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最新It工作總結(jié)(八篇)

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最新It工作總結(jié)(八篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

It工作總結(jié)篇一

截至x月x日,我公司固定電話放號x部,完成占年計(jì)劃x部的x%,期末到達(dá)x部;發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)x部,來電顯示開通率達(dá)x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成占年計(jì)劃x部的x%,期末到達(dá)x戶;發(fā)展小靈通x部,完成占年計(jì)劃x部的x%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成 x萬元,完成占年計(jì)劃x萬元的x%;較上年同期增長xx%。

年初以來,我公司在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務(wù)早分配,業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路,加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求,發(fā)展?jié)摿Γi定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營思路打下思想基礎(chǔ);二是對設(shè)備資源實(shí)行到了動態(tài)調(diào)配,最大限度地挖掘設(shè)備線路資源利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟(jì)狀況、市場潛力等情況,將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解,落實(shí)到人,繼續(xù)實(shí)行全員營銷,并重新制定到了經(jīng)營考核措施,進(jìn)一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性;四是公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員繼續(xù)實(shí)行了包片發(fā)展負(fù)責(zé)制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠及時(shí)了解所包單位的經(jīng)營情況、存在的困難,及時(shí)督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度;五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,加大營銷力度,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。在市話發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域;農(nóng)村電話上,我們以北部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟(jì)相對富裕的村落為重點(diǎn),積極發(fā)展固定電話,以黨政軍機(jī)關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個(gè)體業(yè)主為對象,大力發(fā)展adsl寬帶業(yè)務(wù),積極發(fā)展來電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù);六是積極開辟新業(yè)務(wù),小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),從立項(xiàng)到開通放號總計(jì)還不到三個(gè)月時(shí)間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設(shè)計(jì)、搶施工、搶進(jìn)度,早宣傳、早開通、早見效益。

公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動中,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢,奮力拼搏,扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作。公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

在通信市場烽火四起,多家電信運(yùn)營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下,嚴(yán)把投資重點(diǎn),對工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,把有限的建設(shè)資金投入在回收快,利用效率高的建設(shè)項(xiàng)目上,充分利用工程舊料、余料進(jìn)行工程建設(shè),提高通信能力;對現(xiàn)有線路設(shè)備資源進(jìn)行清理和調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置,全面提高線路利用率和設(shè)備實(shí)占率。

(一)、基礎(chǔ)建設(shè)方面。今年以來,我們新建了xx所生產(chǎn)樓,機(jī)房搬遷已進(jìn)入實(shí)施階段;積極努力爭取專項(xiàng)資金購置xx模塊局機(jī)房及營業(yè)室,機(jī)房搬遷工程已進(jìn)入緊張地籌備階段。

(二)、通信建設(shè)方面。今年以來,我們完成了小靈通設(shè)備的安裝、調(diào)測和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程,x月x日開通放號,x月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建xx兩個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn),交換機(jī)擴(kuò)容x線。

(三)在設(shè)備維護(hù)方面,運(yùn)維部先后制定了機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)原始記錄,對各機(jī)房,重點(diǎn)對無人值守機(jī)房,認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機(jī)房活動。在抓好通信建設(shè)同時(shí),我們認(rèn)真抓好設(shè)備維護(hù),優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),促使運(yùn)維管理上臺階。

今年以來,在全體維護(hù)人員的的共同努力,我公司通信設(shè)備運(yùn)行正常,各項(xiàng)運(yùn)維指標(biāo)均在全區(qū)前茅,網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)x%,長話接通率達(dá)x%。

在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中,我公司加大改革力度,建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。一是繼續(xù)深化用人制度改革。實(shí)行了委代辦員工派遣制度,并讓委代辦員工參加了“三險(xiǎn)”,通過實(shí)行此項(xiàng)改革,極大地調(diào)動了委代辦員工的生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了委代辦員工的忠誠度和敬業(yè)精神;二是深入開展員工思想政治教育,在公司內(nèi)部深入開展“民主評議行風(fēng)”和“道德規(guī)范進(jìn)萬家,誠實(shí)守信萬人行”的活動,組織員工深入學(xué)習(xí)了《xxx》一書,要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度,認(rèn)清形勢,奮力拼搏,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來,我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn),加快人才培訓(xùn)步伐。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學(xué)習(xí)考試,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動的用人機(jī)制。通過各項(xiàng)活動的開展,公司機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn),關(guān)心用戶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。大局觀念、團(tuán)隊(duì)合作意識、市場意識、競爭意識都在加強(qiáng),進(jìn)一步提高了通信服務(wù)水平。五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治企,從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標(biāo),與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中我們堅(jiān)持做到了“四到位”(即:責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任內(nèi)容到位、責(zé)任落實(shí)措施到位、責(zé)任考核到位)。每年年初,公司經(jīng)理與各部、室、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了責(zé)任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。

今年以來,我們以狠抓服務(wù)規(guī)范化為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,公司整體服務(wù)水平、服務(wù)層次有了新的提升。在原有內(nèi)部專業(yè)人員對窗口服務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督基礎(chǔ)上,采取客戶部明察暗訪等多種形式,加大了社會監(jiān)督的力度;積極開展標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳、支局所建設(shè),營業(yè)環(huán)境比去年有較大改善。為做好服務(wù)工作,我公司主要采取了以下措施:一是及早動手,統(tǒng)籌安排。公司年初即制定、下發(fā)了改善服務(wù)的十項(xiàng)新目標(biāo),并對全年服務(wù)工作進(jìn)行了具體安排和部署。二是建章立制,狠抓落實(shí)。1—6月,我公司相繼出臺了《xx通信分公司用戶投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《信陽市通信服務(wù)獎懲辦法》等一系列規(guī)章制度,從強(qiáng)化全員服務(wù)意識入手,扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,用戶滿意率不斷提高,目前,客戶滿意率達(dá)到99.50%。三是加強(qiáng)溝通、樹立xx通信良好企業(yè)形象。在3.15活動期間,我公司積極參加消費(fèi)者協(xié)會組織的各項(xiàng)維權(quán)活動,主動走上街頭,受理業(yè)務(wù),受到社會各界一致好評。x月份,我公司客戶服務(wù)人員走上街頭,地毯式一條街、一棟樓地進(jìn)行上門回訪,征詢客戶意見,認(rèn)真查找服務(wù)工作存在的問題和不足,并不定期召開座談會,聽取監(jiān)督員意見,及時(shí)整改;與此同時(shí),綜合部切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳力度,在《xx通信報(bào)》、《xxx》等報(bào)紙上大力宣傳企業(yè)形象,使其成為我公司與用戶溝通的“橋梁”;四是從深層次加強(qiáng)用戶服務(wù)。為做好對用戶的服務(wù),我公司一方面做好上門服務(wù)、裝移機(jī)質(zhì)量跟蹤制度,另一方面加快與金融機(jī)構(gòu)開通聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的相關(guān)事宜,以解決用戶交費(fèi)難問題;為進(jìn)一步加強(qiáng)對大客戶的深層次服務(wù),切實(shí)落實(shí)大客戶管理工作,今年我公司根據(jù)人員變動情況,進(jìn)一步加大了對大客戶的服務(wù)管理工作,指定專人具體負(fù)責(zé)與大客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,使大客戶真正享受到“綠色通道”服務(wù)

20xx年以來,我們認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭,先后成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了汛期應(yīng)急通信預(yù)案等,從而保證通信的安全暢通。在“安全生產(chǎn)月”活動中,由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

總之,我公司全體員工在市場形勢復(fù)雜,改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經(jīng)受重重考驗(yàn),較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

It工作總結(jié)篇二

辭舊迎新的鐘聲再一次響起,這一次送走的是20xx年迎來的是充滿希望的20xx奧運(yùn)年。回首過去的20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的!也同樣有著歡笑與煩惱。

20xx年雖然在整體業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展中也有著相當(dāng)不錯(cuò)的成績,但與這些成績相比更大的收獲是以我們每個(gè)人為分子組成的這個(gè)默契配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。朝著目標(biāo)的每一個(gè)穩(wěn)定的大踏步前進(jìn)不可缺少的都是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠合作。而現(xiàn)在這一團(tuán)隊(duì)已然成型,且我們也已融入其中。這實(shí)為20xx年最大的收獲。

20xx年雖未完成領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售額,但仍然不失為有價(jià)值的一年。20xx年我們韻杰的產(chǎn)品以細(xì)心周到的服務(wù)、最優(yōu)的性價(jià)比、靈活多變的商業(yè)運(yùn)作在徐匯、在長寧、在南匯、在浦東在全上海屢屢打敗以上海電信、網(wǎng)通為主其他各色良莠不齊的運(yùn)營、代理公司。貼心的交流、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使我們獲得了以跨國企業(yè)、上海知名度較高的企業(yè)為主的一部分形象客戶。通過與客戶商洽、討論、談判、簽約、收費(fèi)等一系列接觸整個(gè)團(tuán)隊(duì)都開拓了思路,也總結(jié)出了屬于韻杰屬于我們每個(gè)人的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20xx年對于我們的客戶是有價(jià)值的,他們獲得了我們?yōu)槠浯蛟斓姆Q心如意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù);

20xx年對于韻杰是價(jià)值的,不僅打響了自己的品牌“韻杰網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)專家”還擁有了一大批精誠合作、不斷總結(jié)提高的,為公司效益、為最大程度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不斷燃燒自己的精英。

20xx年對于我們每個(gè)人是有價(jià)值的,能夠與一批志同道合的朋友們一起為實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)而努力,這個(gè)世界沒有比這更愉快的事情!

20xx年的意義不在于xx奧運(yùn)的臨近,也不在于發(fā)展了大批屬于對我們的產(chǎn)品及服務(wù)十分滿意客戶,而是在于共同目標(biāo)在大家心中由朦朧而逐漸清晰、堅(jiān)定,直到強(qiáng)大至無法磨滅,在于我們都眼望著共同的目標(biāo)奮發(fā)向上且站在同一起跑線上!

20xx年我們站在了同一個(gè)起跑線上朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)了一小步,20xx年我們必然前進(jìn)一大步!

20xx年的通訊行業(yè)仍然只能說是參差不齊,有混淆概念模糊客戶的、有為眼前小利而以次棄好的、有藉他人品牌而獲生存權(quán)力的,只要我們堅(jiān)持自己,“韻杰網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)專家”的必然會俞加響亮!20xx年的客戶也可謂是種類繁多,有大到斷網(wǎng)、網(wǎng)速慢,小至中病毒、機(jī)器死機(jī)都找我們的;有無理取鬧拖延付費(fèi)的;有要求幫助申請電話、退用原先網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的,幸在高層英明領(lǐng)導(dǎo)之下全都圓滿解決,獲得了客戶的廣泛好評。

20xx年我們必將堅(jiān)持細(xì)心周到的服務(wù)與最優(yōu)的性價(jià)比這二個(gè)基本點(diǎn),為公司的效益與“韻杰網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)專家”這一響亮的口號更加響亮而不懈努力!

xx首要大事即北京奧運(yùn),此個(gè)人工作目標(biāo)與奧運(yùn)志愿無關(guān)(報(bào)名初選被淘汰)更與奧運(yùn)金牌無關(guān)(極富游泳天賦卻從未下水)。xx年個(gè)人工作目標(biāo)為銷售額突破人民幣50萬元。

廣泛維護(hù)好目前關(guān)系較好的部分客戶,以目前“三知客戶”(即知道對方使用的產(chǎn)品、價(jià)格,知道對方的需求,知道對方的負(fù)責(zé)人)為重點(diǎn)發(fā)展對象,xx年因某種原因未能達(dá)成合作的客戶、因相關(guān)合約限制無法深入商榷的客戶為輔,以最終完成銷售目標(biāo)為宗旨,“產(chǎn)品與服務(wù)”兩大拳頭打遍上海。為韻杰網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而盡自己最大程度的努力!

a、對于反復(fù)無法聯(lián)系到人的客戶,可以選擇換人、換方式的辦法反復(fù)重?fù)簦恍羞€有傳真及郵件,總之韻杰網(wǎng)絡(luò)的宣傳普及不是任何人能夠擋得住的;

b、郵件宣傳,可以作為廣泛的宣傳使用,對公司及個(gè)人普遍適用,目前局限于無大量實(shí)用的郵件地址,倒是公司客戶可進(jìn)行部分篩選集中利用其他時(shí)間大量搜索而讓其保留我公司的產(chǎn)品介紹及聯(lián)系方式。郵件宣傳也有著自己的局限性,但因其傳播簡便易于保留的特點(diǎn)也不失為電話溝通的極好的一個(gè)補(bǔ)充;

c、寫字樓租售中介,與公司或個(gè)人均可達(dá)成相關(guān)默契,若以銷售額的3-5%為返利,而讓其介紹租售或搬遷的客戶應(yīng)當(dāng)是個(gè)一拍即合的方法。如此我方便可第一時(shí)間獲得客戶搬遷、租售的需求情況。經(jīng)過這幾周的試探,此模式目前部分已有所合作,大部情況不明。(時(shí)間及數(shù)量的局限)

如年底銷售部擴(kuò)大會議上曹經(jīng)理所說“20xx年是播種的一年”,xx頭一天在此希望公司全體同仁均可在奧運(yùn)年里遍地開花、碩果磊磊!

It工作總結(jié)篇三

繁忙的工作當(dāng)中,365天已悄然流走。回顧這今年的工作歷程,不經(jīng)感嘆時(shí)間的無情。這一年中,我們是在努力奮斗中度過的,還是在渾渾噩噩中度過的,此時(shí)此刻,已有了明確的答案。我們是否因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,是否因碌碌無為而羞恥。時(shí)間是檢驗(yàn)我們成果的最好利器,他在悄無聲息中給我們都做出了總結(jié),而這個(gè)總結(jié)是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累的。你對得起時(shí)間,時(shí)間就會饋贈于你好的結(jié)果,你荒廢的時(shí)間,時(shí)間也就同樣荒廢了你自己。所以,我們要在一定時(shí)期的對自己進(jìn)行一番總結(jié)。不僅是對自己的一種鞭策,也是自己在奮斗路上的一個(gè)回顧。

這一年中,在建筑行業(yè)形式嚴(yán)峻的環(huán)境中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力,較好的完成各自崗位的職責(zé),取得了一定的成績。在取得成績的同時(shí),也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。

現(xiàn)將20xx年工作心得在這里與大家分享及匯報(bào)。

工作期間,我能夠快速有效的接受新接觸的事物,并完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。并及時(shí)有效的反饋業(yè)務(wù)的問題及辦理方法。在日常工作中,能夠及時(shí)提醒和幫助相關(guān)科室的工作要點(diǎn)和應(yīng)注意的事項(xiàng),在外辦理業(yè)務(wù)時(shí),能得體大方處理事務(wù),并做好企業(yè)宣傳。但在日常處理公司事務(wù)上,還出現(xiàn)很多問題。比如:1.態(tài)度能端正,工作不積極,對于公司安排的工作,沒有第一時(shí)間去落實(shí),總是想到了再去做,又或者拖延時(shí)間,導(dǎo)致對工作安排漏項(xiàng),完成的不全面,更有的會忘記。有些問題不是做不好,而是沒有積極性,非要等到用的時(shí)候才著急去做,時(shí)間緊迫,沒有仔細(xì)檢查,導(dǎo)致好多事情出現(xiàn)問題。再有就是辦理事情時(shí),沒有理解事情本身的用意,詢問的問題與本身無關(guān),沒有一步到位的表達(dá)出要辦理業(yè)務(wù)的重點(diǎn),導(dǎo)致事情需要再三溝通,工作期間的無用功太多。

鑒于以上問題,我準(zhǔn)備從以下改正:把工作的事情當(dāng)成自己的事認(rèn)真去辦理,對自己本身的工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng),記錄在頁,完成一項(xiàng),劃去一項(xiàng),未完成或需要推遲辦理的事情,逐個(gè)記錄,積極主動的聯(lián)系溝通,將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。這樣既不會漏項(xiàng),也不會遺忘,從而使得工作相互間有關(guān)聯(lián)。

2.對自己本職工作或者領(lǐng)導(dǎo)安排其他事情,完成后沒有從多方面的檢查。出現(xiàn)這樣或那樣的小問題,導(dǎo)致事情辦理的不完整。對于此類問題,我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯(cuò)誤,和自己工作中遇到了,學(xué)到的聯(lián)系起來,不懂就問,問了就記,從而來提升自己的業(yè)務(wù)完整性和辦理業(yè)務(wù)的水平。

3. 公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行,例如:簽訂合同時(shí),忘記按照公司的辦理流程簽訂合同,又或者沒有及時(shí)溝通合同簽訂的內(nèi)容,存檔登記時(shí)合同明細(xì)填寫不清楚,導(dǎo)致跟蹤合同,合同歸檔信息沒有及時(shí)有效合并,查找合同沒有及時(shí)有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩,對于上述問題,我們要做出以下改變。辦公室人員在準(zhǔn)備合同時(shí),要嚴(yán)格按照簽訂合同流程走,相互間詢問主要辦事人員是否按照流程,對于合同登記歸檔時(shí),標(biāo)注清楚合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話,及時(shí)更新合同登記表,相互提醒養(yǎng)成習(xí)慣。在每日下班前,相互告知當(dāng)日合同簽情況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。

4. 對于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容,或者交代的事情,因?yàn)楣九R時(shí)有其他安排,需要向交付人說明事情完成的程度,這樣交付人心中有數(shù),才能安排該項(xiàng)事情的進(jìn)度,否則交付給同事的事情,事情進(jìn)展到什么地步也不知道,領(lǐng)導(dǎo)問起來,一句我讓誰誰做了,具體不知道。沒有實(shí)時(shí)掌握事情的動向,導(dǎo)致同事間工作協(xié)作出現(xiàn)問題,給完成工作造成麻煩。

5.對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理有待提高。作為建筑服務(wù)行業(yè),突發(fā)的事件較多,較復(fù)雜,往往是手里的工作做到一半,又有著急的事情等著我們?nèi)ヌ幚恚@時(shí)候,我們是否慌里慌張,不知道從何下手。結(jié)果往往是手里的工作沒完成,應(yīng)急的事情也做不好。這就要求我們有扎實(shí)的基本功,在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實(shí)的操作,才能在較短的時(shí)間完成任務(wù)。光是會操作這些辦公軟件還不夠,我們還要用心去歸類,哪些是著急用的,哪些是可以暫時(shí)擱置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有數(shù)。待著急的事情過后,理清思路,按照自己的計(jì)劃開始工作。

6.對于日常工作學(xué)習(xí)能力的加強(qiáng)。活到老,學(xué)到老,這是千古不變的道理。每天都有新的事物,新的知識需要我們學(xué)習(xí),學(xué)無止境是不變的真理,但是我們不能用很大一部分時(shí)間或者重復(fù)一件事物或知識的學(xué)習(xí),也就是說,我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識,只有這樣,我們才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境,這就需要我們大家提升自我的學(xué)習(xí)能力。我們要掌握自己本職內(nèi)的工作內(nèi)容的關(guān)鍵是什么,從各個(gè)方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)的關(guān)鍵知識點(diǎn),從關(guān)鍵點(diǎn)在展開,以實(shí)際工作發(fā)生的問題來增添和鞏固相關(guān)知識,從而達(dá)到在較短的時(shí)間內(nèi)掌握本職技能及要求。

20xx年隨著建筑業(yè)環(huán)境的變化和稅收政策的改變,我將積極向公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn),在日常發(fā)生工程業(yè)務(wù)時(shí)做到心中有數(shù),保障公司工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。另外要加大對工司承建的工程進(jìn)行排查,對于存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改,保證工程的順利進(jìn)行。我還要加強(qiáng)對工程專業(yè)技術(shù)知識和安全管理的學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識面。為企業(yè)的發(fā)展做出自己的一份力量。

今年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大,我們公司成員越來越多,我們要相互團(tuán)結(jié),相互包容,更要相互競爭。因?yàn)橹挥懈偁帲覀儾拍艹砷L,只有競爭,我們才能在今后企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn),飛的更高。我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是為自己的夢想打工,是為自己幸福的前途打工,所以我們只有在工作中不斷提升自己,超越自己,才能在當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時(shí),我們的能力才能夠保障企業(yè)穩(wěn)固前進(jìn)。今天誰受批評了,今天誰受表揚(yáng)了,相互傾心而談,大家一笑而過。但是我們要從受批評中發(fā)現(xiàn)自己問題,改正自己的問題,從表揚(yáng)中激勵自己的潛能,超越現(xiàn)在的自己。

我們要發(fā)揚(yáng)不怕受批評的精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,與同事多學(xué)習(xí),與團(tuán)隊(duì)多貢獻(xiàn),我們要按照“在他人批評和自我批評”中,找出自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己長處,吸取別人的長處,改正自己的不足。

企業(yè)發(fā)展不只是一個(gè)人或者幾個(gè)人的努力,要想使的我們企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大,就一定需要我們?nèi)w員工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達(dá)目的地。

我相信,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們河南冠嘉這艘船,一定會在建筑業(yè)的海洋中,乘風(fēng)破浪,勇往直前!

It工作總結(jié)篇四

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

與毛工一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

時(shí)間飛逝,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx就要成為歷史了,回首20xx一切都還歷歷在目,今年6月剛大學(xué)畢業(yè)的我,滿懷夢想來到**這座離家稍微近點(diǎn)的城市,在找了一段時(shí)間的工作后,幸運(yùn)的是我們公司-湖南創(chuàng)博龍智信息科技股份有限公司給了我人生中第一份工作,在此再次感謝王總和公司各級領(lǐng)導(dǎo),同事給我了一個(gè)鍛煉和實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的舞臺。在這辭舊迎新之際,總結(jié)我在公司半年來所做的工作:

進(jìn)公司后我接受了公司兩個(gè)月的試用培訓(xùn),由于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),所以很多技術(shù)和工具都不會使用,不過經(jīng)過同事們的耐心指導(dǎo),不久就開始適應(yīng)了公司的規(guī)章制度,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝peter的精神上的鼓舞。試用階段,公司為了測試我們剛進(jìn)來的新同事的學(xué)習(xí)能力和合作能力,讓我們新同事們獨(dú)立完成一個(gè)用c#編寫的小配置管理程序,由于我們完全不懂c#語言,所以我們前段時(shí)間過得很煎熬,但是經(jīng)過一小段時(shí)間的努力學(xué)習(xí),我們竟然成功了,同時(shí)同事之間的合作和默契能力也提高了。后期我們再次用java語言編寫了這個(gè)程序。對于我個(gè)人而言,我覺得我的溝通能力加強(qiáng)了。在培訓(xùn)期間,我們同時(shí)接受了英語學(xué)習(xí),包括口語和書寫能力,特別感謝李璐瑩的幫助,使我們在閱讀方面得到了很大的提高,也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助。

前一段時(shí)間,我和另外三位同事被安排完成一個(gè)公司內(nèi)部的cms系統(tǒng),這一次是我們第一次面對真正的客戶,由于我們在這方面缺乏經(jīng)驗(yàn),所以導(dǎo)致我們在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方面遇到了很多困難,也改了很多版本,不過經(jīng)過同事的幫助,我們最終完成了這個(gè)cms系統(tǒng)。

中間一段時(shí)間,由于公司部門人員調(diào)動,我被調(diào)到開發(fā)三部煙草項(xiàng)目組去幫助項(xiàng)目組完成部分工作,主要的工作是用flex技術(shù)完成數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),雖然只工作了半個(gè)月,但是學(xué)到了新的技術(shù),而且認(rèn)識了新的同事和朋友。

最后到今天,我被安排做電子運(yùn)營支撐系統(tǒng)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)了dojo,而且我們的工作完成了百分之六十,我和項(xiàng)目組相處的很愉快,也學(xué)到了很多的新技術(shù)。在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運(yùn)營支撐系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成長,不斷壯大。

在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

It工作總結(jié)篇五

俗話說,居家七件事,柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此,開門迎賓客,不敢說十八般技藝樣樣精通,起碼也得是熟悉全活兒,習(xí)得常識。好友l姐是足浴業(yè)資深高管,曾擔(dān)任店長十余年,她告訴我,管理就是對門店現(xiàn)場的分寸拿捏,身臨其境,抓主流,訂規(guī)則,勤監(jiān)督。特別是開早會,一日之計(jì)在于晨,馬虎不得。說得興起之時(shí),l姐抖出了自己的管理秘笈:開好早會的“一二三四五”。

首先是要樹立一個(gè)中心:

讓員工感動、激動,心動才會沖動。形式為內(nèi)容服務(wù),萬變不離其宗,有效激勵,深入人心,業(yè)績達(dá)成才是根本。“以前總是不講方式,機(jī)械布置工作,結(jié)果是上下兩層皮,員工口服心不服,結(jié)果自然不盡人意。”l姐心有悻悻地說。

其次確定兩個(gè)基本點(diǎn):

快樂的心情和燦爛的微笑。做事之前先解決心情,這就決定了早會現(xiàn)場不是一言堂和批斗會,相反早晨的心情應(yīng)該是愉悅的,微笑就是生產(chǎn)力,正能量無處不在。“特別是個(gè)性鮮明的90后新新人類,以人為本的企業(yè)文化氛圍建立刻不容緩。”l姐對此深有體會:“從威嚴(yán)型領(lǐng)導(dǎo)到親和型領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,不換思想就換人。”

然后是采取三明治法:

四兩撥千斤,找到杠桿解。將欲取之,必先予之,管理工作同樣如此。要學(xué)會贊美褒揚(yáng),針對性的行為描述,直指店員昨天的工作業(yè)績;同時(shí)及時(shí)指正改進(jìn)之處,更上一層樓,再就是要百尺竿頭更進(jìn)一步,鼓勵式的提出今天努力的方向。“這就是一種軟著陸。”l姐說,其實(shí)這正是當(dāng)前管理的趨勢,巧實(shí)力的精確體現(xiàn)。

第四是要強(qiáng)調(diào)安排四件事:

清潔、清掃、整理、整頓,日事日畢、日清日高。常規(guī)責(zé)任養(yǎng)成習(xí)慣,邊際責(zé)任強(qiáng)調(diào)在先,臨時(shí)安排講求奉獻(xiàn),價(jià)值需求植入心間。“對于店員來講,我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優(yōu)秀到卓越的起初,都是枯燥和機(jī)械重復(fù),但這對于個(gè)人的成長不無裨益。”事實(shí)上,l姐就是這樣的一個(gè)樣人,高中畢業(yè)后進(jìn)入足浴業(yè),浮浮沉沉二十年,千淘萬漉雖辛苦,淘盡黃沙始見金。

It工作總結(jié)篇六

本學(xué)年,我校的教學(xué)工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“課堂教學(xué)是主陣地,教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,校本教研是保障,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,全面扎實(shí)作地做好工作,取得了很好的成效。下頭僅就我校教學(xué)常規(guī)管理等工作,作一簡要總結(jié)匯報(bào)。

1、學(xué)校能以增強(qiáng)質(zhì)量意識、提升辦學(xué)水平為核心,注重學(xué)校內(nèi)部管理,制定了貼合校情的規(guī)章制度,進(jìn)行常規(guī)教學(xué)周檢查等,學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的進(jìn)行。

2、突出目標(biāo)管理,注重過程管理,建立對每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機(jī)制,建立對教師的教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)實(shí)績綜合考評的評價(jià)機(jī)制,以及激勵機(jī)制。實(shí)行分層負(fù)責(zé),分級管理的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部教學(xué)管理,不斷提高了師資水平,進(jìn)取開展教研活動,激勵教師參加教研系統(tǒng)組織的教學(xué)大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓(xùn)禮4名教師參加教研室組織的課堂教學(xué)大賽并獲獎。

3、充分落實(shí)了課程實(shí)施方案,學(xué)校能夠嚴(yán)格按省教育廳頒布的課程計(jì)劃開齊課程、開足課時(shí),功課表的設(shè)置動靜結(jié)合,搭配合理,努力推行素質(zhì)教育。

改革教法學(xué)法教育科研是興校強(qiáng)校之本,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,教育科研能幫忙我們確立科學(xué)的辦學(xué)理念,構(gòu)成正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀。學(xué)校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導(dǎo)處紅鉆門負(fù)責(zé)教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實(shí),今年,學(xué)校申請立項(xiàng)了3個(gè)課題,其中,課題1項(xiàng)、市級研究課題1項(xiàng)、昌邑市級課題1項(xiàng)。

學(xué)校能定期召開教學(xué)教研會議,組織開展各項(xiàng)教研活動,在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)教師進(jìn)取撰寫教育隨筆,爭做學(xué)者型教師。目前,學(xué)校的教科研工作正在扎實(shí)有序地向前邁進(jìn),已構(gòu)成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。

學(xué)校開展了豐富多彩的課外實(shí)踐活動,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),發(fā)展特長,彰顯個(gè)性。成立作文社、書畫社、音樂社、社區(qū)服務(wù)大隊(duì)四個(gè)學(xué)生社團(tuán),有計(jì)劃、有組織地開展各項(xiàng)活動。倡導(dǎo)每個(gè)學(xué)科成立課外興趣小組,制定出每學(xué)期的興趣小組活動安排,定期開展活動,例如英語教師開展英語口語興趣小組活動,參加的學(xué)生向教師提出英語學(xué)習(xí)中遇到的問題,用英語進(jìn)行情景會話,演唱英語歌曲等;語文教師為了提高學(xué)生的寫作本事,要求學(xué)生平時(shí)注意觀察身邊的物與事,并帶領(lǐng)學(xué)生走出學(xué)校去親身感受大自然,激起學(xué)生的作文靈感,還定期舉辦優(yōu)秀作文評選活動;美術(shù)教師舉辦學(xué)生書畫展,今年,有30余名學(xué)生參加全國“華夏杯”書畫大賽獲獎;音樂教師在課外時(shí)間輔導(dǎo)有興趣特長的學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈、鋼琴、豎笛等樂器的演奏,積極參加各級文藝匯演并獲獎;體育教師在體育大課間活動時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習(xí)跑步等,進(jìn)取組織學(xué)生參加運(yùn)動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學(xué)生為主體,以活動為主線,以探究、體驗(yàn)、解決問題為學(xué)習(xí)的基本形式的各項(xiàng)活動,使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。

學(xué)校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校班子進(jìn)取深入班級、深入課堂、了解真實(shí)情景,定期研究解決初三的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項(xiàng)工作開展得更細(xì)、更實(shí)、更好。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究,由教務(wù)處牽頭,組織初三各學(xué)科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復(fù)習(xí)的針對性與有效性。目前,畢業(yè)班工作形勢良好。

當(dāng)然,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,還有必須的差距,今后,我們將一如既往的開拓創(chuàng)新。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領(lǐng)導(dǎo)下,必須能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,克服和解決存在的弊端,齊心協(xié)力,再造塔耳堡初中新形象!

It工作總結(jié)篇七

秋去冬來,不知不覺中,20xx年已畫上句號,我們迎來了嶄新的一年,回想這一年來,我們xx速遞公司走過了“不尋常”的一年。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程,貨品安全檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,取得驕人成績。現(xiàn)總結(jié)如下。

這一年來,我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費(fèi)我最低、服務(wù)我最優(yōu)”的經(jīng)營理念,“客戶的滿意”就是我們追求目標(biāo)。20xx年,我們通過努力,經(jīng)歷了公司從無到有,從小到大的時(shí)代變遷。20xx年,我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在總公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,竭盡全力,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)投遞任務(wù)。

20xx年,公司在市場競爭日趨激烈,交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、職員新手多,技術(shù)底子相對低的情況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速發(fā)展,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為快遞行業(yè)發(fā)展做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在應(yīng)對一些突發(fā)事件、投訴事件中,我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時(shí)滿足客戶投遞要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點(diǎn)滴失誤。

安全工作是我公司重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。做到了:貨品郵寄第一關(guān),安全檢查關(guān)。貨品投遞安全關(guān),從不丟失貨品。

消防工作也是我公司重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。保證消防通道暢通,公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,消防制度齊全有效,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防演習(xí)活動,由于嚴(yán)格消防管理,我公司一年來消防事故為零。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),我公司所有從業(yè)的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅(jiān)守崗位,20xx年,我公司反饋不良意見為零,都得到了全體客戶的好評。

上級公司所下發(fā)的文件,我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫,在落實(shí)行動上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,做到了上傳下達(dá)、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力。

回首20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,因循守舊的思想意識。要深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)上級公司戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn),實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。更加提高在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、金融結(jié)構(gòu)調(diào)整的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。

我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長避短、快馬加鞭,全面完成我公司的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

It工作總結(jié)篇八

一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響,各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學(xué)_的指導(dǎo)下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會、中層以上干部會、全體服裝廠年終管理工作總結(jié)范文職工大會進(jìn)行動員發(fā)動,統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識,讓大家進(jìn)一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。

公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案,將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí),我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責(zé)任書。各部門、車間對照責(zé)任書的要求,按照各自的職責(zé)范圍,尋找實(shí)施的落腳點(diǎn),進(jìn)行管理工作的細(xì)化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100,加強(qiáng)體系的有效性建設(shè),開展5s管理,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。

進(jìn)一步強(qiáng)化對干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們在今年_月起對廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中,我們進(jìn)一步細(xì)化了對干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難,進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。

設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,對重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù),以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了重要貢獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;

公司在每個(gè)月都會召開質(zhì)量管理會議,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

今年,在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,_月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。__公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。

這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,我們將會以高度的責(zé)任心和使命感,把__公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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