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煙草財務工作會議講話材料篇一

經市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統財務工作會議。會議的主要任務是：傳達貫徹全省煙草商業系統財務工作會議精神，總結20xx年全市煙草系統財務工作，分析當前財務管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務管理工作。

3月23日，省局(公司)在召開了全省煙草商業系統財務工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復烤廠、進出口公司、質檢站的分管財務領導、財務科長70余人參加了會議。會上，財務處周處長傳達了全國煙草行業財務工作會議精神，并對下階段預算管理、資金管理、資產管理、會計基礎、財務基層建設、財務隊伍建設等工作進行了安排部署;、五個單位就財務管理工作分別作了經驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務工作進行了全面回顧，總結成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統財務工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業系統財務工作會議的精神認真加以領會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面，對我市系統20xx年財務管理工作進行總結，安排部署20xx年財務管理工作。

一、20xx年財務管理工作的基本情況

20xx年，全市煙草系統財務管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務預算管理，完善資金運營控制，強化國有資產管理，提高依法理財能力，進一步發揮了財務管理的職能作用。

(一)強化預算管理意識，嚴格落實全面預算。為了提高全面預算的意識，強化預算的剛性，轉變“預算僅僅是財務部門的事”的觀念，促使內部機構和全員參與預算管理，我們按照零基預算為基本，自下而上，分部門、歸口環節編制的方法，認真編制了全市系統20xx年度費用預算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預算控制數。同時，加大了全市系統預算執行的約束力，對預算執行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預算使用情況進行通報，對超預算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預算，年度預算執行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強資金營運管理，防范資金風險。為了防范資金風險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監管系統，完善了內部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統一安排，20xx年4月16日，全市系統正式啟用了資金監管系統。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監管不同崗位的密鑰和密碼由預先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據年度費用項目預算進行了界定，并由財務部門負責人不定期進行檢查，保障了資金監管系統在全市煙草系統順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執行省局資金監管中心的管理規定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統中處于領先地位。在全面啟用資金監管系統后，全市系統停止了“工農建”三行網上銀行的使用。按照省局關于資金管理使用的相關規定和資金監管系統的使用規定，嚴格界定了資金預算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉打下了堅實基礎。三是加大電子結算工作力度。根據省局關于加大電子結算的工作要求，去年下半年，市局財務科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經驗，結合實際，制定了《全市煙草系統全面推進電子結算工作方案》。各級財務部門主動積極地與當地工、農、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協議和服務承諾書，促進其改善服務態度，完善服務方式，提高服務效率，確保了各相關營業網點覆蓋區域內的卷煙經營戶正常辦理電子結算業務。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結算工作的宣傳力度，得到了經營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據中紀委、監察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關于黨政機關和事業單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發現的問題，8月份結合省公司下發的“關于?小金庫?專項治理復查和資金安全檢查有關問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。

(三)嚴格國有資產管理，確保資產保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業國有資產管理專項檢查的要求，認真清查全市系統資產狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續并上報省局。二是按照國家局國有資產管理規定和省局有關要求，配合xx事務所和永業行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆 ，核銷呆死賬18萬元。通過產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置，強化了全市系統資產管理，保證了國有資產保值增值。

(四)深化會計核算職能，依法規范會計工作。按照省局(公司)關于做好統一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統的各項收入、費用、資產及負債全部納入統一會計核算軟件進行核算與管理，實現了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統一，解決了會計信息不真實，預算管理、資產管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規范了全市系統會計核算方式，提高了財務數據的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎規范化工作。

(五)加大監督考核力度，提升財務控制水平。一是建立財務控制機制。為了確保財務控制滲透到全市系統經營管理的各層次、各環節，我們修訂和完善了《預算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現金管理制度》、《國有資產權證管理辦法》等，實施全方位的財務控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務控制基本覆蓋了全市系統內所有部門和崗位，對經營業務實行了有效的監督控制，促進了總體經營目標的實現。二是認真進行財務分析。建立了《財務分析制度》，利用會計、統計等信息資料，運用科學分析方法，對全市系統的財務狀況、營銷能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統的財務狀況和工作業績，為黨組制定企業科學發展目標提供了理論依據。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統預算考核體系，規范了預算考核流程，加大了預算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預算執行偏差，并將預算執行的考評結果與各單位、各部門的經濟責任掛鉤，嚴格獎懲兌現，提升了財務控制效果。

(六)認真開展培訓考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務人員的業務水平，我們一是加大學習培訓力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓4批，15人次;市局組織各縣(市)區營銷部財務人員學習1批，20人次。通過不斷地培訓學習，財務人員的政治素質、業務素質不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統財務人員考評考核辦法》，規定每半年、年終對全市系統的各級會計人員進行工作業績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統各級財務人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識，有效提升了財務人員適應財務工作的能力。

20xx年，全市系統財務管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環節，主要表現在：一是財務管理制度不夠完善，還未形成完整的財務管理制度體系;二是全面預算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關科室費用預算還未真正落實到位;三是費用預算管理不夠到位，執行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預算執行完畢;四是基層財務部門管理職能發揮不夠，財務科設而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態，恢復財務部門，加強財務管理的實際效果還未充分得以體現;五是基層財務基礎工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。

二、20xx年主要財務工作安排

20xx年，全市煙草系統財務工作的主要任務是：認真貫徹落實行業各級財務工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，深入推進財務管理各項工作，強化預算管理和資產管理，加強財務制度建設和隊伍素質建設，提升我市財務管理工作水平，促進完成利稅x萬元，三項費用率控制在x.48%以內的目標任務。具體抓好以下五個方面的工作。

(一)進一步強化預算管理，提升內控能力。全面預算是促進企業管理向精細化、科學化管理轉變的重要措施，要把全面預算管理作為加強財務管理的核心，不斷提高內控能力。一是要建立科學的預算標準。市局財務部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統的預算標準，將全市系統所有預算指標細分為國家規定標準、行業規定標準、地方規定標準、省局下達標準、合同協議標準和本單位自定標準等，形成全市系統較為科學、合理的預算標準體系。二是要提高預算編制質量。近年來，行業對預算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統產、供、銷、人、才、物等各方面納入預算管理，實現經營預算、財務預算、資本性支出預算、現金預算的全面化、系統化編制、上報和審批，不斷提高全市系統預算編制質量，提升預算準確率。三是要實現預算歸口管理。按行業預算管理辦法規定，市局財務部門要制定《預算歸口管理辦法》和分解市局機關科室費用預算，對預算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預算管理職責，充分調動歸口管理部門在預算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預算管理意識。四是要加強預算執行考核。市局財務部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預算目標分解到相關責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監管系統加強預算控制，嚴格控制全市系統各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關注、重點控制。要堅持每月對預算執行情況進行通報，嚴格預算執行情況考核，對超預算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預算管理系統的實施應用。20xx年，省局把實施全面預算管理系統作為今年全省系統財務管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統上線運行，并在系統中進行20xx年中期預算調整工作。全市系統各級財務部門，特別是市局財務科要高度重視預算管理系統的實施，認真配合、協助省局做好系統的調研、開發和實施等工作，確保預算管理系統在我市順利實施。

(二)進一步強化資金監管，全面防范資金風險。資金安全直接關系行業的健康發展，因此，對資金的監管始終是各級財務監管的重點。一是要進一步健全完善資金內控制度。全市各級財務部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則，繼續健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規范的運作機制，切實做到事務公開、政務公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業資金監管系統。要將全市系統所有收入賬戶資金納入系統監管，加強銀企合作，搞好柜面結算和賬戶監管，規范使用支付密碼器，實現對資金運行全過程的監控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務內部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監管系統密鑰及操作密碼，不得將資金監管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監管。繼續嚴格執行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統在加強資金日常監管，貨款結算日清日結的基礎上，通過擴大金融機構合作面、建立銀企聯席會議制度、邀請工、農、建分行領導及業務部門定期對重點縣(市)區的非現金結算工作進行督導等，進一步鞏固、提高電子結算率，確保全市非現金結算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務部門要在銀行的配合下對系統內所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調節表每月要送市局財務科核查，確保銀行存款的真實完整安全。

(三)進一步強化資產管理，切實提高資產營運效率。在國有資產管理中，要嚴格執行國家局國有資產管理的流程，強化國有資產監管的力度，提高資產營運效率，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值。一是要完善制度，落實責任。財務部門要認真貫徹落實《國有資產法》和國家局《國有資產管理規定》，嚴格按照省局《國有資產管理實施辦法》，結合實際，不斷完善全市系統國有資產管理的各項制度，確保國有資產管理職責明確、流程規范、考產處置等國有資產管理規范操作。二是要依法依規處置閑置資產。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規定，切實做好資產處置工作，進一步優化資產結構，提升資產質量。全市各級財務部門要認真做好產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置工作，盤活企業資產，促進國有資產保值增值;要繼續做好閑置資產處置的后續工作，積極配合業務部門，按照國家規定辦理拍賣成交閑置資產的過戶手續和相關事宜。要高度重視出租資產的管理，嚴格按國家局和省局的規定，履行估價程序，今后，沒有經過資產評估的資產不得自行出租，已經出租的要補辦資產評估手續，防止通過變相降低資產出租價格形成國有資產流失。三是提高資產營運效率。全市各級財務部門要充分發揮財務管理的作用，認真分析企業在資產營運方面存在的問題，尤其是對基本建設的投入和產出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產出比的角度加強合理性分析，為領導決策當好參謀。四是要規范權證及往來賬管理。要進一步規范權證管理。今年，各級財務部門要對所屬房屋、資產進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規定，對不符合規定、遺失的各類權證補辦到位，同時，市局財務部門要建立權證管理辦法，落實權證管理責任，保障法人財產權的真實性和完整性。要繼續加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業外往來和個人往來，要落實責任，穩妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風險。同時，要嚴格執行省局有關管理規定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發生。

(四)進一步強化會計基礎管理，夯實會計核算基礎。會計基礎工作是否扎實，直接關系財務管理水平的高低。各級財務部門要對照財政部《會計基礎工作規范》和全省系統《財務工作規范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業內部控制規范-基本規范》將正式頒布實施，市局財務部門要及時修改財務管理規定中與現實發生變化的條款內容，制訂出符合國家法律法規的全市統一政策性規定，形成完整的全市財務管理制度體系。要按財務管理制度體系全方位實施財務內部控制機制，使財務控制滲透到企業管理的各個層次、經營業務的全過程。市局財務部門要圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務管理、執行國家財稅法規等業務工作的指導，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導核算和財務管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務基礎，提升全市系統財務管理水平。

(五)進一步強化財務文化建設，提升財務人員隊伍素質。行業發展新形勢對財務管理工作形成了新的壓力，學習型、復合型的財會隊伍建設顯得尤為重要。一是要加大財務人員專業培訓力度。為適應行業財務管理工作的需要，市局財務部門要分期分批舉辦全市系統財務人員新會計準則、全面預算管理系統、國有資產管理、資金監管系統等培訓班。會后，各單位財務科長還要留下來，下午此機會，財務部門要以會代訓，有針對性、有重點地進行財務業務培訓。今后，市局財務科要有計劃地組織全市財務人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業培訓班，同時，要鼓勵財務人員參加會計專業資質考試和在職學歷教育。通過經常性的培訓學習，進一步提高全市系統財務人員的業務水平。二是要加強財務人員的思想道德教育。市局財務部門要將職業道德教育作為財務培訓的重要內容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務人員的預防職務犯罪意識，筑牢財務人員的職業道德思想防線。三是要加強財務文化建設。全市各級財務部門要以企業文化建設為切入點，以文化引導為手段，著力推進財務文化建設，促進財務人員自覺遵守規范、依法辦事，提升財務人員“會計核算、財務管理、溝通協調、服務基層、政策研究”五大能力。

同志們，要完成“卷煙上水平”行業基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現”的目標任務，責任重大，任務艱巨。我們要在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，以奮力創新的精神狀態，求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實工作，為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!

謝謝大家!

煙草財務工作會議講話材料篇二

今年以來，我們以年初市局經濟工作會議精神為指導，以構建和協，提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，全面落實預算管理，強基礎，抓規范，有力的促進了企業經營管理科學化，經濟效益最大化，企業財務管理水平有了進一步提高，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。現將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下：

一、 加強財務管理，杜絕不合理的開支，為提高企業經濟效益服務。

財務管理是企業管理的重要組成部分，加強企業財務管理是提高企業經濟效益，增強企業活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務部門認真學習貫徹落實規章制度，做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現了管理的規范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理，杜絕了可能發生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度，堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產的保值增值。

二、 積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查，是行業“嚴格規范”的一項重要工作。在有關會議上強調“要堅持‘零違規’的目標不動搖”，為此在市財務科的統一領導下，我們以積極認真負責的態度應對這次大檢查。在事務所和相關部門的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認真學習有關文件精神，吃透弄懂財經法規和稅收政策。二是對近兩年發生的經濟事項進行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經濟事項虛心向上級和有關職能部門進行請教，弄懂用活國家相關政策。三是積極與稅務部門聯系，匯報有關稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務部門的力薦下，請稅務師事務所對我公司20xx年度地方稅收情況進行了檢查。四是對

查出來的問題及時進行整改，該調帳的調帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強理論學習，不斷提高思想素質和業務水平。

我們堅持把加強理論學習和提高自身思想素質擺動在首位。按照行業發展總體要求，認真學習政治，積極參加各種形式的學習和培訓，通過學習新的會計法律、法規和財務規章制度，政治理論水平和業務技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認真執行會計制度和稅收法規，認真履行職責，確保了會計資料的完整性，會計數據的真實性，會計信息的及時性。

四、及時反饋預算信息，為企業經濟建設服務

根據年初市局下達的預算目標任務，我們進行了認真的分析，財務部門對實際發生的費用按月編制預算進度表，對費用超支節余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預算分析報告，為公司決策提供依據。

下半年的主要工作

為全面完成20xx度年的目標任務，我們計劃重點抓好以下幾項工作：

1、進一步搞好預算管理工作，預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。下半年要進一步加強對費用預算的管理，做好預算的分析和落實工作，向領導及時反饋預算信息，讓預算真正發揮應有的作用。

2、積極配合相關部門迎接稅收等專項檢查。

3、加強會計基礎工作，不斷提高處理會信息的能力和水平

4、完成領導交給的其他任務

領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們完成任務的基礎。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務部門將進一步配合局領導的工作，嚴格執行新《會計法》，加強全面預算管理，增收節支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。

煙草財務工作會議講話材料篇三

凌成興局長對行業財務審計工作的重要批示，用了三個“工作得力”，三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業的財務審計工作，同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領會，準確把握，不負眾望。下面，我講兩個問題。

充分肯定20xx年財務審計的工作成績

20xx年，面對復雜多變的國際國內大環境，全行業財務審計戰線適應經濟新常態，貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路，進一步嚴格規范、狠抓增收節支、不斷創新管理，全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務審計各項工作取了新的進展，體現為三個水平的提升：

提升了服務大局的水平。一是加強政策研究，完善財務管理制度體系，為行業的改革發展大局提供了財務政策保障。二是落實增收節支，完成年度目標任務。通過行業上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費用19億元，全面完成了年度目標任務。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業20xx年工作的三個亮點之一，是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收，體現“兩個至上”行業價值觀。煙草行業在完成法定稅收和國有資本收益之外，再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災資金支持云南魯甸地震災區重建。20xx年煙草行業上繳財政總額9110.3億元，占當年國家財政總收入的6.49%，體現了煙草行業服務于國家的大局意識，體現了國家利益至上的行業價值觀。

提升了嚴格規范的水平。“規范是行業的生命線”，這是財務審計工作永恒的話題。一是強化內部審計，重點開展了經濟責任審計和工程投資審計，專項安排了對“執行中央八項規定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監督檢查，審計成果得到了國家局審計聯席會議的高度評價。二是落實審計整改，以審計署對煙草行業的經濟責任審計為契機，各單位認真扎實開展審計自查，提升了全行業規范的意識和規范的水平。

提升了管理創新的水平。一是優化資源配置有新途徑。利用資金優勢同多家戰略合作銀行深化合作，創新了模式，優化了行業的資源配置。二是探索預算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制，加快推進預算定額標準體系建設。三是盤活存量資產有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對如何優化、使用好固定資產、流動資產和投資資產，財務司去年組織了專題調研，提出了下一步盤活優化的思路。

總之，20xx年是行業財務審計工作忙碌的一年，充實的一年，成果豐碩的一年，成績來之不易，這是國家局黨組堅強領導的結果，是各級管理者支持配合的結果，是行業廣大財務審計人員共同努力的結果,也是財務司組織協調有力的結果。在此，我代表國家局黨組，向廣大財務審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。

對20xx年工作的希望和要求

20xx年，行業面臨的形勢將更加嚴峻和復雜，財務審計工作任務更重，壓力更大，我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’，做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路，進一步轉變觀念、嚴守規范、精益管理、創新驅動，努力實現煙草行業上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識。

牢固樹立資本成本意識。資本的最本質特征是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價，就是要講回報。因此，經營管理層、財務審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識，有了投入，就要講產出。下一步，總公司的注資要講回報，企業重組要講回報，多元化企業的投資要講回報, 以價值最大化為目標，突出對資本回報的管理，著眼于提高國有資本的回報。

牢固樹立管家理財意識。特別是要規劃好資金的使用。結合行業的實際情況，一是要繼續優化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動性。二是要繼續做好行業內委托貸款。今年總公司簡化審批程序，對主業企業之間委托貸款不再審批，完全由企業自行協商。三是要繼續做好金融投資。進一步加強與有關金融企業的溝通協調，找準時機，有序推進。四是積極盤活存量資產。當前較為可行的措施，首先是要優化煙葉庫存，主要是優化處置不適用煙葉。其次是要優化使用好閑置資產，可考慮進行出租、出售或相互劃轉。三是整合多元化投資。

牢固樹立全面預算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預算管理理念。使企業全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預算項目都要落實到具體的管理部門，建立預算項目與歸口部門的一一對應關系，強化歸口部門的主體責任，做到“歸口管理不留死角、審核標準科學有效”。三是進一步推進定額標準體系建設。各單位要結合所在地區的實際情況制定標準，要按照“以點帶面、循序漸進”的思路，先易后難，有所側重，逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預算管理方式。我們要根據管理的不同對象，優化改進不同的預算管理方法，使之更加符合企業的管理需要。

牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業在重點費用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業的投資環節、采購環節、研發環節、生產環節、物流環節以及重點費用環節等方面，對企業整個業務流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業企業量、本、利數據分析，控制重點是輔助材料，一些工業企業在這些項目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，余地更大。三是要科學控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業都有自己的實際情況，成本費用的水平不能一概而論。但從數據對比和成本控制角度來看，仍然是有調整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本，要求各單位切實加以重視，通過對標，找出差距，制定措施，減耗降本，實實在在取得效果。

牢固樹立內審服務意識。今年的審計工作，把握好三點：一是突出重點。要緊緊密圍繞行業的中心任務開展審計工作，要集中力量對一些重點領域進行審計。二是簡化流程。內部審計突出的是服務，工作上就是講實效，講質量，講結果，不要過于拘泥于形式和程序。三是加強考核。對財務審計工作也要完善考核制度，財務管理的結果年終要拿數字說話，審計監督的工作質量也要量化，并探索建立問責制。要考核審計工作發現問題或線索的數量和質量，審計工作要探索實行實名制，建立審計責任倒查制。

牢固樹立保障大局意識。財務人員要牢固樹立服務戰略目標的意識，樹立服務中心工作的意識，樹立保障改革發展大局的意識。圍繞20xx年行業的中心任務，把握好保障品牌合作生產、保障“走出去”戰略、保障科技創新，為企業的戰略目標服務，為企業提升價值服務。

最后，繼續加強財務審計隊伍建設。一是要提高財務審計人員的專業素質，注意知識結構及時更新。二是要培養財務審計人員的綜合素養，要不斷開闊視野，拓展知識面。三是要加關心財審人員成長。組織上要營造財務審計人員成長的良好氛圍，使財審人員走得更高、行得更遠。

同志們，過去的一年，成績可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，緊緊圍繞行業中心工作，牢牢把握財審工作大局，勤勉工作、團結協作、敢于擔當，為努力實現上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮斗。

煙草財務工作會議講話材料篇四

同志們：

公司今天召開20xx年度財務工作會。考慮到財務工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務戰線這個角度，為實現公司今年“深入實施五大戰略，奮力實現六大突破”的目標，做出你們應有的貢獻。

下面就公司財務戰線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。

黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務工作進行了總結，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務戰線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結構調整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產投資的資金需求和產業鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業銀行轉，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰略合作，銀企關系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發展加快、效益好轉，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務部門的同志來做的，財務部門的同志在加大融資力度、保證資金供應方面，的確功不可沒。

二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務費用。增加融資數量和降低財務費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內信用證和承兌票據等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現在做財務工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學習金融知識，多懂一點外匯業務，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。

三是開展了全面預算管理。全面預算管理之所以“全面”，說明不是財務部門一家能夠包辦的事情，但財務部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經驗，現在也還沒到總結經驗的時候。但萬事開頭難，財務部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強財務管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業務招待費管理，壓縮非生產性開支;組織財務大檢查，及時發現存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務管理;參與設立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務監管等。

綜上所述，公司對財務戰線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!

做得不夠的地方當然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。

公司對財務戰線20xx年的要求，主要有以下4點。

第一點，希望你們樹立新的財務管理理念，盡快完成由核算型財務向管理型財務的轉變。

公司的經營理念非常明確，就是要堅持以市場為導向，以效益為中心。財務管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰線、本部門的特色，體現對公司理念的具體化。依我看，財務戰線的經營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業，乃至全世界，看到當今世界財務管理的新模式、新辦法及其新的發展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現跨越式發展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰線都能自覺做到以財務管理為中心。

所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務管理，不斷建立健全財務管理規章制度，加強財務管理基礎工作。這方面主要是立足現有基礎，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。

所謂應收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產單位和營銷部門的事，財務部門的任務就是算帳，這是一個很大的誤區。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導思想，都要學會精打細算，凡是講求投入產出，所謂“大財務”和“以財務管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節支，當家理財。

所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術改造這樣的項目，差不多當年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發方面，在信息化建設方面，在為社會盡義務方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務部門一定要學會算活帳，不要算死帳，要投入產出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。

現在再談談由核算型財務向管理型財務轉變的問題。核算型財務主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產經營活動的結果進行事后的確認與評價，計劃經濟時期的財務都是這樣過來的，那時的財務也就是會計加出納。市場經濟下的財務除了要做好這些常規業務外，更重要的是要做好財務策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預測和經濟運行質量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風險。這些年來我們逐漸認識到建設管理型財務的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質都還存在較大差距，這一點務必引起大家的高度重視。財務轉型是時代的必然，大勢所趨，非轉不可。早轉是活，晚轉是痛，不轉就是死路一條。希望財務戰線的同志都要認識到轉型的重要性，增強轉型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業務能力，盡快完成公司財務的整體轉型。

第二點，希望你們繼續扎扎實實抓好全面預算管理工作。

從今年起，公司全面預算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預算管理基礎工作，完善預算管理指標體系;要將預算編制和生產經營管理緊密結合起來，通過預算指標之間的聯動來東相關管理的聯動;將預算指標管理和現金流控制緊密聯系起來，強化現金流控制的約束力，無預算的一律不安排現金，促進預算控制效果等。現金流的控制在全面預算管理中的確非常關鍵，因為推行全面預算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節省開支，如果到頭來現金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調一點，就是要把全面預算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓。“管理年”活動既要在經營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預算管理，能夠把各種物質消耗和業務費用控制在修訂后的定額標準之內，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現象就會得到有效制止，我們的生產成本和管理費用就能得到明顯降低，經濟效益就會隨之提高。一個全面預算管理，再加上一個5s現場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預期效果。

第三點，希望你們進一步加強財務集中管理，認真對財務大檢查中發現的問題進行徹底整改。

公司實行財務集中管理已經有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務大檢查中暴露出來的問題就可以看出來。《檢查通報》列出了10大問題，其中有7個不規范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務集中管理到位了，上下統一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務人員素質不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務人員沒有對派出機構負起責任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務人員的意思，而是想分析一下產生這一現象的體制原因。我們派到各單位的財務人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關系和工資關系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務人員，人事工資關系統一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標準執行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規問題的整改，今天只說一個態度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務大檢查后的那次會吧，楊主任的態度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現象繼續存在的。公司發現問題不去整改，就是政令不通;我發現問題不去整改，就是嚴重失職。這就是我的態度。至于怎么改，請財務部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。

第四點，希望你們進一步加強財務戰線的自身建設。

公司財務戰線的自身建設要重點抓好三個方面。

一是規章制度建設。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準則，并以此為指導不斷修訂完善各項財務管理規章制度，認認真真抓好落實。

二是信息化硬件建設。這一點我覺得差距很大。財務部現有的信息系統，基本上都是你們自己在用，給公司領導幫不上忙。我在日本學習的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設都要抓緊辦。

三是財務隊伍自身建設。我想我對公司財務部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務戰線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養問題，這在目前已經相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務總監，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學生。年輕人學業基礎好，肯學習，表現也都比較好，但要獨當一面還得花時間培養和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務、壓擔子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務人員，都要加強培養鍛煉，體諒大家的辛苦，關心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創造力激發出來。

就講這么多，謝謝大家!

煙草財務工作會議講話材料篇五

同志們：

今天召開這個座談會，主要是簡要傳達全國教育財務(西部片區)座談會精神,對上半年財務工作做個小結，聽取大家對教育財務工作的建議和意見，并對下半年重點工作進行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調研會，也是今年擬召開的全國教育財務工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經費管理年活動深入開展，實質是講教育財務的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務工作要突出“抓投入、抓管理、促發展”這條主線，客觀理性的應對基礎教育財務工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。

一是建立完善學前教育經費補助機制

目前，我省基本構建形成了幼兒園基本運轉保障、師資培訓、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學前教育經費政策如何拓展，現有政策如何準確把握，有三個方面需要研究。

1. 認真做好公用經費運轉水平的長期跟蹤監測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學前教育、義務教育和高中教育的公用經費運轉情況進行跟蹤監測，各市要按照學校類別、辦學性質和規模大小等，分別選取20所學校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細的調查報告，對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調查，為制定、調整、爭取財政投入政策提供充分數據支撐。

2. 切實做好幼兒園保教費調整工作。各地要根據《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求，按照有關程序提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎性工作，多與有關部門溝通，多向政府領導匯報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調整的反響，認真做好新舊政策的銜接工作，準確把握《實施細則》的具體內容。各市初步意見確定后，要及時與省廳聯系溝通，以便省級統籌指導。三是要科學。各地在制定幼兒園保教費標準時，必須體現公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責任轉嫁給社會和家庭。

3. 正確處理好學前教育公辦與民辦的關系。在公辦幼兒園的建設上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設，達標即可，千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉鎮以下特別是農村新建或大規模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學定位，不要再次出現幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發展上，要堅持大力支持、資金引導、加強規范，通過民辦獎補資金的宏觀導向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。

二是扎實開展“教育經費管理年”活動，不斷提高中小學經費管理水平

各地要結合“教育經費管理年”活動安排，繼續抓好以下幾方面工作。首先，嚴格執行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學財務管理制度》以及我省印發的《陜西省公辦幼兒園財務管理暫行辦法》和《關于進一步加強義務教育經費管理的通知》等。其次，要建立健全中小學預算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經費預算管理示范縣”創建工作，請各地以此為契機抓好預算管理工作。第三，要深入推進“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經全部實行，其他市區的一些縣區也陸續開展，請繼續進行大力推廣。第四，要認真做好教育內部審計工作，建立學校年度財務資產審計制度，促進教育財務管理工作不斷完善。這里，還有一個問題強調一下，請各地實事求是進行統計教育事業統計，管好、用好省級補助結余資金。

三是切實加強項目建設精細化管理

首先，要做好食堂和餐廳的科學設計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內部構造要符合設計規范，做到存儲、操作、銷售等區域嚴格分離，保證食品安全。其次，要嚴格執行基本建設程序，高度重視建筑質量。特別是大批量建設項目集中開工后，不能出現監管盲區，反而要加強對項目的監督檢查，確保質量安全。最后，要抓好項目進度，各地要繼續執行省級項目下達后一年內建成并投入使用的工期要求，爭取早日發揮項目效益。同時，各地要重視中小學條件裝備項目，要按照各市縣上報的項目學校配置教學儀器、圖書、音美器材和多媒體設備，嚴格執行政府集中采購合同，縣區不得擅自調整項目學校，堅決杜絕用于打造“重點校”、“示范校”。關于中小學體育場地建設，請各地按照省級工作安排，做好中小學體育活動場地的現狀調研，經與省財政廳溝通后，將在一些縣區進行試點。

四是深化教育經費管理績效考評工作

今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報，商洛、漢中等地結合實際，進一步完善了考評指標，結合省級考評結果在全市進行通報。為繼續做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據省級考評文件要求，制定印發本地績效考評細則，增加適合本地情況的一些指標，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區要堅持定期組織縣區進行自評匯總，按時報送考評資料，確保績效考評結果全面、客觀、公正。三是要注重結果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到項目縣區的遴選上來，運用到項目資金和獎補經費的測算上來。

五是教育財務戰線要扎實開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執行中央“八項規定”和省委實施意見

今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調研活動。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認真梳理制約我省教育改革發展的重大問題，以工作成效回應社會關切。教育財務戰線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執行中央“八項規定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進調查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發展的突出問題。

六是準確把握和執行免費教育相關政策

目前，我省一些縣區試點推行了學前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現一些困難和問題。關于擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務教育和學前一年免費，對于其它免費擴面，一是不倡導，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠占或挪用中省其它經費投入。希望各地客觀分析本地經濟發展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發展水平等因素，做到量力而行，科學合理確定實施方案。

煙草財務工作會議講話材料篇六

同志們：

今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規劃財務統計工作會議。剛才，會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務統計工作先進單位和先進個人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區)民政局分管負責同志和財務統計工作人員，表示誠摯的問候!

xx年，全省民政規劃財務部門以科學發展觀為統領，緊緊圍繞民政中心工作，以創新為主題，以民生為主線，以項目為載體，突出制度建設、基礎建設和自身能力建設，民政事業資金規模不斷擴大，規劃財務職能不斷拓展，牽頭履責能力不斷增強。這些成績的取得，來之不易，飽含著全省民政規劃財務人員的辛勤汗水，也離不開相關部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規劃財務崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關心支持民政工作的省財政廳、省發改委等省直相關單位表示崇高的敬意!

剛才，王華處長全面總結了xx年的工作，布臵了xx年的任務;省財政廳社保處解亞平副處長，就進一步發揮財務部門監管作用，強化民政資金使用管理;省發改委社會發展處張曉輝副處長，就進一步加強民政規劃項目建設，服務民政事業發展，分別作了非常好的講話，我深受啟發，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規劃財務統計工作談幾點意見：

一、把握工作重點，注重服務發展，充分發揮規劃財務統籌職能

隨著經濟社會的發展，以保障民生為主要內容的民政工作職責越來越重要，各級民政規劃財務部門承擔的工作內容也越來越多。會前，規劃財務處對各地規劃財務部門工作基本內容和現狀做了一個書面調查，從匯總上來的情況看，目前，各級民政規劃財務部門承擔的事項主要有規劃、財務、統計、審計、項目建設、績效考評、民生工程、城鄉居民收入倍增規劃等。這些事項，既有傳統的工作內容，也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內容;既有財務、統計等基礎事項，也有規劃、預算等宏觀事項;既有規劃財務部門直接負責的事項，也有牽頭協調的事項。對不同的工作內容，各級都要充分認識其在服務民政事業發展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點。

一要突出規劃引領作用。規劃工作是促進民政事業發展的重要手段，通過規劃編制，明確發展思路、實現目標、主要任務、工作重點和保障措施，切實發揮引導和帶動作用，推動全省民政事業全面協調發展。規劃不能簡單地理解為建設多少個項目，投入多少資金。要跳出我們已長期習慣的框框和思維定勢，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應經濟社會發展的形勢和任務要求，在設計長期性、制度性的規劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設計，把握好整體思路，為事業的長遠發展打下堅實的基礎。

二要突出財務保障作用。初步統計，xx年全省民政事業資金支出115億元，其中，省以上轉移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權益和民政基礎建設。積極爭取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運行，是我們基本職責所在。在預算編制環節，要研究政策，抓住社會關注熱點和民政工作重點，做大規模，爭取更多財政資金投入;在預算執行環節，要完善基數和標準管理，逐步實現以統計臺賬數據規范資金分配，維護預算公平;在資金使用環節，督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度，及時發揮資金社會經濟效益。

三要突出統計支撐作用。統計是科學決策的前提和基礎。民政統計是民生統計的重要組成部分，是民政部門履行行業管理職能的基本手段。民政統計收集、整理、提供的數據，客觀完整記錄民政事業發展變化，充分反映民政事業重大成就，用獨特的數據語言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執行相關政策、法規、規劃和標準等提供重要參考依據，是促進民政事業科學發展必不可少的一項十分重要的基礎性工作。各級要充分利用統計數據，進行統計數據深度分析，更好地發揮統計在管理、決策中的支撐作用。

大家可能已經注意到，在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中，多種數據在我們的統計報表中均有體現。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長，由于民政系統有完善的統計報表體系，審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗。

四要突出項目推動作用。項目是民政事業發展的有效載體，民政事業發展要落實到具體的項目上。沒有項目，尤其沒有一批大項目、好項目，民政事業發展就沒有抓手，就會成為無本之木。要理清項目建設思路，逐步推行政府主導，社會參與，規范運作，科學經營的新模式;要科學安排實施步驟，總體規劃，分步實施，留有空間，形成“實施一批、儲備一批，爭取一批，謀劃一批”的良好態勢;要完善項目儲備，整合資源，優化項目功能，體現區域服務設施布局;要創新建設舉措，適當引入市場化運行機制，打破資金瓶頸，理順項目管理體制，提高項目建設社會化水平。

五要突出牽頭履責作用。在傳統觀念中，民政規劃財務工作主要是“核算、服務、保障”。但是，形勢的發展對民政規劃財務工作的要求越來越高，牽頭職責也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數據和報表上，必須圍繞民政中心任務，把握工作重點，積極作為，才能充分發揮規劃財務的職能作用。在服務內容上要由基本專業服務向統籌綜合服務拓展，在工作導向上要由被動適應需求向主動提供服務轉變，在主要力量上要由依靠內部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動權，更充分地發揮規劃財務工作在單位、在系統的服務功能，積極獻計獻策，把握工作主動權。

二、理順各方關系，注重互聯互動，建立和諧高效的工作運行機制

民政規劃財務工作綜合性強，開展規劃財務工作，是多部門聯動的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級規劃財務部門要積極主動，理順部門內外關系、系統上下關系，完善機制，形成合力，有效調動各方資源，服務事業發展。

一是積極協調，對內理順和業務部門的關系。規劃財務工作是矛盾集中的地方，也是備受關注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中，要正確區分具體事務職責和財務管理職責，把握管理的尺度。要樹立大財務理念，在民政事業資金爭取、分配和使用等管理環節，歸口管理，統一對外，不能缺位;在規劃、民生工程、倍增規劃等牽頭聯系工作中，要注意尊重業務部門意見，加強溝通交流，取得支持和配合;在經費管理、后勤保障工作中，要認真履行職責，主動服務，創造和諧的工作氛圍。

二是主動聯系，對外理順和財政等有關部門的關系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業發展面臨寶貴的機遇。各級規劃財務部門要緊跟形勢發展，把握財政、發改等部門關注的重點領域和資金投入方向，提高工作針對性;要主動聯系，與發改、財政等部門在政策落實、標準制定、經費投入等問題上多溝通、多協調、多合作，爭取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應財政體制改革，熟悉民政法規政策、掌握各類建設標準、補助標準和資金來源，會同財政部門搭建民政事業資金健康有序運行平臺;加強與財政監督、審計部門的溝通交流，在統籌協調使用各類資金過程中，把握原則，減少審計風險。

三是系統互動，建立高效通暢的業務指導關系。民政系統雖然不是垂直管理部門，但是，系統內上下級之間的業務指導、配合非常重要。調查表明，各級民政規劃財務部門具體職責并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財務科。民生工程、收入倍增計劃等新增業務，多數地方是在規劃財務部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數地方財務機構還未獨立出來。

規劃財務部門無論是否有獨立的機構，相應職能無論是由辦公室或其他部門承擔，但是，都必須樹立全省民政規劃財務工作“一盤棋”的思想。廳規劃財務處要積極配合廳機關相關處室，聯系民政部相關司局，積極爭取項目、資金和政策支持;開展業務調研，加強對市縣民政規劃財務工作檢查指導，解決基層在機構、人員、條件等方面的實際困難。要充分調動系統的積極性，重點工作不能閉門造車，一定要更多運用調查研究、學習交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強系統間的協調配合，特別是在基層不是由規劃財務部門牽頭聯系的具體業務，規劃財務部門要能夠協助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現的先進典型，要注意及時總結經驗，組織互相交流，加大宣傳力度，促進工作發展，共同提高規劃財務工作水平。

三、強化服務意識，注重能力建設，不斷提高規劃財務工作執行能力

適應公共財政管理科學化、精細化要求，建設一支素質高、業務精、能力強的規劃財務隊伍，是民政事業發展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財務機構，導致專業人員缺乏，民政部門對資金總額掌握不準，財政部門對民政資金性質區分不清，給民政資金監管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到，由于機構不健全，職能弱化，服務手段落后，財務人員的職責局限于記賬算賬，規劃財務工作的綜合、服務、協調、統籌作用未得到充分發揮，工作質量難以保障，在一些地方，規劃財務工作已經滯后于民政事業發展的需要。

我們要清醒地認識到，在新的形勢下，規劃財務工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表，一些過去可行的方式方法，現在可能會阻礙民政事業的發展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務意識、主動服務意識、創新服務意識，實現規劃財務工作的正常發展。

一要重視機構建設，保證機構設置、人員配備與其承擔的工作任務相適應。從調查整體情況來看，縣級民政部門半數左右沒有獨立的規劃財務機構，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務職能已經實踐檢驗是不利于事業發展的。省直管縣財政體制的推廣，強化了縣級單位區域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立，恢復了部門財務主體地位。縣級民政部門要緊跟財政體制改革，從維護事業健康發展的要求出發，逐步設立獨立的財務機構，配備專職工作人員，保障規劃財務業務相對獨立和穩定;暫不具備設立獨立機構的，要有專職專業人員負責相應工作;已經設立了規劃財務機構的，要進一步加強力量、充實人員，并提供必要的工作條件和經費保障，重視人才的培養和任用，保證工作需求。

二要牢固樹立綜合服務意識，多方面整合力量促進事業發展。由傳統的記賬轉變到規劃財務，規劃財務人員要從更高更寬的角度理解民政財務工作。規劃財務部門的職能性質要求我們必須樹立服務意識和大局意識，無論規劃財務工作，還是綜合協調工作，都必須放在民政事業改革發展的大局中，放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統層面、從全局出發，把方方面面力量整合成一個有機整體，高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。

三要不斷提高綜合素質，提升作為的空間。規劃財務工作政策性強，涉及面廣，要求工作人員專業要精通，能力要全面。作為一名規劃財務人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求，是值得我們每個人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業知識，提高核算服務能力，而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業務政策，以及規劃編制、績效考評、項目管理等多項業務技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規劃財務工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實踐，加強調研了解實情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業務，提升綜合能力和作為的空間，為事業發展多作貢獻。

四要保持創新精神，富有創造性地開展規劃財務工作。

應該看到，在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒，特別是面對一些新情況、新問題，信心不足，動力不足。我們應該認識到，規劃財務工作同樣需要不斷地改革創新，才能跟得上事業發展的需要。要按照科學發展觀的要求，打破傳統觀念的束縛，以創新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業心和責任心，認真總結工作中呈現的特點和規律，大力研究解決薄弱環節和突出問題，通過完善民政政策設計、改進工作方法來推動工作，力爭為民政事業發展有所作為。

五要堅守職業情操，做靠得住的財務人員。財務人員要實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性，當好參謀、把好關口。要樹立正確的職業道德觀，嚴格執行財經紀律，自覺擺正個人與周圍環境的關系，愛惜名譽，珍惜前程，耐得住寂寞，經得住考驗，做靠得住、有操守的財務人員。踐行孺子牛精神，堅定甘于奉獻的信念，牢記為民服務的宗旨，以事業的發展為個人價值實現之源，始終保持平衡的心態、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業忘我工作，展示財務工作人員良好形象。

四、筑牢安全防線，注重源頭把關，共同維護民政事業健康發展

民政事業資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關，一旦出問題，所產生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業資金，事關民政對象切身利益，事關民政事業健康發展，事關民政干部安全成長。肩負民政事業資金監管職責的規劃財務部門，要筑牢民政事業資金管理的安全防線，注重源頭把關，維護事業健康發展。

一要堅持健全規章制度為基礎。制度決定著工作的規范和效果。完善規章制度，逐步推動規劃財務工作規范化，是加強管理的必然要求。從內部管理要求來看，民政建設項目、補助內容增多，資金規模快速增加，確保項目建設安全、資金管理安全，維護困難群眾基本利益是我們的職責所在;從外部環境要求來看，社會公眾對民政事業關注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預算公開和決算公開，推動規劃財務工作制度化、規范化的要求緊迫。要重點從預算編制、預算執行、預算評價等階段，以及內部控制、資產管理、財務監督等內容加強民政資金財務管理制度建設，完善分配程序，明確監管職責，理順管理關系。通過完善制度，規范程序，為今后一個時期的有效管理奠定基礎。

二要堅持完善防控機制為關鍵。要結合廉政風險防控機制建設，在資金分配、項目管理、資金使用等環節，以基數合理、標準科學和程序規范為目標，從重要項目、重點環節、重大資金著手，逐一梳理制度建設情況，注重銜接配合，積極創造條件完善落實機制。各級民政規劃財務部門要結合實際，深入查找管理過程中的廉政風險點，有針對性地制定風險防控措施。建立內控機制，構筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風險防控管理制度體系。

三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執行到位、專項資金管理規范、公共服務設施項目實施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發現，基層民政事業資金管理中基數不準、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出，甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規套取民政事業資金的現象也時有發生。隨著財務管理工作的推進，這些問題必須得到切實解決。在基數管理方面，加強統計臺賬建設指導、檢查工作力度，逐步解決統計臺賬數據與業務處數據不一致問題;會同監察部門開展資金檢查，摸清底數，加快民政事業資金支出進度;組織項目建設專項督查，確保民政工程建設項目依法合規、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實不到位、資金管理不規范、工作程序隨意化等問題。

四要堅持信息化建設為支撐。信息化已經成為經濟社會發展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時，可以發揮實時電子監督作用。依托省廳信息化建設基礎，逐步實現統計臺賬網絡化。開發和應用民政預算指標管理系統，規范資金分配，推進預算執行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業資金動態監控平臺。為各級資金監管提供信息化支撐，逐步實現民政事業資金監管決策科學化、管理規范化、服務網絡化、手段現代化。

同志們， xx年是“”規劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領導下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動服務，更加注重互聯互動，更加注重源頭把關，求真務實，開拓創新，為全省民政事業又好又快發展作出新貢獻。

煙草財務工作會議講話材料篇七

同志們：

今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統財務工作所取得的成績，安排部署2年財務管理工作。

剛才，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對2年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:

一、20xx年交通系統財務管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。 三是內部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。

這些成績的取得是我們交通系統廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰在財務戰線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監督、相互制約的關系。

三是個別財務會計人員業務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規范。

四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構不規范，財務組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規范管理，進一步提高財務工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務求2年財務管理工作再上新臺階

2年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設，打牢科學管理的基礎工作 一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構，規范財務管理工作。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養，將政治素質高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業務的優秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設，重視財務人員的培訓，及時更新業務知識，不斷提高人員素質。

二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進一步細化和規范，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環節，做到崗位到人、職責到崗、落實到位。

三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學化、規范化管理打好基礎。 四是加強財務監督。各單位要嚴格執行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權的監督和制約，建立一些行之有效的監督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責，切實加強內部審計監督工作

當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度、經濟效益、風險評估審計，繼續搞好基建工程預決算審計。 內部審計監督原則：要按照國家審計署下發的《關于內部審計工作管理規定》，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監督檢查。對全系統的二級單位及有行業管理、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業務分管的角度，開展內部審計監督檢查工作，履行內部審計職責。

要進一步加大對內部審計監督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經常化、制度化。

(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處 一是要加強日常財務監督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務工作各項制度的落實。

二是要強化內部審計。把規范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產等財務管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環節，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況，為財務工作的科學管理提供依據。

三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核，推動交通系統財務管理工作的科學化、規范化進程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統財務工作已取得了顯著的工作成績。展望2年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務管理水平，努力實現財務管理工作的新跨越，為全市交通事業健康發展，為全市經濟建設做出新的貢獻。

煙草財務工作會議講話材料篇八

同志們：

一、深化民主管理制度，創新內容與形式，推動企業與員工共同發展，共同發展是上海電信追求的愿景。我們站在企業與員工全面發展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創新和豐富職代會、廠務公開、民主管理的內容、形式。

在內容上：

1.首次在職代會上公開領導干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領導干部收入情況予以公開，這是上海電信領導班子學習貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學發展觀，在企業中倡導“民主、公開、親民、和諧”的結果，也是上海電信促進黨風廉政建設、深入推進廠務公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領導干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務公開領導小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領導干部收入列為20xx年廠務公開的內容并在職代會上作了“公司領導干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。

2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關“企業領導違反職代會決議和廠務公開的有關規定，導致矛盾激化，影響企業改革、發展和社會穩定的，必須實行責任追究”，我們制訂并推行了責任追究制，對在廠務公開工作中的責任人、執行人、監督人、實施人不履行或不正確履行廠務公開工作中各自應承擔的職責，按照《中國共產黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風廉政建設責任制實施辦法》的規定，施行責任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領導”進行了表彰，以此調動各方的積極性和增強責任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強源頭參與企業重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業轉型作出重要決策，對產品部前后端部分組織體制進行優化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構調整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優化方案能順利地出臺實施，我們在體制優化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規和依靠職工群眾推進企業轉型發展;二是堅持改革力度、發展速度與職工承受程度相統一;三是堅持推進企業轉型與維護職工合法權益相統一;四是堅持在企業轉型過程中工會工作正常運轉和同步加強，促進企業轉型工作健康、有序、規范地進行。如公司在制訂體制優化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網運部、市場部沒有明確黨群部門的設置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網運部黨群辦得到了明確;市場部新設了黨群辦。

2.把好“五關”確保企業決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權觀，進一步加強和完善維權機制建設。凡屬企業重大決策和關于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關規定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護好職工的利益，行使好民主權力。去年，實業集團上市時，我們堅持履行“民主程序優先”原則，指導實業工會嚴格把好五道關口：一是“聽缺關。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協商”關。集體合同文本內容、工資集體協議條款等必須先進行平等協商，協商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關。企業的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關規定，必須經過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關。涉及職工工資、福利和職工安置的有關事項，不但要進入職代會(職工大會)程序，而且必須經過無記名“表決”程序。實業集團在“關、停、并、轉”中嚴格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩定，順利地完成了上市工作和部分企業的退出工作。

二、細化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進企業與員工和諧發展

和諧發展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制入手，對廠務公開民主管理制度進行梳理，在原有基礎上不斷規范化、制度化，進一步完善了企業民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。

1. 拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經理辦公會議和司務會制度》，規范了他們權利和義務，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關內容到公司總部相關部門和基層單位進行調查研究及了解有關情況、取得第一手資料，就員工關心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務會。

2. 拓展職工代表組長會議決策的平臺。在職代會閉會期間，我們充分發揮職工代表組長會議的作用。20xx年我們先后召開了四次職工代表組長會議，分別以無記名投票表決方式，通過了《上海市電信有限公司員工補充醫療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內部退養辦法》;《關于辦理協商解除勞動合同相關工作的實施意見》，

在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規范。

3. 拓展領導與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發展實際，我們在溝通會的形式和內容上力求細化和創新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現狀、人力資源轉型目標、員工在轉型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現場面對面和網上視頻溝通相結合形式，就企業轉型、業務發展、人力資源、員工發展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領導全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網站近500名員工踴躍參加了網上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創造和諧、推進轉型的目的，從而更堅定了轉型的步伐和信心。

4. 拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質量，我們在二屆一次職代會之前，下發了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數量和質量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優秀提案活動，對評選出的優秀提案給予表彰獎勵，并作為優秀職工代表評選依據之一。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業公司，聽取了公司人力資源部等相關部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質量進行了評估打分。近年來我們巡視的內容還拓展到關心企業安全生產，我們組織職工代表對基層單位安全生產環境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業的關心度，增強了職工的主人翁意識。

三、固化民主管理制度，規范運作與管理，實現企業與員工健康發展

健康發展是上海電信追求的宗旨。為健全規范企業民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續、深入推進，這兩年公司的主要領導從“雙肩挑”到“分設”，從老領導卸任到新領導上任，上海電信民主管理、廠務公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現了“民主管理不以領導人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現了依法治企、依法治會的現代企業運作模式，確保了企業與員工全面和諧發展。

1.不斷規范職工代表大會制度，始終把職工關注的熱點、企業轉型發展的要點作為職工代表審議的重點。

我們充分發揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業民主決策、民主管理和民主監督的權利。行政工作報告、業務招待費使用情況、領導人員任用以及干部廉政情況、領導干部收入情況、培訓經費使用情況等企業重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。

2.不斷規范領導人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設“四好”領導班子的重要目標。

上海電信領導班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領導的高度評價。由于上海電信黨政工領導班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領導人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領導干部述職。每年工會與人力資源部聯合組成工作小組組織基層領導班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業對干部的績效考核與群眾對干部的監督有機的結合起來，將職工代表民主測評結果作為中高層管理人員選拔任用、調整交流的重要依據之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經統計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養政策水平”、“團結班子協同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經考核，評為“優秀”25人，“優良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。

3.不斷規范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務全面預算、網絡發展計劃、市場形勢分析、員工醫療保險、企業發展和中國電信戰略轉型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內容、形式、效果等進行了測評，代表們對報告內容滿意率均超過98%以上。 測評工作的開展，增強了行政報告人的質量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。

4.不斷規范廠務公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務公開的重點。

根據中央關于廠務公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關于推行廠務公開、加強民主管理意見》，將廠務公開的內容細化為五大類29條公開內容，同時， 根據企業發展的實際，及時調整充實公開的內容、明確公開范圍、公開頻次和責任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執行上級有關公開的規定，把員工普遍關心的“企業重大改革方案”、“企業發展戰略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產和勞動保護措施”、“職工培訓和教育經費使用情況”、“民主評議公司領導班子成員”、“業務招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領導班子收入情況”等內容向職工群眾公開。我們還把廠務公開工作交流會與公司黨風廉政建設大會結合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進。

5.不斷規范平等協商、集體合同制度，始終把企業與員工的全面發展作為民主管理的重點。

我們堅持以人為本和共同發展的原則，通過開展平等協商，對涉及員工發展、員工教育培訓和員工福利保障等議題展開討論，與行政協商達成共識，并經職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質提升工程、完善員工醫療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業工程，確定了人均年培訓時間不少于60課時，并在企業建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業生涯設計，設立了員工創新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協商把“公司在完成經營收入目標和利潤指標的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應提高”作為《集體合同》的內容，當年公司按照“時間過半完成任務過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業工作，員工的凝聚力進一步得到增強。最近，我們又與行政進行了平等協商。20xx年上海電信如果實現時間過半完成任務過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標，實現上海電信“轉型率先，行業領先”的目標，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。

煙草財務工作會議講話材料篇九

各位領導，同志們：

今天，我們在這里召開20xx年全省水利系統計劃財務會議，莊先廳長親自出席，充分體現了廳對計劃財務工作的高度重視，

財務工作講話

。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實。根據會議安排，我代表廳計劃財務處就全國水利規劃計劃工作會議和財務經濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結回顧、“”工作思路與任務、20xx年工作重點等五個方面向大會作報告。

一、全國規劃計劃工作會議主要精神

全國20xx年水利規劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學文司長代表規劃計劃司作工作報告。

(一)矯勇副部長講話精神要點

矯勇副部長作了《認真學習貫徹xx屆五中全會精神，切實做好“”水利規劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“”水利規劃計劃面臨的形勢與任務，提出了做好“”水利規劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內容有三個方面：

1、“十五”期間水利規劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。

水利規劃計劃工作遇到了6個良好的外部環境，包括：一個要求，即經濟社會可持續發展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續發展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。

水利規劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續利用;在項目前期中，力求統籌項目的經濟、社會和生態效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資規模合理、結構優化，努力促進水利事業的全面發展;在制度建設中，力求明晰和規范事權、程序和責任，努力促進水利規劃計劃工作依法行政;在隊伍建設中，力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業精神，努力提高從業人員的綜合素質和水平。五大觀念是：一是水利是社會公共服務的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統的觀念。;四是市場經濟的觀念;五是改革與創新的觀念。

2、“”水利規劃計劃面臨的問題與任務

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發展取得了巨大成就，但仍面臨著一些嚴峻的現實問題：一是水資源短缺、水環境惡化、生態惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災死亡，農村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設施的損壞率高達40%以上;三是仍要承受著快速的經濟增長、人口膨脹、城市化進程、國家產業布局對水資源和水環境的沉重壓力;四是面對著國家經濟宏觀調控、財政政策調整，水利投資下降、建設進度下滑的緊張趨勢;五是規劃計劃管理仍然面對著審計中暴露的種種問題，

發言稿

《財務工作講話》。為此，提出了當前和今后一個時期，規劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發展方式的轉變;二是必須更加重視提高水利發展的綜合效益;三是必須更加重視生態脆弱流域和區域的水利發展;四是必須更加重視如何保持穩定的水利投資。

3、對做好“”水利規劃計劃工作的幾點要求

矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“”水利規劃計劃工作，一要認真學習和深刻領會黨的xx屆五中全會精神;二要認真研究""水利規劃計劃工作的重點領域;三要全面提升規劃計劃管理能力和水平。

(二)周學文司長工作報告要點

周學文司長的工作報告共分4個部分。

1、“十五”期間水利規劃計劃工作回顧

周司長認為，五年來，水利規劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經驗。

六個特點：一是積極爭取和落實水利建設投資，投資規模達到歷次五年計劃之最;二是水利規劃工作得到高度重視，規劃體系不斷完善，規劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉了以往前期工作滯后的局面;四是適應國家發展的總體戰略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調整水利建設投資的重點，拓展投資領域;五是大規模水利投資加快了水利建設步伐，一批多年來盼望建設的重點水利工程得到實施;六是水利規劃計劃的思路進一步調整，管理得到了進一步規范。

四點體會：一是黨中央提出的科學發展觀和部黨組提出的可持續發展治水思路，為做好規劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規模水利投資，為做好規劃計劃工作創造了重要的機遇。據統計，五年全國水利建設累計完成固定資產投資3625億元，相當于1949～20xx年全國水利固定資產投資的總量，比“”增加1492億元。五年中央水利建設投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“”時期的1.33倍;三是國家和地方有關部門、流域機構及各級水利部門的支持和配合，為做好規劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設，加強依法行政，注重基礎工作，增強服務意識，改進工作作風，保持廉潔自律，為做好規劃計劃工作提供了堅實的保障。

六條經驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創新;五是要善于協調;六是要注重實效。

2、水利規劃計劃工作面臨的機遇

周司長認為，“”期間，水利規劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件：一是有科學發展觀和構建社會主義和-諧社會兩大戰略思想作為規劃計劃工作的指南，有可持續發展治水思路作為規劃計劃工作的方向;二是社會主義新農村建設和農村水利發展的目標任務，為規劃計劃爭取水利建設投資、加大農村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎設施建設的各項部署，為規劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設規模創造了條件;四是建設資源節約、環境友好型社會的目標和任務，有利于規劃計劃工作拓寬工作領域、轉變工作觀念，加強節水型社會建設，注重生態環境保護，促進水資源的可持續利用;五是促進區域協調發展的任務和重點，有利于規劃計劃工作統籌東中西水利發展布局，優化水利投資結構，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務，有利于規劃計劃工作強化政府對涉水事務的社會管理，大力推進水利改革。

3、“”水利規劃計劃工作思路和任務

“”期間，水利規劃計劃工作要努力推進5大任務：一是以完善水利規劃體系為目標，把握好可持續發展水利的目標和方向，為水利改革與發展提供扎實的規劃基礎;二是以滿足工程建設需要為目標，增加前期項目儲備，優化水利建設布局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領域投資需求為目標，努力拓展水利投融資渠道，科學安排投資計劃，推進重點水利工程建設的步伐;四是以提高依法行政能力為目標，完善管理制度，加強規范化管理，提高規劃計劃管理水平;五是以增強服務意識和服務水平為目標，不斷提高-干部隊伍的政治素質和業務素質，為水利改革與發展服好務。

4、20xx年水利規劃計劃工作重點

重點做好八項工作：一是做好水利發展""規劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規劃編制工作;三是做好流域綜合規劃修編等重要規劃工作;四是繼續加快重點水利工程建設的步伐;五是做好年度水利建設投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規劃計劃管理工作;八是加強水利規劃計劃基礎工作。

煙草財務工作會議講話材料篇十

在全國上下學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進依法治國進程，加快建設社會主義法治國家的新形勢下，今天我們在這里召開中國輕工業聯合會、中華全國手工業合作總社財務工作會議，回顧一年來的資產財務工作情況，總結經驗，分析形勢，研究問題，部署下一年度工作任務，進一步適應改革需要，加強財務管理，夯實基礎工作，完善內控制度，規范工作流程，提高服務水平，積極推進會社資產財務工作再上新臺階。

這次會議，會社領導十分重視，各代管單位和各級聯社對會議的召開給予了很大的支持。在此，我代表中輕聯、總社，代表步正發會長(主任)，向辛勤工作在輕工行業和集體經濟戰線上的各位財務工作者，向多年來支持會社財務工作的各級領導致以誠摯的謝意。 下面我講兩方面的內容：

一、一年來的主要工作

(一)會社開展的主要工作

一年來，中輕聯、總社認真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會和中央工作會議精神，圍繞穩增長、調結構、轉方式、惠民生的工作主線，深化改革，指導服務，反映訴求，營造環境，輕工行業、集體經濟保持住了平穩發展的勢頭。截至20xx年底，全國輕工業工業增加值同比增長8.6%，高于全國工業0.3個百分點。全行業實現主營業務收入、利潤分別為26.7萬億元、1.8萬億元。其中規模以上企業分別為22.1萬億元、1.4萬億元，同比增長8.72%、

5.2%。全國輕工出口增長10.27%，占全國出口總額26.3%，實現貿易順差占全國貿易順差的120.9%。全國輕工集體控股企業實現主營收入增長率比去全國集體控股企業增長率高1.19個百分點，利潤增長率高2.31個百分點。

一年來，我們主要做了以下工作：

1.開展調研，反映訴求，推動各項政策措施制定落實

2.強化服務職能，促進輕工行業與集體經濟結構調整和產業升級

3.培育會展經濟，加強國際交流

4.開展各項服務活動，加強會社自身建設

(二)會社資財管理方面開展的主要工作

1.加強財務管理，提高財務管理水平

一是加強預算管理。今年，根據新預算法的要求，資財部在預算編制時，充分了解和準確把握會社中長期的發展規劃，對各業務的開展、經費支出的變化進行滾動和適當調整，提高了預算編制的準確性和完整性。在預算執行過程中，時時監控各項目預算執行進度，協調資金優先保障會社重點工作和職工生活保障的各項經費。在預算分析時，不斷提高預算執行分析的質量和水平，通過各種有效方式使財務數據全面反映財務狀況，積極為相關工作提供決策依據。

二是強化財務基礎工作。會社始終重視財務基礎工作建設，用三年時間通過培訓、檢查、評比等手段規范財務基礎工作。如加強制度建設，尤其是八項規定之后，開展了制度梳理和建章立制工作，并強化了制度執行落實的保障機制。加強內控管理，對檢查、評比中發現的財務人員配置、重大資金審批、重大事項報告存在的問題及時總結、及時改正，并形成長效機制。

2.適應改革步伐，提早做好各項準備工作

xx屆三中全會以來，我國各項改革措施頻繁出臺，無論是國資國企改革，財稅體制和預算管理制度改革還是事業單位分類改革、行業協會脫鉤改革、政府購買服務改革等，都與經費預算和財務審計工作息息相關。20xx年以來，會社和各代管單位積極做好各項改革的前期準備和應對工作。一是參加國資委培訓班和研討班，學習關于財稅體制改革、了解部門預算改革進程，反映會社實際情況和對各項改革的意見建議。二是參與事業單位分類改革和行業協會脫鉤改革方案的建議，密切關注改革進程，主動研究改革政策、方案，測算改革方案對會社帶來的資產、財務和人員等方面的影響，利用國資委委派的會計師事務所開展的專項審計普查，搜集和整理與改革相關的資產、預算、人員安置等與財務相關的重大問題，三次撰寫報告向上級領導和部門匯報訴求，兩次接待國資委和國管局等上級單位的調研，六次參加國資委、發改委的脫鉤改革會議，并指導代管單位正確認識，積極應對改革。三是學習關于政府購買服務的文件，參加專題培訓，研究政府購買服務和政府采購的區別，為提高購買服務能力奠定基礎。

3.加強服務與指導，提高服務管理水平

20xx年，會社繼續提升對代管單位的資財服務與指導能力，積極做好上情下達，下情上傳工作。

二是為代管預算單位積極爭取財政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決。在國資委的支持下，配合家電院為改制后的離退休人員爭取離退休經費，解決了科研轉制單位離退休經費缺口大的困難。配合出版社向財政部文資辦爭取多媒體互助服務平臺專項經費，促進了改制后的企業更好地發展。特別是結合推進行業協會脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財政部和國資委反映我會經費困難，爭取到了部分輕工行業經濟指數工作項目經費，為今后更好地開展行業服務提供了一定的財政經費。 三是關心和積極幫助經營管理遇到困難的代管事業單位。20xx年和20xx年，中國食品報社和消費日報社相繼出現外部經營環境惡化和內部管理不善的困境，員工工資拖欠數月。會社想法設法為兩家報社籌措資金，幫助其暫時度過難關。并多次向國資委等上級單位匯報情況，得到了一定的財政資金支持，同時還聘請會計師事務所對兩家單位進行審計，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發展提供幫助。

4.強化直屬單位管理，提高會社經濟實力和資產質量

直屬公司是會社生存和發展的經濟基礎，會社對直屬公司的目標管理近年不斷得到加強。隨著公司內外部情況和經營環境的變化，投資活動對利潤的貢獻呈現增長，投資金額也逐年遞增。根據這些變化，會社進一步強化和完善內控體系建設，綜合考慮眼前和長遠利益，結合現有人、財、物的實際，不斷強化了經營目標管理辦法，科學細化投資項目的管控環節，還對大額資金的使用、擔保等事項，嚴格事前、事中、事后的監管，確保了各類資產的安全。資財部還督促直屬公司抓緊清理各種債權債務。職工、經營者和會社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進了總社資產保值增值。

5.加強資產財務信息化建設

6.組織培訓，提高財務人員業務能力和水平

為了提升廣大財務人員業務能力和水平、及時學習新的財稅法規，加強業務交流，會社資財部根據代管單位的不同性質，舉辦和組織財務人員參加各類培訓班。如組織預算單位財務人員每年進行預決算培訓，學習新的預算法。舉辦會社財務培訓班，講授資產財務管理網的使用，通報國資委審計發現的共性問題，傳達事業單位和協會商會脫鉤改革的相關政策。與總會計師協會輕工分會組織稅務會計師認證培訓，考試。組織系統內總會計師參加繼續教育。這一系列培訓，既提高了廣大財務人員的業務水平，又推動了各單位的財務工作，受到大家普遍的歡迎和好評。

(三)輕工行業和各地聯社在資財管理方面開展的主要工作

1.加強職能創新，解決企業發展的實際問題

面對嚴峻復雜的經濟形勢，加強基礎管理，促進管理提升，聚合優勢資源，加快結構調整，是提高核心競爭力的必然要求。輕工行業和各地聯社苦練內功，不斷增強自身生存發展能力，同時在解決制約企業發展問題的上狠下功夫，創新思路。針對企業基礎管理能力有待增強，融資渠道不暢等制約發展的短板、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術手段查找并解決問題，一些輕工、聯社的管理部門還積極搭建金融服務平臺，從一定程度緩解了企業發展面臨的資金問題。

中國縫制機械協會積極組織會員企業在資本市場直接融資。僅今年上半年，就有三家企業先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術研發和創新提供了強大的資金保障，促進企業更好更快地發展壯大。其他協會也紛紛鼓勵會員企業通過資本市場融資等多種形式，較好地解決了中小企業融資難、融資貴等問題。 哈爾濱工業投資集團為推動經營增長方式轉變，夯實企業經營發展基礎，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動。參與提升的28戶企業在公司治理、戰略管理等17個專項下，共梳理出近20xx個問題。經過一年多的整改，完成整改項目1879個，影響企業經營的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業天路搪瓷通過管理提升活動，生產經營成效顯著，20xx年完成產值5410萬元，銷售收入5225萬元，利潤總額987萬元，利稅總額1424萬元。 上海嘉定聯社根據新形勢下基層企業發展的新要求，積極構建打造“科技、船業、金融、信息和培訓”五大平臺，為促進企業創新發展提供有利的服務支持。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發展創新的思路解決了制約聯社經濟發展的資金瓶頸問題。

天津渤海輕工投資集團有限公司建立了渤海輕工投資集團財務管控“三算”體系，使國有資金納入結算系統“資金池”管理。集團對各企業資金運作實時在線監控，定時歸集，對各企業資金流向，流量和異動有效掌控。通過拓展與銀行間的合作，企業融資全部按基準利率執行，由此節省財務費用932萬元。

2.完善內部控制體系，促進資產保值增值

為了提升輕工行業和聯社系統的財務管理水平，會社系統根據黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，結合自身實際，建立和完善了各項規章制度，特別是內控制度進一步完善，風險意識得到加強。近兩年，參加評估的輕工行業協會，都先后對本單位的財務制度進行了梳理和規范，從資產管理、會計人員、會計核算等20多個方面進行建章立制，風險控制得到了加強，行業協會的發展更加健康持續。 上海市工業合作聯社投資的上海新工聯集團有限公司，不斷完善企業內部風險控制機制。針對個別企業出現出納人員利用職務之便侵占資金的案例，查找漏洞，分析原因，解決業務發展與內控制度建設滯后的矛盾，克服了只強調任務指標完成而忽視規章制度和操作流程的執行、以習慣代替制度使內控制度形同虛設等弊端。通過授權批準、盤點清查、審核確認與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發生。同時，還將內部控制與會計事務所審計結合，形成雙重風險控制防護體系，確保了資產安全和保值增值，起到了服務企業發展和促進效益提高的作用。

3.推行預算管理，提高可持續發展能力和水平

財務預算管理作為重要的管理工具正發揮著越來越重要的作用。強化企業的預算管理，制定科學可行的財務預算，可以使企業增收節支，達到提高資產使用效率，提高經濟效益的目的。

重慶聯社預算管理實行層級管理，即：三級企業向二級企業匯總，二級企業向一級匯總，最后形成聯社全年總預算。各級企業根據自身發展情況和上級企業下達的目標任務，制定本級企業的各項生產經營指標，形成指標體系，并依據指標體系組織各項目預算。同時，各指標體系也作為年度目標考核評價的依據。隨著預算編制的精細化、預算執行的可控性逐步提高，為企業的生產決策、投資決策提供了可靠依據，為實現經營目標打下了堅實基礎。通過幾年預算管理工作的推行，聯社年費用下降了17%，年利潤增長了300%。

西安聯社針對一些企業忽視對財務行為監督調控的傾向，從制度建設入手，特別是完善了預算管理制度。他們按照《預算法》的要求，把全面預算落實在各個領域。通過對資源進行分配、考核、控制，有效促進了發展，實現了既定的戰略目標。幾年來，經過推行全面預算管理，聯社機關的預算水平大大提高，聯社財務管理日趨制度化，規范化，也確保了聯社資產的安全完整和保值增值。20xx年，聯社系統凈資產保值增值率達到了10.49%。

4.積極為特色產業發展提供財力保障

山西省城鎮集體工業聯合社組織制定《全省城聯系統和工美行業轉型發展實施意見》和《關于加快山西省工藝美術產業發展的意見》，并對20xx年全省城聯系統和工美行業工作征求了意見。對企業挖掘傳承非物質文化遺產、創新山西傳統手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計爭取省財政專項資金2860萬元，對205個傳統工藝美術保護項目進行了扶持發展，使一項政策撬動了一個行業的產業化規模化發展。

廣西聯社積極開展促進工藝美術中小企業發展的重點扶持項目的申報工作。為了促進工藝美術更好地發展，廣西聯社經過努力和不懈爭取，從2年起，在自治區工信委的支持下，獲得了自治區工藝美術產業項目申報工作。幾年來，聯社加強對項目申報工作的調研指導，組織舉辦多期項目申報培訓班，基層聯社工藝美術小微企業的服務效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術行業獲批項目18個，落實專項資金895萬元，為行業的發展提供了實實在在的支持。

二、今后一年的主要工作

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是穩增長、調結構的緊要之年。我國輕工和集體經濟在新常態下發生了深刻而積極的變化，發展速度由高速增長轉為中高速增長，產業由中低端轉向中高端，經濟結構由增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并舉，發展方式由規模速度型轉向質量效益型。面對復雜多變的國際環境和國內經濟下行壓力增加的局面，我們要堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實財稅體制改革，加快內控制度建設，創新工作職能，強化財務管理，扎扎實實做好各項財務工作。

(一)深化改革，充分發揮市場配置資源決定性作用

以來，黨中央、國務院制定出臺了一系列改革措施方案，輕工行業和集體經濟應該抓住改革帶來的機遇，向改革要動力，充分發揮市場在配置資源中的作用，努力營造一個公平競爭的市場秩序，營造一個公平規范的環境。一是深化協會商會改革，切實完善內部治理結構，完善重大問題決策機制和程序，加強內部控制建設，以加強財務管理為重點，提升民主管理、自律管理水平。實行信息公開，強化審計監督。積極探索新形勢下協會工作的有效方式，切實落實脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經濟改革，圍繞發展壯大城鎮集體經濟的大局，堅持為成員單位服務的宗旨，堅持集體經濟基本屬性和優勢、特色，創新聯社職能，選擇和完善切合自身實際的管理模式。研究解決企業改革改制、聯社拓展服務領域、集體資產整合、資本融合等方面的問題，切實做到集體資產保值增值。三是深化企業改革，通過市場競爭，優化資源配置，鼓勵結構調整產業升級，以高效企業引領帶動產業發展。積極爭取政府支持，切實解決企業存在的市場需求不足，產品庫存上升，成本費用上升，企業稅負過重的實際困難，深化集體企業改革，采用資源整合、資產組合、引進戰略投資者等多種方式，優化企業結構和資本結構，發展混合所有制經濟，促進企業更好更快地發展。

(二)科學理財、依法理財，努力做好財務工作

各單位和財務人員要牢固樹立科學理財和依法理財的意識，自覺將做好財務工作落實到財務管理工作的各個方面、各個環節。一是提高法律意識。注重運用法律手段解決實際問題，嚴格按照財務規章制度行使職權，真正做到依法決策、依法理財、依法辦事;二是加強內部控制建設。一個單位沒有一個完善、科學的內控體系，經濟活動就不能取得預期效果，大量實踐證明：得控則強，失控則弱，無控則亂。這幾年，國家相繼出臺了企業、行政事業單位內控制度，各單位應從實際出發，按照管理要求，實事求是地建立內控體系，形成健全完整，運行靈活的控制體系。三是強化監督與審計。一方面要加強內審建設，將財務自查整改工作經常化，多層次、多角度地開展單位內部的監督檢查工作，另一方面要高度重視國家政府審

計和社會中介審計工作，自覺接受監督和檢查，使各項財務工作制度化、規范化、透明化。

(三)強化預算管理、提升財務管理水平

預算管理水平是財務管理水平的重要標志，新頒布的預算法對預算管理的多個方面做出了重大突破和全新的要求。認真貫徹實施新預算法是我國財政體制改革的一項重要任務，是會社系統各單位今后一個時期財務工作的重要部分，也是各單位提升財務管理水平的重要手段。各預算單位在貫徹落實新預算法時，要改變編制預算的思路和方法，對本單位的職能，今后的重大改革，重要政策進行系統梳理和謀劃，做好中長期財務規劃，盤活財政撥款的存量資金，編制好三年滾動預算。非預算單位，也要認真學習，全面理解新預算法，準確掌握新預算法的精神、原則和各項具體規定，增強預算法制意識，自覺把新預算法的各項規定作為預算管理工作的準繩，通過預算管理水平的提升，提高財務管理水平，使單位的業務和預算相互協調，促進發展，同步推進。

(四)創新資財管理理念，完善資財管理信息平臺

長期以來，會社系統各單位和廣大財務人員都以較高的工作熱情和責任心從事工作，較好地完成了各項工作，取得了一定的成績。但對于有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現代的信息化工作平臺。20xx年，我們將進一步對會社辦公信息化建設和財務系統信息化建設加大人力和物力投入，按照“全局規劃、逐步推進、提高效率、保證質量”的方針，推動會社財務管理信息化工作。各直屬和代管單位的財務人員，要以會社資財網投入使用為契機，認真學習，努力適應財務工作信息化手段，充分利用資財網各模塊為本單位財務工作服務。同時，廣大財務人員還要為資財網的不斷完善獻計獻策，使資財網真正成為廣大財務人員學習、提升財務業務和政策水平的重要平臺，成為輕工行業和聯社系統提高財務管理效率和財務管理水平的重要平臺。

(五)努力學習管理會計知識，做合格的管理人才

單位財務管理水平的提高，既需要全體財務人員積極主動地參與經營管理，又需要財務人員具備較高的專業素質和管理能力。應當講，近年來，我們財務人員的專業素質和管理能力有了一定提高，但與改革發展和業務發展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今后一個時期的各項改革，都需要一批高素質會計人才，需要一批能參與決策、規劃未來，控制和評價經濟活動的經營管理型會計，廣大財務人員要由記賬先生變成經營管理型財務人員，要為領導當好參謀助手，把好關、站好崗、放好哨，要認真執行財經紀律和規章制度，要加強學習，提高素質，不斷增強適應力和競爭力。嚴格履行自己的職責，同時重視加強自身業務知識的學習和業務水平的提高，為本單位的發展做出更大的貢獻。

煙草財務工作會議講話材料篇十一

同志們：

今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議，會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統財務工作所取得的成績，安排部署20xx年財務管理工作。

剛才，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:

一、20xx年交通系統財務管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。

三是內部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。

這些成績的取得是我們交通系統廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰在財務戰線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位，二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監督、相互制約的關系。

三是個別財務會計人員業務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規范。

四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構不規范，財務組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規范管理，進一步提高財務工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務求20xx年財務管理工作再上新臺階

20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設，打牢科學管理的基礎工作

一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構，規范財務管理工作。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養，將政治素質高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業務的優秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設，重視財務人員的培訓，及時更新業務知識，不斷提高人員素質。

二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進一步細化和規范，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環節，做到崗位到人、職責到崗、落實到位。

三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學化、規范化管理打好基矗

四是加強財務監督。各單位要嚴格執行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權的監督和制約，建立一些行之有效的監督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責，切實加強內部審計監督工作

當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度、經濟效益、風險評估審計，繼續搞好基建工程預決算審計。

內部審計監督原則：要按照國家審計署下發的《關于內部審計工作管理規定》，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監督檢查。對全系統的二級單位及有行業管理、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業務分管的角度，開展內部審計監督檢查工作，履行內部審計職責。

要進一步加大對內部審計監督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經常化、制度化。

(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處

一是要加強日常財務監督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務工作各項制度的落實。

二是要強化內部審計。把規范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產等財務管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環節，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況，為財務工作的科學管理提供依據。

三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核，推動交通系統財務管理工作的科學化、規范化進程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統財務工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務管理水平，努力實現財務管理工作的新跨越，為全市交通事業健康發展，為全市經濟建設做出新的貢獻。

煙草財務工作會議講話材料篇十二

同志們

主要任務是安排安排我市農村中、小學校財務集中核算工作，今天召開這次全市農村中小學校財務集中核算工作會議，

財務工作會議發言稿

。全面啟動“校財局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關于印發市學校財務集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置，會計核算中心肖榮華同志從規范財務管理方面對財務集中核算工作進行了說明，并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對學校財務集中核算這項工作有了一個初步、大致的解。下面，就如何做好我市農村中、小學校財務集中核算工作，講幾點意見：

一、高度重視“校財局管”這一學校財務體制改革工作

中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農村義務教育經費保證機制改革實施以來。農村中、小學校教育公用經費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。為加強學校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關于確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的實施方法》貴州省農村中小學公用經費管理實施細則》規范和加強農村義務教育階段中小學公用經費管理的意見》關于進一步加強農村義務教育經費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學校財務進行規范管理。但從運轉的情況看，雖然執行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務教育公用經費的現象時有發生，有的學校用公用經費發放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設“小金庫”二是財務核算混亂，存在會計核算不規范、票據使用不合規等現象;三是預算編制不嚴格，局部學校甚至沒有編制預算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產推銷不規范，沒有嚴格依照政府集中推銷的有關要求進行推銷，固定資產的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農村義務教育新機制的實施發生了不良影響，久而久之，將貽誤農村義務教育事業的發展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認為有鄉鎮領導不力、管理不善的原因，有部門指導不夠、督查不力的原因，有學校業務不熟、財務人員單薄的原因，但最根本的還是體制機制不暢。現行的校財校管”體制已經明顯的不能適應義務教育“以縣為主”管理體制。為理順農村中、小學校財務管理體制、機制，省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關于進一步加強農村中小學財務管理意見》要求農村中、小學校實行財務集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區或縣市考察學習借鑒，多次召開會議進行研判，就“校財局管”方式和利弊進行深入討論，結合我市實際，最終決定由市會計核算中心具體負責農村中、小學校財務集中核算工作。對各學校的財務實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學校的財務權利，為了進一步加強、規范學校財務管理。對農村中、小學校財務實行集中核算，其積極作用有三：一是規范“收”可對各中、小學收入實行統一核算，杜絕私設小金庫、學校收入體外循環，坐收坐支等現象發生;二是規范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發等現象;三是規范“購”可保證物資質量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財務風險，杜絕財務管理領域不良行為的發生。對此，各鎮鄉辦事處、市直各有關部門、各個學校務必要高度重視，本著對教育負責、對人民負責的態度，切實抓好“校財局管”這一學校財務改革工作。

二、全面啟動學校財務集中核算各項工作

順利推進，為確保我市農村中、小學校財務集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學校財務集中核算的工作要求，作好了機構設置、人員選調、場地選擇、設備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關制度等軟件工作，編制印發了市學校財務集中核算實施方案，對整個改革工作進行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要著力抓好以下幾個方面的工作：

20xx年3月31日前統一扎賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學校要依照會計移交方法的有關規定。會計核算中心料理會計移交手續。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業務上精通、素質上過硬的原則，選人用人。料理會計手續交接工作中，要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產，造成國有資產流失;不準擅自處置、轉換、轉讓、轉借各種財富、物資;不準借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費國家資產;不準借移交之機，搞部分移交，私設“小金庫”要對各項資金進行全面清查，特別是預算外資金收支、專款收支、捐贈收支、租金收支等資金進行清查，做到全面移交，不留死角死面。會計業務進入會計核算中心核算之后，一律不得設立會計崗位和開設銀行賬戶。審計局、監察局要密切跟蹤會計手續交接工作，對私設“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。

結合學校實際，二是要強化預算控制。各學校要根據上級有關規定。按輕重緩急、統籌兼顧原則，細化支出項目，編制完善公用經費支出預算，報市教育部門審定后，嚴格按預算支出。市教育局要加強對各學校預算編制的指導監督，強化預算剛性約束，防止隨意調整預算等行為發生，推動學校公用經費支出規范化、制度化。

購領新票據前必需將使用過的票據進行繳驗，三是要加強票據管理。會議核算中心和農村中小學要規范票據領購、使用、登記等程序。嚴格票據繳驗制度。依照先領后用的順序，對未使用完的票據及時銷號;嚴格按票據范圍使用，各專項票據不得串用，并定期向財政部門報告領、用、存等情況。

核定每日庫存現金量;支票填寫須與發票、入庫單、訂單等核對;財務專用印章、單位領導印章、財務人員印章須實行分離控制，四是嚴格資產保全控制。會計核算中心和農村中小學必需嚴格遵守國家規定的現金開支范圍。確保資金平安。實物資產要做好產權登記，完善資產處置、防止資產流失。

煙草財務工作會議講話材料篇十三

**年以來，我鎮財政所在上級業務部門和鎮黨委、政府的關心支持下，認真做好財政補貼農民資金管理和發放等工作，不斷強化自身建設,財政管理和服務水平不斷提高。根據青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮財政管理工作進行了認真自查，現就自查情況報告如下:

一、工作開展情況及取得的成績

(一)制定了**年財政工作計劃，認真貫徹執行《預算法》、《會計法》和相關的財經工作紀律。

(二)實施農村公共服務運行維護項目24項，涉及**鎮4個行政村兩個社區，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎設施條件。

(三)高標準實施村級公益事業建設一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。

(四)加強財政所規范化建設。為了更好的完成鎮財政所工作任務，規范財政所相關資料，一是財政所新增設了1名工作人員，對以前年度的有關會計檔案資料進行整理、分類歸檔，認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應辦公設備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現象。

(五)嚴格執行學習、辦公等相關制度規定。一是根據鎮黨委、政府關于開展效能建設活動的總體部署和要求，定期不定期組織學習、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;三是以身作則，嚴格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務意識，做好服務工作，以“五零服務、五帶頭”為一切工作的出發點。

(六)認真完善內部管理制度，不斷改進工作作風。一是健全財政所內部管理規范，內部管理制度，積極參加會計人員繼續教育，按照《會計法》和《會計基礎工作規范化》要求，依法建賬設賬，將所有收支都納入統一會計核算;二是加強和改進工作作風，堅持依法行政，為民理財，發揚優良傳統，弘揚新風正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮人大代表和農民群眾的監督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創新服務方式，對農民申請辦理涉農政策咨詢、補貼資金發放等服務事項實行“一站式”辦結，努力為農民群眾提供優質、便捷、高效的服務。

二、存在的主要問題

(一)會計基礎工作有待于進一步完善和提高。會計工作應對照《會計法》和《會計基礎工作規范》的要求，逐步完善。

(二)集體學習辦公不夠，個人素質有待于進一步提高。下一步應多組織學習，共同探討解決現行財政財務的熱點難點問題。

三、下一步工作打算

(一)進一步做好財政補貼農民資金發放工作

1、強化便民服務的意識，充分發揮財政服務大廳的“窗口”效應，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領導放心、同志們舒心。

2、加強對財政補貼農民資金存折卡到戶情況的監督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領農民補貼存折，嚴禁任何單位或個人代領補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農民政策落到實處。

(二)從財政部門本職業務出發，全心全意，力所能及地完成鎮黨委、鎮政府安排的各項中心工作。

(三)規范財政所日常管理工作

1、爭取縣財政局和鎮黨委、鎮政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調動全體財政干部的工作積極性。

2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學習制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。

3、加強財政干部隊伍建設。積極主動參加縣局和鎮黨委、政府組織的學習，同時有計劃地安排外出學習培訓，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業務技能。

煙草財務工作會議講話材料篇十四

同志們：

很高興參加這次全省新華書店系統財務工作會議。首先我代表集團黨委和領導班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統財務決算工作布置會，又是一次全省系統實施《企業會計準則》的動員部署會，也是一次全省系統的財會業務培訓會。

集團黨委對這次會議高度重視，集團領導進行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務重，所以決定全省市、縣店的財務負責人全部參會，參會人數170余人，可以說是近年來系統財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家，為大家講解《企業會計準則》的有關內容，希望大家認真領會，學以致用，切實把會議精神和有關要求落實到具體工作中。

下面，我講四個方面的內容：一是充分肯定全省系統財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執行《企業會計準則》提幾點要求;四是對全省系統財務管理工作談幾點意見。

一、充分肯定全省系統財務工作取得的成績

近年來，由于政策環境復雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發行事業不斷面臨新的挑戰。全省系統各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領導下，在集團計劃財務部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業改革發展目標，認真做好核算、監督工作，增強資金管理能力，努力降低企業經營成本，提高企業經濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領導班子，對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務工作戰線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作

即將過去的一年，全省系統上下緊緊圍繞集團黨委和領導班子年初制定的戰略部署，以“做精、做細、做實”為目標定位，以“更觀念、轉機制、調結構、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發展，各項工作有序推進，成績顯著，根據掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。

從宏觀經濟數據看，截止11月末，全省系統已實現銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預計，今年全省系統銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統已實現利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:

1、教材教輔發行任務圓滿完成。集團在省委省政府領導的大力支持下，積極協調省教育、財政等有關部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續簽工作，穩定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協調,抓好征訂，優化服務，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產供應比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發行環節帶來巨大的壓力。全省系統上下團結一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。

2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標準化建設，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農家書屋用書的發行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內魯版圖書預備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發協聯合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領導重視，中央、省、市各級領導和全國業界高層出席開幕式;二是規模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內容豐富，十幾項活動環環相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現了專業化、人性化特點;五是效應凸顯，不僅為業界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領導建議把這一區域性品牌，擴展打造成全國性的版權貿易平臺。從目前了解的數字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標。

3、多元發展碩果累累。一是報刊發行范圍和規模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎上，又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發行25萬冊，《新高考》月發行7萬冊，《中國教師報》年發行4萬份，20xx年兩刊一報發行碼洋2600萬元，累計發行額接近7000萬元。《中國新聞出版報》以《<情感讀本>：山東模式帶來45萬冊發行量》為題，報道了集團的報刊發行工作。人民教育出版社專程來集團取經，并商談人教社期刊在山東發行的有關事宜;二是文化電子產品發行全面鋪開。今年初我們在全國同行業中率先與漢王科技簽署了全面戰略合作協議，漢王產品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數碼簽署戰略合作協議，計劃用3年時間將新華數碼港鋪遍全省，進一步加強數字產品的經營陣地建設。截至11月初，我們的數字產品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網絡教育項目前景喜人。“網上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家，學校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網被中國出版工作者協會、中國新聞出版研究院聯合授予“中國20xx出版業百強網站”稱號。四是現代物流體系已形成。為實現對全省發行物流資源的優化整合，提升山東省發行業的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰略架構已完成，構建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業;濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務，并將以家電物流為切入點，逐步向該產業的分銷、代理、售后服務等領域延伸，同時拓展醫藥及超市配送。第三方物流業務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經營的地級新華書店、第一家與文化影視專業投資公司聯營影城的書業分銷企業，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區、河口區、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區影城項目建設已完成立項，廣饒影城已開工建設，預計明年可投入運營。費縣新華影城作為當地重點文化產業發展項目也進展順利。經過集團爭取，費縣縣財政已撥專款1000萬元用于新華影城項目建設，并在建設過程中給予城市配套費等優惠政策。

4、跨區域戰略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發行集團、上海文藝出版集團等簽署戰略合作協議，實施跨區域戰略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰略合作協議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設、業務交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發行戰略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發行集團高層共聚德州，對新形勢下書業的跨區域戰略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰略伙伴關系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發來賀信，并在會后形成的紀要上作了重要批示，認為論壇發言很有質量，思路開闊，聯系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關媒體，形成輿論，推動改革發展，這些都體現了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5、企業文化建設進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰斗堡壘作用，為集團改革發展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業的凝聚力、向心力，達到了穩人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發行事業的歸屬感、自豪感。

三、對年度財務決算和執行《企業會計準則》提幾點要求

1、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終

決算工作。會計信息和統計數據是各級領導進行宏觀決策的依據，是企業管理工作的重要組成部分，是指導企業經營的必要條件。全省書店系統經營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統計報表才能全面反映出來。會計信息和統計數據的真實程度，直接影響到領導的決策和企業的發展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規和集團的財務決算工作意見進行有關賬務處理，準確編制各項會計、統計報表，確保會計、統計信息的真實、合法和完整，從而為企業經營工作提供準確翔實的依據。

2、提高認識，加強領導，充分認清執行《企業會計準則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內實施，鼓勵其他企業執行。近年來，財政部不斷加強準則實施力度，要求大中型國有企業于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革，執行新會計準則必然對企業資產狀況和經營成果產生巨大的影響：一是采用新準則將導致會計核算結果出現較大差異，二是對企業管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業管理層更多的會計政策的選擇權，要求管理層具備更高的專業判斷力;新準則客觀上要求企業建立功能強大的財務信息系統，強化內部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業績效評價的基礎發生變化，相關的業績評價體系和預算管理體系都要進行相應調整。

在上述背景下，集團領導以及財務部門慎重考慮、充分研討，認為：只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執行新準則的基本要求。集團計劃財務部會同中介機構，積極咨詢有關部門和專家，在進行了大量調研和測算的基礎上，對執行新準則提出了集團的統一方案。與會代表要認真學習，充分研討，大膽發表意見，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎。

3、積極做好執行新準則相關的制度建設。配合《企業會計制度》的實施，自20xx年起，集團統一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》，對規范全省系統的會計核算和財務管理起到了較好的作用。隨著企業改革發展的逐步深入，特別是新準則的實施，原財務管理制度的有關內容已不能完全適應新的形勢發展需要。集團財務部要在廣泛征求意見的基礎上，根據構建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架。

四、對全省系統財務管理工作談幾點意見

1、進一步規范會計核算和基礎工作。全省系統財務管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過稅務檢查、內外部審計和監督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規范、財務管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規范整改。集團財務部要針對發現的問題及時總結，指導全省各級書店進一步規范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎工作相對薄弱的單位盡快提高基礎工作水平，完善內部控制制度，推動全省財務工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一，財務部門必須學會妥善處理企業與外部、整體與局部、財務與業務等方方面面的關系，對外為企業謀求良好的財稅環境，對內要以財務管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協調和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協調好各種關系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規的基本前提下，爭取企業利益的最大化。此外，還要學會利用環境來規避風險，形成信息溝通和風險快速反應機制，上下左右互通有無, 牽一發而動全身，避免企業利益受到影響。

3、加快由核算型會計向管理型會計轉變。會計核算與財務管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業管理角度講，做賬最終是要為管賬服務的，即會計是工具，財務管理才是目的。會做賬就是要求財務人員要有扎實的專業會計功底，真實準確地放映企業的財務狀況和經營成果，還要具有一定的靈活性，以適應企業復雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理，在會計實務能力的基礎上，提升企業的財務規劃能力、資本運作能力、稅務籌劃能力和綜合管理能力。充分發揮財務管理在數字化、信息化方面的優勢，服務于一線經營工作，服務于整體的企業管理，通過會計信息，分析經營管理中出現的各種信號，形成出現問題就能及時發現并迅速反饋的動態反映機制，為領導決策提供客觀、準確、有效的經營信息，使會計核算、財務管理、企業經營達到完美的統一。

4、強化全省系統財務管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關鍵因素，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標，結合企業整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節約的原因。集團財務部門要及時總結發現好的典型，進行總結推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴防呆、壞賬發生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監管力度，利用經濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標，是保證企業健康發展的關鍵。在目標的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進，是我們應該重點研究的一個課題。集團在各項財務指標的考核上，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準確、系統、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調動市縣店經營管理者的積極性。相關職能部門正在調研起草初步方案。

5、做好財務管理與業務管理的結合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉質量。當前我省的一般書及音像電子產品的經營，普遍存在商品周轉次數低、進銷失衡、動銷比例低的問題。總部和基層的大部分精力都放在了進退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源于基層，數字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優化進貨比例和結構。二是提高財務分析能力。要通過財務數字分析、對比，找到我們經營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據銷售數字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數，通過數字可以說已經一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據，加大商品管理力度，提高商品管理質量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉，嚴禁違章、違規操作，避免形成呆壞賬和不良資產。

20xx年馬上就要結束了，新的一年即將開始。希望全省系統財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路，在新的一年繼續發揮顧大局、識大體的優良傳統，發揮敬業愛崗、默默奉獻的良好作風，為全省新華發行事業的發展再做新貢獻!