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2023年運輸企業工作計劃(五篇)

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2023年運輸企業工作計劃(五篇)
時間:2022-12-31 21:11:41     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

運輸企業工作計劃篇一

二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經濟發展增加新的增長源。

三、做好班公司化經營的后續工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償等相關工作,同時做好網班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現最大化。另外對新城公司5條班線做好協調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保盡早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現代化、精品型車站。

五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發展車輛修理和油材料供應,保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的`要求。協調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報,能給予協調處理。

八、做好交通安全工作和世博會維穩工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態管理,安裝gps監控系統,組建監控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創造了良好的旅客運輸環境和治安環境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

九、繼續把旅客包車運輸作為公司發展戰略的一個重點來抓,進一步做大旅游包車服務市場。繼續加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發展。

十、按照海陵區政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

運輸企業工作計劃篇二

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、gps綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節假日值班制度,匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

運輸企業工作計劃篇三

深入推進教育實踐活動,牢固樹立“作風建設永遠在路上”的'憂患意識,思想不放松、標準不降低,堅決反抗“四風”,嚴格執行中央八項規定。繼續發揚“釘釘子”的精神,把“便民、利民、惠民”作為運管工作的出發點和落腳點,不斷強化制度建設,著力構建制度管理長效機制,做到兩不誤、兩促進。

全力保障城市公交新公司運營,全面實施新辟4條公交線路核查,開展客流量調查加密部分線路班次,跟蹤19對站亭新建和__對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發區沙莊兩處首末站公交站臺建設;組織鎮村客運通達進行回頭看,總結經驗,分析不足,繼續推進周奮、沈倫兩鄉鎮鎮村公交客運通達;以客運資源重組為切入點,加快客運市場資源整合優化,計劃完成20輛客運車輛更新,推進徐州、淮安班線公司化改造,爭創“江蘇快客”品牌;突出企業管理主體責任,加大出租車誠信經營、文明服務教育培訓。依據20__年1月1日正式實施的《出租汽車經營服務管理規定》,強化從事定線定點經營出租車治理,促進行業服務水平整體提高;強化客運站駐站管理,發揮綜合樞紐功能,推進精細化管理,方便群眾出行。

加強危險品運輸安全生產監管,全面推進危貨運輸企業安全標準化達標建設工作。跟蹤推進林湖等3鄉鎮水運企業資源重組,抱團發展、做大做強。繼續加大城西物流業務指導,引導集約化、規模化經營,爭創“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務,做好道路運輸證ic卡換證。按照計劃穩步推進船型標準化船舶拆解。

探索市場公司化改造,推廣“自主選擇、先學后付費”教學模式,落實“一人一卡”制度,利用電子管理圍欄,加大教學培訓考核考評。推進駕培行業節能減排,鼓勵使用模擬儀代替教練車教學培訓。繼續做好從業人員繼續再教育,提升隊伍綜合素質。

堅持每月二級維護送企業月度例會,集中抽查維護實況錄像,嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓班,組織服務品牌企業創建現場觀摩,引導帶動全行業爭創“江蘇快修”、“綠色汽修”服務品牌積極性,促進服務水平整體提高。

組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態巡查與突擊集中檢查、分區包干與城鄉聯動等相結合的方式,強化出租車違規經營查處和“黑車”非法載客打擊;聯合工商、公安部門開展非法維修攤點、私設駕培點專項清除活動,發揮多部門執法優勢,著力規范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動,繼續執行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業安全檢查,突出重點、明確要點,把握重要環節、強化隱患排查、跟蹤落實整改,嚴把安全源頭管理。

運輸企業工作計劃篇四

一、認真貫徹公司安全方針和安全目標,堅持“安全生產無事故”理念,全面加強安全生產管理,增強每個司機安全工作責任感,認真對待安全生產工作,用新思維、新思想、新理念,做好預防為主保安全工作。

二、用制度來規范安全管理,在各項規章制度和安全操作規程的框架下,按照簽訂的各自崗位責任,使部門員工對照規章,執行規章。

三、利用安全檢查機制和安全工作例會,排查整改不放過任何安全隱含,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育部門員工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

四、按照已簽訂的安全責任書,嚴格安全目標考核獎懲制度,增強激勵與處罰機制,做好安全責任分解工作,強化部門員工安全責任,做到人人簽訂安全責任書,做到人人有責任。

五、結合送貨的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防范措施,增強部門做好安全工作的責任意識,引導部門員工嚴格執行各項規章制度,履行安全責任與義務。

六、規范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立全員參與的共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

七、規范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

八、安全管理以本部門抓起,以本部門為單位,全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責任,規范班組的安全崗位責任和行車規范,有效地控制事故的發生。

運輸企業工作計劃篇五

根據__省交通運輸安全生產規定和新安全生產條例,結合年度安全生產工作目標任務,牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,積極推進“安全生產年”、“三項行動、三項建設”、“雙基建設”三大活動深入開展,科學制定年度安全工作計劃如下:

第一季度

1、召開第一季安全生產工作會議。

2、籌化20__年安全生產規劃,制定下發20__年安全生產工作計劃,依據年度工作目標任務,確定工作目標和新年度工作思路。

3、抓好“雙節”、“兩會”、“春運”期間的安全生產工作。“雙節”和“兩會”期間突出抓好隱患排查整治工作,從源頭上遏制重特大事故發生,確保人民群眾安全出行。

4、召開全公司安全工作會議,總結表彰20__年度安全生產工作,部署20__年安全生產任務。

5、落實安全生產目標管理責任制和“一崗雙責”制的要求,與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產目標管理責任書。

6、修定完善各類應急預案,突出應急演練,全面提高應對突發事件的應急反應能力,遇有突發情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產損失。

7、對職工開展安全知識培訓教育,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。

第二季度

1、召開第二季度安全生產工作會議。

2、開展“交通安全專項治理”和“打非專項”行動,進一步促進道路運輸安全生產規范化。

3、大力開展“安全生產月”活動,按照上級相關文件精神制定活動方案,成立相應領導小組,大力抓好“安全生產月”活動的深入開展,著重在“八有”上下功夫,即有方案、有計劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有復查、有總結。

4、抓好“五一”黃金周和6、4重要敏感時期的安全檢查。

5、根據年度安全生產目標計劃,匯報上報上半年安全工作目標完成情況。

6、抓好消防安全工作,加大火災隱患排查整治力度,杜絕火災事故。

第三季度

1、召開第三季度安全生產工作會議。

2、通報上半年司屬各單位安全生產目標考核檢查情況,對上半年安全生產目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。

3、組織開展防洪工作,落實防汛值班制度,必要時組織人員車輛投入搶險救災。

4、安排落實節假日期間值班和檢查工作。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。

6、修訂完善應急工作方案,組織應急隊伍救援演練。

7、編寫裝訂上報20__年應急方案。

第四季度

1、召開第四季度安全生產工作會議。

2、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產和冬季防火工作。

3、公司安委會組織有關人員,對司屬各單位完成20__年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查。

4、根據冬季交通運輸特點,集中時間、人員對全公司開展一次安全生產隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉。

5、根據年度安全生產工作計劃,對司屬各單位的年度安全生產工作進行考核檢查。

6、整理完善安全生產工作資料,做好迎接各級年度安全生產檢查考核的迎檢工作。

7、上報20__年安全生產工作總結和先進單位(先進個人)材料。

8、組織籌劃20__年安全生產工作規劃,確定新年度安全生產工作目標和思路。

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