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2023年衛(wèi)生院信訪工作計劃(3篇)

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2023年衛(wèi)生院信訪工作計劃(3篇)
時間:2024-06-30 00:07:42     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院信訪工作計劃篇一

一、目標(biāo)任務(wù)

1、高度重視信訪工作。要定期和不定期召開信訪工作會議,研究解決信訪工作中的重大問題,建立好信訪工作機(jī)構(gòu)和制度。

2、嚴(yán)格依法辦事,杜絕因本單位工作人員不作為或亂作為所造成的惡性上訪事件發(fā)生。加強(qiáng)對本單位非正常上訪人員的教育與穩(wěn)控,支持、配合公安、政法部門對嚴(yán)重違法上訪人員的打擊處理。

3、有效控制和及時處置集體上訪。對發(fā)生的越級上訪,院領(lǐng)導(dǎo)要在規(guī)定的時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,迅速處理,疏導(dǎo)化解。

4、認(rèn)真做好信件辦理工作。確保群眾的每一件來信事事有回音,件件有落實,力爭在初級階段妥善解決問題。處理結(jié)果按要求上報有關(guān)部門并向信訪人書面回復(fù)。

5、建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。認(rèn)真做好排查化解工作,做到信息靈、底子清、反應(yīng)快,把問題解決在萌芽狀態(tài),對有可能引發(fā)越級上訪的信訪苗頭及時報告衛(wèi)生局,并跟蹤穩(wěn)控。

6、信訪信息報送及時準(zhǔn)確。

7、力爭本單位不發(fā)生信訪事件。

二、加強(qiáng)值班備勤

嚴(yán)格按照上級的要求切實做好各特護(hù)期間的維穩(wěn)信訪和值班備勤工作。

1、特護(hù)期間要全員參與、全心投入、全面排查、全力化解、全責(zé)穩(wěn)控。

2、特護(hù)期要認(rèn)真制訂書面的領(lǐng)導(dǎo)值班制,并于規(guī)定期限前上報局辦公室或局信訪維穩(wěn)辦備案。

3、特護(hù)期內(nèi)要堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。

4、特護(hù)期內(nèi)院領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的通信工具保持24小時開通。

5、特護(hù)期內(nèi)要堅持每天情報信息的收集研判和上報,每天下午3點(diǎn)前上報局辦公室,不得遲報、漏報和瞞報。

6、特護(hù)期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部非特殊情況非特別批準(zhǔn)不得外出。

三、嚴(yán)格責(zé)任追究

1、對矛盾糾紛排查不及時、防范措施不得力或相互推諉扯皮的,視情節(jié)輕重分分別給予口頭警告、通報批評、預(yù)否決、一票否決。

2、對因工作不力從而導(dǎo)致一般矛盾糾紛升級為群體性事件的;或處置群體性事件不力的,視情節(jié)輕重分分別給予口頭警告、通報批評、預(yù)否決、一票否決。

3、凡在特別防護(hù)期內(nèi)不服從維穩(wěn)調(diào)度、或在抽查中發(fā)現(xiàn)通信不通的實行預(yù)否決,兩次預(yù)否決予以一票否決。

4、對職工非正常上訪、越級上訪的年終不能評先評優(yōu),給單位造成的一切損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

衛(wèi)生院信訪工作計劃篇二

根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù),按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)信訪局的總體要求,20xx年我院信訪工作的總體思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以密切聯(lián)系群眾、維護(hù)社會穩(wěn)定,以解決群眾實際問題為根本,以控制和減少群眾越級上訪、集體上訪和重復(fù)上訪為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)信訪工作重心下移,全面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步暢通信訪渠道,依法做好信訪工作,努力提高信訪工作水平,全面完成與區(qū)衛(wèi)生局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀。

一、工作目標(biāo)

1.堅實一個目標(biāo):引導(dǎo)依法上訪,解決重點(diǎn)信訪,減少越級上訪,控制集體上訪。

2.搞好二個服務(wù):服務(wù)全院改革發(fā)展穩(wěn)定大局;服務(wù)廣大人民群眾。

3.完善三個機(jī)制:完善管理機(jī)制;完善信訪工作聯(lián)動機(jī)制;完善政策配套機(jī)制。

4.堅持四項制度:堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅持信訪公開承諾制度;堅持目標(biāo)管理制度;堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度。

5.做好五項工作:

①搞好日常接訪,及時辦理來信,力爭初信初率達(dá)80%以上;

②提高領(lǐng)導(dǎo)接待日批示件辦理質(zhì)量,加快領(lǐng)導(dǎo)接待日批示的辦理節(jié)奏,做到事事有著落,件件有回函;

③加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,做到報表信息報送準(zhǔn)確及時;

④快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確地調(diào)處集體上訪和越級上訪;

⑤繼續(xù)與有關(guān)部門配合搞好下訪,切實為信訪群眾排憂解難。

二、主要措施

(一)進(jìn)一步深化信訪認(rèn)識,切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

衛(wèi)生院以一種對政府、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真處理每一起群眾來信來訪,用實際行動打造誠信醫(yī)院,為人民群眾排憂解難。因此,我院信訪工作在深化認(rèn)識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做到以下幾點(diǎn):

1.黨政一把手是信訪工作的主體,親自抓,帶頭抓信訪工作。

2.信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題,保證工作到位。

3.對重大信訪案件,領(lǐng)導(dǎo)親自辦理,做到包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包處理落實、包穩(wěn)定,對結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查,簽字上報。

4.對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底。”的辦法,主動加以解決。

5.對信訪工作失職、瀆職行為,嚴(yán)格實行責(zé)任追究。

(二)進(jìn)一步做好信訪、接訪、協(xié)調(diào)等工作。在做好各項工作的基礎(chǔ)上,拓寬信訪工作領(lǐng)域,突出抓好信訪案件的自查自辦,信訪的調(diào)查研究和信息綜合反映三個重點(diǎn),使工作不斷地創(chuàng)新,不斷地發(fā)展。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè),大力推進(jìn)信訪首任責(zé)任制和公開承諾制。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化分級負(fù)責(zé),歸口辦理的原則。

(五)進(jìn)一步加大信訪條例的宣傳力度。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),努力學(xué)習(xí),務(wù)實創(chuàng)新。

總之,20xx年度我院將繼續(xù)堅決解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù),為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院信訪工作計劃篇三

20xx年,我院的信訪維穩(wěn)工作在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照信訪目標(biāo)管理的要求,認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制,把解決群眾上訪,化解矛盾糾紛作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入細(xì)致排查,明確工作責(zé)任,落實化解措施,各項信訪維穩(wěn)工作取得了明顯成效。為切實做好今年信訪維穩(wěn)工作,促進(jìn)我院又好又快發(fā)展,特擬定今年信訪維穩(wěn)工作計劃。具體如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐黨的群眾路線教育實踐活動為主線,全面貫徹黨的、xx屆三中全會精神,按照衛(wèi)生局的總體部署,深入排查化解矛盾糾紛,規(guī)范信訪維穩(wěn)工作行為,解決信訪維穩(wěn)突出問題,努力實現(xiàn)信訪維穩(wěn)工作目標(biāo),為我院又好又快發(fā)展、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

努力實現(xiàn)四個提升,即:一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作能力上有新提升,努力促進(jìn)大信訪工作格局的進(jìn)一步完善;二是在預(yù)防排查矛盾能力上有新提升,促進(jìn)信訪預(yù)防功能的進(jìn)一步強(qiáng)化;三是在督促檢查能力上有新提升,促進(jìn)信訪事項辦結(jié)率的提高;四是在信訪信息收集能力上有新提升,促進(jìn)預(yù)防和處置群體性來訪的能力切實增強(qiáng)。

三、保障措施

(一)強(qiáng)化服務(wù)意識,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪深入開展

積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動,排查難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,確定下訪計劃,切實解決信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。同時,認(rèn)真辦理上級交辦信訪件,做到件件有安排,有落實,有回音。努力把各類矛盾糾紛問題化解在系統(tǒng)內(nèi)。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ),積極排查化解各種信訪問題

認(rèn)真做好初信、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,強(qiáng)化初信、初訪臺賬管理辦法,實行信訪事項首接首辦制,做到“事事有著落,件件有回音”,力爭在群眾第一次來信來訪時將問題妥善解決好。開展縱向到底、橫向到邊,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,切實做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。對排查出來的問題,要按照矛盾糾紛排查調(diào)處工作“五個一”(即一個矛盾糾紛、一個調(diào)處班子、一個調(diào)處責(zé)任人、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處期限)的要求,千方百計把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在基層。多策并舉,積極化解疑難信訪問題。遵循個案處置的原則,會同相關(guān)職能部門切實解決好群眾反映的各類問題。

(三)強(qiáng)化交辦督辦,推進(jìn)信訪問題的及時解決

加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部落實信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”情況的督查,強(qiáng)化責(zé)任主體的工作責(zé)任,實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。

(四)強(qiáng)化依法處置,規(guī)范信訪秩序

規(guī)范信訪事項辦理程序,把好受理、交辦、轉(zhuǎn)送、催辦、督辦和反饋等各個環(huán)節(jié),努力提高行政效率,確保信訪事項按時按質(zhì)辦結(jié)。加強(qiáng)信訪事項的復(fù)查復(fù)核工作。提高復(fù)查復(fù)核案件的辦理質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪復(fù)查復(fù)核的權(quán)威性與公信力,促進(jìn)“案結(jié)事了”,提高案件息訴率。認(rèn)真落實穩(wěn)控工作措施。認(rèn)真解決信訪事項,做好上訪群眾的思想疏導(dǎo)和法制教育工作。

(五)強(qiáng)化調(diào)查研究,積極提出化解矛盾糾紛的政策性意見

關(guān)注苗頭性、傾向性信訪問題。加強(qiáng)典型個案研究,從個別中發(fā)現(xiàn)共性問題。從政策層面、體制、機(jī)制及制度建設(shè)方面提出有針對性的對策建議,推動問題的普遍解決。及時了解反映社情民意,及時反饋政策執(zhí)行情況,科學(xué)研判和準(zhǔn)確把握信訪穩(wěn)定形勢,及時提出處理意見和建議,努力從源頭上預(yù)防和減少信訪特別是重復(fù)上訪和集體訪。

(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)做好水利系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的排查工作

進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)、排查不穩(wěn)定因素工作責(zé)任,要求既要做好單位干部職工的思想政治工作,又要及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,深入了解矛盾的存在原因、問題重點(diǎn),并及時提出處理意見,力爭將矛盾處理在內(nèi)部。重點(diǎn)抓好單位職工的思想政治教育,增強(qiáng)他們的大局意識和社會責(zé)任感、使命感。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

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