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藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告(七篇)

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藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告(七篇)
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報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇一

按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

xxxx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,服從領導安排,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,尤其上半年,面臨衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革的特殊時期,在當時病院量多,而科室人員少的情況下能樹立起大局意識:從醫(yī)院的利益出發(fā),不計辛苦、不計得失,盡最大努力完成工作,加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過分要求,也未報過加班。平時在工作上嚴格要求自己,以行動帶動科室成員,少提要求,多幫助引導,少擺資格,多做事,凡事想在前、學在前、做在前。

二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對庫存藥品的效期檢查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件;密切聯(lián)系臨床,勤與臨床科室溝通、協(xié)調(diào),及時了解各科藥品需求動態(tài),了解藥品使用后的信息反饋,保證藥品供應同時防止積壓、過期,將損失降到了最低。

三、完善了藥品、麻醉藥品的儲存、養(yǎng)護及各項記錄,使得任何檢查有據(jù)可查,有證可依,更加規(guī)范了大家的操作規(guī)范,為規(guī)范化藥房的創(chuàng)建提供了捷徑。于今年

9月根據(jù)四川省衛(wèi)生廳印發(fā)的《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥房規(guī)范化管理暫行規(guī)定》的通知,又被綿陽市衛(wèi)生局選定我院和三臺的永明鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩家為四川省綿陽市規(guī)范化藥房創(chuàng)建的定點示范醫(yī)院。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)及服務質(zhì)量。

五、今年曾先后接受了江油市衛(wèi)生局、綿陽市衛(wèi)生局、四川省衛(wèi)生廳的各項檢查,均受到了不同程度的好評,并于12月初迎接創(chuàng)國家級先進中縣順利過關。

六、組織全科人員對庫房及藥房進行了年底盤點工作,并夜以繼日地完成了電子盤存表的錄入及 賬務處理,均無帳物差錯現(xiàn)象。

七、配合庫房保管完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等帳冊的建立及相關記錄,有效地保證了庫房管理的規(guī)范進行。

八、通過全科人員的共同努力,全年完成西藥63343人次、中藥23146人次的處方調(diào)配,銷售額西藥達210多萬,中藥達43萬多元,無差錯事故發(fā)生,圓滿地完成了醫(yī)院下達的工作任務。

當然,我們的工作雖取得了一定的成績,這與院領導及相關科室的大力支持和幫助是分不開的,在此,表示衷心的感謝。

還存在的問題如下:

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大;

二、合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開,臨床應用有一定的難度;

三、藥物不良反應臨床幾乎無人填報表,更無法上報;

四、中成藥處方的診斷,醫(yī)生書寫有一定的難度;

五、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

六、藥品的廠家、規(guī)格變化極快,醫(yī)生難適應,給臨床應用造成難度;

七、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。

八、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

九、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

整改方案:

1、 建議醫(yī)院多組織醫(yī)務人員學習,尤其處方書寫規(guī)范、合理用藥及相關的法律、法規(guī);

2、 減少門診服務流程,方便病員就醫(yī);

3、 藥品采購盡量指定供貨商、廠家及規(guī)格,減少變化的頻率;

4、 及時協(xié)同網(wǎng)絡管理員做好電腦應用中存在問題的完善工作;

5、 進一步加強業(yè)務學習,規(guī)范科室的科學管理。

xxxx年工作計劃

一、進一步做好規(guī)范化藥房的創(chuàng)建工作,進行查漏補缺,完善各項記錄;

二、督促科室人員加強學習,不斷提高服務理念,樹立良好的窗口形象;

三、加強合理用藥的指導及督促,規(guī)范臨床醫(yī)生的處方書寫;

述職完畢,謝謝大家!

述職人:***

****年**月**日

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇二

過去的一年中在政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:

1、一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,認真完成院領導交辦的的各項工作。認真履行職責,遵紀守法,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。

2、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

3、強化安全管理,堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。

5、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。

6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。

7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到了不同程度的好評。

8、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

9、完善了藥品、麻藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊,及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥咳嗽鼻鬃哉乙繳薷暮蟪尚р淮;合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開,臨床應用有一定的難度;中成藥處方的診斷,醫(yī)生書寫有一定難度;

二、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。

四、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

五、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

針對上述缺點與不足,今后在藥劑科工作上重點應抓好四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務;三是抓落實;四是抓廉正。當好帶頭人,首先是加強學習,提高自身素質(zhì),要以永遠的憂患意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己,忠實履行職責,振奮精神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇三

自從xx年參加工作以來,有強烈的事業(yè)心和責任感,醫(yī)德高尚,責任心強,謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任愿,勇挑重擔,服從安排,盡職盡責,刻苦鉆研業(yè)務,把自己所學的理論用于實踐,再把所獲得的實踐上升為理論,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,積極參加各種專業(yè)學術活動和繼續(xù)教育大專的理論學習,發(fā)表論文與別人探討醫(yī)學理論和臨床實踐經(jīng)驗。具有扎實的專業(yè)理論,和臨床實踐經(jīng)驗。深受領導和病人的歡迎,在基層同級醫(yī)務人員中也算得上頂尖級人才,在醫(yī)院也起到骨干帶頭人物,獲得過科學技術論文獎和計劃生育協(xié)同獎。在醫(yī)院擔任過主任、副院長,職代會會長。在醫(yī)院不但熟悉內(nèi)科,也熟悉其他各科,特別是兒科、骨科、中醫(yī)科,相當有臨床經(jīng)驗,深受廣大群眾的歡迎。

a講究道德品質(zhì),尊重領導、團結(jié)同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習慣、壞作風、壞思想。

b講究醫(yī)風醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農(nóng)民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

1、掌握全面技術:基層的病人大多數(shù)患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病,季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少,干的工作很多,需要的技術要全面,需要的知識重點抒度,不是深度,首先從廣度出發(fā),然后再到深度。因為我們基層要應付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。

2、掌握技術要有針對性:在基層醫(yī)院,遇到的病種相對來說有它的局限性,重危病人和疑難雜癥較少,有些病根本沒有,所以在針對廣度的同時,對當?shù)爻R姷奈V夭『蜕僖姴 ⒁呻y雜癥。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時解決1休克:最常見最突然的休克,是產(chǎn)科,外科的失血性休克和內(nèi)科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農(nóng)藥中毒性休克。

1肝硬化病人的治療研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的單純的西醫(yī)或中醫(yī)都不能取得滿意的療效。于是我采取中西結(jié)合來攻克,采取西醫(yī)治標,中醫(yī)治本的方法取得了滿意的效果。

2牛皮癬是個頑固性疾病。當前在世界也是一個沒有特殊的藥物和治療方法,我用強的松龍封閉加硬皮膏外貼,取得到了滿意的效果,不但一至兩周內(nèi)痊愈,而且一次性跟治很少復發(fā)。我的論文雖然沒有得到同行的認可,但對病人來講是受歡迎的,花錢不多病痊愈。

3心衰的病人來說,治療的方法雖然大體相同,但在以前醫(yī)院輸液從來不講究速度和控制輸液量,而在治療時候掌握輸液的速度和輸液的數(shù)量至關重要。自重我糾正了輸液的方法后,我們醫(yī)院的心衰病人的治愈好轉(zhuǎn)率大大提高。

4腎病綜合征來講,目前為止也是內(nèi)科的難題,特別是難治型,傳統(tǒng)的單純西醫(yī)或中醫(yī)治療都難以達到滿意效果。我就采取中西結(jié)合治療,以西醫(yī)治標,中醫(yī)治本,取得了滿意的效果,論文也得到了同行的認可,并在全國臨床醫(yī)學與疾病控制學術交流會和重慶市地二屆兒科學術會上交流,并以優(yōu)秀論文在《中國臨床醫(yī)學與疾病控制》中正式公開發(fā)表。

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇四

進入20xx年以來,藥劑科在醫(yī)院領導的高度關注和重視下,嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《20xx年xx市抗菌藥物臨床應用專項整治工作方案》等相關法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,嚴格落實到位,結(jié)合本科室年初制定的目標和要求,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下

1、根據(jù)《xx省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作方案》的要求,為進一步保障藥物的使用安全,加強藥品質(zhì)量監(jiān)管,根據(jù)《關于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項目建設實施方案〉的通知》,結(jié)合我院實際,制定了藥品電子監(jiān)管實施方案。

2、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡工程建設的順利進行,元月底住院部啟動電子病歷試運行階段,x月份初門診電子處方正式實施啟用,藥劑科加班加點對醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫進行錄入、調(diào)整、核對,做好預備工作。系統(tǒng)啟動后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)的問題,及時與網(wǎng)絡工程師反饋,修改調(diào)試,保障系統(tǒng)正常使用。

3、積極響應醫(yī)院號召,搜集并整理近x年來藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負責人的業(yè)績等材料,為醫(yī)院的《院志》貢獻一份微薄力量。

4、為了加強和完善藥品管理,促進醫(yī)院臨床合理用藥,嚴格實行藥品銷售零加價。在繼續(xù)做好藥品集中招標采購工作的同時,經(jīng)縣紀委、局紀委批準同意,院委會研究決定對醫(yī)院藥品實施委托采購管理,成立了《藥品采購托管工作領導小組》,制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等,x月中旬簽定托管合同,x月x日正式啟動執(zhí)行。

5、根據(jù)《x省藥品集中招標管理辦法》、《x省藥品集中招投標中心》文件精神要求,二級以上醫(yī)療機構(gòu)從x月x日起執(zhí)行20xx年《湖北省二級以上醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購平臺》新標準,x月x日對醫(yī)院所有未中標品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規(guī)、廠家核對、勾標、清退工作。既要保證臨床用藥,又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi)(二級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物品種控制在x%以上,金額達到x%,原研、單獨定價、專利、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價藥品控制在x%以下)。

6、堅持落實處方點評制度,每月對醫(yī)院處方(門診和住院各x份)和住院部病歷進行用藥分析和評價,評價結(jié)果報醫(yī)務科,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。針對市場短缺的血液制品,為保障住院病人的正常使用,制定了相應使用規(guī)定,保證了臨床用藥需求。

7、加強抗菌藥物管理,堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評、分析,住院抗菌藥物臨床應用進行動態(tài)監(jiān)測,銷售排名,抽查住院病歷,分析我院抗菌藥物臨床使用情況,針對一些不合理使用情況提出干預措施。

20xx年雖說取得了一定成績,但還存在許多不足之處,在今后的工作中繼續(xù)努力,彌補不足!

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

內(nèi)一科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,以提高服務質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

20xx年全科累計出入院人數(shù)約x人次,床位使用率x%,總收入近x萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領先地位。

內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學術會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。

翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設,爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使內(nèi)一科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇六

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

一、遵紀守法,清廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材 x 萬元,銷售藥品 x萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的治業(yè)務素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同x余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執(zhí)行國家物價策,先后兩次將我院所售利潤較大的x余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械x余臺,保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

藥劑科述職述廉報告 制藥述職報告篇七

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:

一、認真學習黨的十九大會議精神,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,服從領導安排,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,尤其上半年,面臨衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革的特殊時期,在當時病院量多,而科室人員少的情況下能樹立起大局意識:從醫(yī)院的利益出發(fā),不計辛苦、不計得失,盡最大努力完成工作,加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過分要求,也未報過加班。平時在工作上嚴格要求自己,以行動帶動科室成員,少提要求,多幫助引導,少擺資格,多做事,凡事想在前、學在前、做在前。

二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對庫存藥品的效期檢查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件;密切聯(lián)系臨床,勤與臨床科室溝通、協(xié)調(diào),及時了解各科藥品需求動態(tài),了解藥品使用后的信息反饋,保證藥品供應同時防止積壓、過期,將損失降到了最低。

三、完善了藥品、麻醉藥品的儲存、養(yǎng)護及各項記錄,使得任何檢查有據(jù)可查,有證可依,更加規(guī)范了大家的操作規(guī)范,為規(guī)范化藥房的創(chuàng)建提供了捷徑。于今年

9月根據(jù)四川省衛(wèi)生廳印發(fā)的《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥房規(guī)范化管理暫行規(guī)定》的通知,又被綿陽市衛(wèi)生局選定我院和三臺的永明鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩家為四川省綿陽市規(guī)范化藥房創(chuàng)建的定點示范醫(yī)院。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)及服務質(zhì)量。

五、今年曾先后接受了江油市衛(wèi)生局、綿陽市衛(wèi)生局、四川省衛(wèi)生廳的各項檢查,均受到了不同程度的好評,并于12月初迎接創(chuàng)國家級先進中縣順利過關。

六、組織全科人員對庫房及藥房進行了年底盤點工作,并夜以繼日地完成了電子盤存表的錄入及 賬務處理,均無帳物差錯現(xiàn)象。

七、配合庫房保管完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等帳冊的建立及相關記錄,有效地保證了庫房管理的規(guī)范進行。

八、通過全科人員的共同努力,全年完成西藥63343人次、中藥23146人次的處方調(diào)配,銷售額西藥達210多萬,中藥達43萬多元,無差錯事故發(fā)生,圓滿地完成了醫(yī)院下達的工作任務。

當然,我們的工作雖取得了一定的成績,這與院領導及相關科室的大力支持和幫助是分不開的,在此,表示衷心的感謝。

還存在的問題如下:

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大;

二、合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開,臨床應用有一定的難度;

三、藥物不良反應臨床幾乎無人填報表,更無法上報;

四、中成藥處方的診斷,醫(yī)生書寫有一定的難度;

五、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

六、藥品的廠家、規(guī)格變化極快,醫(yī)生難適應,給臨床應用造成難度;

七、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。

八、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

九、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

整改方案:

1、 建議醫(yī)院多組織醫(yī)務人員學習,尤其處方書寫規(guī)范、合理用藥及相關的法律、法規(guī);

2、 減少門診服務流程,方便病員就醫(yī);

3、 藥品采購盡量指定供貨商、廠家及規(guī)格,減少變化的頻率;

4、 及時協(xié)同網(wǎng)絡管理員做好電腦應用中存在問題的完善工作;

5、 進一步加強業(yè)務學習,規(guī)范科室的科學管理。

20xx年工作計劃

一、進一步做好規(guī)范化藥房的創(chuàng)建工作,進行查漏補缺,完善各項記錄;

二、督促科室人員加強學習,不斷提高服務理念,樹立良好的窗口形象;

三、加強合理用藥的指導及督促,規(guī)范臨床醫(yī)生的處方書寫;

述職完畢,謝謝大家!

述職人:***

20xx年**月**日

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