融媒體不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯網的優勢互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，是一種實實在在的科學方法。下面是小編為您推薦2023年精選融媒體中心的工作總結范文的內容，供大家參考閱讀，希望能夠給大家帶來幫助。
2023年融媒體中心工作總結 篇1
_____年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優化營商環境項目推進鎮區行深入推進雙城同創等重點工作專欄，為兩聚一高煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、射陽新聞網、兩微一端，建設鶴鄉射陽APP，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451、5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。_____年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統一活動日等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
2023年融媒體中心工作總結 篇2
按照縣委統一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現將202-年建設運行情況報告如下：
（一）政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在202-年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創業，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執行周一政治業務學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個“意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業務學習40余次，中心領導干部理論水平和業務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好“三會一課”制度、黨員“三評”和每月第一個周五的“黨員活動日”活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作領導小組統一安排部署，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會和黨支部“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。
（二）中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩步推進。一是機構改革順利完成。中心“三定”方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業編制36名，設置領導職數6名，股級領導職數11名。目前，中心辦公區域環境敞亮、區域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發展要求。有干部職工68人（正式職工30人，聘用職工37人）。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數據接入“多彩貴州宣傳文化云”工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統——“數智融媒”具備集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等功能，基本實現了“一次采集、多種生成”， 多彩貴州正在技術攻關，近期將實現“多端發布，全媒傳播”。目前，中心已熟練運用“數智融媒”軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規范新聞稿件內容審核、信息發布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件“三審三校”制度；為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創新制定了《xx縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環節，以一整套行之有效的制度和規章，推動形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度規范運轉”的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。
（三）媒體運營初見成效。一是媒體融合持續推進。制定出臺《xx縣媒體深度融合發展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機APP（梵凈xx）移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機APP（梵凈xx）、網站、電子報、短視頻APP、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機APP（梵凈xx）優化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發展優勢，不斷創新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態產業、企業金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區景點、餐飲住宿、產業產品知名度，實現了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉鎮（街道）、縣直部門及社會企業的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉鎮部門、國有企業、民營企業搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。
（四）宣傳服務提質增效。中心立足黨的“喉舌”職責定位，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業革命、文化旅游、棚戶區改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視xx》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝“3+2”農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上；積極宣傳選樹各行各業先進人物、模范標兵，以“xx榜樣”引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個“xx榜樣”典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審；加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送xx選題、xx經驗、xx亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業、冷水魚產業多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播xx20余期。二是創新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來xx經濟發展、脫貧攻堅、鄉村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化；圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉鎮（街道）設立記者站，由鄉鎮（街道）自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾“最后一公里”。同時，結合提升黨媒工作者的“四力”踐行力和縣委“五支隊伍下基層”要求，實行2名記者聯系1個鄉鎮（街道）工作機制，對鄉鎮（街道）策劃提出的重點新聞選題，主動到聯系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉鎮（街道）開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉鎮（街道）記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。
（五）脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優秀干部到聯建幫扶村——壩盤鎮鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展“扶貧周”活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協調解決困難問題30余個，幫助聯建幫扶村解決實際困難10余個。
2023年融媒體中心工作總結 篇3
202- 年，xx 縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發 xx 縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
一、融媒體中心建設情況
（一）中心職能情況。2 月 14 日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx 縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx 網、微博、微信公眾號、xx 報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節目的轉播和中心自辦電視節目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據《xx 縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》，中心事業人員編制 22 名，設主任 1 名，副主任 3 名；內設機構領導職數 8 名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯部、專題部、技術部和運營部 7 個內設機構。
（三）硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足 500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入 59 萬元資金完成了省委宣傳部規定的中央廚房建設。
二、融媒體中心工作開展情況
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾 xx）、一網（xx 網）、五端（xx 網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創新媒體傳播方式，加快傳統媒體和新興媒體融合發展步伐。目前中心開辦有《xx 新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾 xx 專版》（兩周一期）、《一禾 xx 報》（每月兩期）、xx 網時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70 年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx 新聞》140 期共 900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發）700 余條，新媒體公眾號推出 264 期 1000 余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx 網”及“xx 電視臺”公號發布的《攜手戰貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅 xx 答卷》被持續點擊，點擊量突破 2.8 萬，創造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx 縣融媒體中心”公號及“一禾 xx”抖音平臺于 10 月 1 日推出的《將軍故里干勁足，看紅色 xx 如何慶祝新中國成立 70 周年》，11 月 7 日推出的《生長生活在 xx，請您銘記 11 月 7 日》《xx 解放日 11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州 xx：發展林下產業助力脫貧致富》于 11 月 8 日在央視 cctv17 農業農村頻道“鄉村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩得住能發展》《xx 廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發布，產生了較為廣泛的影響。
三、下步工作打算
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發展的蓬勃態勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規范》要求，將各鄉鎮各部門發布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富 xx 文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業及壩區經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創新”的環境。
2023年融媒體中心工作總結 篇4
壽縣融媒體中心始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習領會貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記重要講話指示批示精神，以媒體融合發展為契機，不斷加強主流媒體意識形態主陣地建設，扎實開展增強“四力”教育實踐活動，緊扣縣委縣政府中心工作和重大決策部署，牢牢把握正確的政治方向和輿論導向，著力提升主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，在深入推進媒體深度融合中展示新形象、取得新進展、凝聚新碩果。
一、加強融媒體中心建設，促進媒體深度融合
（一）持續加大投入，夯實硬件設施。壽縣融媒體中心掛牌以來，不斷整合全媒體優勢資源，著力提升主流輿論引導能力，逐步形成以廣播、電視、報紙等縣內傳統媒體和政府網站、新聞網站、“兩微一端”等新興媒體融合發展的信息傳播矩陣，各項建設工作扎實穩步有序推進，取得階段性成效。先后完成九龍發射臺地面硬化改造工程、融媒體形象提升工程，指揮調度系統順利接入省級皖云平臺，購置5臺無人航拍器、10臺電腦、4臺打印機、3部數碼相機充實到采編崗位，網絡機房、廣播電視播出機房整合到位，實現廣播電視播出系統、編輯核心設備、應急廣播系統、網絡設備等于一體。今年上半年，壽縣融媒體中心軟硬件建設全面接受省級驗收。
（二）堅持內強素質，不斷展示融媒形象。在加快推進縣級融媒體建設實踐過程中，壽縣融媒體中心始終把加強和提升媒體融合后媒體從業人員能力素質作為著力點，以建設學習型、專業型、技術型、全媒型人才隊伍為重點，堅持開展人才培訓，先后多次安排人員赴合肥、淮南、上海、蘇州等地參加學習培訓，多次邀請安徽新媒體集團業務骨干來單位進行培訓，組織采編播人員系統學習媒體融合發展知識、新聞制作、攝像技術、融合采編平臺技術等業務知識。今年5月份創新開辦壽縣融媒大講堂，引領采編隊伍順應媒體融合大勢，盡快實現素質結構轉型優化，全面提升專業能力和業務水平。截至目前已開辦27期，做法得到省、市、縣有關領導肯定，將作為202-年度縣級融媒創新案例報省市評選；代表淮南市入選圍全省廣播電視媒體融合先導單位和典型案例；記者谷啟潔先后榮獲淮南市好“記者講好故事”演講比賽一等獎，安徽省第七屆“記者講好故事”演講比賽三等獎。
二、牢牢把握正確方向，新聞宣傳濃墨重彩
今年以來，縣融媒體中心圍繞全縣大局和縣委政府中心工作，精心組織，突出重點，加大對新冠肺炎防控、復工復產、防汛救災、脫貧攻堅、城市重點工程、爭創省級文明縣和園林城市、鄉村振興等重點工作宣傳力度，有針對性做好階段性重點工作宣傳報道。202-年共播發電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，電視專題52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》52期。
（一）突出重點宣傳凝聚精神力量。一是全媒發聲，當好疫情宣傳主力軍。新冠肺炎疫情發生以來，壽縣融媒體中心把疫情防控新聞宣傳和輿論引導工作作為壓倒一切的重大政治任務，充分發揮媒體融合優勢，打通疫情防控宣傳引導“最后一公里”，媒體資源整合的優勢在疫情防控宣傳中全面凸顯。全縣新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響后，中心當即取消春節假期，全部進入臨戰狀態，所有媒體全部投入運行，開設《眾志成城，抗擊疫情》專欄，全體編采和技術保障人員全員上陣。領導班子每人帶領一支宣傳工作隊，分鄉鎮、縣直部門和醫療戰線等3線沉入一線收集資料，采寫新聞，發現典型。開辟網上辟謠平臺，第一時間對涉及壽縣的網絡謠言進行澄清，及時公開的權威消息，既讓群眾心里“有底”，也讓謠言沒有了傳播空間。充分運用壽縣網站、壽縣手機臺、微博微信《壽縣發布》公眾號等新媒體傳播快、影響大、受眾關注度高的特點，密集發布縣委、縣政府及相關部門通知、通告和公告及病毒防護知識等。原創制作短視頻“眾志成城，共抗疫情”、“壽縣廣大干群奮力抗疫”等防“疫”宣傳片和電視音樂MV《壽縣笑容》等9部，同時從國家廣播電視總局網站下載防控新冠肺炎疫情公益宣傳作品，每天滾動播出。
編輯出版《壽縣戰“疫”》、《戰“疫”之“美”》叢書，梳理發表《壽縣融媒戰“疫”33天》，共編發各類防控疫情新聞2464條，微博微信《壽縣發布》公眾號發布防控新冠肺炎疫情信息1157條，播發公益廣告321條7340次，播發通知、通告134條3088次，在中央級主流媒體發表稿件4條篇，省級主流媒體發表稿件29篇，市級主流媒體發表稿件71篇。二是瞄準重點，當好防汛宣傳排頭兵。今年7月份汛情發生以來，汛情就是命令，融媒體中心不等不靠，立即行動起來，積極組織記者深入防汛一線，開辟防汛救災專版，及時發布天氣預報、雨情汛情以及各級的指令、部署、要求。
廣泛發動各地通訊員，及時反映各地汛情險情以及防汛救災動態，同時注重運用典型事例、典型人物，來啟發應對之策、激發各地的斗志。在整個防汛救災過程中，準確把握了各個階段的節點、標志性事件、特殊群體的貢獻，如：城門以及東淝閘封閉開啟、官兵馳援、突破保證水位等，讓人們清楚地了解到整個防汛救災各個階段的工作，并留下深刻印象。從7月19日東城門封門開始，在長達二個月的抗洪搶險工作中，記者們不論風雨交加，還是高溫酷暑，每天往返城鄉，哪里有險情，哪里就有記者們采訪的身影，真實記錄了在汛情危急的情況，黨員、干部甚至一部分群眾忘我的奉獻精神，展示了他們可歌可泣的英雄事跡，為全縣人民堅定戰勝洪水平添了信心和力量。
（二）講好壽縣故事提升名城形象。在外宣工作中，根據我縣抗擊疫情、防汛救災、決戰決勝脫貧攻堅、重點工程建設、創建省級文明城市提名城市等工作特色，鼓勵記者打破常規，積極向上級紙質媒體、廣播電視和新媒體全方位投稿，取得良好效果。202-年，共被央級媒體采用10篇，省級媒體采用94篇，市級媒體采用新聞稿件130多篇。其中《安徽壽縣：勠力逆行，一切向“零”》、《安徽壽縣：讓黨旗高高飄揚在戰“疫”一線》、《安徽壽縣：共同鑄就抗擊疫情堅固防線》、《安徽壽縣：全民皆兵阻擊疫情，打響古城健康保衛戰》、《安徽壽縣古城封門防汛》、《安徽壽縣：洪水在退，生產在進》、《淮南壽縣：做好災后生產自救鞏固脫貧攻堅成果》等一批有分量、有熱度的稿件和視頻相繼被中央電視臺、新華社、學習強國、安徽新聞聯播、今日頭條、人民網安徽頻道等多家媒體刊播，樹立了壽縣良好對外形象。
（三）權威發布打造全媒信息平臺。壽縣融媒體中心建成運行以來，著力打造全媒體、全方位、全視角信息資訊發布平臺，壽縣人民政府網、“壽縣發布”微信微博、“壽縣手機臺”APP等官方平臺已成為群眾了解政策、掌握信息、辦事咨詢的主渠道。各媒體平臺緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、制作圖文并茂的資訊、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等，增設了“決戰決勝脫貧攻堅”“節約糧食，反對浪費”“眾志成城抗擊疫情”“牢記殷殷囑托奮力譜寫美好安徽建設新篇章”“防汛抗旱專題”“紀念抗美援朝70周年”等專題宣傳欄目，開通了壽縣融媒體中心官方抖音號、壽縣網紅部落抖音號、“直播壽州”抖音號和系列節目專題壽春草根達人微信公眾號，做到了中心工作天天有、重點工作日日發，形成良好的宣傳氛圍。202-年，縣政府網站共發布各類政務信息6254條，壽縣新聞網發布3182條，微信“壽縣發布”發布信息1600條，微博“壽縣發布”發布信息3000條，壽縣手機臺上傳各類資訊5231條，總瀏覽量達997萬次。壽縣人民政府網“書記信箱”收信34封，“縣長信箱”收信36封，“部門信箱”收信74封，按照縣領導批示全部辦結。“壽州論壇”共收主帖254條，審核163條，其中需回復帖101條全部回復，在線回復率100%。根據媒體發展趨勢，組織了兩場脫貧攻堅“主播助銷”網絡直播活動，啟動了誠信納稅工業企業巡禮和網紅計劃系列節目，計劃拍攝1000期微視頻，包裝不低于30名草根網紅，為宣傳壽縣資源、活躍壽縣經濟注入新的活力。
三、以黨建工作為引領，意識形態管控有力
（一）嚴制度高標準促黨建抓落實。一年來，堅持以黨的建設統領各項工作，抓班子帶隊伍，抓黨建強作風。一是完善學習制度，堅持按時召開集體學習會議，強化黨員干部理論武裝；二是認真學習貫徹習近平總書記視察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發展座談會重要講話精神，扎實開展深化“三個以案”警示教育，精心制定實施方案，明確學習內容、階段劃分和標準要求，確保把活動成果轉化為工作思路，把活動成效體現在指導實踐、解決問題上；三是用制度管人管事，注重發揮班子和中層骨干的標桿作用，注重培養提高干部職工愛崗敬業、樂于奉獻精神，并在政策范圍內確保正常的福利待遇，為高標準高質量完成年度工作任務提供了堅強保障。
（二）牢牢掌握意識形態話語權。縣融媒體中心切實履行主體責任，將意識形態工作納入黨組重要工作，全年3次召開黨組會議，分析研究意識形態工作，不斷強化責任意識，增強行動自覺。堅持守土有責，牢牢把握廣播、電視、報紙、網站和兩微一端等媒體的話語權，切實擔負起意識形態工作的主體責任。一是把好方向、管好導向之責，嚴守政治紀律和政治規矩，把正確的政治方向貫穿于意識形態工作各領域、各環節；二是思想引領之責，堅持正面宣傳為主，弘揚主旋律，傳播正能量；三是加強陣地管理之責，把黨管意識形態原則落實到陣地管理中，鞏固壯大傳統主流陣地，確保陣地可管可控；四是嚴格節目審核播出，嚴格執行“三審制度”，強化終審責任，嚴禁播出、刊發未經審核的稿件和網絡信息，確保播出內容安全。
四、強化硬件技術保障，實現高效安全播出
（一）應急廣播建設通過驗收。應急廣播系統建設項目作為我縣一項民生工程，總建設資金1500萬元，在縣委、縣政府高度重視下，全面完成覆蓋全縣25個鄉鎮、278個村（社區）、3300個終端的建設任務，順利通過省局專家組技術驗收。壽縣應急在今年防控新冠肺炎疫情戰役中，提前啟動已建成的應急廣播系統，每天早7時、中午12時、晚5時向廣大人民群眾播送《致廣大市民的一封信》及新冠肺炎防控的相關知識，為全縣干部群眾齊心協力打嬴疫情防控阻擊戰鼓勁加油，為抗疫宣傳起到了重要作用。
（二）完成機房集約化改造。完成播控機房和中心機房省級整合，將網站設備搬遷至中心機房。中心機房集中中心廣播電視播出系統、編輯核心設備、應急廣播系統、網絡設備等于一體。播控機房主要擔負監聽監看本中心播出的廣播電視節目，控制播出內容等功能。建立機房巡機制度，安排專人負責巡查中心機房各個設備的工作狀態，將故障隱患提前查出，并進行處理。嚴格執行各項安全播出規章制度，印發了《關于進一步嚴明職責加強安全生產和安全播出工作的通知》，加大安全監管力度，加強安全運行管理，嚴格落實機房值班制等管理制度，做到防范于未然，確保廣播電視節目安全播出。上202-年，播出廣播節目2000小時，電視一套節目6480小時，每天及時、完整、安全轉播中央、省、市新聞節目。
通過一年多的實踐運行，我們在擴大主流媒體傳播力、引導力、影響力和公信力上取得一定成效，同時也深刻認識到，真正媒體融合發展不是簡單的傳播方式的合并、搭配和迭加，還存在很多不可回避的矛盾和問題，突出表現在人才支撐、經費保障、運行機制等方面。