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健身房營銷策劃方案(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 05:09:04
健身房營銷策劃方案(三篇)
時間:2022-12-25 05:09:04     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

健身房營銷策劃方案篇一

激情綻放,時代有愛

x月x日—x月x日

(一)情歌對唱真情表白

x月x日x:00—x:00,在x樓健身房一側開辟出專門區域,現場麥克于廣播室相連,情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式,對他(她)唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。

(二)浪漫情人玫瑰芬芳(-.-)

x月x日正常營業時間內,顧客可到6樓促銷服務臺免費領取玫瑰鮮花一枝(限送x枝)。當日建身滿x元,加送精美巧克力一盒。

1、展板2塊:xx元

2、門楣2塊:xx元

3、平面廣告:xx元

4、禮品(玫瑰花、巧克力)由xx負責

5、音響費用:xx元

6、其他雜項支出:xx元

合計:約xx元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內)

本檔活動,vip卡可以使用折扣功能。

健身房營銷策劃方案篇二

相濡以沫,最愛七夕

x月xx日—x月xx日

1、情人節,從傳播的口徑到活動的組織,落腳于夫妻間的情份。

2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”,實現活動與營銷活動的融合。

相濡以沫,最愛七夕—“我與我的愛人”大型征集活動(x月xx日—x月xx日)

還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕,即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……活動結束后,按照照片拍攝日期,結婚時間早晚排定。

最早的結婚照片5張,每張照片的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。

最早的婚禮諾言5個,每個諾言的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。

照片(征集完成后,做成展架,照片原稿將返還本人)諾言由顧客手寫,簽名,制作成展架放置在健身房活動現場展示。

健身房營銷策劃方案篇三

健身俱樂部的預銷售是非常重要的,因為他是項目的市場定位的真實體現,銷售策略的市場初次探水,項目后續工作方案的實踐基礎,一個好的開頭往往預示著一個好的結果,兵者,國之大事,生死存亡之道,不可不察。

應包含預售整體流程方案、預售管理制度、預售銷售方案、預售標準話術、預售績效考核等相關執行方案

企業對外的影響及信息是依照相關媒體進行的,它直接關系到企業的生存與發展。媒體大致可分為:

1、平面媒體

主要是報刊、雜志、與相關印刷制品。

2、電子媒體

主要以電視、廣播、ieternet為主。

3、企業活動

主要以專業活動、公益活動、宣傳活動為主。

4、會員影響

主要指俱樂部會員的傳播能力。

媒體選擇與公司所設定的企業宗旨、業務范圍、服務對象有著必然的相關聯系,主要考慮媒體的專業性、影響范圍、影響人群是否與企業所期望一致。

主要流程是推廣--預約--引導參觀--討論健身意義--約定第一次健身時間--跟進。

1、推廣

包含市場調查、活動、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯系信息

2、預約

問候,定下基調,注意電話談話技巧。

3、引導參觀

為了讓人們深入了解健身中心,會籍工作人員應主動引導來賓參觀健身中心的開放區域,在參觀時應注意以下幾點:

(1)在參觀前,首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”,如客人提出異議,應向客人解釋“不會耽誤您很長時間(只是幾個小問題),填表是為了針對您的具體情況,建議您并提供更適合您的.服務或訓練方式”。

(2)參觀應遵照事先制定好的路線行走。

(3)引導人員應走在客人前面。

(4)當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方,并保持適當的距離,為客人介紹場地時應伸出左手,以手掌指示目標,不能用手指指指點點。

(5)在通過門時應該現為客人開門,讓客人先進,然后跟上。

(6)在客人感興趣的地方多花些時間。

(7)要穩重,不要慌慌張張,更不能看表。

(8)如來賓的鞋不合要求應請之換上鞋套。

(9)如未獲經理允許,來賓不得在健身中心內攝影照相。

爭取首次拜訪要求銷售,向潛在的會員優惠價格或宣傳品。

4、討論健身意義、提供售價

主動熱情向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯系,適當時機,明確說明俱樂部各個服務的價格,同時說明價格與價值比。

5、約定第一次運動

當接受一位新的會員時,應主動了解客戶的需求,并在客戶最適宜的時間約定第一次運動的時間。值得注意的是負責認得的是負責任的告訴客戶最佳的運動時間,同時,要尊重客戶的時間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時,盡快聯系他們參與健身運動。

6、運動后的跟進

及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料,并加以分析。健身過程中如果出現問題,應及時加以解答,堅定他們對健身的信念。在你的客人成為會員以后仍然要與他們聯系,讓他們感覺到你是他們的朋友,使他們把健身溶入到自己的生活中去。

1.預售方案的標準化執行管理

2.預售人員的標準化管理

3.預售計劃的目標管理

4.預售階段的問題處理解決及調整

5.試營業前的工作準備

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