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2023年網絡專題策劃(三篇)

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2023年網絡專題策劃(三篇)
時間:2023-06-11 18:07:18     小編:zdfb

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網絡工作策劃書篇一

政府的鼓勵:隨著國際影響的加盟,政府對互聯網的重視力度加大,使城市上網人數迅猛增加,隨著網上成本的不斷下降,正在發展壯大的農村經濟聯合體和個體戶額上網率也正在迅速提高。

互聯網用戶:xx年初國內網民達到890萬,到xx年7月就達到了20xx萬戶,年末超過3500萬戶,據美國研究機構國際數據公司xx年7月22號公布的最新報告顯示,到年底,全世界的因特網用戶達到3.75億,不難發現,網絡購物人數正以每年50%速度增長。 增長的巨大空間:個人電腦的銷售額正成倍增長,網民數量已難以想象的速度發展。

電子商務現狀:因特網的發展不僅意味著商業機會,還以為這網絡推動經濟的誕生,在這個時代,信息就意味著財富,我國的電子商務交易額達上千億。

在百度等搜索引擎中注冊的蛋糕甜點行業的網站有(x)頁,每頁有(x)家網站,總計(xx)家蛋糕行業的網站,大多是蛋糕訂購網站,甜點套餐及飲品相關聯的蛋糕網站現在持續增長中。

網站名稱:xx甜點蛋糕網

1、業務范圍:本網店是基于互聯網提供蛋糕宣傳、配送服務,可供選擇的食品包括各類蛋糕,并輔助一些甜點套餐、飲料外送服務。

2、基本業務:通過我們的網站,將我們的產品展示出來,訪問者可以根據自己的情況口味選擇適合的蛋糕、套餐、飲料,直接在網上下訂單,在規定的時間內為顧客送上滿意的產品和服務。

隨著人們生活水平的穩步提高,越來越講究飲食,偏好綠色營養食品;包裝精美的食品也成為現有的消費時尚,能令人食指大動,都市生活的快節奏使人們更加需要蛋糕甜點等便利食品。

互聯網及電子商務在不斷地發展,網上購物給用戶提供了方便的購物途徑,并且網絡購物的信譽度在逐漸提高,網絡購物人數也以每年50%速度增長,具有極大的發展空間。

常在網上購物且具有一定消費能力的消費群體主要是學生、白領,各年齡段的消費者都是潛在消費者。

在黑龍江大學方圓700米范圍內作為試點試運營四個月,總結經驗,在一年內逐漸擴大到整個南崗區,在未來3到5年時間內,隨著經驗的積累以及本店實力與技術的增強,建立實體甜點屋,在哈爾濱市區打造以中高檔人群為受眾群體的蛋糕甜品連鎖店。

1、禮品服務:在特別的日子送上精美的一個小禮物,如制作精美的可卡片、可愛的小娃娃、小零錢包。

2、會員卡服務:凡是填好個人資料并受到承認的會員,在本網店消費均可享受8.8折優惠,一積分=一元,購物積分達到某限額即獲相應獎勵。

3、情侶會員卡:凡是填好個人資料并受到承認的會員,在本網店消費均可享受8折優惠,并可以9折享受新推出的產品例。

1、(同類市場特點+能否在網上開展相關業務)

2、(市場主要競爭者分析)

3、(自身條件、概況、市場優勢分析,可利用網站提升那些競爭力)

1、為了宣傳產品

2、(確定網站功能,如:產品宣傳型、網上營銷型、電子商務型、客戶服務型)

3、(根據功能確定網站需要達到的目的和起到的作用)

1、(內容)

2、(提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等)

3、(網站內容,先調查希望閱讀的信息并點差人們對內容的滿意度及時調整)

1、(美術設計,色彩、圖片、版面規劃,一致性)

2、(在新技術上考慮群體的分布,年齡,閱讀習慣)

3、(如半年到一年較大規模改版)

(內容的更新、調整等)

1、(網站測試后進行發布的公關、廣告活動)

2、(搜索引擎登記)

網絡工作策劃書篇二

在繁忙和充實中走過了二零零五年,最大的收獲不是工作成果,而是工作的過程,以及自己對工作、學習和生活有了更深刻的認識。回顧一年的歷程,沒有驕人的成績和卓越的貢獻,只有兢兢業業地工作,認認真真地思考,平淡而真實。

在此,我謹從個人德能勤績幾方面對本年度的工作做以總結。

####年是我來網院工作的第三年。隨著工作時間的增加,我對網絡教育這一行業有了更深的認識,與同事之間的了解日益加深,我逐漸克服了自身的一些消極因素,開始從大局、從學院的發展等較高的層面上去看問題,不再是只關心本職工作、對其他事情不聞不問的被動者。觀念上的變化直接導致了我在此后工作中的態度與方法的轉變。

本人一貫遵循求真務實、開拓創新的原則,堅持理論學習和業務技能并重,敢于發現問題,并積極尋求解決問題的方法。作為課程開發人員,經過兩年多的實踐,我在課件制作上積累了一些經驗,比如在平板、單調的課件中適當穿插圖片、多媒體動畫等以增強課程的感染力,調節網上課堂氛圍;這些已經得到推廣并取得了一定的成效。

作為一名策劃,我一方面承擔課程制作任務,制定課程開發方案,并嚴密監控課程開發按照既定方案實施。除此之外,作為策劃人員需要從學院的長遠利益,從轉型期我們所面臨的機遇與挑戰等方面考慮,將我們的工作納入到學院發展的整體規劃中。為此,我作為開發中心的一員,配合學院要求,與同事們一起在課程的更新、資源建設等方面做了大量的調研,并形成了初步方案,其中精品課程建設等方案已付諸實施。

本人能夠嚴格遵守相關規章制度,認真履行崗位職責,按時完成工作任務。在完成本職工作的同時,能積極配合其他部門、其他同事的工作。

在考勤方面,####年度我個人出勤率為100%,除個別時間因忘記打卡造成遲到或早退的情況外,全年無病事假(換休除外),較好的執行了學院的考勤制度。

網絡工作策劃書篇三

在當今世界快速的發展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機順應時代的潮流誕生了。順著這一股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

互聯網已經越來越多的影響我們的生活,互聯網就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。怎么將手機與互聯網有機地結合了起來,通過手機的應用互聯網引用,通過互聯網宣傳手機,這就成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此如何利用網絡營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛的品牌成為我們的目標。

htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明于1997年所創立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。htc與主要的行動 裝置品牌業者建立了獨特的合作關系,包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。htc同時也透過領先業界的oem合作伙伴,將產品推向市場,并從20xx年六月起發展自己的htc品牌。htc是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,并在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業周刊更評選htc為20xx年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名,并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創辦了著名的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,以生產智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統后,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星。

(一)產品分析

手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx—20xx年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

htc作為一家手機生產企業,主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權,由于htc在wm系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關系進一步加強。現在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。20xx年11月,htc發表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

最早的基于android系統的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年,其市場份額已經達到7%,android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統的最早應用者,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中,起碼有一半是htc生產的。20xx年,htc發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度采用了htcsense界面,與android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業競爭狀況分析

20xx第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4、2%,環比增長3、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

(數據由市場咨詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出,在智能手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,20xx年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續憑借黑莓新機增長了其市場的份額,從xx年同期的14、6%升至xx年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座,其xx年第三季度依然出貨940萬部,份額達到17、1%,聯手中國聯通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在xx年第三季度的份額增長率14、7%,市場的份額占到了5、6%,雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。

而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢,其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統和android系統的發展,htc也將取得長遠的發展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

(三)消費者的市場和購買行為的分析

智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測,20xx的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機著重學習,娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為了主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中,優劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

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