時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

部門年度安全工作計劃篇一

2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態，預防和杜絕事故發生。

5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發生。

7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

部門年度安全工作計劃篇二

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

部門年度安全工作計劃篇三

(一)公司主營業務

公司目前已發展成為行業先進的動力活塞組件系統供應商，世界知名的端對端供應鏈管理服務商，公司及下設子公司主要業務為氣缸套、活塞、活塞環、軸瓦等內燃機的核心關鍵零部件，為全球乘用車、商用車、工程機械、農業機械、船舶工業、軍工等動力領域提供綠色、環保、節能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。作為世界級的汽車零部件供應商，公司具備行業內特有的科研優勢、質量優勢、裝備優勢、物流優勢及市場優勢，具備批量生產國六、歐v 、歐vi標準氣缸套的能力。

公司已實現與國際汽車及發動機公司實現同步研發與設計，產品擁有自主知識產權，是中國氣缸套行業國家標準的制定者，每年新技術、新工藝、新產品數百項實現產業化，滿足歐ⅵ排放標準和綠色制造要求，為客戶創造新的價值，持續引領行業發展。公司始終以質量“零缺陷”引領內控管理體系，與歐美知名汽車及發動機公司同步實施iso9001iatf16949、iso14001、iso45001等質量、環境、職業健康安全等管理體系，精益生產、erp、crm、plm等信息化、標準化管理，滿足客戶個性化審核要求，服務質量達到國際先進水平。

(二)公司主要產品

公司氣缸套業務主要由中原內配和控股子公司中原內配集團安徽有限責任公司開展， 氣缸套產銷量位居行業前列，為全球乘用車、商用車、工程機械、農業機械、船舶工業、軍工等動力領域提供綠色、環保、節能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。

公司擁有世界500強級的戰略合作伙伴，涵蓋美國通用、福特、克萊斯勒、康明斯、約翰迪爾、德國奔馳、瑞典沃爾沃、意大利菲亞特等及一汽、東風、上汽、濰柴、重汽、玉柴、長安、一拖、吉利、長城、比亞迪等國內外知名企業，建立了以客戶管理為核心的大數據、物聯網管理體系。連年獲得“優秀供應商”、“鉆石供應商”、 “優秀質量獎”、 “同步研發獎”等諸多客戶榮譽。

公司活塞業務主要由中原內配和全資子公司中內凱思汽車新動力系統有限公司開展，中內凱思引進德國萊茵金屬集團國際先進的鋼質活塞制造技術和生產線，采用獨特的摩擦焊接技術，生產滿足國六(歐ⅵ)以上排放標準的鋼質活塞，公司生產的鋼質活塞相比傳統鋁活塞，具有高強度、高疲勞性能和輕量化、超低壓縮高、雙內冷油道的結構，協助整機有效降低燃油耗和co?排放，產品填補了國內鋼質活塞生產的空白，可實現與主機廠同步研發提供配套服務，成為國六中重型柴油發動機方向性和必然性選擇。

中內凱思秉承科技優先的發展戰略，堅持自主創新，自主研發，目前主要客戶有一汽錫柴、中國重汽、福田康明斯、玉柴等國內高端主機廠，xx年被中國重汽授予銅牌優秀供應商”、被一汽解放授予年度優秀供應商”、被福田康明斯授予“新產品開發獎”，中內凱思的高速健康發展為國六排放發動機提供強大動力。

公司活塞環業務主要由中原內配和控股子公司南京飛燕活塞環股份有限公司開展，南京飛燕擁有美國、白俄羅斯等先進的熔煉、造型設備，荷蘭等國際先進的表面處理設備，日本等先進的加工設備和日本、瑞士、德國等國家先進的檢測設備，國內一流的鑄造生產線、熱處理生產線、氮化生產線、噴鉬生產線、電鍍生產線、滲陶等生產線。長期為一汽錫柴、廣西玉柴、揚柴、云內、江西五十鈴、常柴、新柴、全柴、龍口大川、廊坊康太斯、美聯等國內一流內燃機及制動泵主機廠配套;與德國馬勒、美國通用、輝門等世界領先的汽車零部件制造商合作，產品遠銷美洲、歐洲、非洲、東南亞等國際市場。南京飛燕與日本株式會社理研合資成立南京理研動力系統零部件有限公司，致力于開發中重型發動機的活塞環與其他配件以及系統，正快速進入全球中高檔活塞環主機配套市場。

(1)公司控股子公司中原內配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執行器及其控制器的設計、生產和銷售，產品包括汽油機(增壓器)尾氣閥門電控執行器、柴油機智能型電控執行器、 汽油機(增壓器)可變截面電控執行器以及控制系統等。目前已進入garrett(蓋瑞特)、borgwarner(博格華納)、bmts(博馬科技)、mhi(三菱重工)、長城(蜂巢動力)、湖南天雁、寧波豐沃等國內外主流增壓器供應商體系，獲得長城汽車、吉利汽車、長安汽車、上汽乘用車等多家國內知名汽車發動機項目搭載定點。其汽油機渦輪增壓器電控執行器系列產品實現了產品體積小、重量輕、集成度高、成本低的優勢，通過更大的關緊壓力、更快的加速響應、更高的燃油經濟力，減少發動機排放，提高了經濟性。滿足國六排放要求，成為國內率先進入國際主流渦輪增壓器供應商體系(并在國內主機實現批量量產)的電控執行器生產企業。

部門年度安全工作計劃篇四

一、保安部組織機構與工作內容

(一)保安部組織機構

保安部設經理1人下設主管及治安、內保、監控領班和消防員。保安部是管理的職能保障部門，在總經理領導下貫徹國家公安、安全部門和止級主管部門的安全工作方針、政策和法規，全面負責酒店和客人的人身、財產等安全保衛工作。

(二)保安部的工作內容

1.在總經理領導下，負責酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、內管等安全管理制度、安全防范預案和措施，報總經理審批后組織貫徹實施。

2.結合酒店實際，貫徹公安、安全部門和上級主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規、并協助公安、安全機關查處違法犯罪案件與人員。

3.研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責任制度與職責規范審定各部門安全管理規章與制度，報總經理審批后貫徹實施。并檢查實施結果，處理存在問題保證安全管理制度的貫徹落實。

4.研究制定酒店消防工作管理辦法與措施，組織義務消-防-隊，做好消防培訓，定期舉辦消防知識講座，做好消防設備、器材、監控設備管理。對施工現嘗明火作業部門，配合工程技術人員和外協施工單位做好防火安全檢查、明火作業審批，簽訂安全合同，預防火災事故的發生。

5.做好酒店關鍵和要害部門的日常保衛工作。并結合酒店重大活動，做好重點客人、重點部位的安全管理與防范。防止意外事故的發生。

6.建立健全安全規章制度和要害部位與人員安全檔案，廣泛懼安全信息，不斷提高安全管理水平。

7.做好治安管理查處打擊賭博、販毒、嫖娼和利用高科技作案等違法犯罪活動。處理安全責任事故，并定期向上級匯報工作。

1.負責保安部的全面工作，全面貫徹落實總經理下達的各項工作任務，當好總經理安全工作的參謀和助手。

2.與人事培訓部配合，負責本部門的人員調配和部門內部人員選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲、辭退等管理工作。

3.根據“預防為主”的保衛工作方針，在酒店內開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防惡性事故發生)為中心的安全教育和法制教育。

4.貫徹安全保衛工作“誰主管，誰負責”的原則，落實安全責任制，協助酒店各部門，把安全職責納入部門管理工作日程當中。

5.負責重大節日、大型會議及外賓和團隊的安全保衛工作。特別是有重要首長、貴賓抵離店時，要親自到場指揮，確保安全。

6.在酒店防火安全領導小組的領導下，掌握酒店防火系統，制定防火規章制度與計劃。履行消防監督檢查職能，組織和領導義務消-防-隊，防范火災發生。負責調查酒店內發生的火災事故。

7.接待有關賓客對酒店安全工作方面提出的投訴，并進行處理。

8.配合公安機關、國-家-安-全部門及上級有關執法機關來酒店協查、指導各項工作。

9.協助酒店領導，定期進行安全檢查，發現問題立即處理。

10.負責健立健全酒店及本部門安全方面的有關記錄和檔案。

11.定期召開部門管理例會。

部門年度安全工作計劃篇五

今年6月是第21個全國“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法當好第一責任人”。扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升，切實以此次“安全生產月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現就有關事項通知如下：

貫徹落實國務院關于安全生產十五條措施，推動牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發生，切實維護職工生命財產安全。

通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示、監督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉，迎接黨的二十大勝利召開。

主題：遵守安全生產法當好第一責任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務副組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（一）開展“集中學習教育”，主要開展以下活動：

1、學黨史悟思想，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命重于泰山》。

2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產法》，使“屬地主責、專業負責”的管理理念深入人心，組織全員學習《以案釋新法——違反新《安全生產法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓要求，開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》；加強員工事故警示教育，各實業部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產責任，各層級管理人員落實安全包保要求，參加包保單位安全會議，準確把握班組安全動態，指導、監督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動。

②參加一次班組會議。

③指導一次危險預知訓練。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現場改善提案。

⑥評審一次專業安全履職。

⑦閉環一個事件糾正措施。

⑧講評一次現場安全檢查。

4、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題。《安全生產法》、安全生產十五條措施等文件中提取教育培訓試題，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標準規程、應知應會、應急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能。

（二）總結三年專項整治經驗做法，深入開展安全生產大排查大整治：

扎實開展安全生產大排查大整治工作，繼續落實《安全生產大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓，聚焦專項整治薄弱環節，以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加務實的作風，扎實做好安全管理工作。

1、鞏固提升安全生產專項整治三年行動成果。

加強重點部位、關鍵領域安全專項整治。圍繞危險化學品、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升，對照相關安全規范標準，對標對表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產專項整治三年行動成果。

（1）燃、煤氣方面

專業管理部門：安全監督部、生產部（能源專業）、設備工程部（設備專業）

加強煤氣生產、輸送、凈化、存儲、使用等各環節管理，加強煤氣在線監測裝置、報警聯鎖系統運行監督檢查。

排查依據：《城鎮燃氣設計規范》、《工業企業煤氣安全規程》、《工業企業干式煤氣柜安全技術》、《煤氣排水器安全技術規程》、《國家安全監管總局關于冶金企業煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20xx版》

（2）危險化學品監控管理

專業管理部門：安全監督部、設備工程部（設備專業）

危化品重要生產、儲存系統應配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監測系統和自動化控制系統，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置，并且具備信息遠傳、記錄、安全預警、信息存儲等功能。

排查依據：《氧氣安全規程》、《深度冷凍法生產氧氣及相關氣體安全技術規程》、《城鎮燃氣設計規范》、《工業企業干式煤氣柜安全技術》

（3）環保設備設施

專業管理部門：生產部（環保專業）

對公司新、改、擴建環保項目施工情況進行監督檢查，參照相關安全標準對安全設施設計進行審核，及時對現場違反安全設計的'施工行為進行糾正，并監督整改；加強環保設備設施安全檢查，對安全監測裝置、報警裝置的運行情況進行監督檢查；加強危險廢棄物安全監管。

排查依據：《粉塵防爆安全規程》、《危險廢棄物收集貯存運輸技術規范》

（4）建設項目安全管控

專業管理部門：設備工程部（工程專業）

重點排查整治施工過程安全管控、安全設施施工驗收、試生產安全措施落實等關鍵環節。

排查依據：《建設工程安全生產管理條例》、《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項整治

專業管理部門：設備工程部

落實集團公司《關于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務〔20xx〕75號），建立專項檢查表單，對建構筑物開展全面排查整治，重點對振動源、易受水災影響、承重結構等部位檢查。

各專業對照相關規范標準，編制檢查表單，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃，落實對標對表檢查。

2、發動員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺，積極發動全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現場安全隱患。

通過此次活動，提升基層管理人員的危險源辨識、評價理論基礎。實業部組織人員，按照lec評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別、評價。評價為一級危險源，獎勵舉報人100元；評價為二級危險源，獎勵舉報人50元；評價為三級危險源，獎勵舉報人20元；評價為四級危險源，獎勵舉報人10元。

3、強化轉季安全檢查。把高溫防汛等轉季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準備、強化責任、落實措施。結合公司領導對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評估轉季安全風險，明確重點防范區域，制定并檢查風險防控措施。

4、落實《工貿行業安全生產專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展安全生產大排查大整治。對照《冶金行業重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業重大事故隱患判定標準》，對煤氣區域、熔融金屬區域、粉塵涉爆區域開展全面排查。對“百日清零行動”檢查發現的問題，要分類建立臺賬，做到整改責任、措施、時限、預案和資金五落實，一周內無法完成整改的，要編制臨時應急措施，上報安全監督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

1、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統一的安全宣傳咨詢日，采取設置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發放宣傳品、開展有獎競猜等多種形式，組織現場宣傳、咨詢服務、體驗交流等活動集中宣傳安全生產政策法規、應急避險和自救互救方法。

2、開展安全生產公益微視頻（動漫、抖音）有獎征集活動。以生產安全、居家安全、出行安全、應急避險、逃生自救等題材創作公益作品，講好安全故事，抒發安全情懷，弘揚安全發展主旋律。安全監督部制定評選規則，組織評選小組開展評選。

3、開展“事故案例回頭看”活動。實業部及設備、工程、工藝、生產、環保等相關專業選取1-2個典型事故案例（企業內部、同行業），組織相關人員到現場開展“事故案例回頭看”活動。回顧事故發生經過、原因，查看事故預防糾正措施閉環情況。活動開展情況在安全信息化平臺錄入，登陸安全信息化平臺，點擊“安全教育培訓——日常教育培訓”，完成信息錄入。

4、開展安全知識競賽活動。烘托安全生產氛圍，引導職工“學安全、懂安全、用安全”，在安全生產月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動。

5、建設班組安全文化陣地。實業部加強班組安全文化建設，在重點班組（崗位）通過設置安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位安全意識，自覺融入公司安全管理氛圍，建設基層安全文化陣地。

（四）開展應急演練活動

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關各部門共同參演，以實現檢驗預案、完善準備、鍛煉隊伍、增強培訓為目的的綜合應急演練。

2、20xx年6月28日前，各實業部要針對本單位實際情況事故應急處置演練。演練過程中，要設置專門的演習評價小組，重點對應急反應程序、現場處置措施、應急反應時間進行針對性的評價，及時進行總結講評，對預案進行修訂完善，確保預案的科學性、實用性和可操作性不斷提高。

3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺。

各部門要高度重視、精心組織，積極開展好“安全生產月”各項活動，動員全員積極參與，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平。各實業部要結合實際，突出重點，制定本部門“安全生產月”活動方案，將安全生產月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監督部。

各部門要明確1名聯絡員，及時報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料。活動期間各實業部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“安全生產月”活動進展情況統計表。活動結束后各實業部6月28日前將安全月活動總結上報至公司安全監督部，安全監督部對“安全生產月”各項活動進行檢查評價，對開展活動積極，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力，發生安全事故的單位和相關責任人進行嚴懲處理。

部門年度安全工作計劃篇六

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。**年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。

b、千人重傷率：≤.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

部門年度安全工作計劃篇七

一、指導思想：堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產法律法規，以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，建立安全長效機制，確保企業安全長效運行。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內;

2.職業病發病率：控制

在2‰以內;

3.重大責任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

(一)通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。

2.探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性，減少生產過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》，逐步實現生產裝置的自動化控制，確保生產運行安全。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，并保障有效實施。

層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產，人人有責”的安全氛圍。

嚴格執行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發現隱患及時整改，并將整改情況書面報安環部備案，納入年終考核。對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監管。

(三)

1.加強全員、技能、意識的培養和企業安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本)，加強新進廠員工的教育。

2.抓好危化品從業人員的安全培訓、取證、復審和特征作業人員的安全培訓、取證、復審工作。

(四)

1.提高安全生產應急能力確保現場應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現場應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。

2.完善應急管理體系，進一步提高企業應急能力，補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練，以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力。

(五)

1.做好職業病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業病防治法》，在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業場所的工作環境。

2.有計劃的對職工進行職業健康檢查，保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。確保公司安全工作平穩、有序的發展。

部門年度安全工作計劃篇八

全面貫徹落實黨的xx精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產會議和農村、農業工作會議精神，切實加強安全生產規章制度的建設，扎實開展農業安全生產各項工作，進一步強化安全發展理念，強化安全生產責任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產專項整治，實現我區農業安全生產形勢持續穩定好轉，為我區農業農村經濟健康穩定發展提供安全保障。

確保機關和系統各單位沒有人員傷亡事故發生；確保我區農業、畜牧水產等行業不發生重大安全事故；杜絕群死群傷重特大惡性事故發生。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產工作基礎，探索和建立農業安全生產長效管理機制。

（一）加強安全宣傳教育，強化安全發展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的重要指示精神，宣傳安全發展科學理念，宣傳安全生產方針政策和法律法規等。二是開展以“關愛生命、安全發展”為主題的“安全生產月”活動，特別要注重《安全生產法》、《農產品質量法》的宣傳，動員全社會更加關心支持、參與監督農業安全生產工作。三是結合陽光工程等項目的實施，抓好農業從業人員特別是農民工的安全教育和培訓。

（二）建立健全安全生產責任制。制訂和完善安全生產責任制，根據安全生產工作目標，按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內安全生產工作第一責任人，分管安全生產的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”，對分管范圍內的安全生產工作直接負責。要把安全生產納入單位工作計劃，要建立健全各項規章制度，嚴格以制度管人，以制度管事，促進農業安全管理進一步規范化、制度化。

（三）強化農產品質量安全監控。一要抓好農產品生產源頭質量安全管理。在加強農產品產前、產中、產后全過程質量控制的基礎上，把源頭治理作為重點，切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農業投入品的質量抽查工作，對違法生產、銷售或使用農業投入品的行為，必須嚴厲查處。二要加大農業標準化實施力度。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓，嚴格按農業生產技術規程進行操作，全面提高農業標準化水平。三要抓好農業生產全程質量安全監督。要依法實施農產品生產記錄制度，強化農產品質量安全追溯管理，要在農產品生產中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥，積極應用生物和生態防治病蟲害技術等農業標準化新技術，確保農產品質量安全。

（四）認真開展農資打假專項治理工作。要深刻認識農資打假工作的重要性，把農資打假作為整頓和規范區場經濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯動機制，充分發揮各級農資打假協調機構的作用，及時協商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處。

（五）加強應急救援建設，增強突發事故應急處置能力。充分發揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用，全面提升應對各種突發事件的處置能力，降低突發事件造成的傷亡和損失，加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。

（六）嚴格節日值班制度，確保節日安全。重大活動和節假日期間要嚴格執行值班制度和領導帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅守崗位，認真履行職責，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，有關情況要按照規定逐級上報。

（一）加強安全生產組織領導。進一步健全完善農業安全生產管理機構，及時調整補充安全生產領導小組成員，不斷加強農業安全管理隊伍和組織體系建設。

（二）完善安全生產管理機制。建立健全農業安全生產信息反饋和預警機制，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態。嚴格執行值班值守制度，提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作；每半年聽取一次安全生產工作情況匯報。

（三）加大安全生產投入力度。增加對農業安全生產基礎設施添置及技改的投入，不斷完善安全生產條件；優先安排安全生產管理體系建設資金，確保安全生產各項工作正常運轉；積極探索建立安全生產應急基金，確保農業重點區域事故隱患的及時整治。

部門年度安全工作計劃篇九

為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點，鞏固13年安全工作成果，進一步加強安全生產工作的領導和管理，減少和杜絕各類生產安全事故發生，結合我廠安全生產實際 扎實有序推進各項安全工作，特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責、為自己負責、為企業負責的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實 “不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理理念，努力創建平安和諧動力的目標。

1、以進一步夯實基礎管理為目標。

2、以嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患為主線。

3、以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎。

4、以做好重大危險源和重大危險作業項目管控為重點。

5、以全面推進安全標準化，不斷提升本質安全水平手段。

6、以狠抓現場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障。

1、安全事故“零出現”。

2、作業現場“零違章”。

3、安全排查“零隱患”。

4、煤氣泄漏“零容忍”。

5、考評驗收“零問題”。

（一）進一步夯實基礎管理，健全規范“三項制度”。

1、按照有關安全法律法規、標準和國標、行標規范性文件要求，結合本單位實際，健全安全生產管理制度，不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規程。

2、明確職責分工，繼續完善安全生產責任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎工作。

（二）嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患，為員工創造良好的生產工作環境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度，在20xx年落實的基礎上繼續嚴格落實，重班組級排查。

1、強化員工每小時、班組每班、作業區每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。

2、加大對現場的三違現象及現場隱患的排查深度，充分發揮領導帶頭作用，每周由主管廠長帶隊組織各專業組專業排查，落實煤氣系統、天車系統、重大危險源等區域的專人、專業、專項檢查，并依據相關國家標準及行業標準及時做出整改。

3、嚴格落實責任追究制度，加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業檢查組查出的隱患，除對各單位一把手、其它副職落實經濟處罰和經濟責任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責任，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規定》，給予員工一定物質獎勵，全面調動全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強化教育培訓，整體提升員工素質。

1、建立培訓機制，落實培訓制度。

結合實際制定切實可行的年度培訓計劃：

一是執行好（新入廠、復崗、轉崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”，“安技知識必須會”。

二是充分發揮師帶徒作用，保證員工的作業安全，牽頭生產、設備專業組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論實踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設備安全運行和人員安全。

2、突出培訓重點、規范培訓內容。

在抓好全員培訓的基礎上，突出培訓重點，強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。

3、各單位主要針對本崗位安全技術規程、事故預防、應急救援處置預案；《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度；本崗位（包含監護崗位）相關作業制度；本崗位、本工種相關的國家標準及行業標準；公司下發各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓。廠部、車間、班組每月組織考試。

4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產聯絡確認制度》、八大作業文件、安全常識、煤氣知識等內容為重點的日常培訓。

5、繼續堅持每日班組長以上干部1小時培訓，通過“以考代培”的形式組織培訓，不斷提高管理基層安技素質和專業技能。

6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動，根據員工實際情況，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實現實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

7、充分發揮動力廠煤防站、作業區兼職煤氣救援小組的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。

8、加強內部管理，提升安全管理人員的專業素質，安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外，還要自學安全生產的法律法規及相關安全生產技術，煤氣防護救護器材的使用等專業技能，每周六上午組織考試。

（四）做好重大危險源和重大危險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生。

1、重大危險源管理：

針對130t、220t、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：

一是明確責任領導負責，各作業區將本單位a級危險源管控指定專人，對于無a級危險源的車間，將b級危險源點也制定專人負責。

二是將管理重點放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數，對于影響安全的隱患，全廠各級領導干部親自現場盯辦處理，經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理，確保所有系統處于可控狀態。

2、加強重點單位、重點部位、重點環節和重要時段的安全檢查。

一是強化員工巡點檢、班組和作業區現場檢查。

二是強化廠級專業排查倒追制考核，凡對現場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率，專業排查整改率達到100%。

3、煤氣系統管理：

一是強化煤氣煤氣設施排查和監控力度，將煤氣隱患作為重點管控范圍，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統“零容忍”。

二是充分發揮各單位煤防站的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對所有涉煤