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2023年招商引資工作總結和工作計劃(通用8篇)

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2023年招商引資工作總結和工作計劃(通用8篇)
時間:2023-11-17 14:47:07     小編:ZS文王

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

招商引資工作總結和工作計劃篇一

(一)轉變招商引資工作思路。全面展開新舊動能轉換重大工程,是省委、省政府作出的重大決策部署,對招商引資工作提出了新要求。今年以來任城招商引資工作也在更高標準上從招商引資向招商選資,從招商引資向招才引智轉變,從增量向增質轉變,更注重招引符合任城“1446”現代產業規劃體系和新舊動能轉換重大工程要求的優質產業項目,更注重產業聚集鏈條式發展和提供運轉高效的優質服務。切切實實引進一批大項目、好項目,為加快任城區新舊動能轉換和經濟高質量發展供強勁動力。

(二)完善產業招商工作機制。在年初依據各鎮街資源優勢和產業招商局職能特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務,突出體現了新舊動能轉換的要求。為更加科學有序、運行高效的開展產業招商工作,研究制定《濟寧市任城區新舊動能轉換重大工程產業招商工作方案》,按照“專業人做專業事”的要求,充實各鎮街、產業招商局招商力量,強化產業招商隊伍建設,目前已在15個鎮街、14個職能部門和經濟開發區建立了近百人的產業招商隊伍。各產業招商隊伍按各自產業招商方向精準銜接區新舊動能轉換10個工作專班,共同謀劃產業招商工作,形成“一個產業,一個規劃,一個招商項目庫、一個對外合作企業信息庫、一個招商目標企業信息庫、一套招商專案、一個專班、一抓到底”的工作機制。園區、鎮街、部門各方招商力量統籌協調,協作聯動,共享信息,協同作戰,形成招商合力,共同助推任城產業高質量發展。

(三)拓展產業招商空間。經濟開發區是承載招商引資和新舊動能轉換項目的主要載體,從去年起,按照“用地集約、項目集聚、產業集群”的原則,實施空間、資源整合和產業調整,將我區現有園區統籌整合為“濟寧運河經濟開發區”,實行“一區多園”,下設四個產業園:智慧信息現代物流園、高端輕工業產業園、新材料產業園、裝備制造產業園。按照“一園一主業,各園有特色”的原則,明確各專業園區發展主攻方向。濟寧運河經濟開發區主要發展電子信息產業、先進制造、新材料、健康產業、金融商貿、現代物流、文旅創意等7大主導產業。(智慧信息現代物流產業園:重點發展電子信息制造業、現代物流、文旅創意、健康產業、商貿金融等。高端輕工產業園:重點發展先進制造、高端輕工、食品醫藥等。新材料產業園:重點發展新材料、高端制造、文旅創意、健康產業等。裝備制造產業園:重點發展裝備機械產業等。)園區的整合和產業定位,提升了產業承載能力,為招商引資工作開展和新舊動能轉換拓展了新空間。

(四)緊盯重點區域領域開展主題招商活動。長三角、珠三角、京津冀等重點區域仍是我區開展招商活動的主陣地,此外又拓展了廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業聚集的重點城市。堅持與我區主導產業關聯性大的商會、行業協會、中介機構、招商顧問的密切溝通對接。區委、區政府主要領導率先赴北京、上海、杭州等地開展招商活動,走訪企業,洽談推進項目,截至目前累計外出招商活動60余次。3月,我區在北京舉辦“2020山東任城(北京)新舊動能轉換重點項目發布會”。北京部分央企、國企、大型民企等60余家企事業單位應邀出席。發布會期間,我區與中國華戎科技集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、天山海世界集團、守望領域(北京)科技有限公司、山東潘多拉科技有限公司及北京賽迪科技產業有限公司、山東賽迪工業和信息化研究院等8家企業簽訂了7個項目協議及合同,簽約項目累計投資金額達142.6億元。3月、6月分別組織參加了“2020濟寧(杭州)投資環境說明會”、“2020濟寧(杭州)先進制造業經濟合作懇談會”專題招商活動,會議期間,走訪了山東省浙商協會、現代聯合集團、藍城集團、浙江頤高集團、浙江黔龍圖視有限公司、浙江漫書咖文化發展有限公司、浙江智天科技有限公司等商協會和企業,推動在談項目進展,深化了與長三角企業的合作關系。9月,參加2020年濟寧市(北京)投資合作推介會。期間區委主要領導帶隊走訪考察了中國管理研究院老齡產業研究所、賽迪產業園、騰訊眾創空間、國機智能技術研究院、和合創新基金公司、中國醫學科學院阜外醫院、北京建工集團等院所和企業,推動醫養健康、眾創空間、機器人產業園等項目進展。

(五)邀聚客商走進任城。在外出開展主題招商活動的同時,邀請各地客商來我區考察投資環境和推進項目,截至目前,接待客商來訪300余人次。2020年11月9日,任城區成功舉行以“用高質量招商引資招才引智推動高質量發展”為主旨的“雙招雙引”項目集中簽約儀式。30多家國內知名企業和本地重點企業、20余名高端人才和嘉賓應邀參加了集中簽約儀式。簽約儀式上濟寧碳素集團有限公司與南非科學院院士、工程院院士、皇家學院院士戴安娜教授團隊簽訂了特聘外籍專家合作協議,濟陽街道與中科院百人計劃專家、泰山學者郭向欣教授團隊簽訂了先進固態鋰電池實驗室合作協議,重點招商引資項目中國康養濟寧示范基地、富力綜合城、華北大數據應用及服務外包產業基地、騰訊眾創空間、伏羲文化主題公園等項目分別與任城區政府簽訂了合作協議,中興網信科技有限公司與山東如意集團簽訂了項目合作協議,主要涉及節能環保、醫療康養、文旅創意、信息技術、高端商貿等領域。

此外,組織參加了市里的3次大型招商推介活動。城市建設基礎設施和產業項目招商引資推介會。為充分把握這次活動契機,取得活動實效,任城區編制了棚戶區改造項目的招商專案,并在會上進行了推介,會后恒大、萬科、保利、綠地、華僑城集團、美的置業、海爾地產、葛洲壩集團等知名地產公司來任城進行了項目洽談、考察,目前任城區大三角片區二期等棚改項目確定了投資主體。2020華為·濟寧云產業合作高峰論壇。任城區政府主要領導高度重視并帶隊參加了這次活動。會后經合局梳理了與華為開展業務往來的上下游產業鏈上的企業名單,結合任城區信息產業布局特點,對接了云上動力(北京)數字科技有限公司、北京曙光星云信息技術有限公司、比科奇通訊技術有限公司、智能云科信息科技有限公司等企業,洽談了智能制造生產等項目。首屆儒商大會及儒商大會嘉賓東方圣城行活動。配合市里組織的這次活動,精心篩選了活動推介的新舊動能轉換項目,活動期間邀請香港銅鑼灣集團董事局主席陳智來任城考察座談,洽談推進了銅鑼灣廣場項目。

(六)創新招商方式方法。一是借力新媒體創新招商推介。率先選用現在比較流行的html5(超文本標記語言)制作任城區投資環境說明和重點合作推介項目,通過系列宣傳活動,收到顯著成效,掃一掃二維碼就可以輕松獲取任城區投資環境說明和重點合作項目,把任城區位優勢、交通格局、資源優勢、產業體系用最簡潔的方式介紹的清清楚楚,合作項目也可以有針對性的反復研究。二是精心包裝、策劃招商項目。深入研究國家產業政策、國內產業梯度轉移動向和外商對項目的需求,堅持高起點、高水平謀劃項目。圍繞高鐵新區和經濟開發區四個園區、新一代信息技術、大數據產業、軍民融合產業園,充分利用產業配套、投資環境等優勢,從資源整合、產業鏈延伸等方面進行挖掘和包裝,集中打造一批有吸引力的優質項目。三是按產業、行業、企業進行產業分析并制作招商專案。編制《世界500強企業數據分析》、《中國瞪羚企業分析》、《中國獨角獸企業分析》等專項行業企業分析,策劃制定《汽車廣場》、《帝奧電梯項目》、《任城區新松機器人項目》、《中商國恒優你康(unicon)項目》等重大項目專案,進一步提高招商引資的針對性和實效性。

(七)完善督查考核機制。按照注重實效、定期調度、階段督查的管理原則,加強了對招商引資責任主體日常工作和年度任務目標完成情況的督導管理。一是加強調度。加強對產業招商隊伍工作的過程管理和痕跡化管理,實行一周一調度,一月一通報、一季一總結、半年一考核、年終定獎懲,督促各鎮街、部門對轄區內的項目掌握情況,及時申報項目,按照時間任務節點,確保年度工作任務目標全面完成。二是嚴格考核。年底對照簽訂的招商引資目標責任狀,按照規定進行考核,考核結果納入區委、區政府科學發展觀綜合考核。

招商引資工作總結和工作計劃篇二

一是強化政策引導。一是制定考核方案。3月份,印發了《金寨縣2020年度招商引資指導性任務及工作考核辦法》及《2020年度招商引資工作量化考評細則》,將全年招商引資任務下達到各招商單位。二是完善招商政策。為適應新形勢新情況,規范政策,我們根據相關法律法規、政策規定,制定了《金寨縣招商引資優惠政策若干規定》及促進企業上市等政策。三是規范流程。出臺了《金寨縣招商引資項目決策流程》,規范招商引資項目決策程序,提高項目決策效率。

二是抓好外出招商。一是抓好領導帶頭招商。截至10月份,縣主要領導外出招商29次,深入洽談項目62個,充分發揮了領導示范帶動作用。二是抓好專業招商。縣政府6個駐外招商局,園區新組建4個投資促進局,劃定駐點城市和主攻產業,精準招商;加強專業招商人員的培訓、管理,真正使專業招商人員成為引進項目的主力軍。

三是積極開展招商推介。利用招商微信公眾號、招商網站、《金寨投資指南》、《英雄金寨》宣傳片等進行宣傳;以“央企金寨行”為契機,推出48個擬與央企合作項目,總投資規模達到480億元,成功簽約4個項目,總投資規模達49.7億元;舉辦、參與了22場招商項目推介會,參會客商3000余人次,獲得有價值的投資信息100余條,有聲勢,有成效。

四是規范項目決策。所有“一事一議”政策的項目,均需要按照程召開會議決策。截止11月14日,共召開11次項目決策組會議,共決策68項目,否決11個項目,提請縣政府有關會議研究38個項目,提請縣委常委會議研究4個項目。

五是加強項目調度。對重點項目采取會議集中調度、現場調度、約談客商和引資(服務)單位主要負責人等方式進行調度,對調度中發現的問題,以會議紀要、問題清單等方式通知相關單位限期辦理,2月3日,精心籌備召開全縣領導干部招商引資工作述職大會,7月24日召開全縣招商引資調度會,截至11月14日,開展不同形式調度20次。

六是優化招商環境。組建行政審批局,簡化辦事流程,提高行政審批效率;制定《金寨縣招商引資項目“全程包保”服務制度》,實行首問負責、全程代理、限時辦結、全程服務;堅持依法辦事,依規履約,提升政府的公信力和執行力,切實保護企業的合法權益,打造“親”“清”新型政商關系;制定產業發展資金股權投資管理辦法,積極為企業解決融資難題,增強招商引資的吸引力。

招商引資工作總結和工作計劃篇三

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域。

今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題。

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

招商引資工作總結和工作計劃篇四

??把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業招商的源頭活水。建立和完善專業招商機構和中介機構,為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質量較高的項目,組成專業的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務,實現專業招商與全員招商的有效對接。開展專業的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發布,以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業隊伍長駐上述地區進行招商。

??2.現代招商與傳統招商相結合,努力開展招商引資新途徑。

??現代先進的互聯網技術縮短了時空距離,可以大大節省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務,如項目咨詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業建立自己的招商網站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網上展示。

??3.國區招商與產業招商相結合,努力形成招商引資新特色。

??建設工業園和開發區是招商引資最有效、最重要的載體,也是構筑新的競爭優勢的平臺。積極引導客商進入工業園區落戶,并出臺相應的優惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造特區環境,促進外來投資者聚合式、裂變式發展,使園區規模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現招商的良性循環。有重點、有創意地運作園區的招商活動,發揮園區政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢,積極吸引客商參與園區開發。

招商引資工作總結和工作計劃篇五

今年我區項目工作呈現出幾個特點:

一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。

二、從產業結構上看,工業投資比例上升,新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產新開工只有一項,其余都是上年結轉項目。

三、從區域布局上看,基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看,區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看,經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力,目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現象,即房地產項目多,生產項目少(房地產31個,生產項目17個);結轉項目多,新開工項目少(結轉31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足,項目數據缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協調與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。

所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性,創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業基地的契機,抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制,完善激勵與約束相結合的運行機制,以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發揮項目辦的作用,拓展項目辦的職能,健全機構(雇員制應盡快操作),加強力量,保障經費;重點項目要成立專門工作小組,跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調,咬定項目不放松,使重點項目引進一個,成功一個;要千方百計推進15個在談大項目,多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系,力保在談項目不斷線,促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫,按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求,建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫,是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜,實現土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,及時溝通情況、采取措施解決問題,確保重點項目建設的順利實施。

三、要改進招商引資方式,做活招商引資工作。

一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡,如采取在江浙地區設立招商網點,代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設,完善(信息中心)網上信息發布及收集系統,充分利用網絡的優勢,積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗,努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度,進一步增強投資者信心,促進招商引資工作向縱深發展。三是在項目的推介方面,圍繞產業規劃的總體思路和布局,注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發展的項目。同時,還要注重項目包裝的美觀性、實用性,提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面,要調動現有重點企業的積極性,利用企業自身的對外聯系網絡,尋找國內外同行業中可以合作的對象,強化“以情招商”、“以商招商”。

招商引資工作總結和工作計劃篇六

??1、簽約項目情況。

??雖與部分客商進行了聯系,但至今仍未有合適的簽約項目。

??2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

??上半年,我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態旅游項目。由于步鳳鎮政府在兩年前已收取了別的公司投資定金,但至今項目未付諸實施。所以,有望爭取到這塊土地,實施生態旅游項目。上海居雅金屬制品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不銹鋼板商用冰箱和廚具項目,目前,我們正在跟蹤洽談,有望簽約。

??3、邀請或接待客商考察情況。

??四月份,我校特邀請了蘇州樓門街道朱建平、蘇州正澤物業有限公司董事長來亭湖區考察投資環境。我們做到接待熱情,服務周到,讓他們留下了美好的印象。

招商引資工作總結和工作計劃篇七

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難,充分發揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業,洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地,結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息,并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通,為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

(二)服務老板招成商。

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節,努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務,以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開工的項目早日竣工投產,讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現該項目已經投資建廠,下半年投入生產。

(三)實施以商招商策略。

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境,并從成功的招商企業做起,延伸企業產業鏈,增強企業間的關聯度,扶持辦好現有外來投資企業,形成“螞蟻效應”,現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作,爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略。

不斷完善委托招商,通過我們自己的同學、朋友,聯系他們所在的企業,同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈式反應,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區形象,擴大了知名度。

招商引資工作總結和工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,×縣在市投資促進中心精心指導下,聚焦工業強市戰略,加快高質量轉型崛起,持續推進精準招商,大力實施“雙招雙引”,全縣招商引資工作呈現健康、持續和協調發展的態勢。現總結如下:

一、目標任務完成情況。

(一)截至目前,市平臺備案項目x個,涉及投資額x億元;

簽約項目x個,涉及投資額x億元;

開工項目x個,涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元,完成年度任務的x%,入庫新建億元以上項目x個,全年可完成x億元,同比增長x%。實際利用外資x億美元,完成年度任務的x%,全省x個縣級排名第x位。

韓村鎮地塊選址已確定,正在規劃設計接入線路。哈東盛鋁中間合金項目:目前正在做前期環評、節能報告書編制工作,計劃x月份完成規劃圖審。年產x億只高端醫用手套英科醫療三期項目,因能耗問題暫未開工。

二、主要做法。

開工項目x個,涉及投資額x億元。目前,各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前,完善容缺受理、并聯審批,對落地相關問題早考慮、早研究、早介入,提高企業落戶手續辦理效率。四是抓住創新人才關鍵點。加強與科研院所合作,做強優勢產業,引進湖南工業大學范才河教授專家團隊,與中船集團x研究所開展人才、技術交流和產學研全方位合作,形成“以產業聚人才、以人才促產業”的良性循環。

濉蕪產業園重點推進雙創孵化園項目建設及標準化廠房建設,提升產業承載能力;

百善農業示范園結合南部次中心建設,加快產業規劃,完善基礎設施建設,增強項目承載功能。二是構建現代產業新體系。優化工業布局,采取“園中園”“投資合作”等新模式,推動與上海市區塊鏈聯盟合作、打造醫療器械特色產業園,加快×上海財大科技園落地,搭建承接產業轉移平臺。加速“一區三園”深度融合,圍繞主導產業錯位發展,優勢互補,形成×特色產業發展集群,縣開發區圍繞鋁基、裝備制造等產業,濉蕪產業園圍繞氫能(新能源)、健康產業等產業,新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產業,積極引進主導產業核心配套項目及上下游關聯項目,提升產業層次,實現產業集聚,凸顯園區產業特色。

搭建銀企合作平臺,幫助企業拓寬融資渠道、降低融資門檻,破解企業融資難題。三是做好項目服務工作。環保、規劃、市場等職能部門要定期深入項目單位,現場辦公,破解項目推進過程中的困難和問題,為推進項目建設提供要素保障。

(四)深化效能建設,提升營商環境。一是深入落實《優化營商環境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制,努力實現“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業發展優惠政策,常態化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求,繼續推行縣領導包保企業責任制,領導靠前服務,全力幫助解決企業生產過程中遇到的問題,千方百計為企業排憂解難,讓企業家主動在濉做大朋友圈,做長產業鏈,使以商招商發揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制,安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經營等進行全過程跟蹤服務,對簽約項目要及時完善報批手續,落實建設條件,對在建、新建項目要預定建設目標,倒排工期確保順利落地。

三、存在問題。

(一)項目數量少、規模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平,產業帶動強的龍頭項目較少,產業鏈關鍵項目不足,缺乏核心配套和關鍵配套項目,產業鏈不完善,項目間關聯度不緊密,產業集聚不足。

企業融資困難,成本居高不下,制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

(一)做好招商規劃,堅持產業鏈招商。根據×產業基礎,梳理謀劃產業鏈發展的優勢和發展方向,圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業的主導產品及其上下游產品進行招商。一是深入研究產業,確定招商重點。圍繞我縣主導產業發展規劃,根據產業發展條件,著眼產業發展趨勢,確定招商重點產業和重點項目,建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息,鎖定招商對象。緊扣產業發展鏈條,全面梳理產業鏈項目,本著差什么引什么、弱什么補什么的原則,系統篩選全國乃至世界重點招商目標企業,鎖定招商對象,推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商,引進產業項目。瞄準招商重點地區、重點企業,堅持主動走出去、積極請進來,開展一對一聯系、點對點招商。著眼國家戰略性新興產業發展,研究適合本地發展的戰略性新興產業,實現招商新突破。四是瞄準重點企業,引進龍頭項目。針對我市產業發展現狀與趨勢,瞄準大型國企、世界x強等重點企業,采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式,千方百計引進重點產業龍頭項目。五是開展區域性定向招商。把接軌滬蘇浙,融入長三角作為招商引資的重大戰略,依托合作共建園區,探索“飛地經濟”模式,深化與上海等長三角城市的區域協作,集聚產業項目。

二是做好項目前期工作。對有落戶意向的企業提供容缺受理、并聯審批等周到服務,堅持服務在前,對落地相關問題早考慮、早研究、早介入,提高企業落戶手續辦理效率。三是扎實推進項目建設。堅持領導高位推進,指定專人包保,逐一制定項目推進工作計劃和責任清單,按照“領導包保,分段承辦,依職履責”原則推進項目建設,實現倒排工期、掛圖作戰,不定期召開專題會議、現場會,研究解決項目推進具體問題,加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如:土地供應、鑄造產能、能耗、環境容量等。首先要摸清底數,自我挖潛,再積極想辦法、找路徑,為高質量項目入駐提供保障。

(三)夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設,常態化舉辦招商人員業務培訓,不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優化、完善項目協同推進工作機制,縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態信息報送,及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

(四)優化考核體系,強化督查力度。一是進一步優化招商考核體系。既考核招引項目數量和規模,更要側重于質量和效益,加大固定資產實際投資額、稅收貢獻率、規模企業轉化率等重要指標的考核權重,確保招引企業真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度。縣委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度,對各責任單位招商引資工作開展情況,各鎮(園區)主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報,年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。

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