光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

開年工作計劃篇一

轉眼間又要進入新的一年——__年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。

雖然我從事家具行業不是很久，但在公司領導的安排下，也讓我學到了很多相關知識。讓我接觸到了關于業務行業很多新的事物。在此我制定了__年的工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。

__年工作計劃如下：一：維護現有客戶：對于現有的設計師和客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二：發展新客戶：在擁有老設計師的同時通過相互介紹，認識新的設計師，擴大設計師團隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)

三：學習新渠道：對于新開發的小區推廣渠道，要努力的參與，并加強學習，提升自己在業務方面不足之處。

四：提升業務知識：要有好的業績就得加強家具業務學習，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學業務知識與交流技能相結合，提升自身價值。從而在客戶及設計師心目中建立專業形象。

五：對自己的要求

1：每周一小結，每月一大結，回顧這段時間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進的地方，并及時改正下次不要再犯。

2：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，掌握客戶家裝的風格和相關信息，再做準備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰不殆)

3：要不斷加強業務方面的學習，只專注于門店的學習是不夠的，還要多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

4：對所有客戶的工作態度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優質的服務才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。

5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

__年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定能夠在__年取得更大的進步!

開年工作計劃篇二

一、人力資源準備及人事變動。

、營銷部。江西組和新開發組的業務主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業務主管3名，業務助理3名。

、山東辦事處組建。辦事處經理1名，業務員1名，常務助理1名兼財務。

成品倉。專業倉管1名（負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管1名（負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛生管理）

安全保衛。專業保安3名，（負責安全保衛工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區衛生監督，安保制度落實監督，水電表等管理）。

二、公司檔案室建立，保密制度建設和推行。

三、辦事處管理辦法創建和實施，加強遠程管理。

四、加快推進電子商務建設，力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務。

五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買。

六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實施。

七、建立工作監督機制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經過短時間的調整未能得到改善的，一律給予調崗或辭退。

八、加強財務制度建設，合理調度資金流，有效降低運營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風險能力。

九、推進設計開發部工作進程，力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

十、加強績效考核力度，打造一支強有力的營銷隊伍，確保每月的銷售計劃按時按量完成。

十一、積極開發新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區、四川片區業務小組初步組建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生產品質（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。

福建新同興針紡織有限公司

20xx年1月26日

開年工作計劃篇三

世上至少存在一個嘴臭卻又能在職場上混得不錯的男人，如鐵齒銅牙的紀曉嵐，卻很難找到一個不會說話卻能步步高升的女子，對于男職員來說，會說話是重要的，對于女職員來說，會說話是十分重要的。這不僅僅因為女性在職場中尋求幫助的機會多于男性，更因為人們出于約定俗成的觀念，認為女性天生應該溫婉隨和、彬彬有禮、擅于表達。

“學會說”是ol縱橫職場最重要的一課。身在職場，熟練掌握辦公室甜言蜜語規則，相當于人在江湖，深諳四兩撥千斤之道。

面試甜言蜜語

我認為這份工作很有挑戰性，如果能為貴公司服務，我會感到無比的自豪和滿足。

找一份理想的工作并不容易，然而今天坐在這兒，我感覺它離我已經并不遙遠。

貴公司有很多地方吸引我，比如它的名氣，所提供的機會以及人性化的管理和舒適的工作環境。

初次見面甜言蜜語

您的氣質很像我的一位朋友，他在某某公司(當然要是全球知名的大公司)做得非常好，

有空賞光去唱歌吧，您的歌一定唱得很好，一看就超有文藝細胞。

能與您坐在一起談話，基本相當于上一堂頂級的業務培訓課。

危機攻關甜言蜜語

當你想讓別人幫忙做事

“幫幫我，除了你，我想不出還能找誰。”

――男人無法拒絕英雄主義的誘惑，女人無法拒絕榮譽的快感，總之，無論男女，都會覺得幫你義不容辭。

當你沒有按時完成工作

“我很后悔沒有早一點向你請教，因為我顧慮到你工作太忙。”

――如此體貼細心又謙虛好學的下屬或同事，誰還忍心責備？更何況你已經明明白白地承認了他的重要性。

當老板讓你對一項大家頗有微詞的決策提建議

“有人覺得這個創意很俗氣，不過，我覺得這世界上還是俗人多一些，迎合他們就是抓住了市場。下一個方案我們或許可以給大家來點驚喜，爭取一些高端客戶，我想了一個方案，請您指正……”

――首先要對老板的決策表示贊美與肯定，然后提出自己的想法，要有具體的方案，因為老板最討厭言之無物的指手劃腳。

當你想推掉某項工作

“從大局來看，我覺得某某可能比我更適合，因為他更了解這個客戶，并且跟我一樣熟悉整件事情。”

――推掉這個工作，不是為了自己的私利，而是為了公司更好的發展。

開年工作計劃篇四

開發區要立足實際，結合發展需要，科學制訂開發區擴區增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。

一是積極落實發展資金。積極開展土地營銷工作，實現土地效益最大化，為園區建設、管理籌集資金；積極爭取省州縣發改、經信等部門在項目建設、產業發展、資金扶持等方面向開發區傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作，爭取資金盡快到位；繼續加強與省開行的深度合作，爭取園區標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。

二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設。完成農副產品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。

三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現實，依法依規妥善處理新村項目、金豐集團土地、農貿市場用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協調搞好相關桿線、設施搬遷工作。

四是全面加強招商引資。結合開發區發展現狀和未來產業發展定位，完成《經濟開發區總體規劃》、《經濟開發區控制性詳細規劃》等規劃調規工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰略投資意向的項目跟蹤及服務工作。

五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作，扎實抓好安全生產、計劃生育、信訪維穩、網上電子政務、優化軟環境、財務管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想政治素質，著力轉變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現園區又好又快發展提供堅強保障。

開年工作計劃篇五

1.在開發客戶方面，可以適當改變策略，增加免費平臺和商業網站上供應信息的發布；參加一些展覽；盡量使用國外本地搜索引擎。尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站、產品專業網站，要了解和接觸目標市場知名度高、銷售網絡龐大的進口商。

2.在與客戶溝通時，確保向客戶提供的信息是正確的和可實現的是非常重要的。客戶不下單的時候，了解客戶的性質(是中介還是最終用戶)，這樣才能認識自己，認識自己。客戶下單后，需要及時向客戶匯報發貨日期，詢問是否還有詢價。

3.交貨后，您可以在客戶收到貨物后一周跟蹤產品的質量反饋。如有問題，首先要明確自己對此次事件的態度，及時幫助客戶解決問題。

4.在跟蹤客戶方面，發郵件問候客戶，詢問是否有采購計劃。每次跟蹤問候都需要不一樣，問的方式也不一樣。備忘錄客戶的一些重大節日和生日，在這些值得紀念的日子里送上自己的祝福，在客戶心中留下親切的印象。

開年工作計劃篇六

（一）優化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念。

把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。

做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

3、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心。

提高后勤人員素質修養，進一步規范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作，協助老師共同完成教育任務。

4、加強門衛管理，全天有專人值班。

門衛人員按門衛制度履行職責，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園，影響教學秩序。外來人員來訪需落實來訪手續。

5、各班要建立一日二打掃制度。

在保管區內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內無灰塵、蛛網，清潔完好，物品放置有序。廁所有專人負責，做到無污跡，無異味，保持整潔。

6、開展節約能手活動評比。

洗滌用品由專人負責。班級和保育人員領用時需履行領用手續，本著節約的原則使用。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。

每天上下午深入各班巡視，發現問題及時處理，特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長認真登記，問清病情，有服用抗生素的最好有醫院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記，并跟蹤詢問缺席原因。

2、根據春夏季節的變化，做好疾病預防。

加強對傳染病的認識，預防傳染病的發生，做到早預防、早發現、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫療器械和晨檢室。

3、不斷完善各項保健制度，發揮保健教師的作用，使班級保教工作緊密結合，更好的服務于孩子。

4、配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發育測量及評價工作。

把體檢結果及時反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預防其他疾病的發生。對于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

5、嚴格衛生檢查制度，繼續實行園內大環境衛生包干制度，要求分工明確，各負其責，每半月檢查園所內環境衛生及安全工作，發現事故隱患及時采取措施避免發生意外。

6、每月更換保健宣傳欄內容，并配合班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子知道必要的保健知識，學會保護自己。

并利用網絡平臺向家長宣傳保健知識，更好的與家長溝通。每學期開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產的安全。

（三）做好創安工作。

1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。

各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學習環境的安全系數。

勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。

3、繼續開展百日安全競賽活動，通過活動的開展，繼續培養幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

（四）加強膳食管理。

1、科學的的制定食譜。

廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

2、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。

廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛生工作制度。生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

3、做好食物貯存工作。

由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。

4、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。

實行索證制度，索取經營管理、食品檢驗方面的相關手續。

5、把好采購——加工——分發——食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

6、廚房工作人員要鞏固創建a級食堂的工作成果，工作人員要按照a級食堂的標準規范操作，把食堂的工作做到實處。加強幼兒飲食衛生安全管理，保證兩點一餐準時、保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動，隨時抽查食堂各項工作，檢查結果與每月考核掛構，提高食堂工作人員的責任意識。

（五）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，落實幼兒伙點賬目的公示制度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。每學期對財務賬目審查一次。每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

4、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班級的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

開年工作計劃篇七

本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現對2017年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的`有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，2017本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質保證。

四、成本控制。

2017年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

2017年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協調

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。

開年工作計劃篇八

1.廣告光源一直是外貿的主要方向，燈簾、條、管、模塊、超薄燈箱都有優勢，很多產品的價格都比以前低了很多。未來需要做更多的產品優勢對比文檔，將產品案例分為許可和應用，讓客戶對我們的產品有更多的了解。

2.因為商用燈具價格高，很多國外客戶基本接受不了。但還是要多了解產品，多做優勢對比文檔，找優質高端客戶。

3.高端產品需要找到優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極利用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只靠阿里巴巴。

開年工作計劃篇九

新年開年，為工作制定一個計劃，本文是本站小編為大家整理的開年

工作計劃范文

一、人力資源準備及人事變動。

(1)、營銷部。江西組和新開發組的業務主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業務主管3名，業務助理3名。

(2)、山東辦事處組建。辦事處經理1名，業務員1名，常務助理1名兼財務。

(3)成品倉。專業倉管1名(負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛生管理)

(4)安全保衛。專業保安3名，(負責安全保衛工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區衛生監督，安保制度落實監督，水電表等管理)。

二、公司檔案室建立，保密制度建設和推行。

三、辦事處管理辦法創建和實施，加強遠程管理。

四、加快推進電子商務建設，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務。

五、建立健全公司人事制度，

勞動合同

六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作

崗位職責

七、建立工作監督機制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經過短時間的調整未能得到改善的，一律給予調崗或辭退。

八、加強財務制度建設，合理調度資金流，有效降低運營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風險能力。

九、推進設計開發部工作進程，力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

十、加強績效考核力度，打造一支強有力的營銷隊伍，確保每月的銷售計劃按時按量完成。

十一、積極開發新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區、四川片區業務小組初步組建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生產品質(很重要)，減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。

為適應xx年公司戰略發展的需要，根據人力資源部崗位編制分析狀況，擬招聘的崗位如下：

1、 營運總監1人(香港招募)

2、 執行總裁1人

3、 經營總監1人

4、 投資策劃總監(總裁助理)1人

5、 地產開發總監1人

6、 總裁辦主任1人

7、 水電工程師1人

8、 綠化工程師1人

9、 會所經理1人

10、 旅游經營部經理1人

11、 會籍顧問20人

12、 客戶經理10人

13、 馬匹管理員10人

14、 保安隊員10人

為了提前準備，實施好開年第一個月的招聘工作，擬定工作計劃如下：

1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號召內部員工推薦優秀人才;

4、 參加1場綜合招聘會，收集各招聘崗位人才信息，費用約800—1000元;

5、 參加2場中高級人才招聘會，收集中高級人才信息，費用約3000元;

7、 2月28日前，與各知名獵頭公司接洽，聯系定向獵聘高管崗位人才(中華英才網、力氏、邦韋獵頭、卓博、無憂);收集人才

簡歷

轉眼間又要進入新的一年——xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。

雖然我從事家具行業不是很久，但在公司領導的安排下，也讓我學到了很多相關知識。讓我接觸到了關于業務行業很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。

xx年工作計劃如下： 一：維護現有客戶：對于現有的設計師和客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二：發展新客戶：在擁有老設計師的同時通過相互介紹，認識新的設計師，擴大設計師團隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)

三：學習新渠道：對于新開發的小區推廣渠道，要努力的參與，并加強學習，提升自己在業務方面不足之處。

四：提升業務知識：要有好的業績就得加強家具業務學習，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學業務知識與交流技能相結合，提升自身價值。從而在客戶及設計師心目中建立專業形象。

五：對自己的要求

1：每周一小結，每月一大結，回顧這段時間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進的地方，并及時改正下次不要再犯。

2：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，掌握客戶家裝的風格和相關信息，再做準備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰不殆)

3：要不斷加強業務方面的學習，只專注于門店的學習是不夠的，還要多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

4：對所有客戶的工作態度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優質的服務才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。

5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步!

開年工作計劃篇十

堅持以科學發展觀指導，以政府職能轉變為核心，以推進服務型政府建設為目標，深入推進行政審批制度改革。為實現政府職能轉變，強化服務型政府建設，加強社會管理、改善民生，優化經濟和社會發展環境，創造良好的條件和軟環境。

1、政務服務、政務公開工作保持全市水平，爭創“省優”。

2、進一步推進“兩集中兩到位”改革。

(1)、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務事項必須在我縣政務服務和電子監察系統辦理，堅決杜絕體外循環。

(2)、凡是在政務服務大廳設立窗口及自設分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務事項必須在大廳受理和出件。

3、進一步規范政務服務大廳管理。

(1)、嚴把政務服務大廳窗口工作人員進出關，督促各單位選派業務能力強、個人素質高、能夠勝任大廳服務工作的優秀工作人員進廳。

(2)、嚴格按照中心各項管理制度規范管理。

4、進一步深化政務公開。

(1)、制定全面的政務公開詳細目錄

(2)、制定20xx年政務公開工作方案，督促指導各單位按目錄準確及時全面公開信息。

5、加強鄉鎮政務服務中心的建設和管理。

6、整合政務服務資源，將獨立的辦事大廳納入中心管理，構筑覆蓋縣、鄉(鎮)、村新的政務服務體系。

7、健全完善全程代辦和并聯審批工作機制。

開年工作計劃篇十一

截至目前，約有三萬人在東北襪業園內，從事襪子織造。“圍墻”之外，還有四萬多人活躍在產業鏈上。

在采訪中，部分企業負責人表示，圍繞園區的這道有形之墻，服務了企業，培養了產業，同時也“構筑”了一道阻礙創新發展的無形之墻。

行走在園區內，明顯能感覺到一絲緊張的氣氛。不少企業甚至謝絕拍攝展廳陳列。記者亮明身份，表示自己并非競爭對手，也不能打消商家的疑慮。

展增襪業是園區內一家規模較大的企業，年銷售額超過三千萬元。負責人高娟心直口快：“從建廠起我們設計部門就沒讓人參觀過。周圍都是同行，一打眼就能看出門道。”

她繼續解釋說，公司管理團隊和設計師都是花錢從南方請來的，“特別害怕被別人搶去”。

需要提防的不僅僅是園區內的同行，300公里之外的遼陽市小北河鎮，也是眼下的競爭對手。公開資料顯示，小北河目前有200多家襪廠，大型電腦襪機2萬多臺，棉襪產量僅次于遼源。

“我們出來什么款型，那邊很快就有相同款型。”張勝杰說，“小北河很多襪企，房子是自己的，用的也是民電，成本上優勢比較明顯。”

不過，在業內人士眼中，除了獨特的發展模式，東北襪業園獲得的補貼力度，是其發展優勢之一。

承載資源枯竭性城市轉型功能的東北襪業園，是當地替代產業的主要載體。遼源市工信局副局長崔海倫證實，工信口每年半數補貼，都投到了工業園。“項目運轉至今不容易，主要是財務成本太高，光利息就幾個億。”他對此頗為感慨。

“工業園年銷售收入120億元，但財政貢獻并不大。”遼源經濟開發區管委會副主任張猛證實，“稅收和產值不成正比。”

“我們的補貼對象是園區，結果對沖了財務成本。我知道外地有些產區，直接補貼襪機，最高補到機器價格的一半。所以有些襪企老板，沖著補貼也要搬過去。”前述不愿具名的官員坦言。

正掛職紹興市委常委、副市長的欒國棟，是遼源市委常委、宣傳部部長。在他看來，遼源襪企在成本控制和精細化管理上還有潛力可挖，“如果南方企業做襪子細算到分，遼源這邊可能只算到角”。

開年工作計劃篇十二

觀，加大政務公開力度，提高依法行政水平，規范行政行為，服務項目建設，有力的推進了我局各項工作任務的完成，政務公開工作取得了明顯成果。現將工作總結匯報如下：

（一）高度重視，加強領導。

推行政務公開是事關政務改革的一項重要工作，我局從思想上、行動上高度重視，成立了由局長和黨組書記任組長、副局長任副組長、局各相關科室負責人為小組成員的廣電局政務公開工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責我局政務公開的規劃、組織、實施、協調及監督檢查工作。在工作目標上，按照市委、市政府和省、市廣電局的要求，擴大政務公開的廣度，加大政務公開的深度，做到了信息和權力運行本身同時公開；辦事結果和辦事過程同時公開，并及時發現、解決有關困難和問題，形成了“行為規范，公正透明”的管理體制和良好的工作機制，推進了政務公開的深入發展，促進了廣播電視各項工作的順利開展。

（二）加強政務公開制度建設，建立長效監督機制。

1、建立健全主動公開和依申請公開制度。對于應當對公眾廣泛知曉或參與的事項，及時主動向社會公開。公開事項如變更、撤銷或終止，及時公布并做出說明。對于只涉及部分人和事的行政事項，按規定程序向申請人公開。不宜公開或不能公開的，做好解釋工作。

2、建立健全辦理各類行政事項的規章制度，細化規則，嚴格紀律，嚴格市上的要求，將政務公開項目進行了權力清理和依法確權，對局內部審批職能進行了梳理與分析，嚴格遵循“誰公開、誰審查、誰負責”的嚴責，在政務公開欄中公布，并利用廣播、電視媒體向社會公開，提高工作效率，規范行政行為，把政務公開納入制度化軌道。

3、建立健全政務公開評議制度。把政務公開的納入社會評議政風、行風的范圍，由人民群眾對政務公開的內容是否真實、準確、全面，時間是否及時，程序是否符合規定，制度是否落實到位等進行評議。

4、建立健全政務公開責任追究制度，明確相關部門的責任。工作不力、搞形式主義的，要嚴肅批評，限期整改；對弄虛作假、侵犯群眾民主權利、損害群眾合法利益、造成嚴重后果的，要嚴肅查處。

5、建立政務公開監督機制，由局社管科和局辦公室協助和監督政務公開工作情況。通過監督機制，對辦理廣播電視各項行政事項實施監督，受理群眾投訴，督促有關部門解決問題。

6、認真清理安裝、使用、接收衛星傳送的境內或境外電視節目許可等行政審核審批項目，加強衛星電視廣播地面接收設施工作，實行人性化管理，對全市現有使用接收衛星節目的用戶進行了廣泛宣傳。

（三）加強互聯網政務信息的及時、準確報送。

我局利用市政府的政務公開信息平臺，將政務公開的內容利用互聯網進行公布，建立健全政務公開制度，緊緊圍繞黨委、政府重點工作和社會公眾關注熱點，及時上傳當天的《xx新聞》。圍繞我局的3個災后重建項目的進展情況、資金使用情況、招投標情況等方面工作，做好及時報送、主動公開，促進了陽光重建、廉潔重建，促進了我局重建項目的順利推進。20xx年截止到目前，我局已在德陽市政府信息公眾網上公布工作動態、計劃總結、災后重建等方面的信息193條，做到了及時、準確報送相關工作動態和數據。

（四）抓好《行風熱線》，切實解決熱點、難點問題。

作為主辦單位之一，我局把《行風熱線》擺上重要議事日程，把它作為加強行風建設，促進作風改變的平臺，分管領導具體抓，xx人民廣播電臺承擔具體制作播出任務，抽調業務精、責任心強的骨干組成《行風熱線》節目組，節目深入生活、貼近百姓，廣泛聽取群眾的呼聲，使節目真正成為黨委、政府與人民群眾之間的連心橋，為維護改革、發展、穩定大局做出貢獻。節目播出后，對群眾反映的重點問題進行監督，保證了行風熱線的公信力，做到取信于民。

二

、存在的不足

在結合廣播電視工作實際和自身特點的基礎上，學習其他部門的先進做法、經驗還遠遠不夠，這些都是在下步工作中亟待解決的問題。明年，我局將在現有工作的基礎上，進一步抓好抓實政務公開各項工作，加大政務公開力度，提高依法行政水平，使行政管理工作更加公開、透明，全面實現廣播電視行政管理工作規范化、制度化、法制化的目標。

（一）制定20xx年政務公開目標和任務，修訂和完善政務公開規范管理制度。

（二）繼續利用市政府的政務公開信息平臺對外發布政務公開內容，增加我局政務信息公開的透明度和覆蓋面。

（三）加強干部職工對《政務信息公開條例》等法規政策的學習和培訓力度，提高干部職工政務信息公開的意識。

（四）努力提高依法行政工作水平，以“嚴格執法、有情操作”為原則，實行人性化管理，構建和諧穩定的依法行政新局面。

（五）發揮新聞媒體對社會各界和政務信息公開工作的監督作用。

開年工作計劃篇十三

在新的一年里，制定一個好的、有效的工作計劃對未來的發展起著非常重要的作用，不僅浪費了時間和精力，也改善了自身的不足，提高了與客戶的溝通能力，促進了工作的順利開展。

增強責任心、服務意識和團隊意識。積極把工作做到點子上，付諸實踐。明確自己的工作職責，及時分析解決問題，服從上級安排。

我在這里制定了一個工作計劃，讓我在新的一年里取得更大的進步和成就。

開年工作計劃篇十四

4月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!