生活中有許多平凡的瞬間，卻蘊藏著深刻的哲理和感悟。如何培養良好的人際關系希望大家可以從這些范文中學到一些寫好總結的技巧和方法，提升自己的寫作水平。

醫院領導發言稿篇一

元月11日至21日，我縣出現了歷史罕見的連續陰雪天氣，造成道路結凍、交通受阻，全縣道路交通安全形勢非常嚴峻。從元月23日起，又已進入一年一度的春運，為了全面貫徹全市春運暨道路交通安全工作會議精神，切實做好我縣春運工作，滿足人民群眾的出行需要，加快貨物流通，促進經濟社會發展，確保道路交通安全，縣政府決定召開今天這個會議，全面安排部署我縣20春運和道路交通安全工作。剛才，縣交通、交警、交管、公路、城客等部門單位負責同志就如何做好春運和道路交通安全工作作了專題發言。下面，我再強調幾點意見：

一、全面貫徹落實全市2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議精神。

1月21日，市政府召開了2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議，市委、常務副市長同志出席會議并作了重要講話。市交通局、公安局、交警支隊分別就做好春運工作、春運治安工作、道路交通安全工作進行了安排部署。市長在講話中全面分析了全市的道路交通安全形勢，指出，春運期間人流、物流劇增，加之最近連續降雪，各縣區、各部門要針對今年的特殊情況采取措施，狠抓落實，做好春運工作。要按照黨中央、國務院以及省委、省政府有關春運工作的要求，進一步增強大局意識、政治意識和責任意識，切實增強做好春節期間道路運輸安全工作的責任感和使命感。要按照“以人為本、安全為先、方便有序、服務滿意”的指導思想，做到在春運期間確保旅客能夠出得去、回得來，保持各類貨物運輸暢通，保持道路交通安全形勢穩定好轉，社會經濟持續發展。要求各縣區、各部門要立足防范，嚴格監管，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴把車輛關、人員關和“三品”檢查關，嚴把險路危橋和惡劣天氣運行關，重點做好運輸沿線和汽車站、火車站、民航站附近的流動人口管理和治安秩序維護工作，抓好公路“三亂”的治理工作，認真做好重點道路暢通工作，下功夫抓好市區、縣城的城市交通管理工作，實現今年交通運輸和道路交通安全開門紅。市長的講話，對我縣春運和道路交通安全工作具有十分重要的指導意義，我們在座的各位一定要進一步提高思想認識，認真學習領會，全面貫徹落實。

去年是我縣道路交通安全工作攻堅年，通過一年的整治，全縣的道路交通安全形勢明顯好轉。全年共發生交通事故40起，較上年下降32.2%;死亡11人，下降26.7%;受傷21人，下降27.6%;直接經濟損失18.3萬元，下降30.4%，道路交通安全四項指標全面下降。之所以取得這樣的好成績，主要得益于各鄉鎮、各有關部門的密切配合，通力協作。具體表現為以下幾個特點：一是春運工作安排到位。去年的春運工作在有關部門和企業的努力下，圓滿完成了各項工作任務。今年的春運工作，交管、交警等部門也已經作出了詳細的安排。二是道路交通秩序明顯好轉。通過交警、交通部門的不懈努力，全縣道路交通秩序發生了明顯的變化，超員、超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、麻痹駕駛等現象不斷減少，城區交通混亂現象徹底改觀，黑車載客明顯減少。三是縣鄉、鄉村道路安全責任進一步夯實。按照“屬地管理”的原則，有關鄉鎮、村組和部門能主動承擔起縣鄉和鄉村道路的安全責任。四是超員超載超限治理成果顯著。通過治理，客車超員現象基本遏制，貨車超載超限也得到了有效的治理。五是危險路段得到階段性治理。各鄉鎮、交通部門對排查出的安全隱患都進行了有效的治理。六是相關企業高度重視安全工作。各企業建立健全了各項安全防范措施和制度，進一步遏制了交通事故的發生。七是人員培訓到位。交通、交警等有關部門全面加強了對司乘人員的教育和培訓，增強了司乘人員的安全意識。我縣道路交通安全工作雖然取得了可喜的成績，但是，安全形勢還不容樂觀，道路交通事故時有發生。首先，道路危險因素增大，進入寒冬，滴水成冰，加之最近連續降雪，道路暗冰積雪較多，形成隱患，很大程度上增加了春運安全工作難度，而且據氣象部門預測，近日內還將出現一次強降雪過程，這將給我們的工作帶來更大的困難;其次，春運是人流、物流、車流最集中的時段，客貨流量數倍于平時，春節客貨運輸繁忙，歷來都是事故的高發期;第三，春運期間是駕駛人員、交通參與者最容易發生交通違法行為的時候，酒后駕駛，超員，超速，疲勞駕駛，無牌無照車輛、農用車、拖拉機上路，三輪車載人等嚴重違法行為都容易集中在這個時候發生。所有這些問題直接影響著春運和道路交通安全工作的開展。春運和道路交通安全工作事關社會的安定團結和人民群眾的生命財產安全，意義重大，任務艱巨，使命光榮。因此，我們要務必按照全市2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議精神和縣委、縣政府的安排，從確保全縣政治、經濟和社會穩定的高度，充分增強搞好春運暨道路交通安全工作的責任感和使命感，采取積極措施，落實好春運期間的各項工作，確保廣大人民群眾過上一個安全、祥和的春節。

三、狠抓關鍵環節，集中精力把春運和道路交通安全各項工作措施落到實處。

一是嚴格管理好車輛。春運現在已經開始，交警、交通等部門要根據各自職責，對所有參加春運的車輛進行一次全面檢查，特別是對重點線路、短途客運和個體私營車輛進行重點檢查，嚴禁不具備和不符合安全技術條件的運輸車輛、設施投入春運。要全面落實例保例檢等檢查、檢測制度，不符合條件的車輛堅決不得出站營運。要進一步鞏固治理車輛超載超限成果，繼續抓好制止公路客車超員、貨車超載超限的問題，確保不發生道路安全事故。

二是嚴把人員關。安全工作要從駕駛員和運輸企業抓起，特別是各運輸企業，一定要把安全問題擺在首位。交通運管部門要把檢查的重點放在個體私營運輸車輛上，在對車況進行嚴格檢查的同時，嚴格審核駕駛員資質。要進一步加強對駕駛員、乘務員特別是個體司乘人員的安全法律法規的教育，增強安全意識，樹立遵章守紀、安全第一的觀念，自覺做到不超時、不超載、不超速、不疲勞駕駛，遵從交警、交通管理人員的指揮，按照交通標志行車，確保運輸安全。會后由交通和交警部門負責，對縣內所有客運車輛和危貨運輸車輛駕駛員從業資格進行一次全面審查，徹底清理持假證及客運、危貨車駕駛資格達不到要求的駕駛員。各運輸企業對新雇用駕駛員必須按照有關規定進行從業資格審查，未經審查同意人員，一律不得從事客運車和危貨車駕駛，否則，要堅決追究運輸企業和經營業主的責任，必要時，要進行停業整頓。

三是嚴格“三品”檢查。客運公司要做好“三品”的查堵工作，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和其他危險品乘車，交管站要加大住站檢查和路查力度。城客辦要加大對城市公交車輛“三品”的檢查力度，保證春運工作的順利進行。

四是加強路面行車秩序整頓。公安交警部門要以路查整治為重點，增加上路警力，實行大隊領導包片，股、所、隊包線，中隊分組包段責任制，加大路查整治力度，務必做到白天見交警，夜間見警燈。整治的重點要放在超員、超速、超載，疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、麻痹駕駛、低能駕駛和客運車輛、危貨車輛、農用車輛、帶病車輛等重點環節和車輛上，并要對查處的違法違規行為加大處罰力度，充分發揮震懾作用。最近一段時間，由于下雪，客運班車停運，黑車抓住了這一機遇，鋌而走險，出現了黑車泛濫的現象，城客、交警、交管、城管要進一步加大打擊力度，聯合執法，重處重罰，排除干擾，堅決將黑車打下去。

五是加大治理危險路段力度。各鄉鎮、交通部門及石油企業要對所轄路段進行定期排查，對查出的隱患，要制定治理方案、明確治理措施、落實治理責任、限定治理時限。會后，按“屬地管理”的原則，盡快對轄區內的公路進行一次全面排查，并及時對排查出的隱患進行整改。對事故多發地段要增設標志、標線和防撞設施，消除事故隱患。要有針對性地對險路危橋，特別是縣鄉公路的險路危橋抓緊進行搶修加固，在陡坡急彎等危險路段完善防護措施，設置明顯警示標志。

六是加強縣鄉、鄉村道路管理。目前，我縣縣鄉、鄉村道路管理仍然滯后，特別是鄉村道路更為嚴重，所以要堅決按照“屬地管理、分級負責”的原則，進一步夯實縣、鄉、村、組四級管理責任，實行劃段分片包干。縣鄉道路由公安交警部門牽頭，各鄉鎮政府參與配合;鄉村道路由鄉鎮維穩辦牽頭，鄉鎮派出所配合，鄉鎮交通安全專干、村民委員會安全監管員參與。重點對原油運輸車輛、農用三輪車、拖拉機非法載人等違法行為進行集中整治，切實解決縣鄉、鄉村道路管理滯后問題。

七是認真做好道路暢通工作。最近一段時間，因積雪造成道路封閉，導致群眾出行困難、貨物運輸中斷，給全縣人民的生產生活帶來了極大的影響。各鄉鎮和交通、公路等部門要繼續按照吳政辦發〔2008〕6號和吳政辦發〔2008〕8號文件的要求，抓住干線公路和通鄉公路這兩個重點，按照分級負責、屬地管理和鄉鎮政府與公路部門聯動、協作配合的原則，采取劃段包干的辦法，組織動員干部群眾務必于1月30日前全面完成主要干線公路和通鄉公路清掃任務，確保道路暢通。在這里，我明確一下，今后下雪，各鄉鎮、各有關部門單位要積極組織動員干部群眾上路掃雪，做到隨下隨掃。

四、優化服務，強化管理，維護運輸市場良好秩序。

優質的運輸服務和良好的運輸市場秩序是春運工作的核心目標。交通部門及各運輸企業要牢固樹立和落實以人為本的服務理念，采取切實有效措施，努力提高服務質量和服務水平。近年來，隨著全縣經濟社會的快速發展，的對外形象發生了很大的變化，對此我們要格外珍惜。春節期間，在外的親人、放假的學生要回家過年，外地客商也要回家，我們一定要以優質的服務和熱情的態度搞好春運工作。一是要加強對站務人員、司乘人員的教育和管理，推行規范化服務，保持站容站貌、車容車貌整潔衛生，秩序良好。二是要建立健全春節運輸各項規章制度，抓好每個環節、各個部位的銜接協調，嚴格按程序運行，努力提高車輛正班、正點率，做到有客必有車，特別是春節前后幾天，要根據客流情況，安排好足夠的運力，確保旅客走得了，走得及時，走得滿意。三是要加大對客運車輛和出租車輛監管力度，對態度惡劣、無證經營、甩客、倒客、宰客、拒載、亂漲價、亂收費等違章行為，一經發現要嚴肅查處，切實保護廣大旅客的合法權益，維護好正常的運輸市場秩序。在這里要強調一下，聽說前幾天，出現了公交車擅自漲價的現象，這是絕對不允許的，以后也不得出現類似情況，一旦發現，堅決打擊。

五、加強組織領導，努力形成齊抓共管的合力。

為了確保春運道路交通安全工作取得實效，我們要進一步加強組織領導，夯實工作責任，搞好協調配合。

一是要加強組織領導。各鄉鎮、各有關部門要把組織好春運和道路交通安全工作作為發展我縣經濟、保持社會穩定、關心人民群眾切身利益的大事和春節前后最重要的工作來抓。為做好這項工作，縣政府成立由主管副縣長為組長，交通、公安、交警、安監、民政、人勞、工商、城管等有關部門單位負責人組成的春運安全工作領導小組，具體協調處理好春運期間出現的問題，確保春運和道路交通安全工作順利完成。

二是要嚴格責任追究。在春運期間，對道路交通安全隱患監管不到位、重大隱患不整改、安全工作不作為的領導干部，要按照有關規定，嚴肅追究其行政責任。凡因管理不到位而導致發生重特大交通事故的，要責令轄區包片領導引咎辭職，鄉鎮政府分管領導和有關部門負責人由紀檢、監察部門按照有關規定追究責任;凡運輸企業發生一次死亡3人或兩次1人以上事故的，責令其停業整頓，主管部門主要負責人向縣政府做出書面檢查。今后凡發生重大特大交通事故的，除依法追究當事人的責任外，必須按照事故原因進行責任倒查，查到那一個環節，是誰的問題就堅決追究誰的責任。

三是要搞好協調配合。春運是一項綜合性很強的工作，時間長、要求高，各有關部門對內要精心組織，逐級逐人明確任務，夯實責任，落實措施，對外要密切配合、相互支持。縣交通局作為全縣春運和道路交通安全工作的組織協調部門，要認真負責、積極主動地做好各個方面工作。縣安監局要切實履行安全生產監督管理的職責，認真督查各鄉鎮、各有關部門落實各項安全措施。縣交警大隊要上足警力，全天上路巡查，督促車輛上防滑鏈。“兩辦”要采取定期不定期的辦法，積極做好有關督查工作。通訊、廣電部門要把春運和道路交通安全工作作為近一個時期的宣傳重點，加大宣傳報道力度，充分發揮新聞媒體對春運和道路交通安全工作的監督促進作用。

同志們，春運和道路交通安全工作是一項系統工程，涉及千家萬戶。確保旅客出行的安全、暢通、便捷是我們的光榮職責和任務。縣政府相信，只要我們上下一心、齊抓共管、通力協作，今年的春運任務和道路交通安全工作就一定會圓滿地完成。春節即將來臨，我代表縣政府向工作在春運和道路交通安全第一線的同志們拜個早年!祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利!

謝謝大家。

醫院領導發言稿篇二

同志們：

今天，我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院20xx年年薪制修訂意見》、《醫院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了xx大學xx附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破x億元大關，住院人數達到xx人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

在20xx年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標！

醫院領導發言稿篇三

一元復始，萬象更新。值此20xx年春節來臨之際，我們謹代表醫院黨政領導班子，向一年來關心和支持醫院工作的各級領導、各界朋友，向為醫院事業付出辛勤勞動的全院職工及家屬，向心系醫院發展的離退休老同志，致以新年的問候和誠摯的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年，醫院沐浴國家全面深化改革的春風，醫院領導班子、全院職工認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神，深化醫院醫療衛生改革，加強醫院管理，重視學科建設和人才培養，全院職工愛崗敬業、積極工作，各項工作指標及患者滿意度持續提升，加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任，醫院的社會聲譽明顯提高。

展望新的一年，醫院將做好“十二五”發展戰略的收尾工作，打造綜合醫院腫瘤特色，落實公立醫院患者服務及其精細化管理創新，豐富多學科團隊聯合診療(mdt)內容，建設“無血、無痛、無栓”醫院，大力推行遠程醫療服務模式，在管理、質量和服務等方面更上一層樓。

20xx年，醫院將迎來百年世紀華誕，我們將以此為契機，弘揚醫院優秀文化，為人民群眾的健康事業作出更大貢獻!

醫院領導發言稿篇四

各位前輩、各位專家、各位同仁：

大家好!

在元旦這樣一個特殊日子里__市人民醫院網站“以全新的姿態與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個平臺，我謹代表醫院領導班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業有成，身體健康，家庭幸福!歷經六十多年的風霜雪雨，醫院歷經坎坷、艱辛創業;歷經六十多年的建設發展，我院踏上了和諧發展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫院每一個閃光的業績、前進的每一步，無不得益于各級領導的.關心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣大人民群眾的信賴。

我們將堅持“以病人為中心，以質量為核心，全心全意為病人服務”的服務宗旨，大力弘揚“團結、勤奮、博學、自律”及“愛崗敬業、同情病人、自強自律、認真負責”的院風院訓，不斷加強內涵建設，提升全體員工的職業道德素質和專業水平，以優質服務回報大眾。

回望過去的20__年，我們在發展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們奮發圖強，改革創新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業業、敬業愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應該為每一位職工所共享。

20__年我們要進一步加強管理，向管理要質量、要效益、要服務;要加強重點學科和專科建設，積極培養優秀的學科帶頭人，提升技術水平和服務能力;我們要繼續推進人事、分配制度改革，充分調動廣大職工為百姓服務的積極性;我們要立足當前，展望未來，為了醫院更加美好的明天而闊步前行。

今天，新網站正式開通，我們期望通過網站這種新的方式竭誠為您服務。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠為您尋醫問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫院是為您提供預防、保健知識的知心朋友;如果您是院內職工、同行，醫院也是我們便捷的互相溝通平臺。

信息時代，互聯網使人與人之間距離越來越近，我們希望各個臨床科室宣傳自身的專科專家，各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網絡平臺，對醫院的各項工作明確提出您寶貴的意見、建議和要求，以便我們改善工作、健全服務，提升醫院整體服務水平，使醫院的各項工作再上新臺階。

最后，再次向全市人民和醫院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。

醫院領導發言稿篇五

醫院黨委認真學習貫徹習近平總書記關于保護、關心、愛護醫護人員的重要指示精神，把關心關愛護士的措施落實落細。

醫院黨委充分認識護理工作的重要性和技術性，高度重視護理工作，全院各部門都要支持配合護理工作，根據職責分工落實相關責任，落實對護理工作的支持。

落實護理人員福利待遇，維護護士合法權益。現階段已基本做到了護理人員同工同酬，醫保、工傷、生育保險已足額繳納，近期有望實行員額制，就解決了繳納事業養老保險問題。下一步，借醫院績效方案調整，理順優化護理績效分配，也希望能完善、優化護理職稱評定、評優、晉升標準，評定要素側重臨床工作數量、質量、技術和風險、患者滿意度、醫德醫風等要素，增加客觀量化指標，降低選票權重，樹立干事實績導向，不讓老實人吃虧。

對直接參加新冠肺炎疫情防控工作的一線護士，要按照上級有關文件要求，在薪酬待遇、職稱評聘、休息休假、子女上學等方面，堅決落實好相關保障政策措施，醫院各部門要站在講政治的高度，履職盡責，或牽頭或協助或配合完成好各項相關工作。

醫院各部門要采取各項安全防范措施，牢固樹立底線思維和風險防范意識，保障護士職業安全，按要求、規范為護理人員提供防護用品，采取有效衛生防護和醫療保健措施，有效預防護士在工作中發生職業暴露，切實維護護士健康權益。

醫院領導發言稿篇六

尊敬的郭區長，各位來賓、同志們：

今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區人民醫院二郎分院順利開業了，我謹代表二郎鎮黨委、政府表示最熱烈地祝賀。

二郎鎮擁有獨特的邊界區位優勢。它以強大的輻射力服務著周邊十多個鄉鎮的群眾，是合川乃至重慶的邊貿重鎮，具有廣泛的醫療衛生資源。二郎醫院的落成并開業，是合川區委區府關心邊遠鎮街發展，解放思想、大力改革、服務人民的結果;是區人民醫院開拓創新，整合資源提高服務水平的結果;也是二郎人民引進先進管理，努力建設新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結果。

新醫院的開業，將加快我鎮衛生事業的發展，促進醫療水平的大幅度提升，為我鎮今后各項事業的發展提供良好的基礎條件。作為基層政府，我們將進一步落實好黨在農村的惠民政策，大力改良衛生基礎設施，提速發展、跨越趕超，讓全鎮人民享受越來越好的醫療衛生服務。同時，也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開拓、快速發展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰略高地。

最后，再次祝合川區人民醫院二郎分院的事業蒸蒸日上!祝各位領導、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

醫院領導發言稿篇七

同志們：

護理工作雖然平凡、瑣碎，但它與人類的生命和健康緊密相連，護士這個職業因此也就成為人類最高尚的職業之一。現代護理學的建立，使護理不再是一項屬于醫療的技術性職業和醫生的助手，而是一項和醫生共同為人類健康服務的專業。護理的在不斷深化，工作內容與范圍不斷延伸、擴大，護理技術與方法不斷增多。現代護士要以新的理論，新的眼光看待日常護理服務，要更加突出以人為本的理念，更加講究尊重人的權利、尊重人的需求，更加講究為病人提供親切溫馨的服務和高超嫻熟的專業護理。一名優秀的護士，不僅要有精湛的護理技能，而且要有良好的職業素質和服務意識。今天受表彰的先進個人，就是這方面的代表。希望廣大的醫務工作者積極向先進學習，不斷吸收新知識、新技術，努力提高自己，經常保持愛心、真心和責任心，認真對待每個病人，為維護人類生命健康貢獻自己的力量。

全國首部《護士條例》從明天起將實施，使護理工作的開展更加有法可依、有章可循。希望大家要采取不同形式，強化對《護士條例》的學習，要明確護士的權利、履行護士的義務、維護自身利益。醫院也將按照條例要求，使床、護比逐步達到規范要求，逐步改善護理同志的工作條件。

同志們，在今后的工作中要進一步順應護理模式轉變的要求，本著“履行保護生命、減輕痛苦、增進健康”的職責要求，解放思想、開拓進取、嚴格各項護理技術操作規程，做到服務規范化、工作制度化，為推動我院護理工作質量上檔次、管理工作上臺階而努力奮斗!最后，再次祝賀大家節日愉快。謝謝大家!詢，開展內容豐富、形式多樣的獻愛心活動，解決他們的實際困難，深得廣大居民的信任。搭建了醫院與社區居民的交流平臺，營造了關愛患者的氛圍，展示了醫院文化、當代天使的風采。

多才多藝的你們在知識競賽中敏捷的辯答贏得了觀眾的肯定;在春節聯歡晚會上你們優美的舞姿、動聽的歌聲贏得大家的掌聲;在工作崗位上你們滿腔的'熱情、嚴謹的態度贏得了患者的微笑。醫院造就了你們這支高素質、重責任、技術精、有著強烈集體榮譽感的值得炫耀的“娘子軍”隊伍。

xxx年也是xx村醫院最不平凡的一年，舊樓的拆除，新樓的改建，對我們來說是難得的挑戰和機遇。讓我們團結一心、通力協作，為創造一個更加美好的現代化、人性化醫院而努力!xx村醫院因有你們而驕傲，醫院的明天將更加美好!再次祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

醫院領導發言稿篇八

同志們：

慶祝5.12護士節，表彰和嘉獎先進，宣傳在抗擊疫情中作出突出貢獻的護士典型，旨在弘揚崇高職業精神，展示新時代護士良好風貌和形象，增強護士職業榮譽感，調動積極性，激勵大家提振精神，奮發進取，營造關心關愛護士、尊重支持護士的濃厚氛圍。同時這也是一次重要的工作推進會，梳理問題和短板，明確近期工作重點，安排部署今后一段時期的護理工作。

醫院領導發言稿篇九

xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現代企業經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。

穩定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩妥，維護了公司的穩定，同時，公司從員工的實際利益出發，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業單位普漲工資的時候，公司從穩定的大局出發，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業管理體制已經建立起來，并發揮了巨大效用。

經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規范的企業會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統籌調度公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業務、投資新項目創造了條件。

公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發現并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發揮了監管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發揮出應有的作用。

管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。

xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續向好的發展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業管理中心，大力推進現代物業規范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環境大為改觀，在成本控制、清潔衛生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢并有進一步的提高，穩定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業租賃行業不。

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環境衛生、飲食衛生方面，克服經營環境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩定。

木器廠，內部管理的規范化、正規化工作已有起色，推行了計件工資制，節省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的`部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容，企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨著公司的發展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續的發展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分下半年工作任務。

公司下半年的工作，將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和采購、倉庫統一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統，在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監控、業務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現網絡化管理，增強公司對各項業務的統籌和監控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

公

醫院領導發言稿篇十

每位醫院領導，都要在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創醫院工作新局面，爭取取得更好的成績。現在，就讓我們試著寫一下醫院領導的發言稿吧。你是否在找正準備撰寫“醫院七夕活動領導總結發言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

同事們：

大家好!

春節臨近，按照市委、市政府的要求，區委、區政府決定在全區開展“送溫暖、察民情”活動，號召各級黨政組織和廣大黨員干部積極行動起來，發揚團結互助、無私奉獻的精神，弘揚“一方有難，八方支援”的社會主義新風尚，向貧困職工和社會其他弱勢群體伸出援助之手，奉獻一片愛心。剛才，×主任宣讀了區委辦公室、區政府辦公室《關于在全區開展“領導干部送溫暖、察民情”活動的通知》，下面，就如何開展好這次活動提幾點要求：

(一)高度重視，統一思想，充分認識開展“送溫暖、察民情”活動的重要意義。

開展“送溫暖、察民情”活動，直接目的是向貧困職工和社會弱勢群體提供生活保障，使他們過上一個安定歡樂祥和的春節，具有十分重要的意義。各鎮、各單位要站在講政治的高度，認真學習和深刻領會--同事主持召開的中央政治局會議和中央經濟工作會議精神，要把解決好困難群眾生產生活問題當成一項政治任務認真領會，扎扎實實搞好落實。

(二)明確職責，精心組織，確保這次活動取得圓滿的效果。

解決好困難群眾生產生活問題，既是春節期間的一項重要工作，又是一項長期的任務，這項工作時間緊、任務重、社會影響大。為此，各級各單位一定要把關心群眾生活作為一件關系全局的大事來抓，把解決好群眾的生產生活問題作為一項重要的政治任務列入議事日程，嚴格按照區委、區政府《關于在全區開展“送溫暖、察民情”活動的通知》的要求，進一步明確責任，各司其職，狠抓落實。各鎮各單位主要領導同事要負總責，親自抓;分管領導同事要具體負責，把解決好困難群眾生產生活工作分解細化，明確目標責任，層層落實，持之以恒，長抓不懈，要親自帶隊進門入戶，走訪慰問，送錢送物，做這項活動的帶頭人，確保這項活動開展得轟轟烈烈，扎扎實實。各有關部門要站在講政治、顧大局、保穩定的高度，嚴格按照《通知》要求，積極主動籌錢籌物，確保圓滿完成自己所承擔的慰問任務。各單位要深入到幫扶對象家庭進行調查，摸清幫扶對象的具體情況，認真排查職工群眾生產生活中的困難問題，研究解決的辦法，提出解決的措施。要傾聽他們呼聲，了解他們的意愿和要求，確保幫扶工作有的放矢。要增強群眾觀念、責任意識、發展意識，狠抓工作落實，確保幫扶措施到位，使這項活動真正成為黨員干部為民辦事、替民解憂、加深感情、改進作風的民心工程，竭盡全力為職工群眾辦好事、做實事、解難事。

(三)努力從根本上解決問題，建立救助困難群眾長效機制。

解決困難群眾生產和生活中的問題，最根本的是加快發展經濟，千方百計創造新的就業崗位，搞好困難群眾的就業和社會保障。要結合我區建設“一化三城”的戰略目標，大力發展勞動密集型產業、中小企業和非公有制經濟，加快發展社區服務業，增加新的就業機會。要擴大非正規就業，落實再就業各項政策，引導下崗職工自謀職業和創業，鼓勵各類經濟組織吸納下崗職工再就業，加快“4050”工程進度，使下崗困難職工早日實現再就業。要在摸清底數的基礎上，建立和完善困難職工、困難群眾幫扶中心，進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化、社會化。把促進再就業作為送溫暖的重要內容，從根本是幫助下崗職工解決生活困難問題。不斷創新幫困形式，拓展幫扶內容，把過去單純的送錢、送糧、送物，變為送技術、送信息、送崗位。要從思想、政策、資金、物資等給予多方面幫助，從扶貧、扶志、扶技、扶項等給予多方面扶持，使他們渡過難關。要加強勞動力市場建設，完善市場化就業機制，搞好就業咨詢、指導、培訓等服務。要做好“三條保障線”的銜接工作，使每一個困難職工和城市居民的基本生活得到保障，不斷擴大社會保障覆蓋面和社會保障功能。要加強科技、文化、藝術“三下鄉”工作，加大經濟作物種植面積，發展養殖業，增加農民收入，加快農村剩余勞動力的轉移，要組織開拓對外勞務市場，鼓勵和組織農民外出打工，改變農村貧困落后的面貌。

(四)要加強對解決困難群眾生產生活問題的督導和檢查。

兩辦督察室要加大監督檢查力度，確保“送溫暖、察民情”活動落到實處，取得實效。要督查各鎮、各單位領導責任制貫徹情況、政策措施落實情況，特別是特困群眾生產生活困難解決情況等等。要通過督查，不斷推進解決困難群眾生產生活工作深入開展。督查出的問題，有關單位要盡快解決。解決不了的，要盡快向區兩辦如實反映，爭取得到及時解決。要搞好扶困救濟資金使用情況和救濟物資發放情況的檢查，紀檢監察機關和審計部門，要加強監督檢查和審計工作，確保各項資金、物資規范使用，真正落實到困難群眾手中，堅決杜絕克扣、擠占挪用扶困救災資金現象，確保資金全部用于特困群眾。發放扶困救災物資要堅持民主評議、登記造冊、張榜公布，保證扶困物資落實到村，落實到人。要加強對社會保障對象的管理，完善社保資金發放辦法，確保下崗職工、低保對象、優撫對象等及時領到基本生活費、低保資金和撫恤金。區兩辦督查室要在春節期間對各鎮各單位解決困難群眾生產生活工作進行專項督查，督查結果要向全區通報。

振奮精神，扎實工作，狠抓落實搞好春節期間對困難群眾的慰問送溫暖工作，確保全區每一名群眾都能過一個歡樂、祥和、喜慶的春節!

謝謝大家!

各位領導、同事們：

今天，我們在這里隆重舉行團省委、省消防支隊向鎮農家書屋捐贈圖書暨慰問省直大學生村官“愛心同行”送溫暖活動。在此，我代表市委、市政府，向前來參加活動的團省委、省消防支隊等各位領導和同事們表示熱烈的歡迎!向多年來關心我市工作的各位領導表示衷心的感謝!

近年來，市委、市政府堅持以科學發展觀統領全局,圍繞“率先在全省實現全面小康、率先建成經濟文化強市”的總體目標要求，解放思想創新超越，戮力同心干事創業，全市呈現出經濟平穩較快發展、社會和諧穩定、人民群眾安居樂業的良好局面。在推動經濟又好又快發展的同時，市委、市政府高度重視改善民生，大力發展各項社會事業，從20年開始在全市實施了農家書屋建設工程，制定了市、鄉、村發展規劃，市財政撥出220萬元經費專項用于農家書屋建設，按照“政府資助建設、鼓勵社會捐助、部門共建共享”的思路，采取“一對一”的方式對口援建農家書屋，并廣泛動員發動社會各界支持新農村科技文化建設，開展了系列農家書屋捐書活動。目前全市共有農家書屋251家，平均每家藏書達2500余冊，成為新農村宣傳科技知識、播撒現代文明、促進社會和諧的重要載體，極大地豐富了廣大群眾的精神文化生活，為農業和農村經濟繁榮發展注入了強大動力、提供了有力支持。

我市從20年開始在全省率先啟動了“村村一名大學生”計劃，先后招考大學生村官214人，目前在崗94人(有120人服務期已滿)，其中省直大學生村官45人。他們扎根農村一線，把自己的知識和熱情無私地奉獻給了農村基層，為推動農村經濟發展作出了積極貢獻。今年市委組織部和團市委聯合在全市推行了由大學生村干部兼任村級團干部，開展了到村任職高校畢業生“雙創”行動計劃，不但為農村基層組織建設注入了新的活力、夯實了基層基礎，也為大學生村官更好地施展才華、增長才干、建功立業提供了良好平臺。

這次團省委、省消防支隊來鎮開展捐書活動，看望慰問大學生村官代表，這是對我市工作的關心和支持。我們將繼續重視各項民生事業的發展，進一步加強農家書屋建設，讓廣大群眾得到更多實惠，同時進一步加強大學生村官工作，為他們創造良好的工作、生活環境，培養村級班子建設的生力軍。也希望各位領導能夠一如既往的關心支持我市的工作，多提寶貴的意見和建議。

最后，祝各位領導、同事們工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位民營企業家、同事們，朋友們：

在新春佳節即將來臨之際，##區工商聯在這里隆重舉行“非公有制經濟人士捐贈救助送溫暖活動發放儀式”，對##鎮##村困難群眾進行慰問。這是區工商聯關心、關注、關愛困難群眾，積極為困難群眾辦實事、好事的重要舉措。在此，我代表##區工商聯向在百忙之中出席儀式的區領導和為這次活動慷慨解囊的民營企業家以及大力支持本次活動的##鎮黨委政府表示衷心的感謝!

幾年來，區工商聯積極引導會員企業樹立“義利兼顧、以義為先”的理念，通過各種形式和渠道，對非公有制經濟人士進行致富思源，富而思進的教育，引導他們以各種方式履行社會責任，回報社會。幾年來我區非公有制經濟人士通過各種途徑積極參加社會公益事業，累計捐款捐物達20--余萬元。使我區的“光彩事業”從無到有、從小到大，實現了一個又一個的發展，在新農村建設、扶危濟困、養老助學、救災抗災、促進社會和諧等方面取得了許多令人稱贊的成績。這些成績的取得，離不開各位領導的關心、支持，更加離不開社會各界尤其是各位企業家的大力支持和鼎力參與。在此，我代表區工商聯向關心和支持##區光彩事業的民營企業家表示衷心的感謝和真摯的問候。

這次“捐贈救助送溫暖”活動充分體現了我區優秀民營企業家關心社會、奉獻愛心、慷慨解囊的事業心和責任感;充分體現了他們扶貧濟困、樂善為施的傳統美德;充分體現了他們致富思源、富而思進的覺悟;充分體現了他們為群眾解困、為政府分憂的責任。希望各位企業家在保證企業安全發展、和諧發展的同時，一如既往的履行好自己的社會責任，一如既往地關心和支持社會上的弱勢群體，積極回饋社會，帶動更多的企業家和社會精英，積極參與到臥龍的光彩事業中來，在加快自身發展的同時推動全區光彩事業的蓬勃發展。同時也希望這次“捐贈救助送溫暖”活動能給現場的弱勢群體帶來一份愛的信息，這份愛的信息不僅表達了黨委、政府對他們的關心和關注，也表達了社會對他們的關愛，企業家們用真誠和愛心把關心和友誼帶到了安皋鎮余莊村。今后我們還將一如既往的用實際行動來點燃愛心捐助的傳遞火種，我們也將動員更多的民營企業和民營企業家行動起來，關心和愛護弱勢群體，使他們在逆境中受到鼓舞，艱難中看到希望，增強他們戰勝困難的信心和勇氣。

最后，再次感謝出席本次活動的各位領導、各位民營企業家和現場的朋友們，提前給大家拜個早年，祝各位春節愉快，身體健康，闔家歡樂!

謝謝大家!

尊敬的各位領導，同事們，鄉親們：

今天，上店社區居委在這里隆重開展“情系上店社區送溫暖活動”，首先，我代表濱海街道黨工委向前來關心指導的市委宣傳部、市慈善總會、濠江區委的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并預祝送溫暖活動取得圓滿成功!這次省委開展“十百千萬”干部下基層駐農村的活動，市委派駐上店社區居委工作的同事，牢記黨的宗旨，進村10多天來，不辭辛苦，走家串戶，體察民情。

當他們了解到部分上店社區居民生活困難，急需一批生活物資時，急人所急，通過市慈善總會機構及社會熱心人士的大力支持，籌集一批優質大米、食用油和拉舍爾，解決了村民的燃眉之急，使大家感受到冬天里的溫暖。這體現了黨和政府、工作組的關懷，體現了社會主義大家庭的優越性，體現了構建和諧社會人與人之間的關愛之情。受慰問的村民一定要樹立生活的信心，戰勝困難，渡過難關，化生活壓力為強大的工作推動力，發揚自力更生，艱苦創業的精神，努力擺脫困境，盡快過上好日子，共奔小康致富路。困難是暫時的，明天會更美好。今后，上店社區居委一定要借干部下基層駐農村的東風，真抓實干，切實加強班子建設，增強造血功能，明確經濟發展思路，大力發展經濟，不辜負區委、街道黨工委和工作組的期望，盡快脫貧致富，壯大集體經濟，為建設美好的上店而不懈努力!

最后，祝各位領導、來賓、同事們、鄉親們身體健康，家庭幸福，事業成功!

謝謝大家!

醫院領導發言稿篇十一

風

雨

2010年，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機會見證醫院發展的每步歷程，但我感受到了他強勁的發展氣息。

六十年的時間，醫院已經舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過，狹窄的院落，破舊的房舍，交通也極為不便。如今的醫院依山傍水、交通便利、設施齊全、活動區環境優美，對精神病人來講是個康復療養的好環境。醫院旁也修建了職工宿舍，醫院也成立了工會，使職工們真正感受到醫院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標準間修建，每間病房配有空調、電視、衛生間。門診部和住院部也裝飾一新，還采用了計算機和閉路電視監控管理，更加保證了患者住院的

安全

六十年的時間，領導變了，沒變的是對醫院、對患者的責任與關

愛

學習

六十年的時間，醫護人員始終如一的竭誠為患者服務。在加入這個大家庭之前，我是鄉鎮衛生院的一名護士，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現問題的病人。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護理是一門藝術，從事這門藝術需要有極大的心理準備，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說，心理上多少有一些負擔。來醫院后，我努力的調整好自己的狀態，不斷的向老同事學習。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者，“白衣天使”的形象要用心來體現。如果說交流是一泓清泉，那么語言就是那寬廣的河流，可以讓泉水匯集，發揮更大的力量;如果說關愛是一葉輕舟，那么行動就是那徐徐微風，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關心和愛護，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多，迷人只在一點點”，作為和精神病人接觸最多的護士、作為新職工，我唯有用更多一點的愛心、耐心和細心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現我作為一名醫護人員的魅力品質。

花開花落幾度寒暑，六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”，醫院的發展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起。砥礪漫漫，必將春華秋實，樂山市精神衛生中心，未來的日子有您、有我、有我們，祝您一路好風景!

醫院領導發言稿篇十二

各位領導，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫院參加今天這個會議。作為一名基層醫院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫患關系的看法。

對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務質量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發生。但是，在醫療這個大領域中，醫患糾紛仍是各個醫院所面臨的最大難題。

有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來，我院醫患關系辦公室積極和患者家屬協調，并引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關法律法規，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫療事業改革，建立具有公信力的第三方調解機制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區經濟開發區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關系，為將我院建設成為一個醫患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫院領導發言稿篇十三

各位領導，各位來賓，朋友們：

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫院新門診樓的隆重開業。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫院新門診樓的開業表示熱烈的祝賀!向前來參加開業典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫院門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫療衛生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫院門診樓從籌建到開業，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優化人民醫院功能布局，改善群眾就醫條件，加快醫療衛生事業發展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關心支持縣人民醫院門診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高，對醫療衛生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環境優美、服務優良于一體的現代化綜合醫院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫療服務，為我縣的醫療衛生事業發展作出積極貢獻!

最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝縣人民醫院新門診樓開業大吉!謝謝大家!

醫院領導發言稿篇十四

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰在醫院前線、為國家醫療衛生事業作出貢獻的醫務工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫院的領導按照“一個主線,兩個創新和三措施”的方針,促進醫療改革制度,不斷提高醫院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:。

第一，加強領導。

病人需要的是更公平、更有效、醫療分配。所以我們要在公平與效率、領導與市場機制作用之間取得平衡。

仔細審查醫療、分層、診斷和治療經驗的績效管理,進一步深化醫院體制改革,堅持公立醫院公共醫療衛生的公益性質,使系統更完整、職責更加明確、保證滿足人們日益增長的醫療保健需求。

第二、優化管理模式。

醫療質量是醫院的命脈。加快醫院品牌建設，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發揮科技創新和信息化的支撐作用。

優化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫德監督機制，使醫療改革政策融入全局，全程為患者提供優質的服務，共享健康快樂。

出自 www.cdxkw.cn

第三、突破能力建設。

“共建共享全民健康”是建設健康中國醫療的戰略主題，將緩解公眾就醫的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛生工作，重點推進基本醫療保險制度的建設。

以確保新醫療保險支付方式實現新突破,城鄉居民及周邊輻射地區享受更好的治療服務。

最后，祝大家身體健康，事業更上一層樓!

以上就是我的發言，非常感謝大家。

各位領導、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

醫療安全是醫療質量管理的核心內容，也是反映一所醫院綜合管理水平的重要標志之一。日前，南京兒童醫院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫療行業的整體形象，又一次讓醫院處于輿論的漩渦之中，醫療安全再次成為社會各界關注的焦點。衛生部為此專門召開了電視電話會議，強調部署醫療安全管理工作。“教訓是深刻的”，我們要從中吸取教訓，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫療安全管理，最大限度地消除醫療安全隱患，減少醫療差錯，杜絕醫療事故，現提出以下要求：

一是統一思想認識，增強抓好醫療安全管理的緊迫感和責任感。

醫療安全是醫療質量管理的核心內容。各科室一定要統一思想，提高認識，牢固確立“人民健康高于一切，醫療安全重于泰山”的觀念，重視醫療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫療安全管理制度，落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制、術前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫療安全工作，及時分析掌握醫療安全動態，采取切實有效措施加強醫療安全管理。

二是加強“三基三嚴”培訓，提高人員素質。

要對全體醫務人員進行醫療衛生管理法律法規、診療護理規范、醫療服務職業道德等方面的經常性培訓和教育，努力轉變醫務人員的思想觀念，強化服務意識，提高安全防范能力，促進綜合素質全面提高。

三是抓好重點環節管理，進一步規范診療活動。

要把安全管理擺在醫療工作的首位，切實落實醫院感染管理各項措施，加強藥品和醫療器械臨床應用管理，推動藥物的臨床合理應用。要規范接診流程，杜絕通過人情關系違反程序接診、收治病人，狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴格實行首科首診負責制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關鍵之時，在節假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應付突發事件，要嚴格交接班制度，以免出現脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發生問題的外科、婦產科、兒科、手術室等要加強領導，重點管理;其四是關鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產科人員、業務技術較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進行全面檢查，使藥品器械保持良好的應急狀態，要加強藥品質量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應及時，采購的醫療物品要檢查三證是否齊全，確保質量可靠，使用安全。

四是開展優質服務，加強醫患溝通。

醫療服務中，要注重對患者的人文關懷，注意轉變服務作風，學會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫療服務。要健全醫患溝通制度，完善醫患溝通內容，努力提高醫患溝通技巧，自覺履行告知義務，保障患者的合法權益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫生;明白影響自己病情轉歸應注意的事項。“五個知道”是：使病人知道看病時應遵守醫院診療秩序和規章制度;知道看病時尊重醫護人員的診治權;知道自己進行特殊檢查和手術應該履行的簽字手續;知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發生醫療糾紛應當依法解決的相關程序。對告知的重要內容必須以書面形式經患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫療爭議，建立醫療安全事件報告機制和應急處置機制。

要做好醫療安全事件的應急處置預案，制定防范事態擴大的預防措施，明確領導組織和承擔具體工作的相關部門在爭議發生后的各自工作職責和范圍。一旦發生醫療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫療安全事件的不良影響。要認真執行報告制度，包括內部和向上級主管部門報告，對已發生的醫療事故或可能引發醫療事故的醫療過失行為，應組織強有力的技術力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴大。醫療爭議發生后，要切實注意保護醫務人員的權益和人身安全，保護醫院財產，要注意留取證據，及時向公安機關求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當形式發布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。

六是及時總結經驗，建立醫療安全責任追究機制。

醫療安全事件處理結束后，要組織人員進行專題總結，分析原因，提出改進措施，防止類似事件的發生。對相關責任人、責任科室實行責任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發生的嚴重醫療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規章制度對相關科室和責任人進行嚴肅處理。

醫療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質量為中心、以安全為中心”的要求，加強內部管理，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，為擴大人民群眾提供優質、安全的醫療服務。

醫院領導發言稿篇十五

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國62周年獻禮！

醫院領導發言稿篇十六

各位領導，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫院參加今天這個會議。作為一名基層醫院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫患關系的看法。

對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務質量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發生。但是，在醫療這個大領域中，醫患糾紛仍是各個醫院所面臨的最大難題。

有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來，我院醫患關系辦公室積極和患者家屬協調，并引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關法律法規，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫療事業改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區經濟開發區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關系，為將我院建設成為一個醫患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫院領導發言稿篇十七

五月是火紅的，青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。

今天參賽的6名選手是通過預賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數個第一次開始的。

從預賽到決賽，從大家的演講技巧、表達能力到演講的內容，概括起來有以下幾個特點：

一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽，認識到位，準備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業、奉獻、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演講稿的內容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實際的結合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預賽。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿，在預賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著，你們不僅僅是醫院的未來，更是醫療衛生戰線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經驗，演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。

三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現出來才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現，我們不要求專業，但是我們爭取最好。

總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業文化風采的展示；是天使愛心愛崗敬業的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！

醫院領導發言稿篇十八

各位領導、各位老師好：

大家好！

剛來到醫院信息科也建科不久，但是醫院信息化管理等系統已經走在了全區的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結合自己的專業知識積極投入到科內緊張的工作中。

新住院大樓落成又一項重大任務落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內信息系統穩定運行的前提下，我配合科內工作經常是加班加點地干到深夜，有時晚了就住在醫院。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉以后。在平時的工作中，給門診醫生站和收費模塊升級的時候，一般都是在晚上進行門診病人少了，我們出入在各個科室進行升級和調試確保第二天能正常運行。2006年——2007年我科一位同志休產假，又一項統計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的把數據報上去，我經常是加班加點幾個小時，有時候一個小數點的錯可能造成整個全年數據的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復的校對。

由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。

六年來通過自己的努力，取得了本科畢業證書、統計資格證書、計算機國家二級證書。在院內也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術水平，為醫院信息化的建設做出更大的貢獻。為北辰中醫醫院的明天奉獻自己的青春。

文檔為doc格式。

醫院領導發言稿篇十九

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！

x年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫院成立，醫院領導發言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來，在xx市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來，xx醫院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業而不懈努力！

謝謝大家!

醫院領導發言稿篇二十

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰在醫院前線、為國家醫療衛生事業作出貢獻的醫務工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫院的領導按照“一個主線,兩個創新和三措施”的方針,促進醫療改革制度,不斷提高醫院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:。

第一，加強領導。

病人需要的是更公平、更有效、醫療分配。所以我們要在公平與效率、領導與市場機制作用之間取得平衡。

仔細審查醫療、分層、診斷和治療經驗的績效管理,進一步深化醫院體制改革,堅持公立醫院公共醫療衛生的公益性質,使系統更完整、職責更加明確、保證滿足人們日益增長的醫療保健需求。

第二、優化管理模式。

醫療質量是醫院的命脈。加快醫院品牌建設，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發揮科技創新和信息化的支撐作用。

優化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫德監督機制，使醫療改革政策融入全局，全程為患者提供優質的服務，共享健康快樂。

出自 www.cdxkw.cn

第三、突破能力建設。

“共建共享全民健康”是建設健康中國醫療的戰略主題，將緩解公眾就醫的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛生工作，重點推進基本醫療保險制度的建設。

以確保新醫療保險支付方式實現新突破,城鄉居民及周邊輻射地區享受更好的治療服務。

最后，祝大家身體健康，事業更上一層樓!

以上就是我的發言，非常感謝大家。

各位領導、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

醫療安全是醫療質量管理的核心內容，也是反映一所醫院綜合管理水平的重要標志之一。日前，南京兒童醫院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫療行業的整體形象，又一次讓醫院處于輿論的漩渦之中，醫療安全再次成為社會各界關注的焦點。衛生部為此專門召開了電視電話會議，強調部署醫療安全管理工作。“教訓是深刻的”，我們要從中吸取教訓，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫療安全管理，最大限度地消除醫療安全隱患，減少醫療差錯，杜絕醫療事故，現提出以下要求：

一是統一思想認識，增強抓好醫療安全管理的緊迫感和責任感。

醫療安全是醫療質量管理的核心內容。各科室一定要統一思想，提高認識，牢固確立“人民健康高于一切，醫療安全重于泰山”的觀念，重視醫療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫療安全管理制度，落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制、術前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫療安全工作，及時分析掌握醫療安全動態，采取切實有效措施加強醫療安全管理。

二是加強“三基三嚴”培訓，提高人員素質。

要對全體醫務人員進行醫療衛生管理法律法規、診療護理規范、醫療服務職業道德等方面的經常性培訓和教育，努力轉變醫務人員的思想觀念，強化服務意識，提高安全防范能力，促進綜合素質全面提高。

三是抓好重點環節管理，進一步規范診療活動。

要把安全管理擺在醫療工作的首位，切實落實醫院感染管理各項措施，加強藥品和醫療器械臨床應用管理，推動藥物的臨床合理應用。要規范接診流程，杜絕通過人情關系違反程序接診、收治病人，狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴格實行首科首診負責制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關鍵之時，在節假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應付突發事件，要嚴格交接班制度，以免出現脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發生問題的外科、婦產科、兒科、手術室等要加強領導，重點管理;其四是關鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產科人員、業務技術較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進行全面檢查，使藥品器械保持良好的應急狀態，要加強藥品質量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應及時，采購的醫療物品要檢查三證是否齊全，確保質量可靠，使用安全。

四是開展優質服務，加強醫患溝通。

醫療服務中，要注重對患者的人文關懷，注意轉變服務作風，學會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫療服務。要健全醫患溝通制度，完善醫患溝通內容，努力提高醫患溝通技巧，自覺履行告知義務，保障患者的合法權益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫生;明白影響自己病情轉歸應注意的事項。“五個知道”是：使病人知道看病時應遵守醫院診療秩序和規章制度;知道看病時尊重醫護人員的診治權;知道自己進行特殊檢查和手術應該履行的簽字手續;知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發生醫療糾紛應當依法解決的相關程序。對告知的重要內容必須以書面形式經患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫療爭議，建立醫療安全事件報告機制和應急處置機制。

要做好醫療安全事件的應急處置預案，制定防范事態擴大的預防措施，明確領導組織和承擔具體工作的相關部門在爭議發生后的各自工作職責和范圍。一旦發生醫療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫療安全事件的不良影響。要認真執行報告制度，包括內部和向上級主管部門報告，對已發生的醫療事故或可能引發醫療事故的醫療過失行為，應組織強有力的技術力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴大。醫療爭議發生后，要切實注意保護醫務人員的權益和人身安全，保護醫院財產，要注意留取證據，及時向公安機關求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當形式發布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。

六是及時總結經驗，建立醫療安全責任追究機制。

醫療安全事件處理結束后，要組織人員進行專題總結，分析原因，提出改進措施，防止類似事件的發生。對相關責任人、責任科室實行責任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發生的嚴重醫療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規章制度對相關科室和責任人進行嚴肅處理。

醫療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質量為中心、以安全為中心”的要求，加強內部管理，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，為擴大人民群眾提供優質、安全的醫療服務。

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