每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司年會員工講話稿篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是立奇峰公司一年一度新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農歷臘月二十三小年定為公司年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司一次災難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長，在開始幾年里高速成長曾經是我們引以為傲一個企業口碑，在這個高速成長過程當中也確確實實給企業發展奠定了今天基礎，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結果，在此我向曾經為立奇峰成長作出貢獻人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發展，感謝我們供應商,使我們發展有了堅強后盾，感謝我們員工家屬為我們企業發展在背后默默支持。

在我們感到欣慰同時，高速發展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產品質量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會，以至于流失人才事時有發生，沒有一個系統化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數據化管理是我們浪費超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面爆發出來，在上半年企業出現了從未有過巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們所有利潤，以至于我們銷售額未降低情況下出現近三百萬虧損，加上公司沒有系統治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短幾個月時間里使企業扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工福利待遇為基準，制定新薪酬方案，并逐步給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現出相對公平內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業發展離不開所有員工辛勤勞動，在辛勤勞動同時也應該給到員工合理報酬，給員工一個公平內部競爭平臺是企業必須要做大事，展望未來魏總制定職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展必不可少管理要義。

過去五年我們發展是以所謂人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化人情化管理，在企業高速發展過程當中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺員工身上，往往使員工在企業失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值提升空間，違背了立奇峰公司創立之初一種相對公平上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值員工沒有得到企業認可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時對職能部門不合適人員，作出及時調整造成企業重大損失，造成企業損失人員沒有及時處理，給企業較大貢獻默默奉獻員工沒有得到及時獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉。

一零年我們會在新財年開始前，逐步導入數據化，差異化管理機制，一切以數據說話，真正表現出企業在制度約束下正常發展，使員工能有一個公平、公正、公開內部競爭平臺，真正做到能者上庸者下，展開一場公平有效角逐。使我們產品質量，生產效率，工作效率能有一個大提高，使我們客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司發展會在短暫停滯后，在魏總帶領下經過治理再次高速成長起來，努力實現我們新五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環境當中來，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

回顧一年以來工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好成效。

公司年會員工講話稿篇二

-x辭歲去， -x迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。

我是來自生產部的李成亮，很榮幸能夠作為優秀員工代表上臺發言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入crh公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。crh對于我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。

今天，我有幸成為優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。

- 年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。

最后，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力下，我們一起共度難關，相信我們的公司明天會更好!

謝謝大家!新年快樂!

公司年會員工講話稿篇三

各位：

大家午時好！

已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來了充滿機遇和挑戰的xx年。今日很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。

時光飛逝，我加入這個大家庭已經2個多月了。在這兩個多月里，我感受到公司進取和諧的工作環境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃，這些無不促使我更加勤奮地致力于為xx的宏偉藍圖添磚加瓦。

我和在場的很多同仁一樣，加入公司兩個月左右，聽著某總和許多同事的講解，公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧，我們在某總的帶領下，調整了公司的管理結構，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土；制定年度發展戰略規劃，各團隊籌謀劃策。

一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業成長同時，也不斷提升自身本事，為企業創造更多的價值，實現企業與個人的雙贏。

在即將到來的xx年里，某總制定了萬銷售額的戰略目標，這個目標不僅僅是公司銷售部的目標，而是驗證整個公司管理水平的市場化數結果的目標。為了實現這一宏偉目標，我們品管技術部愿殫精竭慮，全力以赴為公司供給先進的研發技術和優秀的產品品質，為增加企業競爭力而不斷努力。

如果說是籌劃年、預備年，那么xx年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之為關鍵年，是因為xx年是我做強做大向上突破的關鍵年，稱之為轉型年是因為xx年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。xx年充滿生機的市場，對我們是機遇也是挑戰，同時也寄托著爭奪人的夢想和信念。我堅信，我們人已做好了充分的.準備，按照公司既定的戰略決策，不斷抓落實，持續改善，定能實現公司的宏偉目標。

充滿了期望，我們公司百業待舉，我們會百折不撓，在某總的帶領下百謀千計，實現公司的百尺竿頭，更進一步。最終，衷心的祝愿各位x、各位同仁，在新的一年里生活百事可樂，工作百戰百勝。

公司年會員工講話稿篇四

尊敬的領導們，同事們：

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們__一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表__管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

__在20__年被公司評為物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

謝謝大家。

公司年會員工講話稿篇五

各公司同事、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在xx短信行業中的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心！

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

各位同仁，同志們：

時間過得好快，xx年會的情景還歷歷在目，我還記得那時大家在一起演講辯論比賽，辯手們激情投入、妙語連珠，唇槍舌劍的情景。xx年夏天的體育節上，同志們在大雨中、在x橋中學體育場表演團體操、爭先賽、籃球比賽的場面也似乎就在昨天，大家奮勇爭先、生龍活虎、團結一致的青春風采深深地感染、感動了我，想起來是那么的鮮活生動，仿佛是剛剛發生過的一樣。好像就這么一轉眼間的功夫，我們已經告別了xx年，走入了新的一年。

回首過去的一年，令我們感到振奮。在這一年里，我們公司在x總、在經營班子的領導下，克服了宏觀經濟環境不利、進口規模萎縮，出口增長乏力等的影響和xx、xxx網絡能源、xxxx等一批優質新客戶，培育了xx馬、xxxx、bdxx等一批優質新項目，逐步擺脫了對xxxx業務的依賴。在這一年里，公司對外啟動了xx華東物流基地、xxxxx華北物流中心、境外設立全資子公司等多項投資收購和建設項目，公司內部積極地加強部門機構調整、企業文化建設、人才培養，質量監控等工作，圓滿完成了董事會的各項工作要求。此外，公司的a股ipo工作也在積極地落實推進，董事會各項工作也更加順暢、豐富、有效率。經過十多年的穩定、快速發展，我們公司已經逐步向中大型企業邁進，成為在國內具有極高知名度和美譽度的xx企業。所有這些，都為公司未來的生存和發展奠定了扎實的基礎，也為每一位有志于服務于公司，與公司共成長的同仁營造了更大的發展空間。在此，我也要為同志們的辛勤工作點個贊，向大家道一聲：辛苦了！

同志們，今天是個好日子因為今天，恰逢一年中立春節氣。立春，在我國古時也曾經是春節，曾經被認為是一年新的開始，它標志著經歷了冬天的冷靜和沉淀之后，又一個萬象更新、朝氣蓬勃、百花爭艷的季節正向我們走來。一年之計在于春，希望同志們能夠繼續珍惜時間，保持昂揚的精神和熱情，投入到新一年火熱的工作中，與公司共同成長，為xxxx公司的明天創造新的、更加輝煌的成果，期待著xx年歲末，是一個更加美好的收獲季節，能夠聽到更多振奮人心的好消息。

最后，借此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：闔家幸福、身體健康、萬事如意！謝謝！

公司年會員工講話稿篇六

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：

大家好！

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀；是為充滿生機與期望的20__年而祝福。回首往事，點滴精彩。20__年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的20__年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在__年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創__的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最后，祝大家春節快樂，20__年吉祥，萬事如意！請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯！

公司年會員工講話稿篇七

尊敬的領導、各位同事們：

大家晚上好！

我是來自食品二課的張__，很榮幸能夠作為優秀員工代表上臺發言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的工作心得。在此，特別感謝各位領導在日常工作中對我的提攜與幫助。

我剛來東方康寧也才兩個月，可能還有很多人不認識我，自來到東方康寧以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。東方康寧對于我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我們的楊課長，在工作中給了我諸多的'指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作。

唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。這兩個月以來，在他們的幫助以及自身的努力下，我也學到了不少東西，尤其是公司的整個運作流程，我已經漸漸熟悉。不管怎樣我將一直秉承積極努力的工作態度，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為東方康寧竭盡全力。

同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各位同事、領導的支持和肯定，謝謝！

最后，衷心祝愿東方康寧越飛越高，也祝愿各位領導和各位同事身體健康，工作順利！

謝謝大家！

公司年會員工講話稿篇八

各位員工，同事：

大家好！

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了xx年！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的.熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！

回首20某，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。

展望20xx年，機遇與挑戰并存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。

新年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不茍的精神，腳踏崗位職責，以更大的熱情向前突。

相信我們是的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！

公司年會員工講話稿篇九

各位領導、各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：

一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

最后祝公司在新的一年財源滾滾，萬事大吉！

謝謝大家！