在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年會總經理致辭稿篇一

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20xx年度團隊和出色員工，在此，我代表全體xxxxxx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有xxxxxx人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

xxx從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的'領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。

企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。

最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。

我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們xxx就還能再上一個新的臺階，我們今年xxx的經營目標也一定能夠完成。

年會總經理致辭稿篇二

xx的員工們：

流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的2016已經成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的2016!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

2016，多數人曾把它看成是末日，而它自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規模的面食店。更加透明化、衛生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業的標桿。打造全新的面食行業模式。當然，這一年里更加收獲重重。我們已經擁有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰隊!

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。2016年將是我們迎接挑戰、加快發展之年，我們將兩條腿走穩路，直營和加盟共進。

金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創各項工作新的輝煌!為實現公司跨越式發展做出更大的貢獻!

再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!

年會總經理致辭稿篇三

尊敬的各位來賓、各位朋友：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度，公司成功研發新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的.實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

年會總經理致辭稿篇四

各位來賓、各位代表、同志們、朋友們：

大家好!非常高興參加保定市民營企業家協會20x工作年會，首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業家和關心、支持我市民營經濟發展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!民營企業家協會成立四年來，積極履行協會宗旨，堅持以經濟建設為中心，緊緊圍繞全市工作大局，順應時代潮流，充分發揮橋梁紐帶作用，服務廣大民營企業，團結帶動廣大企業家創新發展，服務社會，回報社會，并不斷拓寬工作領域，完善服務職能，先后開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的活動，為推動全市經濟和社會發展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業的信賴，也得到了社會的充分肯定和廣泛贊譽。

民營經濟是建設中國特色社會主義事業的重要力量，也是改變一個地區落后面貌，推動區域經濟發展的加速器。改革開放以來，我市的民營經濟快速發展，實力不斷壯大，已成為全市經濟增長的發動機、吸納就業的主渠道和當之無愧的經濟社會的建設者。

當前，在貫徹落實構建社會主義和諧社會的偉大進程中，民營經濟有著極為廣闊的發展空間。民營經濟產生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市場屬性、靈活的運行機制和深厚的群眾基礎。大力發展民營經濟，有利于加快我市經濟發展，有利于市場經濟的加速發育，有利于激發全社會的創業激情和創造活力，有利于推動和諧保定的建設。可以說，民營經濟是實現保定經濟社會發展宏偉藍圖的主力軍團。

一個國家和地區的發展，有賴于一大批高素質的優秀企業家。當前，保定的發展比以往任何時候都需要高素質的民營企業家，民營企業家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期，希望廣大民營企業家進一步增強歷史使命感，在促進我市實現科學發展、和諧發展中發揮更大的作用。一是努力爭做市場經濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念，志存高遠、奮發圖強，加強學習、增強素質，敢于向世界知名企業和大企業看齊，善于抓住世界經濟一體化及產業發展梯度轉移的大好機遇，開拓國內外市場，做大做強，提高企業的核心競爭力，努力打造“百年老店”。

二是努力爭做科學發展的示范者。要走科學發展、健康發展之路;努力建立現代企業制度，年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統美德，依法經營、守諾踐約，走規范發展之路，為建立和完善市場經濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。

三是努力爭做和諧社會的.建設者。民營企業作為植根于本土的基本社會單元，要自覺按照構建社會主義和諧社會的要求，進一步增強社會責任感，富而思源、回報社會;要堅持以人為本，自覺維護和保障員工的合法權益，把和諧文化作為企業文化的重要組成部分，最大限度地調動和發揮企業職工的積極性和創造性，形成企業的持久競爭力，為構建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。

四是努力爭做合作共贏的參與者。現代市場經濟中企業的競爭更多地不再表現為你死我活的零和游戲，而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經濟，必須學習沿海地區特別是江浙地區民營經濟發展的成功經驗，加強企業間的協作，著力打造產業集群，既有大樹，更有森林，提高民營經濟的整體競爭力。

協會作為政府和企業之間的橋梁紐帶，是加速民營經濟發展的潤滑油和催化劑，肩負著促進民營經濟健康發展的歷史責任。要自覺地以“服務企業、共建和諧”為己任，充分發揮自律、維權、合作、引導等作用，真正成為廣大民營企業家共創商機、共謀發展的平臺，交流信息、提高素質的樂園，增進友誼、共建和諧的“娘家”，成為名副其實的民營企業家之“家”，為我市的全面發力崛起做出更大的貢獻!最后，祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!祝各位企業家事業興旺、大展宏圖!

謝謝大家!

年會總經理致辭稿篇五

各位親愛的同事：

大家晚上好!

借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種.種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對xx的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信20xx年是事業發展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的建設的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家!

年會總經理致辭稿篇六

優秀作文推薦！尊敬的各位企業領導、朋友：

大家晚上好！

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步！

一、完善激勵分配制度，調動員工的積極性。

為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

二、抓好規范整理。

強化協調關系，提高綜合接待能力。1。健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2。另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3。酒店分工細，環節多，一項工作的'完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

三、根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。

全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

四、自從參加了玖零銷售系統。

我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！

年會總經理致辭稿篇七

各位總經理、各位高管、xx家人們：

大家上午好！

這幾天，大家從四面八方，歷經千里，回到了我們的家鄉——xx，共同參加xx總經理20xx年會，針對20xx年發展中出現的問題，自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫院的總經理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發展的家人們，表示衷心的感謝！

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發展實現了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結一下20xx取得的成績和積累的經驗，并就集團20xx年的規劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。

20xx年，集團下轄的20多家醫院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業績較好的醫院有：；專科項目做的較好的醫院有：；綜合性醫院做的較好的有。

當前經營較好的醫院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領市場，獨占鰲頭，號稱領先同行業十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業發展趨勢，最終導致破產）。經營不太理想的醫院要抖擻精神，發憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！

大家要記住：態度是危機轉化的關鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！

特別值得一提的是，xx醫療有限公司20xx年取得了突出成績。xx醫療作為集團公司的xx分公司，以xxxx中醫院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科，實現了從一家特色專科向全國復制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，xx以自身獨特的專科項目發展模式，正在努力成為醫界具有一定影響力的專科運營者。20xx年，希望xx口腔黏膜、疤痕項目穩中提升、健康持續發展；大腳骨等新項目全面發展起來，在醫界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。

總之，集團公司仍處在進一步謀求發展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經理是集團發展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結，以良好的精神狀態開展好20xx年的工作。

xx集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續做好專科項目；二是部分醫院往中高端轉型。為此，我提出以下幾點要求：

1、繼續做好醫院的專科項目，做好差異化競爭和創新管理。

面對機遇與挑戰并存的環境，20xx年我們必須與時俱進，在新環境、新形勢下求生存、求發展、求跨越。分公司及專科醫院要以“人才、科技、服務”為企業的核心競爭力，以“專心做好專科項目”作為自身特色的戰略發展模式，全力實現“打造醫療專科項目優秀品牌”的發展愿景。

2、部分醫院向中高端轉型，探索按照國際jci目標規范管理，提高管理水平。全國醫療衛生服務體系規劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫院可以提供基本醫療服務，與公立醫院形成有序競爭；可以提供高端服務，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創辦中高端醫院，按照jci目標管理和運作，實現新的業績增長點。

3、借助健康產業總會和分會的平臺整合資源、抱團發展、合作共贏。20xx年6月28日xx(中國)健康產業總會的成立，對于民營醫院的發展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產業協會發展的大環境下，更好的整合資源、借鑒成功經驗、合作交流、共贏發展。

4、加強危機感，不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫療質量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神，不斷學習，在經營上提高管理水平，不斷增強醫療質量，按照20xx目標責任書之要求，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

集團發展及做大做強，離不開每一位總經理的管理和奉獻，當然，對于我們每個人也是一個體現價值、實現個人事業發展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰，時刻都要有危機意識，否則將非常可怕，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當前形勢，多分析、多總結、不斷改良、不斷創新，不斷創建新的輝煌！

最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業的領頭羊！謝謝大家！

年會總經理致辭稿篇八

尊敬的xx各位領導、各位經銷商：

您們好。

今天，眾經銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節即將來臨之際，我代表xx汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家新年行大運，發大財。今天，寒風刺骨阻擋不了我們分享20xx年xx汽車銷售戰績的欣喜、共謀20xx年xx銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對xx的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx營銷服務年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創xx銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日xx營銷服務年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的`哲理，什么是精神。

回顧20xx，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在xx汽車各位領導的協助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創下了驕人的戰績。回顧20xx，在xx汽車眾領導的英明領導下，各銷售商拼搏進取，奮發向上，取得了突破萬臺xx汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回顧20xx，我們有千言萬語想和安馳廠家領導人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。

展望20xx，面對機遇和挑戰，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經理，我將高舉汽車的精神旗幟，伴著xx汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家！

年會總經理致辭稿篇九

尊敬的各位嘉賓、親愛的同事：

大家上午好！

今天我們在這里召開xx年度大會，這是中聯電力發展史上尤為重要的一次大會，是xx年度工作總結表彰大會，也是對xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對中聯電力未來發展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、群策群力，和企業共同謀求新的發展。

今天會議的主要任務是安排部署各公司xx年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了xx年度經營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據會議的安排，就中聯電力在xx年的發展戰略談幾點意見。（張總發言順序）。

中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯電力即將在xx年初在新三板上市，這也表明中聯電力是一家準上市的電力互聯網企業。

作為規模較大的電力服務企業，中聯電力具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰斗力與創新力，打下了響當當的中聯電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。

這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定xx年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。

中聯電力要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升中聯電力的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：

第一，加快實現新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二，xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒！

公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的.輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢于試錯”，中聯電力具有良好的創新傳統，在今后實現公司既定目標的工作中，我們要敢于創新，敢于試錯。在做好充分準備和規范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天！去分享“中聯電力”勝利的果實！

謝謝大家！

年會總經理致辭稿篇十

親愛的同事們：

大家晚上好！

的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業！

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大！

新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰！

今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章！

謝謝大家！

年會總經理致辭稿篇十一

大家好!今天我們歡聚在這里，舉行公司辭舊迎新聯歡晚會。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來賓，在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝，“大家辛苦了!”

回顧20xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營目標都得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的'每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優秀員工和優秀干部，事實證明了我們這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇于創新、銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰，我們要好好把握當前靈芝產業發展的走勢，利用公司所處的優越環境，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮斗!

最后，祝全體員工和各位代理商在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!