“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”怎么精準識別干部?關鍵在建立全面、立體、透視的察人識人機制，尤其是要把政治標準放在首位！下面是小編整理的關于人才隊伍建設工作會的講話發言稿范文的內容，供大家參考閱讀，希望能夠給你提供一些幫助，下面就跟隨小編一起去看看吧！
人才隊伍建設工作會的講話發言稿 1
同志們：
黨的二十大強調，人才是第一資源，對實施人才強國戰略從更高起點、更高層次、更高目標作出系統部署，凸顯了人才的基礎性、戰略性地位。新征程上，要樹牢“人才為本”意識，“全流程”打造人才高地高峰，為服務保障全市工作現代化建設，實現高質量發展提供人才支撐。
一要構建“一體兩翼”人才工作格局。“一體兩翼”就是，以打造高素質人才隊伍為主體，以培養“專家型”領軍人才和“實務型”業務人才為兩翼，配套實施領軍人才“高峰計劃”和業務人才“高地計劃”。市委已經提出了“到2025年，全市各條線要培育并保持國家級、市級領軍人才X名，業務人才X名”的具體指標。全市各級黨組要堅持“一把手”帶頭抓“第一資源”，理順人才選拔、評價、激勵、保障、輻射全流程工作機制，補足人才工作短板弱項。去年，我們圍繞領軍人才建設，制定了“兩個配套實施方案”（領軍人才培養方案、專家（骨干）評選方案），開展了業務專家、骨干評選，初步構建形成了“金字塔型”專家型人才梯隊。今年，主要聚焦“實務型”業務人才培養，制定全市業務標兵、能手管理辦法及評選方案，高規格評選全市業務標兵、業務能手，建立各類業務人才庫，為全市各條線各領域工作提供專業化人才支撐。
二要推進強基增能“護根培土”。教育培訓是“根”，人才培養是“果”，教育培訓的目的是提升素能、培養人才。沒有教育培訓，人才培養就成了無源之水。全市各級、各單位要把教育培訓與人才培養緊密結合起來，一方面，要突出實戰實用實效開展崗位練兵，緊貼各類人員崗位需求，組織開展新一輪實務培訓，靈活推行案例教學、現場教學、網絡教學等培訓模式，加大專業化業務培訓力度。另一方面，要發揮領軍人才、業務標兵的輻射效應，強化人才的“領頭羊”作用，鼓勵各層次人才帶頭辦理新類型案件、疑難復雜案件，通過撰寫工作指南、承擔和參與重大課題研究等途徑，聚焦工作中的重點、熱點、難點問題，提供高質量的專業指導意見。同時，要通過打造領軍人才工作室、攻堅團隊，探索對業務標兵實施導師制、帶教制等，推動各類人才帶教培養全面落實落地。
三要全面深化院校合作。科研教育與工作實踐密不可分。我們全市有X多所高校科研院所，有著豐富的教育資源和人才資源，要充分借力高校資源推動隊伍建設，實現合作共贏。要主動和高校科研院所對接，承擔起人才培養的共同主體責任，創新人才共育機制。經過前期緊鑼密鼓的聯系對接，全市將與X所高校和科研機構建立戰略合作關系，并舉辦“院校合作啟動會暨院校合作共育高素質人才隊伍座談會”。根據與各大院校的《戰略合作協議》，重點推進X個重點專業學生到全市X個單位頂崗實習，深化理論研究、互聘互派、教育培訓、實踐教學等四大領域十個項目合作。推動全市人才與外界專家合作開展課題研究，爭取更多國家社科基金項目課題立項。要高標準辦好“全市大講堂”，定期邀請各領域專家學者來授課，圍繞社會熱點、前沿話題舉辦專題講座。
四要強化人才文化價值引領作用。要積極發揮人才文化育人、潤人、塑人、留人的重要作用。今年，要深入實施人才文化品牌強市計劃，在當前“自媒體”“全媒體”時代，“酒香也怕巷子深”，必須積極主動做好宣傳推介。全市擁有大量關于人才的人、案、事的新聞宣傳“富礦”，要深耕這“三大要素”，讓宣傳人才、褒揚人才成為全市業務、文化的“主旋律”，主動講好全市使用人才故事、傳播主流聲音、樹立全市高素質人才隊伍形象。重點塑造“舉旗定向”政治文化、“銳意進取”創業文化、“清風徐徐”廉潔文化、“追求卓越”創新文化等四類文化，重點抓好全市“十大文化品牌”評選推介活動，X月份將組織展示評比，評選出一批具有特質、全市特色的文化“金字招牌”。全市各級、各單位要以此為契機，系統梳理、重點培育、深度打造人才文化品牌，全面提升全市人才文化品牌的辨識度和輻射力。
五要突出打造追求卓越的創新生態。改革創新是高質量發展源源不竭的動力。我們要落實好省委提出的“各項工作都要對標最高標準、最好水平、最優效果，始終走在前列”的要求，注重“品牌化發展”，打造“拳頭產品”，提高在全國的影響力。全市各級、各單位要積極營造“想創新、敢創新、善創新”的創新文化生態，引導干部群眾勇當“開路先鋒”，爭做“尖兵”“標兵”。這意味著，對各項工作的標準要求，不能滿足于一般化、常規化，不能留戀舒適區，不能習慣按部就班，要敢于打破條條框框，在工作實踐中出新招、闖新路、創佳績。今年，將首次開展“全市創新工作成果評選”，目的就是為了推動打造創新工作品牌。前期全市各級、各單位申報了X項創新工作項目，市評審領導小組將研究確定一批針對性、實踐性和創新性強的入圍項目，下一步要在加強入圍項目培育上下功夫，在帶動推廣上下功夫，做到“一域突破、全市共享”。
同志們，人才是保證全市實現高質量發展、現代化建設的關鍵因素，我們一定要拿出決賽的勁頭，顯出特別的誠意，做出實在的行動，扎實做好人才建設培育使用等工作，為全市實現更高水平、更好效果的發展提供強力支撐。
人才隊伍建設工作會的講話發言稿 2
人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境。現就我局XX年人才工作情景總結如下：
一、人才工作指導思想
堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基矗
2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人，對該項工作負直接職責。
3、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念，把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度，重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。XX年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水字第58號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務。同時進取發揮水利學會的科技工作者之家
5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難，政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。
6、深入開展堅持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展堅持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的本事得到進一步增強。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強化“三種意識”，開發人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環境”，實施人才服務。
首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫忙人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創新“三項機制”，推動人才工作。
“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕本事、業績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。
人才隊伍建設工作會的講話發言稿 3
同志們，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，今天我們召開全市干部隊伍建設專題會，目的是通過會議部署，建設一支“政治過硬、適應新時代要求、具備現代化建設能力”的干部隊伍，推動“全鏈條”優化干部的選拔、培育、管理、使用，用高素質干部隊伍服務保障高質量發展。大家都拿到了相關工作方案，關于如何落實落細落地，談四點意見：
一要科學精準“選”干部。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”怎么精準識別干部?關鍵在建立全面、立體、透視的察人識人機制，尤其是要把政治標準放在首位，嚴把政治關、能力關、業績關、廉政關，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。要改進干部考察方式方法，既把功夫下在平時，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現，既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才。“近水知魚性，近山識鳥音”，還要近距離接觸了解干部現實表現，對干部我們要長期、客觀、跟蹤考察，重點看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、處理復雜問題的能力，真正把想干事、肯干事、能干事、干成事的干部選出來，這樣選出來的干部才能組織放心、群眾滿意、同志服氣。
二要全面系統“育”干部。干部培育是一個長期過程，沒有捷徑，只有經受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，才能經風雨、見世面、壯筋骨。要認識到干部到哪里都是“黨產”，不是局限于哪個單位的“私產”，有潛力、能重用的優秀干部，看準了就要大膽交流使用。尤其是對優秀年輕干部，更要有長遠眼光、全局思維，全市各級單位要上下協同、形成合力，有針對性地推進優秀年輕干部接受必要的臺階和遞進式培養鍛煉，安排多崗位歷練，舍得交流出去培養。今年，重點要在創造條件、搭建平臺上下功夫，分層分類培育儲備干部。比如，實施“五個一”干部培養機制（卓越訓練營、中青年干部培訓班、一線崗位歷練、一人一策成長計劃、一人一冊成長檔案），用好“上掛下派、橫向互派、調用辦案、對口援助”等崗位鍛煉平臺，開展優秀年輕隊伍專項調研，建立“優秀年輕干部儲備庫”，形成近期可用、中期關注、長期跟蹤、調整出庫的動態循環培養機制。
三要強化跟蹤“管”干部。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責。從當前單位隊伍實際情況看，嚴管與厚愛都需要加大力度，激勵與約束都需要強化落實。一方面，要在日常監督上下功夫，強化社會組織兼職、因私出國（境）、業外活動等事項的管理，尤其要抓早抓小、防微杜漸，經常敲響思想警鐘，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。另一方面，要管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，特別是要把“一把手”和“關鍵少數”管住管好，盯住管人、管錢、管物等重點要害崗位人員，用制度管人、制度管事。
四要導向鮮明“用”干部。對干部最大的激勵就是正確的用人導向，用好用準一個干部，就等于樹起一面旗幟。怎么用人?就是要堅持事業為上，以事擇人、人崗相適。用干部是為了干好事業，過去戰爭年代，誰能打仗、打勝仗誰就上，現在我們推進單位工作現代化，實現高質量發展，需要什么樣的人，就選什么樣的人，把合適的干部放到合適的崗位上。要健全多維度干部使用路徑，進一步盤活全市單位崗位和干部資源，形成條線單位之間、市區單位之間、系統內外之間的多維度干部使用路徑，激發和調動干部隊伍活力。一方面，要把基層單位的優秀干部“選上來”，打破職業發展“天花板”，讓廣大基層干部看到希望。只要努力工作、干出成績，就能到更高的平臺施展才華。另一方面，要動態平衡，不能“只上不下”，機關的優秀干部也要“派下去”，充實基層單位領導班子力量，同時豐富干部崗位經歷。
同志們，干事業如攀高峰，越往上挑戰越大。但是路雖長，行且將至。我們要緊密結合主題教育，從中汲取強大精神動力，掌握科學方法，助力全市干部隊伍建設再上新臺階，取得新進展。