每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

員工獎勵通告范文篇一

新員工 張 ss 熊 劉 ss 凌

入職日期 年 2 月 26 日 年 2 月 21 日 年 2 月 25 日 年 2 月 25 日

介紹人 譚 ss 劉 劉 劉 ss

獎金 300 元 200 元 300 元 300 元

以上介紹人員獎金將與 7 月份工資一起發放。

希望全體員工發揮自身人脈關系，為公司解決用工缺口問題。

行政人事組：

總經理審批：

員工獎勵通告范文篇二

公司各部門、各項目部：

為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20xx年度優秀員工，并對評選出的優秀員工予以通報表揚和6000元現金的獎勵。

20xx年度優秀員工是：

。

以上排名順序不分先后。

望以上獲獎員工再接再厲，更創佳績。同時，公司號召全體員工以他們為榜樣，學習他們愛崗敬業的優秀品質，勇于接受挑戰，為公司的發展做出更大的貢獻。

工程勞務有限公司

二○xx年二月七日

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員工獎勵通告范文篇三

為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：

1. 女普工，推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);

2. 一級技術人員，推薦獎金50元;

3. 二級以上技術人員，推薦獎金100元;

推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事審核后，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎;

公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發獎金的50%;

本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

xx年xx月xx日

員工獎勵通告范文篇四

中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部：

截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我中心支公司共收取非農險保費*萬元，超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為*元)?；仡?月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。

一、獎勵原則與金額

突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：

1、對已完成全年任務的支公司獎勵20萬元。

2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。

3、對上半年保費收入超千萬的支公司、支公司各獎勵為8萬元。

二、員工考核與獎懲

公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%

本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放)，希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

中心支公司

x年7月1日

員工獎勵通告范文篇五

張先生：

祝賀您!

在x年10月份工作中積極肯干服從領導，圓滿的完成了主管領導交辦的各項工作任務，工作成績突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創佳績。

特此通知

獎金領取人：

注：(持此通知到財務領取獎金)

技術有限公司

x年 10 月 29日