在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
我們將按照今天會議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關(guān)系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實際問題的關(guān)系，重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到“四個結(jié)合”。即把開展“社會管理創(chuàng)新”活動與創(chuàng)建“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結(jié)合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來；進一步營造學法守法用法的社會氛圍；進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會提供高效的法律服務(wù)。
一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設(shè)，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點對象的學法，開展法律“六進”活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調(diào)解”工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立“流動調(diào)解庭”，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入“村民代表議事評理”機制，廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強社工中心建設(shè)，不斷提高管理能力和幫教效果。
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”主題活動，依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口，對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受理”，對法律援助工作實行“一站式服務(wù)”，自覺接受群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新“大服務(wù)”的工作路子，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為黨委政府依法決策和依法管理社會事務(wù)，維護企事業(yè)單位和當事人的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
謝謝大家！
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
為了適應(yīng)好接下來的工作，做好工作任務(wù)，不負公司的重托，實現(xiàn)業(yè)績突破，我在接下來工作中繼續(xù)努力從三個方面提升自己。
在做銷售時，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來的工作中，每月給自己制定一個工作目標，作為這個月的保底任務(wù)，沒有完成下個月繼續(xù)努力，完成業(yè)績，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網(wǎng)，注重團體銷售，提高銷售規(guī)模，過去我采用的銷售方式是個體銷售，尋找的客戶都是個體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯的業(yè)績，但是始終不能有多大的提高，這些問題也讓我明白在銷售時我選擇的客戶不是優(yōu)質(zhì)客戶，所以銷售時獲得的業(yè)績也不高，在以后工作中我會尋找其他大客戶，提升銷售成績，不會在局限于小眾客戶，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶，同時利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開發(fā)新的客戶。
自身能力的強弱與銷售成績掛鉤，在過去我在銷售工作中缺乏基本的學習，很多時候都是靠著自己獨自摸索，而公司有很多好的銷售經(jīng)驗可以學習，我會利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競爭力，應(yīng)對不同的同行競爭，在銷售過程中，我會向那些業(yè)績高而且穩(wěn)定的同事或者競爭對手請教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對待工作時，不因為工作壓力大就輕易放棄，也不會因為客戶難以合作就放棄，抓住一絲機會，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績。
銷售最重要的就是市場情況，工作中只有抓住市場當前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當前哪些產(chǎn)品熱銷，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產(chǎn)部門，我們銷售時也需要與公司內(nèi)部的各個部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場需求。每天都會利用空閑時間鉆研這放面的事情，做好準備工作，避免自己因為做的不夠留下遺憾，雖然市場情況隨時都在變化，但是經(jīng)常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開展，擴大工作收益。
謝謝大家！
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
下午好！
今天，我非常榮幸作為xx的一名成員在這里發(fā)言。
老板說：沒有文化遺產(chǎn)的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才&“這是對企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認可期到提升期的演變和演變，我們深刻認識到“文化就是明天的經(jīng)濟，資源有限,，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實團結(jié)、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅持不懈的奮斗、積累、財富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)恕Ｆ髽I(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的思想。如今，公司推出的cis系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標志著企業(yè)的概念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向普及應(yīng)用方向邁進。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應(yīng)。對于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是思想還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個層面。
，用三本手冊規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了把這次干部和機關(guān)作風整頓大會精神落到實處，我代表生產(chǎn)科作表態(tài)發(fā)言，在干部作風整頓活動中，決心做好以下工作：
我們生產(chǎn)科作為礦井的主要生產(chǎn)管理科室，負擔著生產(chǎn)接續(xù)、材料管理、技術(shù)管理等工作，我們要緊緊圍繞礦“三會”提出的各項目標，轉(zhuǎn)作風、樹觀念，扎扎實實干好每一項工作，用鐵的紀律規(guī)范自己的一言一行，提高工作執(zhí)行力，凝聚企業(yè)“正能量”，影響身邊的每一名職工群眾，切實當好參謀助手，把東坡事業(yè)推向前進。
其次，為保證作風整頓各項工作落到實處，我們將嚴格按照作風整頓內(nèi)容、整頓形式開展各項工作，充分利用各種時間，認真組織學習，提高思想認識，結(jié)合各人的工作職責，認真對照檢查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改;同時還要征求基層單位的意見和建議，對各種問題，本著實事求是的態(tài)度，做到不回避、不掩飾、不護短，針對問題制定出切實可行的整改方案，確保這次作風整頓取得成效。
第三，嚴格制度管理，規(guī)范工作行為。認真執(zhí)行各種工作制度、請銷假制度、科室內(nèi)部實行上下班簽到制度、崗位責任制、行為規(guī)范及干部下井管理規(guī)定，按時參加包保區(qū)隊的安全分析會和安全學習。
第四，樹立大局觀念，提升執(zhí)行力。無條件地接受上級組織和領(lǐng)
導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。第五，科室每天抽出時間輪流講課，提高個人理論知識和業(yè)務(wù)能力。第六，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，與基層單位干部職工交流，認真聽取合理化建議和意見，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。提高為基層服務(wù)質(zhì)量。第七，加強材料管理，全面開展預(yù)算管理，每項工程開工前下達成本控制指標，節(jié)獎超罰，降低成本投入;大力開展回收復(fù)用和修舊利廢工作，樹立“節(jié)省的就是產(chǎn)出”的理念，杜絕材料浪費。第八，加強設(shè)計工作管理，各種設(shè)計必須進行經(jīng)濟比較，集思廣益，力求完美，降低投入。第九，工作期間嚴格執(zhí)行“四禁”規(guī)定，工作日期間要把精力放在工作上，放在辦事效率上，不得飲酒，不得干與本職工作不相關(guān)的事情，不得進行炒股或各種形式的娛樂活動。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)等各項規(guī)定，做到公正處事，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”。第十，加強部門之間的溝通，加強上下之間的溝通，遇到不同意見，積極達成共識，及時找出問題的準確切入點，提高工作效率。 總之，生產(chǎn)科在這次活動中一定認真學習、務(wù)求實效，通過扎扎實實地開展好這項活動，培養(yǎng)出一支有紀律、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的干部隊伍，塑造機關(guān)的良好形象。
謝謝大家!
個人工作表態(tài)發(fā)言稿
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體公交職工：
大家下午好!
一年一度的春運已經(jīng)開始了，我們深深知道搞好春節(jié)安全運輸?shù)闹匾饬x，因為春運工作的好壞直接關(guān)系著廣大旅客能否平安回家過年，關(guān)系著社會穩(wěn)定的大局，同時也關(guān)系著我們企業(yè)自身的聲譽和效益，因此，搞好春運工作意義十分重大，為切實搞好今年的春運工作，我們著重抓了以下幾個方面的工作：
為切實加強對春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以李亞峰為組長，劉建遠、章斌、于亞民、高金林同志為副組長，各二級單位、各部門行政主要負責人為成員的春節(jié)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責春運工作的具體組織實施，辦公室下設(shè)運調(diào)、安全保衛(wèi)、機務(wù)材料、宣傳、后勤保障五個工作小組，做到職責明確，任務(wù)明確，目標明確，客運公司春運表態(tài)發(fā)言。
今年春運我司共投入營運車輛140輛，并配備機動客車6輛，我們通過了強化調(diào)度指揮，努力提高春運組織化程度。突出對民工長途集團運輸?shù)慕M織、實施，嚴格堅持“三員一長”會簽制度和安全干部帶隊制，同時明確春運期間的營運紀律，除不可抗拒因素外，任何人不得擅自停開班次。認真做好大霧、冰雪等惡劣天氣條件下應(yīng)爭措施和運力安排，對春運全過程、全環(huán)節(jié)、全方位制定了切實可行的應(yīng)急措施，確保春運工作在任何情況下都能順利進行，更好地服務(wù)廣大旅客。
安全運輸是衡量春運工作成功與否的重要標志，是春運工作的重中之重，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全運輸作為整個春運工作的核心來抓，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主，分級管理，按級負責”和“誰主管，誰負責”的原則，繼續(xù)實行春運安全指揮一票否決制，在具體工作中突出做好對駕駛員和車輛的源頭管理，嚴肅查處“三超一搶”和“三違”行為，并重點做了以下幾個方面工作：
1、在春運開始前，我們組織駕駛員和車主認真學習了兩部一局《關(guān)于加強公路客運交通安全管理的通告》和國務(wù)院30號令、省政府181號令、185號令以及公安部《關(guān)于切實做好20xx年春運交通安全工作的通知》和市局《關(guān)于全市道路客運市場進行集中整治的通知》精神，進一步落實安全管理的責任，并層層簽訂了春運工作責任書。
2、嚴格駕駛員的教育管理和車輛的安全檢驗，切實把好源頭管理關(guān)。春運前，我公司會同公安車管部門對所有參加春運的駕駛員逐一登記造冊，并經(jīng)微機比對，對符合條件的駕駛員發(fā)放“20xx年春運駕駛安全資格合格證”，對近一年有發(fā)生過重大責任事故和嚴重違章的駕駛員堅持不發(fā)證，禁止其參加春運。同時督促車主落實長途客運班車換班駕駛員制度，防止疲勞駕車并規(guī)定凡單程400公里以上(高速600公里以上)必須配備兩名以上駕駛員，且連續(xù)駕駛時間不得超過3小時或24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不超過8小時和杜絕酒后駕車、無證駕車現(xiàn)象。與此同時對所有參加春運的車輛會同車管部門嚴格按照《機動車運行安全技術(shù)條件》和有關(guān)要求，做好春運車輛的臨時檢驗工作，嚴格審驗，嚴格把關(guān)，檢驗合格后核發(fā)“春運臨時檢驗合格證”，同時堅持車況達不到一級標準的營運客車，不得從事高速公路客運和800公里以上的`一類班車客運，對維修后車況達不到二標準的營運車輛，嚴禁投入春運。對不符合規(guī)定的臥鋪客運一律按國家經(jīng)貿(mào)委、公安部、交通部《關(guān)于進一步規(guī)范臥鋪客車生產(chǎn)、使用和管理有關(guān)工作的通知》精神，重新進行了改裝，重新核定了載客人數(shù)，并經(jīng)臨時檢驗合格后發(fā)放“春運車輛臨時檢驗合格證”，同時嚴禁客貨混裝，非客運車輛載客、無牌證、報廢車輛上路行駛，切實消除事故隱患。
3、嚴禁“三超一搶”和“三違”行為。我們充分發(fā)揮客運站和運管部門駐站人員的作用，加強對車場內(nèi)的現(xiàn)場管理和車輛指揮，杜絕違章作業(yè)，違章指揮，堅持按客車核定的載客定額發(fā)售客票和剪票，杜絕客運站始發(fā)超載現(xiàn)象，防止發(fā)生意外事故。
4、加強對易燃、易爆危險品的查堵工作。我司除有專職危險品檢查員外，在春運期間將請消防支隊派員幫助檢查危險品，對旅客托運和隨身攜帶的行李包裹進行認真檢查，杜絕危險品站內(nèi)上車，以防意外事故的發(fā)生。
發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，春運開始前我公司多次組織專門人員對全司的安全生產(chǎn)進行了拉網(wǎng)式的檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，責令當場整改，對一時難以整改的要有應(yīng)急措施。
春運期間我們要求總公司及各分公司都要有人值班，且堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。遇有重要情況隨時處理并及時匯報，不允許出現(xiàn)信息倒流。
各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們的春運工作組織嚴密，措施有力，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求肯定還有很大差距，但我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在20xx年春運中將會做的更好的。
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
為了適應(yīng)好接下來的工作，做好工作任務(wù)，不負公司的重托，實現(xiàn)業(yè)績突破，我在接下來工作中繼續(xù)努力從三個方面提升自己。
一、注重銷售效率
在做銷售時，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來的工作中，每月給自己制定一個工作目標，作為這個月的保底任務(wù)，沒有完成下個月繼續(xù)努力，完成業(yè)績，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網(wǎng)，注重團體銷售，提高銷售規(guī)模，過去我采用的銷售方式是個體銷售，尋找的客戶都是個體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯的業(yè)績，但是始終不能有多大的提高，這些問題也讓我明白在銷售時我選擇的客戶不是優(yōu)質(zhì)客戶，所以銷售時獲得的業(yè)績也不高，在以后工作中我會尋找其他大客戶，提升銷售成績，不會在局限于小眾客戶，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶，同時利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開發(fā)新的客戶。
二、提升自身能力
自身能力的強弱與銷售成績掛鉤，在過去我在銷售工作中缺乏基本的學習，很多時候都是靠著自己獨自摸索，而公司有很多好的銷售經(jīng)驗可以學習，我會利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競爭力，應(yīng)對不同的同行競爭，在銷售過程中，我會向那些業(yè)績高而且穩(wěn)定的同事或者競爭對手請教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對待工作時，不因為工作壓力大就輕易放棄，也不會因為客戶難以合作就放棄，抓住一絲機會，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績。
三、時刻關(guān)注市場動態(tài)
銷售最重要的就是市場情況，工作中只有抓住市場當前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當前哪些產(chǎn)品熱銷，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產(chǎn)部門，我們銷售時也需要與公司內(nèi)部的各個部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場需求。每天都會利用空閑時間鉆研這放面的事情，做好準備工作，避免自己因為做的不夠留下遺憾，雖然市場情況隨時都在變化，但是經(jīng)常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開展，擴大工作收益。
謝謝大家！
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
針對前期總隊主要首長在我支隊檢查出一系列問題，支隊黨委審時度勢，及時在支隊上下開展以…。。的作風紀律教育整頓，我認為很有必要，也很重要。這些問題充分反映了我們基層干部責任心不強，自律意識、紀律觀念差，工作作風不實，自身要求不嚴的問題還比較嚴重，為了強化干部隊伍求真務(wù)實的工作作風，使此次作風紀律整頓活動取得實實在在的效果，我代表全體基層干部作表決心如下：
一、轉(zhuǎn)變觀念，充分認識作風紀律整頓活動的重要意義。
思想是行動的先導(dǎo)，如果不能從思想上認識作風紀律整頓活動的重要性和緊迫性，就很難將這次整頓活動貫徹落實到行動中。當前，正處于年終歲尾，部隊工作頭緒多、任務(wù)重，但是支隊黨委依然抽出寶貴時間來搞這次作風紀律整頓，這充分說明了我們干部隊伍出了問題!所以，我們一定要站在講政治和全局的高度，認真對待這次紀律作風整頓活動，要把這次教育整頓活動作為提高能力素質(zhì)和推動中隊全面發(fā)展的一次重要契機，通過扎實開展整頓活動，強化我們的事業(yè)心和責任感，把心思和精力真正用在干好工作上。
二、積極參與，把作風紀律整頓活動安排落到實處。
在整頓活動中，我們嚴格遵照支隊制定《實施方案》的步驟要求，做到思想、組織、人員、措施四到位，深入查擺日常工作中存在的問題，不僅要認真自查，還要征求其他干部、戰(zhàn)士的意見和建議，幫助我們查找在抓工作及日常生活中存在的問題，將問題分類梳理匯總，深入剖析問題的根源，對問題堅決做到不回避、不掩飾，制定切實可靠的措施，徹底整改。通過整頓，促進中隊工作再上一個新臺階。
三、加強學習，強化愛崗敬業(yè)的意識。
學習是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。借助支隊黨委年初提出的大興讀書學習之風，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論、胡錦濤關(guān)于黨的作風建設(shè)的重要論述等，用科學的理論武裝自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀;要認真學習條令條例、干部管理規(guī)定和各種業(yè)務(wù)知識，強化遵章守紀的意識，提高做好各項工作的實踐能力和理論水平。只有通過不斷的學習，我們才會正視自身的不足，增強濃厚的恐慌意識，從而更好的立足本職崗位，創(chuàng)造性的開展工作，自覺把思想、行為統(tǒng)一到支隊黨委的決策部署上來。
刻領(lǐng)會和準確把握支隊黨委的工作部署，把思想和行動統(tǒng)一起來，堅持用集中教育整頓促進工作開展，以工作成效檢驗集中教育整頓效果，為我支隊的全面發(fā)展而不懈努力。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好！回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
我是xx店xx職位xx。很榮幸能作為股東代表站在這上面跟大家分享喜悅。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛。在此，我謹代表xx公司全體股東和員工，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁，致以誠摯的問候和祝福!
2014年對我來說，可以說是不平凡的一年，也是最幸福的一年。因為我親歷了公司的股改，更成為了老板。股改，給我創(chuàng)造了一個成長的平臺，讓我擁有了一份事業(yè)，更實現(xiàn)了我長久以來從打工者成為老板的夢想。今天我非常激動，我很感謝xx為我們創(chuàng)造的這一個平臺，尤其感謝我們的總裁——xx先生，給我提供了這樣一個實現(xiàn)自己人生價值，獲得成功的平臺和機會。謝謝!
其實以前的我，就是一個打工者的心態(tài)，每天按部就班的上下班。甚至感到有些迷茫，不知道自己的未來在哪里，承受不了壓力。 股改，卻讓我看到了希望。我很高興，因為我有了努力的方向和目標。那就是管好自己的店，賺更多的錢，分更多的紅利!于是我調(diào)整了心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動的投身工作中來，使自己成為公司改革的參與者、實踐者和推動者。再次，我想跟大家分享一下我的想法： 要想獲得成功，享受這份事業(yè)給自己帶來的成就感，首先我覺得我們必須要改變自己的打工心態(tài)，做好這幾個方面的工作：
觀念的轉(zhuǎn)變，將催生一個全新的“燃眉”理念。面對新的形勢和改革，學習新知識、新業(yè)務(wù)成為當前的燃眉之急。即要加強項目理論學習，還要加強對業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、執(zhí)行能力的學習。
以前干好干壞一個樣，干與不干一個樣的人是絕對會被改革所淘汰的，股改以后工作的績效將成為評價我們每一個員工的最主要的標準。我們要更考慮成本和績效，你付出多少才會收入多少，這就要求我們根據(jù)自己的知識和能力來選擇適合自己的崗位，通過自己的業(yè)績貢獻來創(chuàng)造價值。
服務(wù)是我們公司立身之本、發(fā)展之源。我們必須牢固樹立服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)態(tài)度，以客為尊、待客以禮;改進服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)收益，降低成本。從我自身來講，必須加強學習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高店內(nèi)美容師的銷售服務(wù)水平。加強團隊精神建設(shè)，時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)，和全店員工一起努力完成公司的各項業(yè)務(wù)指標，為公司的發(fā)展添磚加瓦，也為我們自己的事業(yè)更加輝煌。
最后，我再次感謝xx為我們提供了一個實現(xiàn)人生夢想的共贏平臺，讓更多優(yōu)秀的xx人成長和成功，并享受到了收獲的喜悅，實現(xiàn)自己的價值。xx是我事業(yè)的希望，也是我成功的平臺。在2015新的一年里，我一定會再接再厲，力爭業(yè)績再上新水平!在未來，愿我能與xx風雨同行，共創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
