員、主管培訓校長、主管培訓教導主任、學科教研組長共100余人參加了會議。會議由xx縣教師進修學校教師培訓部主任王立文主持,xx縣教師進修學校副校長田汝寶出席了會議,并做了重要講話,他的講話為全縣小學校本研修工作指明了努力的方向。
會議組織與會代表現場觀摩了林口鎮明德小學10節不同學科 “學本式成長課堂”教學,查看了校本研修材料,聽取了xx縣古城三小——《尋找教研與培訓的結合點,提升教學質量》、xx縣實驗學校小學部——《創新校本培訓,提升教師專業素養》、林口鎮明德小學——《校本研修——給教師搭一架向上的梯》三所學校經驗介紹。會前對三所學校的發言稿進行有機整合,提煉觀點,形成一些實施要領,給各學校改進校本研修工作提供方向和方法,三所學校的經驗發言讓與會者眼前一亮,掌聲多次響起,會議結束了他們依然感到意猶未盡。
會后,他們紛紛表示:通過這次會議,對于如何開展校本研修活動有了明確的方向和目標,知道了如何有效開展校本研修活動;他們認為本次會議是一次“實實在在”的會議,發言學校的經驗介紹很“務實”、很“精致”,活動組織周密、準備扎實,既有典型經驗交流,又有材料展示和課堂教學展示,對提高學校有效實施校本研修的意識和能力起到了很大地推動作用。古城三小校本研修工作成為20xx年度小學常規教學檢查亮點之一。
20xx年9月,依據《第二期“名優工程”實施方案》和名優工程管理辦公室的工作安排,開展了第二期“名優工程”培養對象考核認定工作。考核認定以《第二期“名優工程”培養培訓實施方案》和《培養工作流程》要求為依據,主要考核學習任務完成情況、個人成長情況、名優示范作用發揮情況、師德師風表現情況等四個方面。人事股鄧金連股長和田汝寶副校長到基層學校采取實地考察、查閱資料、座談與訪談、民主評議和綜合評定等方式進行了考核。xx縣第二期被評定為名優教師的有48人,其中:研究型教師2人、骨干型教師45人。參加考核47人,其中,7人考核優秀,40人為合格。xx縣第二期名優校長培養對象有4人,其中:研究型校長1人、骨干型校長3人,參加考核4人,1人考核優秀,3人為合格。
20xx年12月,xx市教育局下發《關于xx市第二期“名優工程”考核認定結果的通知》,認定研究型教師2人、骨干型教師45人,研究型校長1人、骨干型校長3人。
加強培訓者隊伍建設,打造“干得好、用得上”的教師培訓團隊,為提升xx縣中小學幼兒園教師培訓專家庫成員教育教學能力和培訓能力,本學期依托“國培計劃”,共選派11人參加“國培計劃”培訓示范性項目學習,通過集中培訓和教師工作坊高端研修項目,推動教師培訓專家庫成員快速成長。本學期參加20xx年示范性教師培訓團隊研修和緊缺領域骨干教師培訓項目參訓學員5人;參加20xx年“國培計劃”——示范性教師工作坊高端研修項目參訓學員13人,教師工作坊研修為期一年,依托教師網絡研修社區,對區縣骨干教師教研員(專職培訓者)進行不少于100學時的混合式培訓,20xx年11月,北京大學初中數學教師工作坊開班,20xx年12月,北京外國語大學高中教師工作坊開班。
通過項目實施,打造信息技術環境下的教師學習共同體,可以開闊教師培訓專家庫成員的事業,提升教師培訓專家庫成員的教育教學能力和培訓能力,促使教師從優秀邁向卓越。
根據市教育局要求:凡是參加牡丹江初中”十二五”繼續教育崗位培訓學員,需要參加“20xx年xx市中小學骨干教師全員培訓”(60學時遠程培訓),培訓時間為20xx年11月13日——20xx年1月31日。師訓部根據實施方案要求開展項目的組織與管理工作。
xx縣參訓學員為491人,因為調離(8人)或退休(3人),報刪除11人,學科輔導教師5人,由于本次培訓市教育局要求到牡丹江教育云空間進行賬號注冊,為了使學員能盡快上線學習,培訓初期,積極聯系培訓網站和市教育局,幫助學員完成注冊,處理培訓過程中遇到的各種臨時性問題,督促學員注冊(登錄)、學習,12月3日,有100余人未學習,下發了第一次學情通報,12月15日,有20余人未學習,下發了第二次學情通報,對培訓期間遇到的問題能積極解決,督促學員學習和指導輔導教師開展輔導工作。xx縣學員上線率和學習率名列牡丹江第一。
通過培訓,加強教師職業道德規范和師德修養,提高教師教育實踐能力,培訓教師網絡協作學習習慣和能力。
重點是xx縣實驗學校小學部和林口鎮明德小學,做好現場會的準備工作,重點指導林口鎮明德小學和xx縣實驗學校小學部和xx縣古城三小,對三所學校的校本研修經驗進行梳理、提煉。