夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)。在夯實(shí)真學(xué)真懂的基礎(chǔ)上不動(dòng)搖，把學(xué)習(xí)擺在重要位置，堅(jiān)持勤學(xué)善思，提升能力“底氣”，不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，向書本學(xué)，向典型學(xué)，在培訓(xùn)時(shí)學(xué)，在崗位上學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高站位、拓寬視野，以下是可圈可點(diǎn)小編為大家收集的內(nèi)容，希望能夠幫助到大家。

“學(xué)講話、談體會(huì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落行動(dòng)”心得體會(huì)一

“三轉(zhuǎn)變、四到位、五超前、六提升”工作思路和舉措，既是貫徹落實(shí)xx集團(tuán)和股份公司兩級(jí)年度工作會(huì)的抓手和措施，也是我們面對(duì)新挑戰(zhàn)奮力實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的行動(dòng)指南，現(xiàn)結(jié)合自己的崗位工作，和大家分享一下我的心得體會(huì)：

積極轉(zhuǎn)變思想觀念。根據(jù)布置的任務(wù)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“等、靠、要”的思想，積極思考完成任務(wù)的辦法和措施，超前謀劃制定完成年度、月度、每周、每日、每班產(chǎn)量的生產(chǎn)計(jì)劃和所需要的安全技術(shù)措施，從安全技術(shù)措施方面，培訓(xùn)職工如何規(guī)范施工，如何“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，避免返工和出現(xiàn)安全隱患。

主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的技術(shù)專業(yè)工作，要主動(dòng)履職，擔(dān)當(dāng)作為，不能出現(xiàn)“三個(gè)和尚無(wú)水喝”現(xiàn)象，導(dǎo)致要開(kāi)展某些工作時(shí)，無(wú)安全技術(shù)措施，或者職工未培訓(xùn)到位的情況出現(xiàn)。

努力轉(zhuǎn)變工作方式。干工作要從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去。編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，不能憑空想象，或一味對(duì)以前的規(guī)程措施進(jìn)行復(fù)制粘貼，要對(duì)施工的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所用到的工具、施工過(guò)程中出現(xiàn)的隱患、各環(huán)節(jié)要采取的安全措施等，結(jié)合有經(jīng)驗(yàn)的老工人，班工長(zhǎng)及區(qū)內(nèi)主管，制定出適合便于職工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，能避免出現(xiàn)隱患和事故，能保證職工安全順利完成施工的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

作為技術(shù)人員，在編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施及區(qū)內(nèi)相關(guān)制度時(shí)，把安全確認(rèn)作為首條措施，對(duì)施工前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)辨識(shí)，精準(zhǔn)防控，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的隱患要提前考慮周全，排查到位，并且要利用每周三的專業(yè)檢查的機(jī)會(huì)，仔細(xì)對(duì)隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行深入排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)制定整改措施或修改完善措施，并落到實(shí)處，整改徹底到位、不留尾巴。 嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極配合區(qū)隊(duì)主管做好安全管理工作，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí)，要思維縝密，考慮周全，科學(xué)防范事故隱患，努力達(dá)到本質(zhì)安全，保證職工安全、生產(chǎn)安全，為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份光和熱!

“學(xué)講話、談體會(huì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落行動(dòng)”心得體會(huì)二

x村礦黨政工作會(huì)召開(kāi)后，我深入學(xué)習(xí)了工作報(bào)告內(nèi)容，對(duì)落實(shí)落細(xì)“三轉(zhuǎn)變、四到位、五超前、六提升”工作舉措，談幾點(diǎn)心得：

夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)。在夯實(shí)真學(xué)真懂的基礎(chǔ)上不動(dòng)搖，把學(xué)習(xí)擺在重要位置，堅(jiān)持勤學(xué)善思，提升能力“底氣”，不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，向書本學(xué)，向典型學(xué)，在培訓(xùn)時(shí)學(xué)，在崗位上學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高站位、拓寬視野，不斷用新的思想、新的理念、新的思維審視自身的缺點(diǎn)和不足，對(duì)照新的要求查找自身作風(fēng)建設(shè)的差距。強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，做到知行合一，使所學(xué)知識(shí)理得清、說(shuō)得明、用得好，成為工作中的行家里手、專業(yè)標(biāo)桿，成為企業(yè)稱職的“螺絲釘”。

確立“做”的標(biāo)尺。在抓住篤行求實(shí)的關(guān)鍵上不懈怠，要緊扣人心這個(gè)最大的政治、發(fā)展這個(gè)最大的任務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以服務(wù)一線、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、關(guān)心維護(hù)職工權(quán)益為主線，找準(zhǔn)黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真履行工會(huì)職能，繼續(xù)在思想政治工作“管用”“有效”上功夫，真正讓思想政治工作走腦入心、外化于行。以選樹(shù)挖掘正面典型為載體，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽，充分展示新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人扎實(shí)的基本功和高超的技藝，在提升職工素質(zhì)技能、解決生產(chǎn)一線難題、推動(dòng)區(qū)隊(duì)發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用。

體現(xiàn)“改”的成效。在掌握即知即改的方法上不打折，緊密圍繞中心工作，動(dòng)員組織廣大職工參加區(qū)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化意識(shí)上和實(shí)體上兩個(gè)“職工之家”建設(shè)，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力、建言獻(xiàn)策，讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的熱土，讓職工成為助力企業(yè)發(fā)展的“熱心人”。牢固樹(shù)立以職工為中心的工作導(dǎo)向，以增強(qiáng)職工獲得感、幸福感為目標(biāo)，扎實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾的基本職責(zé)。充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁作用，密切聯(lián)系職工群眾。在重大節(jié)慶日組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、主題鮮明的職工文化活動(dòng)，營(yíng)造健康和諧、昂揚(yáng)向上的職工文化，全方位回應(yīng)職工期盼，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題。

形成“嚴(yán)”的常態(tài)。在聚焦改進(jìn)作風(fēng)的標(biāo)桿上不停步，時(shí)刻珍惜來(lái)之不易的工作崗位，要敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政，把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。要提高群眾工作能力，爭(zhēng)做服務(wù)職工群眾的表率，擦亮服務(wù)職工群眾的窗口。在工作中辦每一件事，開(kāi)展每一項(xiàng)工作，都要時(shí)時(shí)從企業(yè)大局出發(fā)，處處為職工群眾著想，學(xué)會(huì)換位思考，與職工群眾將心比心、以心換心、心心相印。

樹(shù)立“實(shí)”的導(dǎo)向。在強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行的成效上不落空，貫徹好集團(tuán)公司和礦黨政2024年工作會(huì)議精神，歸根結(jié)底要靠持之以恒地抓好落實(shí)。關(guān)鍵在干、關(guān)鍵在落實(shí)，在行動(dòng)上拿出創(chuàng)新魄力，增強(qiáng)觀察力，緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作中的新情況、新變化，深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)分析，找出癥結(jié)所在，拿出積極的應(yīng)對(duì)策略和思路。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)堅(jiān)持做到雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位，不管加班加點(diǎn)到多晚都要高調(diào)地把工作干好、干漂亮。不計(jì)較個(gè)人得失，深刻認(rèn)識(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，踏踏實(shí)實(shí)，主動(dòng)作為，保證各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。

“學(xué)講話、談體會(huì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落行動(dòng)”心得體會(huì)三

x村礦黨政工作會(huì)召開(kāi)后，我深入學(xué)習(xí)了礦長(zhǎng)xx在會(huì)上作的行政工作報(bào)告，落實(shí)落細(xì)“三轉(zhuǎn)變、四到位、五超前、六提升”工作舉措。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的職責(zé)和工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)打牢基礎(chǔ)。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)于煤礦工作者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我逐漸意識(shí)到安全知識(shí)不僅僅是我們每天工作的指導(dǎo)，更是我們遇到問(wèn)題時(shí)的解決方案。我深知自己作為班隊(duì)長(zhǎng)，必須以身作則，帶領(lǐng)班組不斷深化安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保每一個(gè)職工都能在提高工作效率的同時(shí)保證生產(chǎn)安全。

瓦斯防治事關(guān)全局。瓦斯管控是通風(fēng)區(qū)最重要的工作之一。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到瓦斯治理的重要性，在日常工作中，我將牢固樹(shù)立“大安全觀、大通風(fēng)觀”，秉承“瓦斯超限就是事故”的管理理念，加強(qiáng)對(duì)瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)測(cè)，確保其處于安全范圍內(nèi)。并且我也將注重提高班組成員的瓦斯防控意識(shí)，定期組培訓(xùn)，確保每一個(gè)成員都能熟練地掌握瓦斯管控的技巧和方法。

培訓(xùn)管理助力成長(zhǎng)。班組是煤礦生產(chǎn)的基層單位，班組成員的技能和素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全和效率。作為班隊(duì)長(zhǎng)，我深知加強(qiáng)班組培訓(xùn)管理的重要性。根據(jù)班組成員的實(shí)際需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，從正規(guī)操作、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等方面入手，讓每一個(gè)成員都能得到有針對(duì)性的培訓(xùn)。同時(shí)，注重培養(yǎng)班組成員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高班組的整體戰(zhàn)斗力。

隱患排查至關(guān)重要。在井下高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下工作，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查顯得尤為重要。在日常工作中，我將加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)舉措加強(qiáng)隱患的排查和整治整改工作，確保每一個(gè)隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到處理。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作，才能更好地保障礦井生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

示范引領(lǐng)凸顯擔(dān)當(dāng)。“以身作則，率先垂范”一直是我的座右銘。在日常工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，力求做到最好。通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)班組成員，激發(fā)大家的工作熱情和積極性。我相信，只有自己做好了，才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

“學(xué)講話、談體會(huì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落行動(dòng)”心得體會(huì)四

年初，礦長(zhǎng)在行政工作報(bào)告中提出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，落細(xì)落實(shí)“三轉(zhuǎn)變、四到位、五超前、六提升”工作舉措，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，就如何將“3456”工作舉措落實(shí)到位談幾點(diǎn)體會(huì)：

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，思想上高度重視。藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，我們要貫徹落實(shí)xx、股份公司、礦黨政三級(jí)會(huì)議精神，緊密結(jié)合礦黨政各項(xiàng)決策部署，摒棄懶散慢的思想定勢(shì)，緊跟礦黨政的步伐，在思想上與礦黨政保持高度一致，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

雷厲風(fēng)行，行動(dòng)上高度自覺(jué)。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備推廣應(yīng)用，先后投入使用東翼六部皮帶單向猴車、副井罐籠人員AI管理系統(tǒng)、主運(yùn)輸皮帶智能巡檢儀，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，盯人、盯事、盯重點(diǎn)，針對(duì)大件運(yùn)輸管理，一如既往、持之以恒抓好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，副井開(kāi)鉤嚴(yán)把安全確認(rèn)關(guān)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全。

從嚴(yán)從細(xì)，制度上高度統(tǒng)一。把技術(shù)先行放在第一位，不斷完善常規(guī)技術(shù)措施和操作規(guī)定，下好安全生產(chǎn)“先手棋”。明確責(zé)任、壓實(shí)擔(dān)子，杜絕管理上的空白區(qū)。在技術(shù)管理工作中，重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)入井都要解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。加強(qiáng)電機(jī)車、人行車等運(yùn)輸設(shè)備檢修工作，嚴(yán)格按照日、周、月檢內(nèi)容對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查維護(hù)，強(qiáng)化包機(jī)人員責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)包機(jī)人員思想教育，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保各大系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

執(zhí)行到位，落實(shí)上高度負(fù)責(zé)。加強(qiáng)工時(shí)利用，做好人員管控，強(qiáng)化精品工程意識(shí)，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的工作環(huán)境。明確充電房精品工程目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工，每班調(diào)度、每日考核、每月達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)使用，對(duì)井下大巷彎道報(bào)警、司控道岔加強(qiáng)維護(hù)，保證軌道運(yùn)輸安全。利用班前會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)等時(shí)間，組織全員反復(fù)學(xué)習(xí)煤礦安全流程、操作規(guī)程、措施，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕各類違章，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保證。

“學(xué)講話、談體會(huì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落行動(dòng)”心得體會(huì)五

礦黨政工作會(huì)議全面地總結(jié)了2023年各項(xiàng)工作，明確了今年開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的主要措施，尤其是創(chuàng)新性的提出了“三轉(zhuǎn)變、四到位、五超前、六提升”工作舉措，作為一名政工干部如何融入中心、融入發(fā)展，通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

保持“百尺竿頭須進(jìn)步”的精神追求。思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式是在“三轉(zhuǎn)變”里的關(guān)鍵詞。如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，首要的政治任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著職工學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下真功夫，以理論學(xué)習(xí)向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，培育自己學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)。作為一名工會(huì)干部，要清楚自己的職責(zé)，摒棄機(jī)械式學(xué)習(xí)、應(yīng)付式學(xué)習(xí)規(guī)定動(dòng)作，多嘗試自選動(dòng)作，重點(diǎn)要在服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、人才培養(yǎng)方面，制定出切實(shí)可行的實(shí)施辦法，堅(jiān)定不移地?fù)?dān)負(fù)起工會(huì)組織引導(dǎo)職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其次發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不僅僅是停留在布置和文件要求上，要主動(dòng)出擊，帶頭落實(shí)，深入一線、深入實(shí)際，摸實(shí)情、辦實(shí)事、解實(shí)憂，撲下身子干實(shí)事，瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)。

錘煉“力拔山兮氣蓋世”的干事能力。奮斗不只是響亮的口號(hào)，而是要在做好每一件小事、完成每一項(xiàng)任務(wù)、履行每一項(xiàng)職責(zé)中見(jiàn)能力。堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，唱響工會(huì)“娘家人”的主旋律，在竭誠(chéng)服務(wù)職工中彰顯作為，聚焦職工急事、難事，突出“我為職工辦實(shí)事”的主線，構(gòu)建聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工工作體系，讓服務(wù)職工工作更具體、更扎實(shí)、更溫暖、更滿意。精準(zhǔn)銜接上級(jí)解困脫困政策，開(kāi)展“一包到底”活動(dòng)，實(shí)施職工項(xiàng)目化解困，構(gòu)建多元化普惠服務(wù)職工體系，發(fā)放網(wǎng)上“吸粉”紅包、“娘家好禮”、滅蚊用品、消暑瓜果、宿舍用品、防寒用品等物品，實(shí)現(xiàn)春送吉祥、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖全覆蓋，服務(wù)和關(guān)愛(ài)無(wú)處不在。以“最受職工歡迎、最多職工參與、最讓職工滿意”為標(biāo)尺原則，在重大節(jié)日和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)期間，開(kāi)展一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍職工生活，增添企業(yè)活力，凝聚職工力量，彰顯當(dāng)代礦工風(fēng)采。

秉持“不破樓蘭終不還”的信心決心。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。只有勇挑重?fù)?dān)、勇克難關(guān)、勇斗風(fēng)險(xiǎn)才能擔(dān)起時(shí)代重任。始終把企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展作為主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽、“紅背包”慰問(wèn)、職工代表安全巡視、送“安全湯”、縫“安全衣”、贈(zèng)“安全鞋墊”、發(fā)“安全毛巾”等親情安全互動(dòng)活動(dòng)不斷線，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀班組、明星員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌班隊(duì)長(zhǎng)，持續(xù)掀起全員參與的建功立業(yè)熱潮。大力引導(dǎo)和推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)職工職業(yè)技能大賽、勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新成果推介會(huì)、實(shí)物培訓(xùn)、狀元小課堂等多種載體，不斷完善職工成長(zhǎng)成才通道，激發(fā)職工聰明才智，形成培、練、賽、創(chuàng)的職工技能提升體系，保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，以創(chuàng)新添動(dòng)力、增活力，在真刀真槍的實(shí)干中成就一番事業(yè)。

“學(xué)講話、談體會(huì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落行動(dòng)”心得體會(huì)六

礦長(zhǎng)xx在行政工作報(bào)告中提出了“三轉(zhuǎn)變、四到位、五超前、六提升”的工作思路和舉措，這既是我礦貫徹落實(shí)兩級(jí)年度工作會(huì)的具體抓手和措施，也是符合我礦礦情的實(shí)踐路徑，更是我們面對(duì)新挑戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)新年新目標(biāo)的行動(dòng)指南。

運(yùn)用“三轉(zhuǎn)變”優(yōu)化思想作風(fēng)。“三轉(zhuǎn)變”中思想觀念的“四個(gè)破除”，工作作風(fēng)的“三種硬作風(fēng)”，工作方式的變量管理，點(diǎn)出了影響和制約工作推進(jìn)的心癥和頑癥。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不能很好有效解決這些思想問(wèn)題，牢固樹(shù)立堅(jiān)決完成任務(wù)目標(biāo)的決心和信心就成了無(wú)源之水、無(wú)根之木。這需要我們從思想上毫不懷疑真認(rèn)同，持續(xù)把“四個(gè)破除”“三種硬作風(fēng)”“變量管理”當(dāng)成標(biāo)尺，時(shí)刻衡量自我工作狀態(tài);從行動(dòng)上毫不松懈真運(yùn)用，持續(xù)把“四個(gè)破除”“三種硬作風(fēng)”“變量管理”當(dāng)成鏡子看看工作是否跑偏，以思想行動(dòng)上與礦黨政保持高度一致，確保各項(xiàng)工作在落實(shí)上不折不扣、執(zhí)行到位。

運(yùn)用“四到位”打牢發(fā)展根基。實(shí)現(xiàn)礦井的高質(zhì)量發(fā)展，最根本的是要把安全這個(gè)根本基礎(chǔ)打牢打?qū)崳€(wěn)穩(wěn)掌握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。安全確認(rèn)到位，需要不管是安排工作任務(wù)，還是現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)過(guò)程，都要從預(yù)想預(yù)知預(yù)判的習(xí)慣養(yǎng)成開(kāi)始，從熟練掌握運(yùn)用規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣培養(yǎng)開(kāi)始，逐步形成“不確認(rèn)，不開(kāi)工”的自覺(jué)，讓安全確認(rèn)成為保護(hù)自己、保護(hù)他人的盾牌。隱患排查到位，就要敢于把自己和工作置于“無(wú)視頻不作業(yè)”的監(jiān)督下，以“時(shí)時(shí)放心不下的”嚴(yán)謹(jǐn)狀態(tài)破解“想不到、看不到、查不到”的深層次問(wèn)題。制度措施到位，需要堅(jiān)持事事按制度辦、按制度獎(jiǎng)罰的原則，無(wú)規(guī)矩不方圓的思維，緊扣工資分配制度這個(gè)核心，把安全獎(jiǎng)罰、職責(zé)落實(shí)、管理規(guī)范、素質(zhì)提升融入其中，以考核激勵(lì)到位讓多勞多得的正氣在企業(yè)發(fā)展中煥發(fā)出人心思進(jìn)，揚(yáng)清蕩濁，激發(fā)干勁朝氣和活力。

運(yùn)用“五超前”保障生產(chǎn)順暢。實(shí)現(xiàn)安全有序生產(chǎn)，不能靠天收，只有超前，方能贏得主動(dòng)先機(jī)。172302工作面實(shí)施臨時(shí)接抽，超前治理瓦斯助力生產(chǎn)的實(shí)踐成效明顯;因地制宜，敢于“吃螃蟹”，工作面雙錯(cuò)布置、單軌吊等新工藝、新裝備、新技術(shù)的使用，提質(zhì)增效的煤矸分離，都在印證和彰顯著超前化解生產(chǎn)難題的旺盛生命力、無(wú)限可能性。面對(duì)新的更加艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，沒(méi)有退路，惟有超前是自強(qiáng)不息者的頑強(qiáng)抉擇，做到“五超前”，我們大有可為。

運(yùn)用“六提升”實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。“六提升”是推動(dòng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)的綜合措施，也是六種本領(lǐng)、六種能力。各單位、各級(jí)管理層既是運(yùn)用“六提升”的對(duì)象，也是實(shí)現(xiàn)“六提升”的基礎(chǔ)動(dòng)力，運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)“六提升”，涵蓋面全，分支較多，六者不能單獨(dú)割裂，需要彼此連接，相輔相成。單位不同發(fā)力點(diǎn)各有不同，需要各自帶著各自的特點(diǎn)，從面開(kāi)始，從支入手，把自己長(zhǎng)的、增的更強(qiáng)，把自己短的、補(bǔ)的更齊，企業(yè)像拳頭，單位像手指，最終各單位在同一種引力下，發(fā)揮各自作用，創(chuàng)造各自價(jià)值，像拳頭一樣緊緊地有力地攥在一起，拼搏實(shí)干、群策群力、奮勇?tīng)?zhēng)先，朝著實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)發(fā)力，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。