為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關于關于調研方案模板范文通用10篇的內容,希望能對大家有所幫助。
調研方案 篇1
為認真貫徹落實祁人口委《關于祁門縣開展出生缺陷基線調查實施方案的通知》文件精神,全面掌握我鎮“十一五”期間出生缺陷發生率、順位及種類,更好地為制定“十二五”出生缺陷干預策略和干預措施提供科學依據,達到出生缺陷下降,人口素質提高目的,結合我鎮工作實際,決定在全鎮范圍內開展出生缺陷基線調查工作(以下簡稱“缺陷調查”),特制定本實施方案。
開展缺陷調查的重要意義:
缺陷調查是為干預工程服務的。實施出生缺陷干預工程的目的,從國家來講,經濟社會的發展離不開適宜的人口環境,這個環境包括適當的人口數量、合理的人口結構和良好的人口素質。因為邊遠農村和部分在家庭內接生的出生缺陷無法統計在內。特別是一些死產、自然流產和死胎更是無法統計在內。這些給出生人口素質的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生,都會給家庭帶來巨大的精神痛苦,給社會和家庭帶來沉重的經濟負擔。它可直接影響全面建設小康社會戰略目標實現。據統計,我國每年主要出生缺陷患兒的治療費用高達數百億元;維持最基本生活費用高達數百億元;給國家造成的間接費用約數千億元。由此可見,我國出生人口素質整體形勢嚴峻。隨著經濟社會的迅速發展,中國人民的生活條件得到前所未有的改善和提高,如果生活水平提高了,出生缺陷卻上升了,就會使發展制約在起跑線上,不能成為人力資源強國,而且還將面臨勞動人口損耗的隱患。因此,更好地制定出生缺陷干預策略和科學評價國家免費孕前優生健康檢查項目的遠期效果,意義非常重大,馬虎不得。
調查對象內容及方法:
(一)調查對象。各鄉鎮出生的嬰兒(包括死胎、死產)和產母;28孕周以上引產的胎兒和產母。
(二)調查內容。產母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。
(三)調查方法。采取入戶面對面訪談、對嬰幼兒進行健康檢查,知情人員了解、醫療保健機構核實資料等方式獲取調查信息資料。
組織領導
(一)成立工作領導組。為加強對我鎮組織實施“缺陷調查”的領導,確保“缺陷調查”高標準高質量按時完成,成立歷口鎮出生缺陷基線調查領導小組。
(二)成立專家指導組。為了準確診斷疑難病例,保質保量完成“缺陷調查”任務,成立歷口鎮出生缺陷基線調查專家指導組。
(三)組建調查隊伍。調查隊伍由鎮計生辦、服務所、村專干及包村干部人員組成。
調查方法和步驟:
(一)現場調查時間:4月10日至20日。
(二)人員培訓時間。我鎮將于4月4日結合開例會完成“出生缺陷”的培訓。
(三)調查步驟。首先,在全員人口信息庫中提取期間的出生人口信息,以此為基礎;其次,協調縣級醫療保健機構獲取產母住院分娩資料和嬰兒相關資料;第三,進村入戶上門訪談調查,確保調查區域內調查對象的全覆蓋。
(四)報送時間要求。各村將調查表統一填寫、審核、匯總,做到內容準確,無缺漏項并于4月25日前上報鎮計生辦。
工作準則:
(一)在“缺陷調查”中,做到認真負責、實事求是。
(二)尊重被調查對象,對調查對象的疑問要耐心解釋,保護被調查對象的隱私。
(三)嚴格按照調查表調查,調查時應保持客觀態度,不暗示,不主觀臆斷,遇到不確定問題,及時向當地專家指導組匯報、咨詢。確屬疑難病例,報市級專家指導組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪談到本人,應再次訪問。兩次以上仍未見到調查對象,可向鄰居、親屬以及當地了解情況的干部群眾收集有關調查內容。
工作要求:
(一)本次調查各村村委要高度重視,全面做好本村“缺陷調查”,并保證質量。
(二)調查活動中,要注意調查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現場調查期間,調查員要嚴格遵守調查職責和工作準則,做到走訪不漏戶,調查不漏項,保證調查覆蓋率和質量。
調研方案 篇2
一、調研目的
通過調研進一步明確機電技術應用專業人才的就業領域、職業崗位、職業資格要求,專業人才知識結構、素質和能力要求,建立與之相適應的課程體系,并對教學進程安排、課程標準的制定、課程內容、教材選用等給出建議,形成調研報告,進而制訂出符合市場需求的人才培養方案。
二、調研內容
1、調研本專業國外相關職業教育的現狀與發展趨勢,目前我國最新的職教最新理念和課程改革思路;國家相關產業政策以及全省經濟建設與社會發展對本專業人才的需求狀況,明確專業定位和專業內涵。
2、調研本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求,包括:職業道德行為態度、文化素質和專業知識、職業技能和職業能力以及身心健康等方向的要求。
3、調研與本專業培養方向有關的職業資格證書、技能等級證書、國際通用的資格證書和知名企業的認證標準。同時調研國家職業資格證書對職業知識與技能的要求。
4、調研高等職業院校和培訓機構相關專業課程建設情況,提出本專業課程改革實施辦法。
三、調研形式和方向
1、縣級調研:
①調研縣記經委,了解本專業在本縣內所對應的產業結構發展現狀及未來發展趨勢,國家相關產業政策。
②調研縣人力資源保障局,了解縣內與本專業培養方向有關的職業資格證書、技能等級證書、國際通用的資格證書和知名企業的認證標準以及本縣內企業招工情況。同時調研國家職業資格證書對職業知識與技能的要求。
③調研縣內知名機電企業,了解本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求。
2、市級調研:
①調研濟寧市機械、機電工業辦公室,了解本專業所對應的產業結構發展現狀及未來發展趨勢,國家相關產業政策。
②調研市內機電企業,了解本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求。
③調研市內設置機電技術應用專業或相近專業的高校,了解高等職業院校和培訓機構相關專業課程建設情況。
④調研市人力資源保障局,了解與本專業培養方向有關的職業資格證書、技能等級證書、國際通用的資格證書和知名企業的認證標準。同時調研國家職業資格證書對職業知識與技能的要求。
3、省級調研
①調研山東省機電行業協會或相關組織,了解本專業所對應的產業結構發展現狀及未來發展趨勢,國家相關產業政策。
②調研省內知名機電企業,了解本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求。
③調研省內舉辦機電技術應用專業或相近專業比較好的高校,了解高等職業院校專業課程建設情況。
④調研確定專家組候選人。
四、調研小組人員
組長:
成員:
五、調研安排
1、調研時間:
2、根據調研情況12月15日前提交調研報告。
六、調研方向和經費預算。
調研方案 篇3
一、調研結果分析
中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的重要性,作為專業從事教育的學校理所當然地應肩負起主要的職責。多年,學校在對學生的德育教育中,無論在時間、精力還是人力、物力,都給予了極大的投入,可以說,學校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進行貫徹落實。
但我們也清醒的意識到,目前的學校德育工作還存在很多不盡如人意的地方,特別是德育的實效性,一直是困擾學校的一個難題。德育實效性不明顯的原因是多方面的,需要我們進行全面的分析,采取針對性的改進措施,從而去逐步改變德育工作的現狀,逐步提高德育工作的實效。
大家習慣把對學生的道德教育責任歸給學校,是因為學校作為專業的教育機構這個特殊的地位決定的,這一點無可厚非。但是,學校的教育有著時空等局限性,特別是還有許多的因素會干擾、制約學校的教育,所以,學校德育的實效就會大打折扣。根據我們的實踐體會和本次對家長問卷、師生訪談等的結果分析,認為影響學校德育實效的原因大致有以下幾個方面:
1.傳統觀念影響。“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的,9%以上的家長都有這樣的認識(其中2%的家長認為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點),7%以上的老師也是這樣的認識,即使是學校德育工作中的骨干力量——班主任,也有6%以上的人是這樣的認識。因為很多人沒有從思想上認識到德育工作的重要性,當然就不會認真去做有關的工作,我們的德育工作也就自然地打了折扣。
2.化考試壓力大。除了傳統觀念外,考試這個“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情,9%以上的老師、家長,為了學生(孩子)取得更好的成績,也自然就相對放松對學生(孩子)道德教育。
3.評價標準模糊。相對說,道德教育的好壞一般都很難量化,一般也很難單純用結果衡量好壞,評價的復雜性、標準的不確定性帶的后果是經常打擊教育者有時甚至是被教育者的積極性,在調查中,60%以上的老師、家長認為德育工作成效不明顯,70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高,因為看不出好壞,辛苦是白辛苦。
4.社會的負面影響。學生離開學校后在其它時間、場合也在不斷地接受各種的教育,很多情況下這種教育多是一種行為表現,比學校老師的言語教育對學生的影響更大,所以,許多不良的行為大大地降低了學校正面教育的效果,幾乎百分之百的學生家長和老師都贊同這一觀點。
5.學校自身的功利傾向。凡是工作都要講究成績好壞,所有單位為了提高工作效益都會有考核,學校也不例外,所以也出現了對德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評價帶很大的難度,人的趨利性迫使德育工作者有時只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實施德育,效果當然不會好,0%以上的老師(7%以上的班主任)持有這樣的觀點。
四、思考和對策
基于以上分析,我們可以看到,目前制約學校德育實效提高的因素是多方面,而這幾個方面又都是相互關聯的,非常復雜的,不能指望在短期內解決。從學校角度所,我們認為,可以首先加強德育骨干隊伍(班主任)的建設,通過促進班主任專業化發展,使班主任的專業思想和專業知識能力得到發展和提高,然后運用綜合手段,多管齊下,才能從根本上解決目前學校德育實效低下的問題,以適應現代社會發展的要求。我們認為,要解決這個問題,可以從以下幾方面入手:
1.堅持正確輿論導向讓班主任“愿”做
我們堅持認為,班主任專業化發展首先以班主任專業思想的發展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔任班主任工作,熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。
主要通過輿論宣傳等手段,端正人們對教育的認識,肯定班主任在教育中的付出和成績,從而使班主任產生成就感、光榮感,愿意在班主任這個崗位去辛勤地耕耘。
考試評價制度的逐步改革,也可以使班主任老師從學習成績的巨大壓力下解放出,社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉變,可以使班主任工作更好地開展,有助于教師樂于擔任班主任工作崗位。
2.確立持證上崗制度讓班主任“善”做
解決了愿意做的問題,能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊伍素質,加快促進班主任專業發展,我們認為,教育行政部門應當制定相應的規范,規定新班主任必須在完成一定量的培訓,具備一定的資格后才能持證上崗。這種準入制度的確定可以確保班主任隊伍的整體素質。
為了使班主任的思想和業務素質跟上社會發展的步伐,對于在崗班主任,可以采取分批輪訓的辦法組織培訓。具體做法是:由上級主觀部門制定計劃,統一部署。形式可以是集中培訓,也可以是指導老師到基層進行授。必要時,也可以采取網上培訓的方法。對培訓合格人員辦法證書,班主任持證上崗。為了不影響日常工作,可以采取培訓內容“菜單式”,培訓時間“活動式”,培訓形式“多樣式”的方法進行。
3.建立科學獎懲政策讓班主任“樂”做
為了確保把優秀的教師吸引到班主任隊伍中,可以由教育行政部門做出相應的規定。如,在職務晉升、職稱評定時,必須具備一定量的班主任工作經歷;在評優時對班主任或班主任經歷長的給予優先;對新教師做出硬性規定,未達到一定班主任年限的不予晉升職稱等。除此之外,為了對在崗班主任進行激勵,可以參照學科名師制度建立“班主任名師”制度,每年(或幾年)評出班主任名師(班主任帶頭人或骨干班主任),同時給予相應的津貼作為獎勵,以達到對班主任工作的肯定和激勵班主任專業化發展在很大程度上決定了德育實效的好壞,和學校發展的關系最為密切,學校促進班主任的專業化發展應當運用行政手段和獎勵政策。
教育引導。學校可以通過教育和鼓勵,引導優秀教師從事班主任工作,熱愛班主任崗位,做好班主任工作。
行政考核。在學校內部考核獎勵中體現對班主任的優惠政策。表現在,在安排分工時充分考慮班主任的工作量;在各種評優考核時,同等情況下優先考慮班主任。
物質獎勵。在政策許可的范圍,提高班主任津貼額度,學校在制定獎金分配方案時,充分體現對班主任的傾斜。
新時代對學校德育提出了新的要求,促進班主任專業化發展符合新時代對教育的新要求。我們相信,在各級部門的關心支持下,通過全體教師的共同努力,班主任專業化發展一定能夠順利地推進。我們的班主任一定會勇敢地面對新挑戰,與時俱進,積極進取,不斷提升專業素質,成長為符合新時代要求的新型班主任,學校的德育實效在全體具有較高專業水準的班主任的共同努力下,一定會不斷地得到提高。
調研方案 篇4
為深入學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神,積極推動實踐育人工作,幫助大學生從中國特色社會主義事業偉大實踐中正確認識中國發展大勢,爭做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者和模范踐行者,學生處現決定組織開展大學生寒假社會調研活動。本次活動以調查研究為主要方式,倡導從小角度、小現象、小情況調研切入,以小見大,見微知著,具體安排如下:
一、調研主題
大視野·微觀察
二、調研時間
三、參與對象
全體在讀本、專科生
四、調研內容
緊扣主題,圍繞經濟、政治、化、社會和生態五大方面,聚焦教育公平、教育均衡、化傳承、基層黨建、校園化、城市規劃、低碳出行、節能減排、社會變化、精準扶貧、家風家教、風土人情等具體問題,基于一定地域范圍開展調研。
五、組隊要求
(一)調研主題鮮明。小組要有鮮明的調研主題,有創新和亮點,調研內容體現時代特點、專業實際和當地需求。
(二)方案實際可行。時間安排緊湊合理,內容和形式切實可行。可自主尋找指導教師。
(三)隊員結構合理。個人、小組皆可,小組可以跨年級、跨專業組建,鼓勵以生地相對集中的形式組建,范圍適中,每組人數原則上不超過10人。
(四)小組保障到位。小組負責人責任感較強,成員生活、安全有保障。
六、調研要求
(一)調研準備。參與調研的同學請填寫“附1-大學生寒假社會調研備案表”,于12月2日前發至郵箱進行備案。未提交備案表的調研不予評比資格。(其他附表格為調研結束后填寫。)說明:原則上一個調研小組一個調研題,一個題對應一張備案表。
(二)調研過程。根據實際情況采用實地觀察、訪談座談、問卷調查、抽樣統計、獻調研等方式靈活開展調研,并結合專業所學,提出有建設性的意見建議,形成質量比較高的調研報告。
(三)調研總結。
七、注意事項
(一)嚴肅認真參與調研,結合實際完成報告,確保調研真實性,禁止弄虛作假,禁止抄襲剽竊,一經發現即取消評比資格。
(二)學校將組織專家對調研報告進行評審,并召開答辯總結會,獲得優秀報告的個人和團隊將得到00-1000元調研經費支持,以及榮譽證書。
調研方案 篇5
根據李憲生市長關于做大做強陽邏物流業,把陽邏建設成輻射中部六省的武漢東部“橋頭堡”的指示精神,特擬訂陽邏現代物流業發展戰略調研工作方案如下:
一、工作目標
全面了解陽邏現代物流業的發展現狀,客觀分析陽邏現代物流業發展的有利條件和制約因素,準確把握發展現代物流業所面臨的機遇,借鑒發達地區物流業發展的成功經驗,科學編制陽邏現代物流業發展規劃,研究制定陽邏現代物流業發展戰略方案,加快陽邏現代物流業發展。
二、指導原則
(一)以科學發展觀為指導,推進陽邏港口物流業可持續發展;
(二)堅持政府引導、市場運作、業主開發、統籌推進的原則,加大招商力度,培育市場主體,加快現代物流業發展;
(三)以《陽邏新城總體規劃》為指導,以現有物流企業發展規劃為基礎,依托市區已有研究成果,制定扶持政策,整合港口資源,完善配套設施,規范市場秩序,努力為陽邏現代物流業發展創造條件。
三、組織機構
(一)聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。
(二)成立由區人民政府區長王世益任組長,區人民政府副區長易曉、陽邏開發辦副主任桂新民、陽邏開發辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區發改委主任王建生任副組長,區人民政府辦公室,區發改委、經貿委,區農業局、水務局、交通局、國土局(規劃局)、科技局、統計局、廣電局、糧食局,陽邏開發區財政分局、國土分局,陽邏開發辦秘書處、發展研究處、招商處等單位負責人為成員的陽邏現代物流業發展戰略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室,由王建生兼任辦公室主任,高志寶、易斌兼任辦公室副主任,在武湖二泵站辦公。
(三)聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一,市發改委物流處處長王強,市商委商業發展改革處處長易曉飛,市經濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。
四、工作內容
(一)開展專題調研。
1. 陽邏交通基礎設施及貨物運輸的情況、問題;
2. 陽邏港、陽邏物流企業發展的現狀和問題;
3. 陽邏發展現代物流業的政策環境和配套設施建設的情況;
4. 陽邏產業發展現狀和周邊地區產業布局及發展趨勢。
(二)編寫發展規劃。
聘請武漢理工大學副校長陶德馨教授等物流專家、學者編寫陽邏物流業發展規劃。
(三)舉行專題座談。
召開物流相關企業、市區相關職能部門、物流專家學者參加的專題座談會。
(四)外出考察學習。
組織發展戰略方案起草人員到大連、成都、重慶等現代物流業發展較好的地區學習考察。
(五)組織起草方案。
起草發展戰略方案,征求意見并組織論證,制作規劃圖。
五、工作要求
(一)領導小組各成員單位要高度重視,指定分管責任人,深度參與,積極做好此項工作。
(二)領導小組各成員單位要按照責任分解表的要求,認真履行職責,積極主動,協調配合,確保高質量地完成各自的任務。
(三)陽邏開發區財政分局負責做好后勤保障工作,確保所需經費到位。
調研方案 篇6
為全面掌握和了解社區工作開展情況,正確分析我縣社區工作的優勢和不足,合理確定社區工作重點,縣委基層辦將對昭蘇鎮5個社區工作情況進行調研,現就調研工作提出如下實施方案:
一、時間安排
1月24日
二、人員安排
分5個組分別對昭蘇鎮5個社區進行調研。
第一組負責第一社區
組長:江阿別克(縣委組織部副部長)
成員:孟克達拉(洪納海鄉黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮黨委基層專干)
第二組負責第二社區
組長:袁敏華(縣委基層辦主任)
成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮基層專干)
第三組負責第三社區
組長:成海(事業單位登記管理局局長)
成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮黨委基層專干)
第四組負責第四社區
組長:卡德爾拜(機關工委副書記)
成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮黨委基層專干)
第五組負責第五社區
組長:胡安德克(縣委基層辦干部)
組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)
三、調研方式
主要采取入戶走訪和座談討論2種形式進行。入戶走訪由各組采取隨機抽取的形式進行,事先不向昭蘇鎮黨委、政府以及各社區通知,走訪的對象要涵蓋社區各個層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談討論由各社區安排,地點一般在社區辦公室,參加人員為昭蘇鎮包點領導、社區全體干部和部分社區居民代表。
四、主要內容
1.昭蘇鎮黨委對社區的工作支持力度大不大,是否為社區正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。
2.去年以來,社區工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經驗,存在的主要問題和原因是什么,應如何解決。
3.社區的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認為多大規模、多大面積的辦公陣地才夠用?
4.對社區黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。
5.你認為社區有沒有積極主動地整合社區資源,與駐區單位溝通聯系,形成共駐共建長效機制。
6.社區集體經濟情況你是否了解,你認為目前的經費能否滿足社區正常開展工作的需要,如果不能,你認為應該怎么發展和壯大社區集體經濟。
7.社區在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。
8.社區在突出服務方面做的如何,你是否滿意。
9.你認為社區今后的工作重點應放在什么地方,有沒有好的意見和建議。
調研方案 篇7
為深入宣傳貫徹市第十次黨代會精神,全面了解和掌握全市農村基層組織建設的現狀、存在問題,并提出對策和建議,進一步加強和改進新時期農村基層組織建設,選好配強村級領導班子,增強農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,切實為推動福州科學發展新跨越提供堅強組織保證,擬于近期開展全市農村基層組織建設工作專題調研。具體方案安排如下:
一、調研時間
二、調研內容
1.村級領導班子建設情況。本縣(市)區是否制定和完善有關加強村黨組織書記隊伍建設的政策規定,對村黨組織書記和其他村干部是否建立考核制度。落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于改善農村村主干待遇的意見》情況,是否建立了報酬待遇正常增長機制,存在什么問題。落實養老保險制度情況,標準是多少,現還存在哪些差距。建立村主干離任生活補助制度情況,標準是多少。是否建立村黨組織書記政治成長激勵制度,主要有哪些具體舉措和成效;尚未建立落實的,說明原因并明確何時建立到位。是否統籌解決其他村干部報酬待遇等問題,有哪些具體措施。
2.推行“168”黨建工作機制、“四議兩公開”工作法、村務公開民主管理、村集體會計委托代理工作落實情況。重點了解“168”黨建工作機制、“四議兩公開”工作法、村集體會計委托代理制度落實情況,現存在的主要問題和意見建議。
3.開展相對后進村黨組織整頓建設情況。近兩年來,本縣(市)區后進薄弱村整頓轉化多少,目前好、較好、一般和差(含新增后進薄弱村)的村各有多少;在深化創先爭優活動中,結合第三批黨員干部駐村工作,開展加強相對后進村整頓建設的情況,包括主要措施、工作機制、組織領導、基本成效等方面情況。
4.縣、鄉兩級黨委加強農村基層組織建設有什么好的做法經驗,當前農村基層組織建設存在的問題困難及對策建議。
5.農村黨員隊伍、村級后備干部隊伍、大學生“村官”隊伍建設情況及特色做法。
6.村級組織活動場所和農村現代遠程教育建設、管理、使用情況。
7.對做好明年村級組織換屆工作的打算和意見、建議。
三、調研方式
聽取縣(市)區委組織部和鄉鎮黨委工作情況匯報;調閱有關農村基層組織建設的文件和材料;組織縣(市)區委農辦、財政局、民政局、農業局分管領導,鄉鎮(街道)黨(工)委書記、分管副書記、組織委員,好、中、差三類村黨組織書記、村委會主任,黨員、群眾代表召開座談會;實地調研2—3個鄉鎮,入村走訪群眾,了解農村基層組織建設情況。
四、調研要求
各縣(市)區委組織部要根據調研方案安排,做好調研點及參會人員安排、形成書面匯報材料等相關準備工作。
調研方案 篇8
為不斷推進組織工作和人社部門自身建設,進一步開創組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據我區嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關文件要求,結合我局實際,特制定區人社局領導干部深入基層調研工作方案。
一、工作目標
通過本工作方案的實施,使人社系統黨員干部在黨性修養上有新的進步,在思想觀念上有新的轉變,在工作作風上有新的改進,在精神狀態上有新的提升,在能力素質上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創新上有新的進展,在服務科學發展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。
二、工作方法和步驟
(一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作,提高服務質量,打造服務品牌。
1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學習活動中涌現出來的典型人物和事跡,好的工作經驗和做法。
2、深化“創先爭優”評選活動。利用 90周年之際,開展“創先爭優”評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業的黨員先進評選出來,樹立典型,利用媒體,加強組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。
3、加大對公務員招錄及事業單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,提高群眾的知情權和參與權。
(二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設和組織工作的中心任務,切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設,著力培養高素質的人社干部隊伍。
1、強化服務意識,樹立新形象。一是提供優質服務。在局機關及下屬單位繼續開展優質服務窗口活動,規范辦事程序,提高服務質量和水平。二是開展惠民服務。結合“強基惠農春季大行動”的開展,著力建立人社干部經常下基層調研的長效機制,要求人社干部騰出時間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經常性服務群眾活動,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。
2、廣泛征求意見,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學發展、人社部門和人社干部服務科學發展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題,征求黨員干部和服務對象對組織工作的建議和意見。
3、深入調查研究,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,深入到聯系點,進行調研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調研。局機關全體黨員干部要深入農村、企業進行調研,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題。
(三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。
1、加強干部人事制度改革。要推進事業單位人事管理制度建設。全面實施崗位設置管理工作,做好專業技術等級崗位實施和特設崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務員招考和事業單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規范化建設,提高選人用人透明度和公信度。
2、強化干部考核工作。全面加強對全區公務員和事業單位工作人員年度考核工作,嚴格執行年度考核標準,合理確定各單位的評優比例,對年度考核不合格的工作人員,依法依規采取相應的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。
(四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監督,建立選人用人群眾滿意度民意調查制度,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。
1、組織學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓的內容。
2、召開“四項監督制度”學習會議。召開會議將“四項監督制度”原原本本地傳達到全局系統領導干部和干部職工,認真組織領導班子學、干部職工學。
3、召開有關嚴明換屆紀律工作會議。通過會議,及時傳達中央、自治區、玉林市和區委有關嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。
4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領導干部要向區委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
三、有關要求
1、加強組織領導。為加強提高組織工作滿意度工作的指導,成立區人社局提高組織工作滿意度工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責人任成員。領導小組辦公室設在人事信訪股,并負責處理日常工作。
2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務緊密結合,統籌協調,合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業務工作“兩不誤、雙促進”。
調研方案 篇9
調研背景
調研背景是對本次調研工作開展的原因,需要在調研方案中大致介紹和總體概括。
調研目的
調研目的主要是針對特定市場或特定產品而進行的,它包括調研涉及到的各個細節點。簡而言之,就是解釋為什么調研,即通過調研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。
調研內容
調研內容的確定必須服務于調研目的,它主要解決為達到調研目的,必須收集哪方面的信息的問題。
一般而言,調研的內容主要有:行業性的市場環境調研、消費者行為模式調研、消費者信息接受模式調研、廣告調研、產品調研、品牌的三度調研等。
調研方法
調研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關的信息。它一般對三個內容進行說明:調研區域、調研對象、調研方法。
調研區域,說明城市的數目及名稱。調研區域可根據客戶的調研要求,根據各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。
調研對象,說明樣本的數量、限制條件及選擇原則。如果調研對象的選擇是以抽樣來決定的話,則應對抽樣過程進行詳細說明。
調研方法,說明以何種調研方式來對相關的調研對象收集資料。常用的調研方法有文案調研、問卷調研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。
樣本量,對消費者、媒體等調研對象的樣本數目及抽樣方法。一般可列表說明。
調研實施
這一節主要對調研流程、調研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。
調研流程,可用一個簡單的圖對整個調研流程進行說明。
人員要求,對該項目的組織情況進行簡單說明。
人員培訓,它包含人員的素質要求、人員的培訓內容進行簡單說明。
質量控制
對整個調研流程的質量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節一般可對公司的整個質量控制系統進行簡單說明。
日程安排
在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調研工作的各項日程,用以規范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調研方案、問卷的設計;調研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網絡、人員安排);實地訪問階段;數據預處理階段(編碼、輸入);數據統計分析階段;調研報告撰寫階段。
調研預算
市場調研項目的預算分為兩個方面:一是調研經費的預算,二是投入的人力預算。
1、調研經費預算
在進行經費預算時,一般需要考慮如下幾個方面:
(1)總體方案策劃費或設計費;
(2)抽樣方案設計費(或實驗方案設計);
(3)調查問卷設計費(包括測試費):
(4)調查問卷印刷費:
(5)調查實施費(包括選拔、培訓調查員,試調查,交通費,調查員勞務費,管理督導人員勞務費,禮品或謝金費,復查費等等);
(6)數據錄入費(包括編碼、錄入、查錯等):
(7)數據統計分析費(包括上機、統計、制表、作圖、購買必需品等);
(8)調研報告撰寫費;
(9)資料費、復印費、通訊聯絡等辦公費用;
(10)專家咨詢費;
(11)勞務費(公關、協作人員勞務費等);
(12)上交管理費或稅金;
(13)鑒定費、新聞發布會及出版印刷費用等。
2、調研人力預算
市場調研項目中事前做好人力預算也十分關鍵,因為它關系到調研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量,也不能投入太多而造成人力成本過高。
調研方案 篇10
為全面了解和掌握我鎮農村建房情況,加強和規范農民建房管理,加快城鄉統籌發展,經鎮政府領導同意,決定對我鎮農村建房情況進行一次全面調研。
一、調研主題
調研我鎮農民建房的需求狀況與農村建房規范引導問題
二、調研時間:
三、調研組織領導及分組
1、成立調研領導小組,由同志任顧問,同志為組長同志為副組長,鎮黨政辦、財政所、國土資源所、農經站、移民辦及各村主要負責同志為成員。
2、調研人員及分組:
第一組:
組長:
成員:
第二組:
組長:
成員:
第三組:
組長:
成員:
第四組:
組長:
成員:
四、調研內容
1、農民現有住房情況,包括用地(建房用地性質、審批情況)、面積、層數、結構、建設年份等;
2、農民建房的意愿、期望和需求等;
3、農民對住房設計風格的意見;
4、當前農民建房的資金來源情況,包括儲蓄存款、可抵押資產等;
5、統籌推進農村建房的體制機制問題,包括農村建房規劃、設計、土地供應與調整、銀行貸款支持等情況。
五、調研要求
1、各村按照鎮政府的統一要求進行調研,征求農民群眾的意見。調研要圍繞當前農民建房的一些基本問題,深入了解農村住房的現狀和需求、規劃標準和組織實施等問題,著力探索農民建房的長效機制。
2、各村要高度重視,成立相應的調研組,召開座談會、開展討論,征求農民群眾的意見。要堅持實事求是的原則,結合本地實際,進行全面摸底調查,每個村訪問和填表農戶不少于5戶。并填寫調查問卷和匯總表,撰寫具體詳實的調研報告,于10月8日前交鎮領導小組。
3、各調研小組要帶好農民建房通用圖集(征求意見稿)現場征求農民意見。
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