演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

合作演講稿結(jié)尾篇一

“團(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊，它激勵著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致，勇往直前，而不是只靠某一個人的力量。俗話說，一個巴掌拍不響，就是因為這個“巴掌”沒有團(tuán)結(jié)的動力，沒有去團(tuán)結(jié)另一個巴掌。就好像我們?nèi)艘粯樱?dú)自一個人不團(tuán)結(jié)別人得話，他的貢獻(xiàn)也就微乎其微。所以我們不管在集體中還是在生活中，都要團(tuán)結(jié)，因為團(tuán)結(jié)的力量比鐵還要硬，比鋼還要強(qiáng)!

現(xiàn)在我們喊得最響亮的一句口號 就是：one world,onedream!同一個世界，同一個夢想。如果我們不團(tuán)結(jié)，哪來的同一個世界，更何談同一個夢想....................

同心山成玉，協(xié)力土變金!成功需要克難攻堅的精神，更加需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力!只有懂得團(tuán)結(jié)的人，才能明白團(tuán)結(jié)對自己，對別人，對整個集體的意義。才會把團(tuán)結(jié)當(dāng)作自己的一份責(zé)任。

我們頭頂上的這些獎狀，以及上個星期的籃球賽，無不透漏著我們所有人團(tuán)結(jié)的力量。籃球場上，我們的隊員團(tuán)結(jié)一致打的是最有激情的，常下我們的拉拉隊齊心協(xié)力喊的是最響亮的。雖然比賽我們輸了，但它所展現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)精神值得我們永遠(yuǎn)銘記!同時它也使我們對團(tuán)結(jié)更多了一份責(zé)任感，沒有團(tuán)結(jié)是得不來這些成績的!

我們大家都知道彩虹美，彩虹的美麗就在于它的七色光彩，如果七色光彩不團(tuán)結(jié)得話，哪還會展現(xiàn)出這么耀眼的光彩呢?班級的魅力在于我們每一個人的獨(dú)特性，團(tuán)結(jié)性。如果我們這個集體不團(tuán)結(jié)的呢，她就會像人毀了容一樣，很難看，慘不忍睹，被人家笑話。而當(dāng)我們所有人都把我們的智慧與團(tuán)結(jié)的力量貢獻(xiàn)給集體時，這個集體也會展現(xiàn)出比彩虹更加耀眼的光芒!正像我們這些獎狀，哪一個不是我們用團(tuán)結(jié)的力量贏得的呢?因此我們可以自豪地說這些獎狀所散發(fā)出的精神魅力可比彩虹得炫目七彩之光!

有一個外國人說過：做同一件事時，中國人的情況是一個人是條龍，兩個人是條蟲。言外之意是說中國人缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

前些天看電視劇《延安頌》，面對日本帝國主義的侵略，中國人理當(dāng)團(tuán)結(jié)起來一致對外、共同抗日。但偏偏不是，蔣介石集團(tuán)是攘外必先安內(nèi)，他的階級立場決定了他既怕日本威脅他的統(tǒng)治，又怕共產(chǎn)黨坐大天下，所以國共合作始終處在風(fēng)雨飄搖之中，事實上是名存實亡，盡管共產(chǎn)黨努力在維護(hù)它。汪精衛(wèi)集團(tuán)走得更遠(yuǎn)，不惜公開叛國投敵，建立偽政權(quán)，幫著日本人打自己的中國同胞。整個戰(zhàn)場上只有共產(chǎn)黨在堅持抗戰(zhàn)，歷史的發(fā)展使他的共產(chǎn)黨人明白了要取得全民族的解放，只有靠共產(chǎn)黨人自己，跟人家合作反而還有被消滅的危險，大革命失敗就是例子。

現(xiàn)在的社會科技越來越發(fā)達(dá)，分工越來越細(xì)，要完成一項工作就必須大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，否則將影響工作進(jìn)度，甚至一事無成。團(tuán)結(jié)意識，合作意識是社會發(fā)展到今天不可缺少的!

原來強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)意識，統(tǒng)治意識，可現(xiàn)在的社會，需要的是合作意識，因為人與人的交往，只能是平等互利互惠的關(guān)系，風(fēng)險和榮辱一起承擔(dān)的關(guān)系。

“官”的詞義來自封建社會，官就是領(lǐng)導(dǎo)和管理的含義。我們現(xiàn)在用公務(wù)員來代替官。現(xiàn)在看來，公務(wù)員的名稱是很有道理的，多大的官都是公務(wù)員!因為公務(wù)員是在工作不是在當(dāng)官!合作團(tuán)結(jié)的越廣泛，就可以做更多的事情，團(tuán)結(jié)的含義是互惠互利，能夠團(tuán)結(jié)很多人，使很多人得到利益，那就可以做公務(wù)員，能夠和很多人平等的協(xié)作，也一定是個好公務(wù)員!人民不需要官，不需要領(lǐng)導(dǎo)，人民需要公務(wù)員，是一個會做事，能做事的公務(wù)員。

從理念上考慮，您能夠團(tuán)結(jié)多少，而不是你能領(lǐng)導(dǎo)多少!

朋友如果你有孩子，你就希望他更廣泛的團(tuán)結(jié)吧，這和你希望他將來當(dāng)大官是一樣的，也許會比當(dāng)大官的方法更好!

所以說團(tuán)結(jié)意識非常重要，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)意識，合作意識，將使孩子乃至社會和國家都獲益無窮!

任何不朽的工程，都是合作的結(jié)晶，能夠團(tuán)結(jié)多少人，就能做多大的事情，能夠和多少人協(xié)作，就能夠成為一個對社會有用的!

一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的系統(tǒng)理念的建立，需要很多人的努力，讓學(xué)生從小嘗試合作的快樂，讓學(xué)生從小感知齊心合力的巨大結(jié)果!

記得我小時候，很多孩子一起挖雪房子，非常寬敞，也非常榮耀，現(xiàn)在我常想，個人的榮耀不是榮耀，集體的榮耀，那才是驕傲，是每一個人的自豪，使集體里的人，都感到一種幸福!

人一定要參與合作，在家庭里，有挑水的，有澆園的，在社會上，行行職業(yè)，是都離不開合作的!

我們都是中國人,強(qiáng)大我祖國,要靠我們采取實際行動的團(tuán)結(jié),不是靠我們在這里光喊空話,我們要拿出實際行動來。

合作演講稿結(jié)尾篇二

以前就聽說過小組合作學(xué)習(xí)，但是自從參加工作以來，在我的課堂上學(xué)生一直都是按照傳統(tǒng)的座位方式就坐的，面向講臺，身背黑板。本學(xué)期伊始，在校領(lǐng)導(dǎo)的要求下，初一、初二年級正式施行小組合作學(xué)習(xí)，學(xué)生的座位排列由以前的單一、同桌改變?yōu)樗娜艘唤M的t型排列。座位形式的轉(zhuǎn)變促使教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

我想就我校開展小組合作以來，談?wù)勎以谡Z文課堂上所采取的一些措施。剛開始的兩周里，我沒有特別對小組成員有什么具體的要求，課堂教學(xué)還是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行。兩周后在借鑒其他老師教學(xué)方法，在和主課老師研討的基礎(chǔ)上，我采用了以下方法。

一、按照前兩次的語文考試分?jǐn)?shù)，給每組同學(xué)分好1、2、3、4號，也就是優(yōu)、良、中、差四個等級。而每組的小組長則是同其他老師商量后定下的，小組長的任命不受學(xué)習(xí)成績的影響，這主要是考慮到學(xué)生個體及其性格的差異。

二、我給每組制作了一個號牌，學(xué)生回答問題的時候采用舉牌的方式。號牌由組長保管，上課時誰想回答誰舉牌，舉手無效，目的是保證每組都有一次均等的機(jī)會。

三、上課采用加分制。在課前我設(shè)計好了上課要問的問題，以及每題的分值。有些問題明確必須是由幾號來回答的。比如：生詞的寫法、課文的朗讀等由每組4號回答，回答全對的加分，回答錯誤的不加分，也不扣分。回答不全面的，根據(jù)實際情況加分。當(dāng)該同學(xué)回答不全時，其他小組的同學(xué)可以舉牌補(bǔ)充，補(bǔ)充有道理的加分，無道理的不加分，也不減分，目的主要是激發(fā)上課時學(xué)生回答問題的積極性。對于上課時需要小組討論的問題，由小組長指派幾號來回答，我把小組長指定回答問題的學(xué)生叫做小組形象發(fā)言人，要求每次指派的發(fā)言人是小組內(nèi)不同的成員，目的是讓本組成員在語文課堂上都有發(fā)言的機(jī)會。

四、作業(yè)紀(jì)律減分制。就前置性作業(yè)而言，學(xué)生能夠翻開書本，查閱典找到的，必須要求學(xué)生全對，有錯誤的地方就酌情扣分。如果前置性作業(yè)中涉及到理解性的題目，是允許學(xué)生犯錯誤的，這部分的批改不減分;就訂正后的作業(yè)而言，在我講解的基礎(chǔ)之上，在小組長檢查后還是有錯誤，或者沒有訂正的，是嚴(yán)格扣分的，這部分的內(nèi)容不僅扣除個人的分?jǐn)?shù)，還要扣除小組的分?jǐn)?shù)。目的是讓小組成員之間相互監(jiān)督，及時完成作業(yè)的訂正情況;就紀(jì)律而言，主要是在回答問題時，不允許其他學(xué)生亂插嘴，不允許其他同學(xué)給予提示性的話語，老師有要求的除外。

五、積分升級制。我們每個老師都有qq，也基本都有過網(wǎng)購的經(jīng)歷。我在參考學(xué)生平時愛玩的游戲基礎(chǔ)上，我還采用了積分升級制。以月為單位，四周統(tǒng)計一次學(xué)生的平時的分值情況。少于或等于3個問題的，升級圖標(biāo)不給點亮，然后根據(jù)學(xué)生的具體得分情況，標(biāo)注出學(xué)生的積分等級，依次是1到5個心級，1到5個鉆級，1到5個皇冠級。每個月底將每位學(xué)生的積分等級公布在我自己的教學(xué)博客中，由學(xué)生月底的周末自己回家查閱。下月起開始重新積分。這樣做的目的是鼓勵學(xué)生力爭上游，不甘落后。

六、獎懲措施。對于個人的考察，主要是按照學(xué)生的平時的表現(xiàn)和積分情況，給予學(xué)生適當(dāng)?shù)莫剟詈团u。對于表現(xiàn)好的同學(xué)，可以憑借上課回答問題的積分換取平時考試時候的分值，分值換算由我決定。(這里要說明的是，我自己耍了點小手段，在班級念分和給家長發(fā)信息的時候是加上學(xué)生平時表現(xiàn)的分?jǐn)?shù)，報給教務(wù)處的還是學(xué)生的原始分。)對于小組的考察，主要是拿本小組跟本小組進(jìn)行縱向比較。進(jìn)步的給予學(xué)生適當(dāng)是物質(zhì)獎勵，偶爾自己也制作點小卡片獎勵給學(xué)生。對于落后的個人和小組，我主要是采取課后談話的方式，鼓勵他們進(jìn)步。

這些措施，都使小組合作在我的語文課堂上變得活躍起來。但是在具體的操作中我還是遇到了不少的問題。比如：一個問題，有三位學(xué)生同時舉牌，我該找哪位同學(xué)回答;有的同學(xué)，因為自身原因，或懶惰或者不愛說話或成績太差，引起本組其他成員的不滿，同學(xué)之間因得分而產(chǎn)生矛盾，我該如何調(diào)節(jié);有的同學(xué)沒有認(rèn)真思考，而是直接借用本組成員思考的答案作答，合作參與不足，我該如引導(dǎo)他們等等，這些都是目前需要解決的問題，希望其他同仁能夠提出寶貴的意見和建議。

最后，我想說的是無論我們是學(xué)習(xí)后六模式還是學(xué)習(xí)杜郎口模式，無論是學(xué)習(xí)洋思模式還是學(xué)習(xí)東廬模式。我相信我們的浮中人一定會在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出我們浮橋中學(xué)自己的模式。謝謝大家。

合作演講稿結(jié)尾篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我是一名當(dāng)代大學(xué)生，今天我想就我作為一名大學(xué)生如何在信合這塊肥沃的土壤里成長發(fā)展談點自己的感受，抒發(fā)個人情懷。此刻，我是惶恐不安，我哪有什么先進(jìn)事跡呢?我只不過是做了我應(yīng)該做的工作，更何況，像這樣的工作還應(yīng)該做得更好，今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會 。

__年__月，我大學(xué)剛畢業(yè)，就踏上了信用社工作的崗位。和那些剛步出校門，走向社會的許多大學(xué)生一樣，心中充滿美麗的夢想，血液中涌動著對未來的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實現(xiàn)人生價值，渴望人生的成功。剛開始工作我分配在內(nèi)部儲蓄崗，工作的清閑漸漸讓我恐慌起來，整天沒幾筆業(yè)務(wù)。那段時間是我們沙崗信用社歷史上最受煎熬的一段日子，企業(yè)改制，并入合作基金會，與政府關(guān)系緊張，在群眾中也形成不良的影響。信用社威望不高，農(nóng)行、郵儲乘機(jī)搶奪市場，搶奪我們的客源。而且好的開戶單位幾乎全跑到農(nóng)行去了。這時，我看到一個人，他在為沙崗信用社所處的經(jīng)營困境而憂心忡忡，寢食不安，他在為力挽沙崗信用社的頹勢而奮力工作，幾乎是心力交瘁。他就是我們的主任王玉文同志，那時，我和他一起值班，我從沒有看到他睡一個安穩(wěn)覺，常常是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，半夜爬起來抽煙。有時，他和我?guī)缀跏菑匾箷痴劊勀壳八媾R的挑戰(zhàn)，談如何打開工作新局面，談如何營造經(jīng)營環(huán)境，談如何實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，談如何增加職工收入。讓我最受感觸的是他讓我明確了正確的人生觀、價值觀，人生的奮斗從何開始，人生的價值從何體現(xiàn)。讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務(wù)的理念：服務(wù)是競爭的核心。在我的印象中，他從不用空洞的說教，而是旁征博引，淵源深厚。從他的廣博知識中，我看到了自己的不足;從他高度的責(zé)任心、使命感中，我樹立了自己的責(zé)任心和使命感;從他的敬業(yè)精神中，我明確了自己的奮斗方向;從他的經(jīng)營理念中，我實證了服務(wù)至上的宗旨。我暗下決心，把三尺柜臺作為展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的平臺，作為展現(xiàn)沙崗信用社形象的窗口，作為展現(xiàn)__信合精神風(fēng)貌的窗口。

今天，我成功地實現(xiàn)了當(dāng)初的誓言。我們沙崗信用社的服務(wù)面貌已大為改觀，我的個人形象也通過服務(wù)得到了客戶的贊揚(yáng)，同事的贊許，領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年多來，我一直都在仔細(xì)認(rèn)真揣摩如何做好柜面服務(wù)。在不斷的總結(jié)和提高中，我摸索到一套行之有效的服務(wù)方法。

首先，做好服務(wù)，必須具備高素質(zhì)。個人的良好素質(zhì)是通過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù)。我的計算機(jī)操作技能在全系統(tǒng)不算什么高手，但在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的時候，我注意動作的連貫性和協(xié)調(diào)性。在確保正確的情況下，給顧客以美的享受，這是向客戶展示個人能力的機(jī)會，更是樹立信用社形象的好機(jī)會。高素質(zhì)體現(xiàn)的第二個方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我認(rèn)為首先是一種內(nèi)心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程序，我的客戶到我這里來都有一種到家的感覺。高素質(zhì)體現(xiàn)的第三個方面，做行家，說行話。做到這一點就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識面要寬，理解問題要深刻，對信用社經(jīng)營的金融產(chǎn)品要全部熟練掌握。有一位企業(yè)老板，到我社開設(shè)基本存款賬戶，需要驗資50萬，可是錢存在南通，攜帶不便，加上我們的活期儲蓄存折只在__范圍內(nèi)通存通兌，我就替她想了很多種方法，最后利用金橋卡為其解決了難題，通過辦理業(yè)務(wù)和談話交流，他改變了我們信用社服務(wù)手段落后的觀念，可見，高素質(zhì)員工的服務(wù)既能塑造自身形象，更能展現(xiàn)整個信用社的良好形象。

感動你的客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的升華。感動客戶，首先要為我們廣大客戶的勤奮、善良、創(chuàng)造、節(jié)儉的精神所感動，帶著這樣的心態(tài)去為我們的客戶服務(wù)，才能感動客戶。每一位到我們信用社來存款的客戶，他們的錢都是付出了辛勤的勞動而積攢下來的，每次接過他們的錢，我的內(nèi)心就油然升起一種對他們的崇敬。(……舉例)。我深刻體會到：只有給客戶以關(guān)愛，視客戶為親人，才能獲得客戶的回報。

走進(jìn)客戶的心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實是心與心的交流。走進(jìn)客戶的心，從客戶的需求出發(fā)，來推薦我們的金融產(chǎn)品，才能真正抓住客戶。這就要求我們在平時服務(wù)中多聽客戶的建議，多積累資料，到了具體服務(wù)時，主動迎合客戶的心理，尤其是一些老客戶、大戶、優(yōu)良客戶，為他們設(shè)置合理的儲種、存期，為他們做恰當(dāng)?shù)募彝ダ碡敗H就教育儲蓄而言，剛接觸時客戶不了解，我向他們作細(xì)心、客觀的介紹，為他們設(shè)置合理的存期、月存金額、零整周期，吸引了不少客戶，現(xiàn)在，教育儲蓄已經(jīng)成為老客戶的首選儲種。走進(jìn)客戶的心還在于服務(wù)方式的改進(jìn)，比如特定客戶上門服務(wù)。有位老客戶叫王寶來，開了一個小超市，每兩三個月就有錢存，有一段時間忽然不來了，我利用中午時間主動上門，情況一了解，兩千元全是破幣，他說怕浪費(fèi)我們的時間，我打消了他的顧慮，花了兩個多小時整好了兩千元?dú)埰茙牛媪似饋怼＜佑驼镜纳畚某衫习逡辉矌判枨罅枯^大，常到我這里來兌換，時間長了過意不去，舍近求遠(yuǎn)到別的行社兌換，我知道這一情況后，到了一定的時間，就主動把零幣送到他家，長此以往，他成了我們的忠實客戶。服務(wù)源自于真誠，只有通過心貼心的服務(wù)才能走進(jìn)客戶的心，才能建立起信用社長期穩(wěn)定的客戶群。

為客戶提供超值服務(wù)。超值服務(wù)是服務(wù)范圍的延伸。在平時工作中，時刻不忘為客戶排憂解難。由于結(jié)算手段的不斷更新進(jìn)步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計不了解新的結(jié)算手段，在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時，憑證不知如何規(guī)范填寫，章戳不敢蓋，背書不敢填，不知道怎么使用支付密碼器，每遇到這樣的情況，我都是主動為他們提供幫助，不厭其煩，講解清楚，做好示范。

工作__年多來，我在工作上小有成績，這都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷鼓勵的結(jié)果。我們的王玉文主任每次開會必談服務(wù)，每有客戶反饋服務(wù)質(zhì)量提高的信息，他都不忘回來鼓勵我：“__啊，___今天在我面前夸你呢!”這都給我以極大的鼓舞，讓我有一種不全身心投入就無以報答領(lǐng)導(dǎo)無以報答客戶的感受。三年多來，我一門心思撲在工作上，每晚最后一個軋帳下班，晚上加班我第一個到，吃飯我最后一個捧飯碗，苦活累活我第一個走在前面，檔案建設(shè)我都揀重?fù)?dān)挑。去年沙崗到南莫之間修路造橋，運(yùn)鈔車過不來，調(diào)送款接送包，都要趕到南莫信用社，不管刮風(fēng)下雨，每天我都搶著跑。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我不僅做好自己份內(nèi)事，還幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。節(jié)假日休息，我經(jīng)常抽出一定的時間回訪我們社的客戶，請他們談我們的不足，談他們的需求，改進(jìn)我們的工作。

勤奮的工作換來了豐厚的回報，在我社各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上的同時，(……取得的成績)。我的內(nèi)心激動不安，作為一個普通職工，僅取得了一點細(xì)微的成績，卻受到領(lǐng)導(dǎo)的如此關(guān)心愛護(hù)，這都將成為我今后更加出色工作的巨大推動力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們是幸運(yùn)的一代，欣逢__信合盛世，這是我們?nèi)松y得的際遇。在這樣火熱的事業(yè)面前，我們火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。體現(xiàn)價值、旺盛我們的奮斗意志，就在今天;走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光，正始于我們足下。我們清醒意識到，今天的機(jī)遇難得，未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。我們正肩負(fù)使命，挺進(jìn)未來

合作演講稿結(jié)尾篇四

老師們、同學(xué)們：

大家好!

21世紀(jì)是充滿競爭的世紀(jì)，國際21世紀(jì)教育委員會在呈給聯(lián)合國教科文組織的報告中說：“由于 競爭成為日常生活各個領(lǐng)域中一種無處不在的現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)互助就顯得尤為重要。”他們認(rèn)為，當(dāng)今社會更需要合作精神。敢于冒險，敢于探索，善于競爭，善于合 作，富于創(chuàng)造是21世紀(jì)對人才規(guī)格的基本要求。

雷鋒曾言：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。”所以，做一個善于合作的人對我們來說是十分必要的。

那么我們該如何做一個善于合作的人呢?

首先，我們要接受別人的意見。

每個人都是與眾不同的，每個人都可能會有不同的觀點。當(dāng)我們遇到別人的批評指責(zé)時，要首先想想自己的問題，反思是否自己犯下了錯誤而沒有察覺。這是一個善于合作的人所必備的素質(zhì)，因為不謙虛者、不能容人者永遠(yuǎn)得不到別人的尊重，更何況是合作。

另一方面，在集體的合作中又必然存在著個體間的競爭，所以我們要有積極向上的心態(tài)。積極向上并不是指要風(fēng)光無限，一個善于合作的人必定是以集體為重的。

積極也不是指為達(dá)到目的而不擇手段，競爭必須以不傷害別人為前提，競爭以共同提高為原則。競爭不排斥合作，良好的合作會促進(jìn)競爭。

最后，我們還有擁有一定的認(rèn)知力。

合作前，首先要看準(zhǔn)要合作的人值不值得合作。意見不合并不會影響合作的效果，反而會有所促進(jìn)。而若是與小人合作，則必敗無疑。一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。

就讓我們做一個善于合作的人，去迎接更大的成功!

謝謝大家!

合作演講稿結(jié)尾篇五

大家好!今天，我演講的題目是《競爭不忘合作》。

當(dāng)今的社會，是一個競爭激烈的社會。在我們的生活中，處處都體現(xiàn)出強(qiáng)烈的競爭色彩。弱肉強(qiáng)食、百花爭艷，這是自然界中的競爭。在我們?nèi)祟惿鐣懈偁幐瞧毡椤Ｔ趯W(xué)校中，競爭便是你追我趕，奮勇拼搏，爭取優(yōu)異的成績;在比賽中，競爭便是勇往直前，爭分奪秒，使自己遙遙領(lǐng)先;在商業(yè)中，競爭便是產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)管理的精益求精，力爭上游;大到國際中，競爭則是國與國之間綜合國力的錙銖必較，爭先巍然屹立于世界之巔。

世界因競爭而變得精彩，我們每一個具有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人都具有強(qiáng)烈的競爭意識。這是人們一種可貴的精神。但競爭是建立在以良好的合作為基礎(chǔ)上的，沒有合作的競爭稱不上是積極向上的競爭。

君不見，弱肉強(qiáng)食中還見螞蟻搬家的動人場面;學(xué)習(xí)競爭中還見互相幫助，取長補(bǔ)短;比賽競爭中還見團(tuán)結(jié)協(xié)作，隊形一致;商業(yè)競爭中還見產(chǎn)品技術(shù)相互交流，國際競爭中還見“南南合作，南北對話”。

在美國俄亥俄州，每年都要舉辦南瓜大賽，湯姆的成績相當(dāng)優(yōu)秀，連年獲得首獎或優(yōu)秀獎。得獎后，他卻毫不吝嗇地把種子分給鄰居，一個鄰居不解地問：“你把種子分給我們，不怕我們種的南瓜超過你嗎?”湯姆卻笑著說：“其實我也是在幫我自己!”

湯姆如何幫了自己呢?在湯姆的競爭中，他不忘合作，把種子熱心地送給大家，送給對手，正是由于他幫助對手進(jìn)步，同時，對手也能夠激勵湯姆，使湯姆自己不斷進(jìn)取，不斷激發(fā)了自己的潛能，找出自己的差距，彌補(bǔ)自己的不足，研制出更優(yōu)秀的南瓜種子，那么自己不就能使自己進(jìn)步，發(fā)展得更快嗎?

同時，湯姆的競爭故事中，湯姆也營造出了競爭最理想的境界——“雙贏”。不僅僅湯姆取得了巨大的進(jìn)步，他的對手們，鄰居們也能取得大的進(jìn)步，甚至南瓜的優(yōu)種培育事業(yè)也因他們的競爭與合作更上一個新臺階!

同學(xué)們，從這個事例中可以看出，在我們的日常生活中，直到國際事務(wù)，競爭不能忘合作，良好的合作既有利于我們個人的成長與發(fā)展，更創(chuàng)造出美好的雙贏。只有我們既競爭有合作，我們的事業(yè)才能取得更好的成功，經(jīng)濟(jì)才能更加繁榮，社會才能更加進(jìn)步!那么就讓我們在競爭中合作，在合作中競爭，讓我們共同創(chuàng)造美好的“雙贏”，共同進(jìn)步吧!

謝謝大家!

合作演講稿結(jié)尾篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：

大家下午好！

麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話豐谷品牌的美好未來。在此，我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。

戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們在這里隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手豐谷品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識，以及豐谷品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢，和豐谷品牌未來發(fā)展的思路。

第一、目前中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

眾所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠(yuǎn)流長。尤其是在中國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年，中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國白酒發(fā)展的鼎盛時期，20xx年，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長30。7％；銷售收入3746億元，同比增長40。25％；實現(xiàn)利潤572億元，同比增長50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。我認(rèn)為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現(xiàn)銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個月的市場表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費(fèi)，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費(fèi)品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費(fèi)的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機(jī)會，也是豐谷品牌的機(jī)會所在。

中國白酒行業(yè)正因為出現(xiàn)了連續(xù)漲價的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來，外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯位漲價發(fā)展的驅(qū)動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為，恰恰相反，只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時候，才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要豐谷專注于白酒，并致力于長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，堅持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實的態(tài)度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，豐谷品牌一樣可以高位求進(jìn)，實現(xiàn)騰空插隊，躋身中國白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。

第二、豐谷品牌自身的優(yōu)勢

在粗略分析行業(yè)態(tài)勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團(tuán)軍前端的豐谷品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優(yōu)勢。

從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，豐谷已經(jīng)走過了十一個年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場業(yè)績從2億多到去年的24億，豐谷緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程，豐谷根據(jù)自身實際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競爭力的經(jīng)營模式。我認(rèn)為，目前豐谷品牌的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

第一，豐谷有一個創(chuàng)新的、具有競爭力的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國化市場戰(zhàn)略推行中，豐谷建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。

但是，豐谷的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會擔(dān)心，開發(fā)一個新市場，或者是啟動一個新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當(dāng)市場有了起色的時候，是否會一直由我來經(jīng)營，利益是否會有保障；或者，因為豐谷管理人員的調(diào)整，是否會取消經(jīng)營權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個區(qū)域市場都能得到長足的發(fā)展。

第二，豐谷有一個高忠誠度的經(jīng)銷商團(tuán)隊。從區(qū)域市場到全國化市場，豐谷能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于豐谷品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷豐谷產(chǎn)品，這種執(zhí)著令豐谷酒業(yè)非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續(xù)穩(wěn)定地擴(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個堅持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。

第三，豐谷產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場的廣泛認(rèn)可。豐谷擁有一批行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，豐谷毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場廣泛認(rèn)同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個標(biāo)準(zhǔn)向國家有關(guān)部門申報，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是豐谷在今后快速發(fā)展、實現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢。

第四，豐谷有一個100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，豐谷百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時，豐谷產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標(biāo)市場的產(chǎn)品供應(yīng)圈。

以上這些都為打造百年豐谷奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了豐谷品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關(guān)工作。

20xx年一開始，豐谷內(nèi)部將營銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國成立了對應(yīng)的市場服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務(wù)大區(qū)和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務(wù)大區(qū)和95個辦事處。

豐谷要實現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標(biāo)，在夯實省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，省外市場是我們實現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場。根據(jù)豐谷目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實管理基礎(chǔ)工作，市場服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)省內(nèi)市場強(qiáng)勢增長，省外市場穩(wěn)步增長做著充分的準(zhǔn)備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動豐谷的發(fā)展：

一個主題就是：打造百年豐谷，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準(zhǔn)確、高效的市場反應(yīng)機(jī)制，第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競爭力的企業(yè)，第三、做一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個分享發(fā)展成果，實現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現(xiàn)豐谷的長足發(fā)展。

三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。

第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表豐谷已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫取⒒钚詢?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是豐谷發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第二“渠道系統(tǒng)”：過去豐谷實施“強(qiáng)通路，弱品牌”市場戰(zhàn)略，渠道可能是豐谷的市場優(yōu)勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現(xiàn)既定目標(biāo)，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實力、長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動作為市場，快速成長，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必?fù)?dān)心其代理權(quán)受到影響，鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商，將豐谷產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進(jìn)，從而實現(xiàn)豐谷產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下，有效實現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強(qiáng)勢增長的同時，一步步向全國市場擴(kuò)張，從而開創(chuàng)豐谷品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。

第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”立體營銷是豐谷今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播，進(jìn)一步強(qiáng)化豐谷品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內(nèi)熱點事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強(qiáng)勢影響力和滲透力，以實際行動實現(xiàn)“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。

現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場地，將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地，提升豐谷品牌形象，豐富豐谷品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到豐谷的團(tuán)隊，共同致力于豐谷酒業(yè)的壯大發(fā)展。

第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在

前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：豐谷將以更加開放的姿態(tài)，“回報長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確保客戶長期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強(qiáng)客戶信心，實現(xiàn)共贏，使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展。

在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)豐谷品牌的快速健康成長。

戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，豐谷酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。

在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對區(qū)域經(jīng)營權(quán)的進(jìn)行界定，對豐谷品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工，對區(qū)域市場的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是豐谷與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個重要部分。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。豐谷在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動維護(hù)我們共同的豐谷品牌，全力塑造豐谷區(qū)域強(qiáng)勢品牌形象，全心成就我們共同的豐谷事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，豐谷的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。為了打造百年豐谷，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化提升豐谷品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在豐谷渠道的起跑線上。

謝謝大家

合作演講稿結(jié)尾篇七

我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系。不論你從事什么職業(yè)，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會里，如果你想獲得成功，就必須學(xué)會合作。

而現(xiàn)在我們是x里的一員，這里是一個團(tuán)隊，就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作，理解合作，從而學(xué)會合作。

什么是合作呢？顧名思義，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有許多事情，只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學(xué)會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以，人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理，我們應(yīng)該牢牢記住。

怎樣才能卓有成效地合作呢？我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團(tuán)的演奏吧，這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師，數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和—諧？我想，這主要依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神。

在各項活動中，我們大家也一起合作過，為了我們的活動，我們大家團(tuán)結(jié)一致，彼此在合作中成長。在我們活動束后，相信大家也曾想過，下一次的活動我們怎么樣更好的合作，來彌補(bǔ)活動中的不足。那么應(yīng)該我們怎么樣的合作呢，怎么樣讓我們的活動辦得更好呢？

在回答這個問題之前，先跟大家講個故事。

一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實驗。一個小口瓶里，放著七個穿線的小球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的小球，總共才用了3秒鐘！在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起！真了不起！我在許多地方做過這個實驗，從未成功，至多逃出一兩個人，多數(shù)情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”

可見，成功的合作要有統(tǒng)一的目標(biāo)，大家始終要把那個目標(biāo)放在心里，為了一個共同的目標(biāo)而奮斗。

當(dāng)然光有目標(biāo)是不行的，還要盡力做好份內(nèi)的事情，而且還要心中想著別人，心中想著集體。

合作中，肯定有很多之前沒有預(yù)料到事，那么我們就要有自我犧牲的精神，認(rèn)真把這些事情做好。

即然是在一個團(tuán)隊里打交道，肯定大家有不同的觀點，在面對同事的不解，質(zhì)疑，或者是反對時。我們首先要學(xué)會的是寬容，進(jìn)而用緩和的語氣和大家商量。

有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量，體現(xiàn)集體的價值。

這些道理，大家可能都知道了，但真有付于行動的可能不多，望在以后的我們的團(tuán)體活動中，今天講的對我們各位都有所幫助。

我的演講完畢，謝謝大家！

合作演講稿結(jié)尾篇八

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好!

孤樹難成林，一棵樹單獨(dú)生長難免會緩慢和歪斜。而在樹林中，它有約束，有競爭，為了一米陽光他必須筆直飛快的生長，最終，他長得又高又直。

樹是人亦是。我們生活的世界處處有競爭，而我們也應(yīng)該向森林的樹那樣去競爭那一米陽光。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。這是我們偉大領(lǐng)袖毛澤東說過的。在那個水深火熱的舊中國，無論是廣大的中國老百姓還是他都迫切地渴望建立一個新的中國，那便是他們心目中的那一米陽光。競爭無處不在，外有各國列強(qiáng)的侵略，內(nèi)有蔣介石的頑強(qiáng)抵抗和攻擊，他必須更快的發(fā)展自己，他要競爭那一米陽關(guān)。為了那一米陽光，他紅軍不怕遠(yuǎn)征難;為了那一米陽光，他糞土當(dāng)年萬戶侯;為了那一米陽光，他在華夏大地譜寫了一曲革命之歌。越是向往陽光，越是瘋狂生長，得人心者得天下，他讓我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

他感謝競爭，學(xué)會競爭，在競爭中他蛻去了恰同學(xué)少年時風(fēng)華正茂的稚嫩;他感謝競爭，在競爭中他成為了一個不輸文采風(fēng)騷又識彎弓射大雕的明主;他感謝競爭，在競爭中他在蒼茫大地主沉浮。

醉里挑燈看劍，看不見你的憂愁憤懣，只看見你想恢復(fù)北宋的豪情壯志;氣吞萬里如虎，看不見你的苦悶無奈，只看見你與主和派的頑強(qiáng)斗爭。是的，是你辛棄疾，你在爭，爭去戰(zhàn)爭去收獲那為之拼搏的一米陽光。爭那一米陽光，你眾里尋他千百度;爭那一米陽光，你把吳鉤看了，闌干拍遍，為知我者不是二三子;爭那一米陽光，你不似季鷹，一直在爭，你是英雄，哪怕粉身碎骨，也要活得痛快。

海不會不藍(lán)你不會不在。你在爭，正生前身后名;你在爭，爭沙場秋點兵;你在爭，爭那一米陽光，一縷清魂。

一萬年太久，只爭朝夕，無論是誰都不能離開競爭，心中的那一米陽光，是爭的目的，而心中的滿腔熱血正點燃了心中爭的紅燭。競爭那一米陽光，不為悠悠漫長的生命，只為心中永不熄滅的華夏之魂。

合作演講稿結(jié)尾篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位來賓：

大家上午好!

今天我演講的題目是：農(nóng)信發(fā)展與團(tuán)隊精神。

首先我想問在座的各位一個問題，二十一世紀(jì)什么最貴?答案是人才!那么二十一世紀(jì)需要什么樣的人才呢?眾多人才招聘廣告中都出現(xiàn)了驚人雷同的內(nèi)容：“善于與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神”或“具有團(tuán)隊合作意識，能夠承受較大工作壓力”等。可見，具有團(tuán)隊意識是二十一世紀(jì)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細(xì)，由于一個人的智力、能力有限，很難做到事事通曉，面面俱到，所以，個人要發(fā)展必將要加強(qiáng)與他人合作，這樣方可取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)!個人的發(fā)展尚且如此，可以相見，一個企業(yè)的發(fā)展更要靠整體性的人才競爭和團(tuán)隊合作!

西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然的時候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時令人感動、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了：公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動，也令在場的游客贊嘆不已。這就是團(tuán)隊的力量，這種力量比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)，這種力量能使一個企業(yè)堅強(qiáng)地走過坎坷和荊棘，朝著更大、更廣、更高的方向發(fā)展!

楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的具體體現(xiàn)，他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。

由此我想到，我們農(nóng)村信用合作社作為獨(dú)立的競爭實體，要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，脫穎而出，團(tuán)隊精神，必不可少。作為一名農(nóng)信社員工，我感到由衷的自豪，因為我們的農(nóng)信社也正是這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的團(tuán)體。

當(dāng)美國的金融風(fēng)暴席卷全球，我們的信合事業(yè)也面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗。這股經(jīng)濟(jì)寒流來勢洶洶，世界經(jīng)濟(jì)“無邊落木蕭蕭下”，我們農(nóng)村信用社也難以“獨(dú)善其身”。存貸款利率一降再降，市場風(fēng)險風(fēng)起云涌，營銷環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)營領(lǐng)域日益受到各商業(yè)銀行的沖擊，競爭壓力無形增大……

滄海橫流，方顯農(nóng)信人矢志進(jìn)取之本色。在農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們審時度勢，堅定不移的走科學(xué)發(fā)展之路。創(chuàng)新信貸機(jī)制，完善服務(wù)功能，優(yōu)化貸款流程……面對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)難的問題，我們主動出擊，筆筆小額貸款如涓涓細(xì)流，滋潤了千萬農(nóng)戶的心田;針對資金鏈出現(xiàn)斷裂風(fēng)險的中小民營企業(yè)，我們跟進(jìn)服務(wù)，短期資金如滔滔江水，助推客戶群不斷崛起壯大。

在這個特殊時期，為盡快拓開一條非常之路，各級領(lǐng)導(dǎo)加班加點，群策群力，分析區(qū)域形勢，制定詳細(xì)方案;基層員工冒著嚴(yán)寒酷暑，一次又一次深入田間地頭，營銷貸款、盤活不良，他們讓我感觸最深的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著，一種勤勉。為什么農(nóng)信人的臉上常掛著汗水，而眼中卻含著微笑?那是因為我們對自己這份平凡的工作愛得深沉，對偉大的事業(yè)愛得執(zhí)著!為什么我們默默付出卻無怨無悔，那是因為我們始終懂得：只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能所向無敵!

上下同心，其力斷金!在金融危機(jī)面前，我們農(nóng)信社走出了一條在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大的特色之路，而這一切不能不歸功于團(tuán)隊精神在企業(yè)中發(fā)揮的巨大作用。

激流勇進(jìn)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;扎根沃土，理應(yīng)奉獻(xiàn)真情。今日信合發(fā)展的機(jī)遇難得，未來的輝煌更需要我們的智慧和汗水。作為年輕的一代，我們將不辱使命，把周圍的同事當(dāng)作自己永遠(yuǎn)的后援隊，把農(nóng)信團(tuán)隊當(dāng)作自己永遠(yuǎn)的精神家園，滿懷一顆熾熱的心，不斷編織著青春的美麗。用永不停歇的拼搏、開拓和超越，創(chuàng)造信合事業(yè)那錦繡燦爛的明天!

合作演講稿結(jié)尾篇十

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!在工作之余，我通讀了《團(tuán)隊八維》這本書，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的描述，給我的印象最為深刻。

今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)財政輝煌明天。 列夫.托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。”叔本華也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然的時候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時令人感動、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動，也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的具體體現(xiàn)，他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，也就不足為怪了。

我們財政局也是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇，使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動的開展，營造了積極上進(jìn)的讀書學(xué)習(xí)氛圍，提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財政局繼續(xù)保持了“省級文明單位”，契稅所被團(tuán)中央授予了“全國青年文明號”稱號，支付中心被團(tuán)省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和“巾幗文明示范崗”等等，這些成績的取得，是我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。從以上事例，我們不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。

我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個人的工作都具有相對的獨(dú)立性，但都與全局工作相關(guān)聯(lián);如果一個人只顧埋頭苦干，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響到財政局的整體工作的推進(jìn)。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。

在工作中，我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?

第一、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和___寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們財政人來說，就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。

第二、要積極參加集體活動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。

第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快完善自我的步伐。

我們提倡團(tuán)隊的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手爭一流。同時要避免惡性競爭，積極進(jìn)行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的財政形象。

第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。

同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。 試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不舒暢?工作效率還能不提高嗎?

同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗，也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

朋友們，從現(xiàn)在開始，就讓我們財政人攜起手來，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，為爭創(chuàng)國家級文明單位、為財政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

我的演講完了，謝謝大家!