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2022年幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 12:48:25
2022年幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫(8篇)
時間:2023-01-03 12:48:25     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇1

“一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,上半年的工作即將結束,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將上半年來的工作情況做以下匯報:

一、上半年工作總結

(一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

(二)嚴格質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優(yōu)標準,使產品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

(三)合理安排工序,加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益。

效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現場文明施工管理。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;

特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,項目通過了市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。

二、下半年的

工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇2

自全縣創(chuàng)國衛(wèi)工作啟動以來,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的正確指導下,我公司嚴格按照《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《城市供水水質管理規(guī)定》的要求,始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為各項工作的重中之重,健全組織機構,加強宣傳教育,分解人員責任,細化工作職責,落實制度措施,不斷改進衛(wèi)生環(huán)境,提高員工的衛(wèi)生意識。現將我公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報如下:

一、成立組織機構,落實工作責任

在縣創(chuàng)國衛(wèi)工作正式啟動之后,我公司立即召開了公司辦公會議,專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作,及時成立了以總經理任組長、分管副總經理任副組長、各部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組,明確具體分工,細化了工作責任。形成了全員全方位參與,建章立制、宣傳教育、科學防治、檢查考評、總結評價為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機制,把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的各項工作切實落到實處。每年年初都召開專題會議,擬定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,定期做好指導和督促,組織相關檢查、考評,年終進行總結,確保本年度創(chuàng)衛(wèi)各項工作按計劃完成。

二、強化宣傳教育,大造輿論氛圍,提高思想認識

宣傳教育是實施創(chuàng)國衛(wèi)工作的先導,做好創(chuàng)衛(wèi)工作,提高我公司干部職工的思想認識,做到群防群治,宣傳教育至關重要。自創(chuàng)衛(wèi)工作啟動以來,我公司始終把宣傳工作放在首位,創(chuàng)衛(wèi)工作一開始,我單位印發(fā)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及水務局等有關部門創(chuàng)衛(wèi)工作的文件,發(fā)至各部門(廠區(qū)),讓職工了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性,同時,我們各廠區(qū)制作了創(chuàng)衛(wèi)標語,有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉。公司綜合管理部定時通報各廠區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題,提出整改意見。在接受健康教育方面,我們印發(fā)了健康知識問卷,并且干部職工參加了衛(wèi)生知識考試活動,通過創(chuàng)衛(wèi)考試,同志們對健康知識有了更深的了解,提高了講究衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的意識,對個人、對社會都起到了應有的良好作用。

三、強化內部管理,規(guī)范創(chuàng)衛(wèi)活動

1、抓好單位內部衛(wèi)生管理,調動廣大職工參與衛(wèi)生工作的積極性。實行每周一次衛(wèi)生大掃除活動,把衛(wèi)生區(qū)域落實到各個部門、每間辦公室,責任制進一步細化。督促全體職工搞好辦公場所的清潔衛(wèi)生,每月由公司辦公室進行抽查評比,對未打掃或打掃不徹底的部門進行通報,并責令其限期整改。

2、抓好城市生活污水與城區(qū)自來水的水質檢測,我公司化驗室每天進行濁度、色度、肉眼可見物、ph值、大腸桿菌、細菌總數、余氯的水質常規(guī)檢測,并做好水質檢測記錄,每月縣疾控中心還將對生活飲用水水質進行檢測,出廠水、管網末梢水和二次供水的水質均符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》。

3、按照二次供水衛(wèi)生基本要求,制定了二次供管水管理制度,制定專門的管理人員,每月5日之前檢查小區(qū)內每

個水池,將檢查情況記錄在自己的工作日志上,對各小區(qū)、單位水池(箱)每隔12個月清洗、消毒一次,并做好清洗消毒記錄。

四、縣城供排水工程建設運行情況

(一)城區(qū)自來水供水基本情況

馬龍縣城供水水源是黃草坪水庫,水庫蓄水1000萬立方米,水源點成立了黃草坪水庫水資源保護區(qū),水質較好。小屯村地下水為城市供水應急備用水源,日出水量3000立方米,水質沒有收到任何污染,原水達到國家生活飲用水標準。

目前城市供水制水廠水處理設施主要有:1991年建設的水處理能力為160立方米/小時的重力式無閥濾池1座、清水池2座(蓄水1200立方米);2000年建設的水處理能力為160立方米/小時的斜管式反應沉淀池1座;2006年購買的二氧化氯消毒系統(tǒng)一套;2010年新建的水處理能力為100立方米/小時的一體化水處理設備1座;自來水服務區(qū)面積4.7平方公里,服務人口4.65萬人,日供水量6500立方米。隨著城市經濟發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴大,城鎮(zhèn)人口不斷增加,供水量日益劇增,現有水廠設備老化、破損嚴重,已不能滿足縣城供水需求,需改造馬龍縣城供水管道及新建馬龍縣第二制水廠。

目前二水廠建設工程前期工作已完成環(huán)評、可研、初設并經省相關部門批復,正進行施工圖設計。該工程建設概算總投資4697.03萬元,設計近期供水規(guī)模達1萬m3/日,遠期供水規(guī)模2萬m3/日;主要工程建設內容:改造dn600鋼筋混凝土原水輸水管1.8公里;新建1萬m3/日凈水廠一座;新建dn500球墨鑄鐵清水輸水管3公里,目前到位資金600萬元,預計2014年6月份開工建設。

(二)城市排污設施建設運行情況

馬龍縣污水處理廠位于馬龍縣城西北三公里處蔣子口,項目于2007年8月30日經云南省發(fā)改委云發(fā)改投資〔2007〕1609號文批準立項,2007年8月27日,項目環(huán)境影響評價報告表經云南省環(huán)保局云環(huán)許準〔2007〕196號文批復,2008年11月7日,初步設計經云南省建設廳云城建〔2008〕647號批準。工程概算總投資6100萬元,污水處理廠規(guī)模為近期1萬m3/d,遠期2萬m3/d,廠區(qū)占地面積54畝。

馬龍縣污水處理廠主要接納縣城生活污水,處理工藝為iceas工藝,執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-2002)一級a標準,自運行管理模式。污水處理廠現狀服務人口4.65萬人,服務區(qū)面積4.7平方公里,污水收集管網設計總長49公里,截止目前建設總長累計達到39.4公里,目前城市供水量每天約6500噸,實際處理污水量每天約5400噸,城市污水收集率達到83%以上。自2011年8月投入試運行,通過全面調試,目前運行正常,出廠水質經監(jiān)測達到一級a排放標準。

五、完善創(chuàng)衛(wèi)檔案,檔案管理到位

一是領導重視,專人管理。作為創(chuàng)衛(wèi)的一般單位,對創(chuàng)衛(wèi)檔案方面,領導重視,安排專人負責收集、整理、歸檔。

二是按要求,抓好檔案整理。嚴格按照市馬龍縣衛(wèi)生局《關于縣城區(qū)二次供水單位專項整治實施方案的通知》(馬衛(wèi)發(fā)[2014]4號)文件規(guī)定的內容要求,進行分類建檔,做到資料全、內容實。

六、全體領導身體力行,積極參與創(chuàng)衛(wèi)到位

打掃易、保持難,是衛(wèi)生工作的常識。因此,要搞好衛(wèi)生工作,心須從源頭著手,從全社會著手,形成人人參與,群策群力的良好局面,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出應有貢獻。組織全體干部職工對衛(wèi)生責任區(qū)及室內外環(huán)境定期開展大掃除活動,每周一上午對各自負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃、拖地,每天上班前對辦公室地面、辦公桌椅進行打掃、整理。通過開展清掃活動,確保了大、小環(huán)境的衛(wèi)生干凈、整潔,經內部評比檢查,基本達到了縣創(chuàng)衛(wèi)辦的創(chuàng)建要求標準,為全體干職工創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇3

經過幾個月的工作和學習,在技能和知識方面都有所提高,然而整個試驗領域包含很廣,自己掌握的還相對較少,在以后的工作和學習中還需要繼續(xù)努力。

為了進一步認識和做好試驗室的具體工作,一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進行總結和分析,及時的調整和完善;另一方面對之后的工作進行計劃和安排,使得更有序的完成并做好具體的工作;最后就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內容如下:

一、工作范圍

1、清潔衛(wèi)生方面

每天早晨清理和打掃辦公室,保證良好的工作環(huán)境;每天還對各個操作室桌面和儀器擦拭一遍,一周對地面清理一次,保證良好的試驗操作環(huán)境。

2、試驗操作方面

對取回的骨料和膠凝材料進行試驗和保存,記錄并匯報實驗數據;負責膠砂強度試件實驗和養(yǎng)護存儲工作,同時記錄實驗數據和結果;全力配合負責室外的同事,在人員配備不足的情況下,參與協(xié)助工地實驗和原材的取樣工作。

3、辦公資料方面

盡力協(xié)助辦公室資料的制作、整理和存放;在資料的制作中即使提供需要的實驗數據,數據來源一般是日常記錄的實驗數據或即時進行實驗得出的數據。

二、工作中遇到的困難和自己的不足

1、清潔方面

不足:自我意識不強、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛(wèi)生死角。

困難:大家缺乏清潔保持和維護意識,存在亂丟亂甩的現象。

2、試驗操作方面

不足:部分實驗操作仍不規(guī)范,對骨料和膠凝材料以外材料的實驗基本不了解。

困難:初次實驗過程沒有演示和監(jiān)督,導致實驗操作存在問題和數據不準確。

3、辦公資料方面

不足:實驗數據的記錄過于凌亂,提取數據難;對實驗資料包含的內容及要求不夠了解。

三、工作中不足的改進計劃

1、清潔方面針對不足的改進:

一方面應該加強自我意識,隨時隨地做好清潔工作;另一方面對物品器具的擺放盡量美觀;最后就是加強對清潔衛(wèi)生的死角的重視。

2、實驗操作方面針對不足的改進:

加強對實驗的全面認識,規(guī)范實驗操作;加強對薄弱環(huán)節(jié)實驗的了解,爭取全面掌握全部原材的實驗和技術要求。

3、辦公資料方面針對不足的改進:實驗數據的記錄做到整潔規(guī)范,方便隨時提供實驗數據;對辦公資料的要求進行全面的了解,盡力為資料的制作分擔壓力。

四、工作建議與意見

1、實行定期會議制度

在會議上對工作情況和工作內容進行匯報,提出工作建議和工作困難,并按職位由下往上依次發(fā)言,最后由主任進行總結和指出不足并對下一步工作進行安排,由資料員記錄會議內容。

2、各項工作和任務落實到人

把工作細化落實到人,并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個人。這樣可以提高工作的積極性,自動找事做并把事做好,明確了自己的任務和責任,誰的工作出現問題由誰負責任。

3、工作進度方面,應做到“當日事、當日畢”

大家在完成工作的時候應做到不拖拉,今天的事今天完成,不讓工作堆積影響工作的效率。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇4

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領導在百忙之中到公司視察,并致以衷心的感謝。

集團是省政府招商項目,項目自2012年9月份開工以來,得到了市委、市政府的領導和各級職能部門的真誠的關心、真實的幫助、真正的支持。這些年,我們深切地感受到,我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到,市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實事。從市里到縣里,優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為,提高審批效率。通過嚴查“四亂”,切實減輕了企業(yè)的負擔。為長久地保持對企業(yè)好的服務,保持好的環(huán)境,我們市建立健全了科學規(guī)范的長效機制。建立了與重點服務企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現場走訪調研,分片召開座談會,了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時解決。我們企業(yè)對此非常歡迎,建立服務企業(yè)的長效機制。我所知,咱們市紀委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境,實行了“誰發(fā)現問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負責到底”的原則,跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調研臺賬,實行掛賬督辦。以上這些,我們很是受益,也心存感激。有這么好的發(fā)展環(huán)境,有這么好的服務,我們信心倍增,干勁倍增。我們將更加努力,多創(chuàng)利稅,奉獻國家,回報社會。

我們集團位于市新城區(qū)產業(yè)集聚區(qū)內,是集研發(fā)、制造、營銷和貿易的高科技企業(yè),智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設備、配套設備及城市智能管理系統(tǒng)的產業(yè)基地。集團公司占地300畝,建筑面積20多萬平方米,注冊資金8000萬元,總投資15億元,設計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元,主體建筑已封頂,進入內部裝修階段,主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

面對我國經濟快速發(fā)展的形勢,面對十二五國家電力54000億電網建設及43000億直流電網建設的規(guī)模,面對我國城鎮(zhèn)化建設和城市智能化建設不斷加快發(fā)展趨勢,我們集團將按照集團化運作,集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)模化建設的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端,開拓中端的發(fā)展思路,采取自主研發(fā)與強強合作相結合、“產學研”相結合的模式,實現公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇5

20xx年,xx公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導及大力支持下,企業(yè)經營實現了穩(wěn)步發(fā)展,下面,我就xx公司20xx年上半年企業(yè)經營基本情況向各位領導匯報如下:

一、20xx年上半年企業(yè)經營基本情況

1、20xx年上半年企業(yè)實現銷售收入情況

20xx年上半年,公司積極適應當前的房地產規(guī)模擴大,建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢,使xx公司保持了日歷天數每天平均四臺的發(fā)貨量,從而使公司的銷售收入大幅度提升,最終實現了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數上增長了20個百分點。

2、20xx年企業(yè)重點技改項目進展情況

2007年上半年,公司投資研發(fā)的sc200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監(jiān)督檢驗中心的驗收,僅20xx年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產品為公司實現出口—交貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路,實現名牌效應情況

公司于20xx年10月份參加了“山東省著名商標”的評選,經過盛市各級分管單位的層層評審,2007年5月份,“xx”商標最終被評為“山東省著名商標。同時,xx塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”,“山東省機械行業(yè)名牌產品”等各項殊榮,xx公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產品形象,提升企業(yè)和產品的自身價值,從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、20xx年全年企業(yè)銷售目標情況

1、確立20xx年的銷售目標是:爭取銷售收入在20xx年的基數上再增長20個百分點。實現出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、20xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝,準備對qtz5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進,以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向,廣設辦事處,提高售后服務力度。

3、擴大產品出口,做大國際市常20xx年,公司將加大對國外市場開發(fā)力度,全面開展自營進出口業(yè)務。

4、打造質量優(yōu)勢,提升產品檔次。本著xx塔機成就建筑之美的經營理念,為國際國內各類建筑商提供最優(yōu)質、最穩(wěn)定的產品。

總之,20xx年公司仍將認真總結發(fā)展經驗,進一步理清工作思路,調整工作重點,加強企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新、產業(yè)延伸等方面建設,擴大企業(yè)規(guī)模,快速把企業(yè)做大做強,為葛家鎮(zhèn)的經濟發(fā)展做出我們新的貢獻。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇6

20__年暑假期間,我在__街道辦事處__社區(qū)居民委員會進行了10天的社會實踐。這次實踐的課題我定為“社區(qū)志愿服務與法制宣傳”,我所的活動也圍繞實踐的主題進行。

以__社區(qū)為例,每年都要開展相關的義務服務(志愿服務),包括幫助孤寡老人、失業(yè)人員,法制宣傳教育,治安巡邏等,居委會在市、區(qū)、街道統(tǒng)一部署下組織志愿安保人員協(xié)助公安機關對相應路段的秩序進行維護。在這些活動開展的同時我也發(fā)現和了解到也存在一些問題,可以說這些問題是具有代表性的。可以說也是所有基層單位面臨的問題與困難。

一、部分志愿服務的開展是形式化、運動式的,活動服務開展期間響應度不高。缺少長期性、基礎性的志愿服務;

二、從事志愿服務人員比例相對較少,承接性不高;

三、從事志愿服務人員的專業(yè)素養(yǎng)不足。

四、社會各界對志愿服務的了解不足,對志愿服務有著較大的誤解,部分群眾認直觀誤解為志愿服務就是“掃大街”等活動,部分人士不珍惜志愿服務。

我是法學專業(yè)學生,之所以將實踐課題定為“社區(qū)志愿服務與法制宣傳”,除了與自己專業(yè)有關外,還考慮到兩者有著相關性,在志愿服務活動中包括法制宣傳,而法制宣傳活動開展的好,對于志愿服務有著巨大的促進作用。同時作為現在的大學生,有著法學專業(yè)的大學生從是志愿活動,特別是法制宣傳對于自己的專業(yè)學習有著一定的促進作用。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇7

在這個漫長的暑假中,我接受我院學生會的倡議,積極參加學校內外組織的的各種假期社會實踐活動。作為一名未來要邁入社會的學生,深入社會、實踐鍛煉是一門必經的功課。因為我相信因為經歷所以懂得,只有了解社會,你才能真正做到融入社會。

實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了,它讓你開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。社會實踐是一筆財富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會有收獲。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。放假回到家里,我跟爸媽商量了學校下達的暑期任務,他們都很支持學校的決定,也贊同我在暑期里去社會實踐的這一作法,我也覺得這真的是一次自我鍛煉的好機會。但是由于爸爸媽媽仍不太放心我一個人出去工作,就幫我在親戚家里找了一份還比較輕松的工作,也和親戚說好了,就拿我當員工一樣對待,讓我真正感受一下步入社會參加工作的不容易。

這段時間,我?guī)兔与?話、復印資料、整理資料,幫忙簽字。在學校,會有人通知你做什么,有老師、同學督促你。可在這里,必須自覺去做,而且要努力做好。更重要的是,必須放下尊嚴,老老實實做一個打工者,在現實面前,我們要學會忍耐,社會是不公的,公平是要去爭取的。有時遭批評時會感到委屈,但接受并改正又是防止再一個錯誤發(fā)生的前提,因為激烈的競爭隨時使你面臨失業(yè)。

暑期實踐過得很快,自己慢慢地開始習慣了這種生活和這項工作,犯的錯誤也越來越少了,老板也夸獎我適應性很強,工作能力也錯,以后要是暑期還想實踐就到我這來。那時離開時還真有點舍不得呢。辛苦也是有回報的,拿到我的工資時,真的很欣慰,但是并不是因為有錢可以領,也不是終于結束了打工的苦日子,而是自己的付出有了結果和回報,自己的實踐也有了收獲,回想一下自己真的覺得很值。

雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識,專業(yè)能力上有所提升。但是我感覺我懂得了太多的書本上沒有的東西,假期實踐增強了我的辦事能力,叫我懂得錢來之不易,叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空。經過實踐的修正,當剛回到家的興奮與愜意漸漸淡去,我回想了一下自己半年的學習生活,雖然在學校里的生活平靜而快樂,可我卻看到了“危機”—就業(yè)危機,因此而為將來而感到緊張在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習。以前沒有工作的機會,使我與別人對話時不會應變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。我意識到了自己的不足,沒有經驗,沒有與人交流交往的能力,有些東西以前沒有嘗試過,難免會出差錯,如果我還這樣的話,以后很有可能在社會上沒有立足之地,現在的社會不僅要有知識,還要擁有一些應辨能力等綜合素質,只靠在學校汲取知識,遠遠不夠,從現在開始,就要培養(yǎng)自己的能力。

而且我還明白了在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。社會經驗缺乏,學歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什么都會的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。

在實踐的這段時間內,我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事。在學校,更多的是學習氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更好的成績而努力。而工作的場所,每個人在為獲得更多的報酬而努力。學校里主要學習理論,我們經常抱怨理論與實踐不能結合,在學校讀書的人寧愿工作也不想讀書,而已在社會的人都寧愿回校讀書。我即將不再是一名大生了,而是社會的一分子啊!我們只有學習了先進知識,比別人具有了更高的起點,才能應付各種工作上的問題。

“真理來源于實踐,實踐出真知”我們只有在不斷參加社會實踐中才能將我們在學校所學的知識與社會實踐相結合。社會才是學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現,為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

我欣喜地看到,經過社會實踐的磨練,我們變得更加成熟、更加自信,校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氛圍。我們有理由相信,當代青年大學生有實力承擔的起未來建設國家的重任,追求進步,刻苦求知,勤于實踐,全面成才必將成為廣大青年學生的共同心聲和行動!

總之這次實踐讓我學會了很多東西,給予我了很多啟發(fā)。但實踐也只是個過程,真正的目的是要我們改變思想觀念,學會學習,這樣才能不斷的進步,不被社會淘汰,才能為建設祖國、奉獻社會作出更大的貢獻。

幼師個人簡歷對未來規(guī)劃怎么寫篇8

疫情期間,社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,充分發(fā)揮社區(qū)動員能力,實施網格化、地毯式管理,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,防止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。

建立一個組織體系

社區(qū)黨委成立疫情防控領導小組,負責整體統(tǒng)籌、調度社區(qū)疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭,社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,根據工作重點成立四個工作小組,即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數據統(tǒng)計組。

管住四個重點環(huán)節(jié)

一是管住“門”,嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口,協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對13個出入口封閉,對8個出入口24小時開放,對4個出入口白天開放、夜間關閉,開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員,并及時反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問,降低人員交流,同步設計制作小區(qū)出入證1000張,隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。

二是管住“人”,全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,逐樓入戶,開展地毯式摸排,詳細建立臺賬,在電話、微信聯(lián)絡基礎上,開展敲門行動,對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,張貼一封信,并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳,要求租戶入住前登記,特別是對湖北返(來)京人員進行標注,并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察,觀察期間,由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網式逐一摸排,下發(fā)疫情防控《工作指南》,對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系,指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。

三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)協(xié)調轄區(qū)物業(yè)單位,對小區(qū)單元門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域,垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域,每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作,由專人負責聯(lián)系,每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊,提示其落實好居家隔離觀察要求,幫其采購生活必須品,確保日常生活不受影響,同時協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。

四是管住“地”,有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所,分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施,張貼宣傳圖冊,進行人員出入體溫測量,對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責,攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警,在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選、稱重停留時間長,社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標價,方便居民盡快取貨盡快離開。

緊扣三個工作標準

為打贏這場疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快、細、實”三個工作標準。

一是快。“戰(zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中,社區(qū)全部力量投入入戶工作,居委會大門緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話,利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務下達后,社區(qū)掛圖作戰(zhàn),結合居民樓分布實際情況,分析研判關閉點位,同步研究制定出入卡標識,第一時間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。

二是細。疫情就是命令,執(zhí)行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬,詳細記錄基礎信息,特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理,專人跟進,及時更新。此外,指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄,確保點位精準、時間有序,不留死角。

三是實。防控就是責任,社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署,將工作任務逐一落實到人,務求實效。社區(qū)領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,分析研判問題并制定切實可行的措施,為社區(qū)安全保駕護航。

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