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2022年上半年會計工作總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 07:11:55
2022年上半年會計工作總結(3篇)
時間:2022-12-21 07:11:55     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

上半年會計工作總結篇一

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規(guī),財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工

作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況:

全公司實現收入1096.65萬元,占20__年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:--公司收入1033.59萬元,---物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:--公司內部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,--物業(yè)管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20__年的會計檔案進行整理歸檔,經過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

上半年會計工作總結篇二

時光如水,歲月如梭,20__年上半年又即將成為歷史。在這半年中,在領導的正確領導下,在同事們的幫助和支持下,特別是在孫師傅的指導下,我在各方面都取得了一些成績。在此,向關心我、支持我的領導和同事表示誠摯的感謝。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,我現將20__年上半年會計工作總結呈現如下,敬請指導。

1、思想上積極上進,做好20__年個人工作計劃

半年來,我不斷加強政治理論知識的學習,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。同時,我結合自身剛參加工作不久實際情況,認真學習江鉆的企業(yè)文化,認真研讀每期的《江鉆人報》,認真學習先進人物的典型事跡,做到從思想上接受江鉆、融入江鉆,完成了從一名學生到江鉆人的轉換過程。

2、業(yè)務上刻苦鉆研

首先,我針對自身剛參加工作不久,實踐經驗不足的實際情況,我認真鉆研業(yè)務知識,遇到不懂之處,我虛心向領導請教、向同事學習,見賢思齊,努力提高自身的理論知識和業(yè)務工作水平。其次,由于我從事的是財務報銷工作,這個工作的特點是繁瑣易出錯,因此在實際工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執(zhí)行財務紀律,嚴格按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充,通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整。

最后,在報銷的過程中,我本著敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中去,對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延。對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。我努力提高工作效率和服務質量,力求以高效、優(yōu)質的服務,為樹立財務部門的窗口形象貢獻自己的一份綿薄之力。

3、學習上不斷進取

在學習上,我認真地學習國家的財務方面的法律、法規(guī),積極主動地參加財務知識培訓和學習,不斷地以最新的理論知識來武裝自己,提高自己,同時結合自己在實際工作中遇到的問題,能夠從理論的高度去思索,旨在實現理論與實踐的完美結合,相互促進,相互提升。

以上是我20__年上半年工作總結,總之,20__年上半年,我始終能夠遵紀守法、刻苦鉆研、認真學習,在平凡的工作崗位上為江鉆的發(fā)展做出了自己應有的的貢獻。在看到這些成績的同時,我也清醒地認識到自身還存在一些不足:一是實踐經驗有待豐富;二是業(yè)務技能有待提高。因此在今后的工作中,我將正視問題,改正不足,完善自我,進一步加強學習,認真履行崗位職責,竭盡全力做好本職工作。

上半年會計工作總結篇三

_年_月下旬到職-成本會計崗位,至今半年的工作業(yè)已結束,上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下,基本完成各項工作任務。

但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產經營管理提供成本數據,還肩負著降耗減成本的重任,通過此次總結,梳理一下過去幾個月的工作情況。

首先總結完成的工作:

1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

2、每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;

3、月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當天盤點結果進行抽查并落實差異原因;

4、月末結賬:

下月費用、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng),下月標準成本評估標記,將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產性成本中心,實際成本分割,計算實際作業(yè)價格,重估當月生產訂單,對訂單進行差異結算,當月物料分類賬結賬運行,外幣評估,往來清帳,應收應付重分類等;

5、月初財務報表編制上報:

內庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總,費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨余額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

6、生產、儲運等部門人員工資考核數據的提供;

7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。

到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,還存在相當的差距,在工作中也有很多不足之處:

1、報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現誤差,需要科長檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標,除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二:

1、未深入生產,了解生產,對本工廠生產工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;

2、對上游采購業(yè)務了解不夠透徹,不能及時發(fā)現影響物料采購成本的內外部因素,進而推動降成本;

3、對sap系統(tǒng)財務部分學習力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

針對以上不足,在今年下半年的'工作中,我需要努力將這部分不足轉化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實處:

1、從細節(jié)方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

2、多了解生產、采購業(yè)務以及銷售業(yè)務,從源頭及生產過程中發(fā)現降低成本的方法措施;

3、加大sap系統(tǒng)學習力度,從系統(tǒng)中發(fā)現及解決與成本相關的問題;

4、不斷學習更新財務知識,自我完善,做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時代發(fā)展的步伐;

5、經常總結,反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領導有用的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

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