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建設(shè)工程自檢報告篇一

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導組。

(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)

20xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

(二)工程采購情況

縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

(三)工程完工情況

(四)資金結(jié)算情況

2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。

3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。

4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。

5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。

6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。

1、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。

2、加強業(yè)務(wù)學習、規(guī)范賬務(wù)核算。

建設(shè)工程自檢報告篇二

xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設(shè)，初步實現(xiàn)了遠程教育網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育這種現(xiàn)代化的教學手段，已深入到偏僻農(nóng)村的各個角落，成了農(nóng)村黨員干部學習黨的理論、學習科學知識、增強致富能力的“空中課堂”。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育專業(yè)性、技術(shù)性強，工作量和經(jīng)費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統(tǒng)工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮(zhèn)認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動之初，鎮(zhèn)上及時成立了由xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實領(lǐng)導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協(xié)調(diào)配合，形成合力，把各自所承擔的各項工作任務(wù)落到實處。并在鎮(zhèn)組宣辦下設(shè)辦公室，具體負責開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠程教育工作機構(gòu)，實行支書“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩(wěn)妥進行。從20xx年9月開始，還將遠程教育工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標責任制進行年度考核。xx鎮(zhèn)立足實際，整合人才資源， 重點加強遠程教育三支骨干人才隊伍建設(shè)。

一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學依托站點協(xié)管干部，具體負責依托站點的協(xié)調(diào)、組織和播放收看活動。

二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專畢業(yè)生中選拔了12名鄉(xiāng)村新建站點管理員，建立了一支文化基礎(chǔ)較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經(jīng)過培訓持證上崗。

三是建立技術(shù)服務(wù)隊伍。20xx年2月，經(jīng)群眾要求和村（社）推薦、通過鎮(zhèn)組宣辦調(diào)研考察，從分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的純農(nóng)戶本科生中選拔了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專職管理員；從大學生“村官”中選拔了5名村級規(guī)范化站點兼職管理員；從鎮(zhèn)政府委派4名本科學歷干部具體負責遠程教育技術(shù)工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結(jié)合的遠程教育骨干隊伍。

為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮(zhèn)黨建工作動態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學習交流的平臺。 為進一步深化全縣黨務(wù)公開，發(fā)展黨內(nèi)民主，推進遠程教育工作，提高黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育電信模式計劃建設(shè)站點9個，已建8個，占總數(shù)的90%。剩余1個正在建設(shè)中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協(xié)調(diào)電信、電力部門派出得力的技術(shù)人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設(shè)調(diào)試，電力配給問題，為站點建設(shè)打好了基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)辦公場所建設(shè)單位、各有關(guān)村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮(zhèn)組宣辦工作人員對站點管理員、相關(guān)村（社）干部進行了現(xiàn)場培訓，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，并就今后的學用情況作了具體要求，使遠教設(shè)備發(fā)揮更大的作用；四是鎮(zhèn)組宣辦與相關(guān)村（社）簽訂了運行維護責任書，就遠教設(shè)備的管理、使用，財產(chǎn)保管做了明確界定，做到責任到人，并在“兩委”換屆期間專門發(fā)通知，就遠程教育設(shè)備的交接做了明確規(guī)定，做到人員變動、設(shè)備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學習，做到活學活用，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農(nóng)村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規(guī)范建設(shè)各項目標要求。

xx鎮(zhèn)結(jié)合具體實際，在農(nóng)村黨員干部中組織開展現(xiàn)代遠程教育。一是組織方法靈活多樣?？h級教學平臺通過網(wǎng)站、組工通信息平臺隨時發(fā)布提示信息、課前預告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠程教育課程學習，每周至少一次指導村級站點開展遠程教育課程學習。目前，xx鎮(zhèn)8個村（社）站點集中學習都在28次以上，累計學習時間100小時以上。二是培訓內(nèi)容精挑細選。遠教管理員根據(jù)課程時間表有選擇性的下載課件資源，經(jīng)過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復制等必要處理，建立課件庫。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、村“兩委”干部的培訓內(nèi)容主要側(cè)重于：“三個代表”重要思想、農(nóng)村基層組織建設(shè)、增強勤政為民意識、提高依法執(zhí)政、合法行政能力、法律法規(guī)學習等相關(guān)知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側(cè)重于：農(nóng)民衛(wèi)生知識、打工知識、種植、養(yǎng)殖技術(shù)和動植物病害防治和市場經(jīng)濟知識。通過認真篩選課件，熱心教育服務(wù)，盡量滿足了農(nóng)民群眾學習的不同需要。三是學習形式收看討論。xx鎮(zhèn)在遠程教育學習形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學習什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發(fā)學習熱情，以看后討論加深學習影像，以堅持不斷學習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。

同時xx遠程教育力求學用成果化，助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育加強了農(nóng)村基層組織建設(shè)。遠程教育在“科學發(fā)展觀”、“干部作風整頓”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設(shè)”活動中發(fā)揮了不可替代的作用，通過遠程教育培訓，農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有所提高，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育助推了村上支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠程教育系統(tǒng)學習知識，了解時事。在xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部群眾的心目中，現(xiàn)代遠程教育是最佳視角的“現(xiàn)場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。

今年以來，按照省縣遠程辦的'總體安排部署，xx鎮(zhèn)切實把規(guī)范化站點建設(shè)活動作為提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)工程來抓，加強領(lǐng)導、靠實責任，強化措施、穩(wěn)步推進，取得了階段性成效。

一是強化領(lǐng)導抓責任?？h委組織部《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》下發(fā)后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，及時召開遠程教育領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組會議和村（社）支書會議，學習傳達省市有關(guān)精神，研究部署全縣創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了創(chuàng)建活動的有序開展。同時，鎮(zhèn)村組三級把遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動納入農(nóng)村黨建目標考核體系，量化工作任務(wù)，細化考核內(nèi)容，推行目標管理，并將考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子及其成員工作實績的重要依據(jù)，與相關(guān)人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

二是明確目標抓創(chuàng)建。鎮(zhèn)組宣辦圍繞縣上確定的目標任務(wù)，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎(chǔ)、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，精心研究制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》，細化創(chuàng)建標準，量化考核指標，有的放矢地推動創(chuàng)建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮(zhèn)上分年度分解創(chuàng)建任務(wù)，并督促指導各村（社）確定了具體創(chuàng)建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及黨員示范戶終端站點普遍達到規(guī)范化標準。北寨村在創(chuàng)建活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發(fā)展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)帶頭人通過遠程教育網(wǎng)絡(luò)參加學習，大力推行農(nóng)村實用技術(shù)培訓，引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。村（社）在創(chuàng)建活動中，通過遠程教育站點集中開展“政策進村、法規(guī)入戶、道德評議”活動，不斷深化農(nóng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主決策等制度的貫徹執(zhí)行，著力營造“鄉(xiāng)風文明、管理民主”的農(nóng)村新風貌，切實擴大了遠程教育的影響力。

三是強化措施抓落實。鎮(zhèn)組宣辦配套制定了《遠程教育設(shè)備管理》、《遠程教育管理員職責》、《遠程教育學習制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規(guī)章制度和“三薄一冊”?；I資兩萬多元為各終端站點統(tǒng)一制作了制度匾牌，并為各終端站點統(tǒng)一配發(fā)了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規(guī)范化站點統(tǒng)一配發(fā)了電視機柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮(zhèn)第二輪村級活動場所建設(shè)項目，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規(guī)范化站點建設(shè)提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播后有討論、定期有輔導、培訓有特色、學用有記載、半年有分析、年終有總結(jié)、工作有實效”的“十有”標準，進一步規(guī)范資料，著力夯實遠程教育基礎(chǔ)工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學生“村官”的作用，強化站點管理，創(chuàng)新培訓方法，采取“政治理論集中學、重要節(jié)目全員學、科技知識分類學、致富信息個別學”等方式，提高了站點利用率。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程實施以來，我鎮(zhèn)把這項工作當作提高黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓。鎮(zhèn)財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設(shè)法為一期新建的8個站點及時落實了配套經(jīng)費；配合縣財政下?lián)苓\行維護費，及時足額下?lián)艿礁髡军c，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程的順利實施。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實施以來，我們結(jié)合鎮(zhèn)上的實際，做了大量工作，各項工作穩(wěn)步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：

1、群眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉(xiāng)、村干部對實施農(nóng)村黨員干部遠程教育工程認識不到位，對組織農(nóng)村黨員干部和群眾集中學習培訓有畏難情緒，對組織教學的宣傳發(fā)動不夠，部分群眾對遠程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學習培訓達不到要求，有被動應(yīng)付現(xiàn)象。

2、某些站點設(shè)備管理使用不規(guī)范。一是一些站點設(shè)備管理維護和使用不規(guī)范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經(jīng)費緊張，站點不能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，甚至有私自將設(shè)備拆卸到村干部家里保管的現(xiàn)象。

3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當?shù)貨]有固定的職業(yè)，受外出務(wù)工影響，流動性大，建立一支穩(wěn)固的管理人員隊伍有一定困難。

4、村級遠教站點設(shè)備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數(shù)眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教設(shè)備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮(zhèn)組宣辦的技術(shù)人員無法對所有站點及時提供技術(shù)服務(wù)。

一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結(jié)合實際，制定科學的教學規(guī)劃和計劃，對教學內(nèi)容、時間安排和學習方式等作出明確規(guī)定。把每月組織集中學習和個性化服務(wù)結(jié)合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的常識、技術(shù)和各類服務(wù)信息送到千家萬戶，最大限度的發(fā)揮終端站點的作用。

二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務(wù)水平。結(jié)合當前開展的“百村結(jié)對共建活動”和整村推進項目，為相關(guān)站點配備必要的辦公、“三防”等設(shè)施，同時利用鎮(zhèn)機關(guān)單位人才資源，幫助培訓站點管理人員，提高管理人員素質(zhì)。

三是在骨干隊伍建設(shè)上要逐步做到“專人專職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點管理員已經(jīng)從新分配的純農(nóng)戶本科生中配備，解決了缺乏高素質(zhì)管理人員的問題，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術(shù)全面的管理人員隊伍，確保各站點教學有人輔導，技術(shù)有人服務(wù)，站點有人管理。

建設(shè)工程自檢報告篇三

根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求，我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水庫安全隱患排查工作，確保水庫安全運行，保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全?？h水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視，于5月31日開始，安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行水庫安全檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負責制，政府的安全監(jiān)管基本到位，各種制度健全，分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責任人，水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導為具體責任人，水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導為巡查責任人，各責任人責任均已明確，各種職責均履行到位。

各水庫均制定了明確的責任追究制度。

各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度，大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;

大部分已按照有關(guān)技術(shù)標準對大壩進行了安全監(jiān)測和檢查，大部分大壩有專人進行養(yǎng)護修理，大壩和閘門啟閉設(shè)備完好，各水庫基本能按照批準的計劃和縣防汛辦的指令進行水庫的調(diào)度運用，目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進行限制水位(或空庫)運行，部分水庫在汛前已準備了防汛搶險物料。

各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預案，應(yīng)急預案內(nèi)容基本全面且有針對性，對可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預估，水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通，大部分應(yīng)急預案均有群眾轉(zhuǎn)移方案，部分水庫沒有調(diào)度運行方案。

1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度，缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。

2、部分水庫都是六七十年代建成的，淤積損毀嚴重，基本已喪失水庫功能，建議報廢處理。

建設(shè)工程自檢報告篇四

根據(jù)xx市檔案局《關(guān)于開展2xx5年度檔案行政執(zhí)法檢查工作的通知》(萬檔函〔2xx5〕7號)的文件精神，我局領(lǐng)導非常，組織人員對我局重點建設(shè)項目進行清理歸檔，并對存在的問題及時進行了整改，現(xiàn)將自查情況報告于后：

民政局基建檔案室設(shè)在民政局辦公樓的五樓，共有1間總面積達20多平方米，根據(jù)統(tǒng)計20xx年以來，我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀念園一期項目資料6盒58件。

(一)加強檔案法規(guī)學習，夯實檔案工作基礎(chǔ)

為了使民政局干部職工及時了解掌握檔案法律法規(guī)知識，不斷提升自身素質(zhì)。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規(guī)劃和年度工作計劃當中。同時落實了自查責任制，明確了各項工作職責，將檔案管理自查工作落到實處，保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學習，提高工作人員素質(zhì)。我局利用中心組理論學習的平臺組織中心組成員認真學習《中華人民共和國檔案法》和《四川省

(二)強化組織管理，確保檔案工作落到實處

奎年來，首先為切實加強對檔案工作的領(lǐng)導，我們成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管副局長任副組長，相關(guān)股室負責人為成員的民政局檔案工作領(lǐng)導小組，具體負責指導檔案管理工作;并把檔案管理工作貫穿于民政工作的始終，做到了年頭布置時有任務(wù)，大小會議上常安排，檢查工作中對照查，年底總結(jié)時談利弊。二是配備了專門文書檔案和業(yè)務(wù)工作人員，負責文書及業(yè)務(wù)檔案的歸檔管理工作。三是每年及時歸檔并錄入電腦進行微機管理。四是我們將檔案工作納入年度目標考核，制定年度檔案工作安排計劃，做到要及時總結(jié)匯報。五是建立健全各項制度。我局結(jié)合實際，為有利于檔案管理，防止檔案資料損壞、丟失和泄密，建立健全了檔案管理制度，制定了檔案管理歸檔制度、保管制度、移交制度、保密制度、崗位責任制度、獎懲制度、工作守則等一整套的制度，進一步完善了檔案管理的各項工作規(guī)章。在實際工作中我們利用制度的穩(wěn)定性和執(zhí)行制度的嚴肅性有效規(guī)范了檔案工作。六是加強日常管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，使每個管理環(huán)節(jié)落到實處。二是強化制度執(zhí)行情況督促檢查，在檢查指導考核收養(yǎng)登記和婚姻登記工作時，重點檢查、考核檔案法規(guī)和工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保各項檔案法規(guī)和制度貫徹落實無偏差。

(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障檔案資料安全保管

我局以婚姻檔案規(guī)范化建設(shè)為契機，加大對檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使檔案保管條件有了明顯改善。一是設(shè)立了專門的檔案室，購置了鐵質(zhì)檔案柜。二是配置了計算機，落實專人負責，規(guī)范操作，確保檔案信息系統(tǒng)安全。三是采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等防護措施，定期殺蟲，每天對檔案進行觀察、霉雨季節(jié)對檔案室進行必要的通風措施，保證檔案的完好無損和存放安全。

總之，通過這次檔案工作的自查，我局對檔案工作有了重新更高的認識，同時也找到工作中的不足之處，相信在市檔案局的指導、關(guān)心、幫助之下，全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。通過自查，我局重點建設(shè)項目檔案行政執(zhí)法得分90分