隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
總務副主任述職報告篇一
一年來,在學校黨支部和校委會的正確領導下,不斷深入學習科學發展觀,積極開展創先爭優活動,認真履行崗位職責,敬業愛崗,勤奮工作;開拓進取,廉潔勤政,團結協作,創造性地開展各項工作,以“服務教學,節約開支,優化資源配置”為目標,較好地完成了各項工作。現將一年來的工作簡要如下匯報。
本年度,我能夠認真學習貫徹落實科學發展觀,認真學習黨的各項方針、政策,學習《科學發展觀重要論述》、學習創先爭優活動文件等,嚴格以模范共產黨員的標準要求自己。通過學習進一步明確、理解黨和國家的現行方針、政策,做到了始終與黨組織在思想和行動上保持高度一致。思想認識水平得到了進一步提高,只有清正廉潔、勤政為民、立足崗位、積極奉獻,才能真正地實踐“科學發展觀”,才能更好地服務于教育教學。
能夠堅持實事求是的思想作風,做到一切從工作實際出發,努力工作。注意尊重領導,團結同志,嚴于律己,寬以待人,以服務教育教學為己任,主動完成急難重任務,在正確思想指導下圓滿完成了各項工作。
思想建設,是每個領導干部廉潔勤政的基本保障。一年來,自己經常對照自己的思想、工作和生活實際,進行深入地自我剖析、自我反省,堅持以學生為本,勤儉節約,樂于奉獻的人生觀、價值觀,帶頭勤政廉政。
嚴格執行市教體局“物品集中采購辦法”、“財務審批報銷制度”。 嚴肅財經紀律、嚴格執行學校財務規定,杜絕不合理的開支,不規范的報銷。基建維修、物品采購方面,科學合理安排,力爭以最小的投入獲得最大效益。堅持勤儉節約、艱苦奮斗的方針,做到了修舊利廢,變廢為寶,把有限的資金用到教育教學這個刀刃上。
學校總務處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。自己從事多年總務后勤工作,我,在工作和學習中積累了大量的工作經驗,對所從事的工作有較全面的了解,有清晰的思路,能夠科學的安排工作。主持總務處全面工作以來,工作起來得心應手、事半功倍。
為了使學校資產管理更加科學化、規范化,為了提高全體師生參與全員管理的意識和自覺性,達到精細化管理的要求,按照教體局“四個轉變”的要求,這學期總務處從健全各項管理制度入手,建立健全各項,加大管理力度,完善公物管理、維修、賠償制度,進一步培養師生自覺愛護公物的良好品德,使各項管理日趨科學化。
自己在工作中能夠踏踏實實,吃苦耐勞,對職責范圍內的工作和領導布置的臨時任務總是盡心盡力完成。工作中能顧全大局,敢于負責,處事果斷,對棘手問題從不推諉。遇到重大問題,能及時請示匯報,決不自作主張。堅持科學發展觀,堅持理論聯系實際,注意學習科學文化知識,不斷豐富和充實自己,不斷提高自己的工作能力和業務水平。
老老實實做人,踏踏實實做事,從小事做起,樂于奉獻,積極進取,有較強的事業心、責任感、大局意識、全局觀念和組織協調能力。團結同志,服從領導,與各個部門團結協作,以學校工作大局為重,積極宣傳學校,維護學校利益、教職工利益。遵紀守法,遵守道德規范,維護社會公德。自覺保持艱苦樸素的傳統作風,認真遵守黨和國家的法律法規以及社會道德規范,自覺把自己置于組織、家庭和群眾的監督之下,默默工作。
盡管工作取得了一定成績,但距離領導、教育教學的要求還有差距。大部分工作屬于被動地應付,缺乏主動性。總務后勤工作缺乏量化機制和評價體系,教職工對后勤工作仍有偏見。財產設施檢查維修記錄跟不上,缺乏定性定量分析。自己對工作抓得還夠不細致,后勤人員精細化管理意識還比較淡漠,從粗放型管理向科學化管理還有很大差距。在今后工作中將繼續努力,把工作做得更好。
總務副主任述職報告篇二
職
報
告
各位領導、各位同事: 在我任職總務處副主任的一年里,得到了學校領導的悉心指導,和各位同事的大力支持,我收獲了很多寶貴的工作經驗。在此,向你們表示最真誠的感謝。
總務處是學校教育教學工作的后勤保障部門,具體的工作項目豐富多樣。這一年里,我主要負責學生餐廳、設備維修、衛生保潔、校舍安全、教室資產管理等五個方面。現在我把一年來的工作情況向大家匯報。
一、學生餐廳管理
1、探索學生配餐管理機制,初見成效
學校研究決定對****級住校生實行配餐制后,我參與制定了符合我校實際的學生配餐管理的相關制度,涵蓋食譜、定價、繳退費、學生就餐考勤、請假流程、監督反饋等方面保證配餐服務質量。多次組織相關工作人員召開餐廳服務工作會議,督促學生餐廳服務方不斷提高就餐服務質量。定期召開配餐管理協調小組會議,建立家校溝通渠道,認真聽取家長意見,獲得參加配餐學生家長的支持。
2、督促學生碗柜人走鎖落,確保安全
1 學校領導審定后于3月份正式實施,具體由我負責抽查、公示、處理違規行為。在八九年級住校生班主任的大力配合下,目前學生碗柜落鎖情況達到預期目標,絕大多數學生養成了“人走鎖落”的好習慣。
二、設備維修
1、為提高教學多媒體設備和辦公設備維修的及時,我參與擬訂了《電教及辦公設備報修流程》,依靠學校信息管理中心和售后服務兩條腿,使相關設備的維修得以分類處理,有效縮短維修的時間。
2、強化科學的報修流程,最大限度的方便廣大師生及時報修。以前大家習慣口頭報修,容易出現“不見人沒法報”、“接報后遺忘”等弊端,給報修維修造成不必要的麻煩。為此,我在負責報修工作后,根據自己的切身感受,決定突出小黑板的作用,來方便大家報修。為打消大家的顧慮,我每天及時抄錄報修信息并及時送交總務處的維修師傅們,現在大家已經形成“發現故障隨時寫”的報修習慣。而后進一步規范黑板報修書寫格式,引導報修人員留下維修師傅需要的必要信息,提高報修的有效性,簡化保修環節,基本實現了緊急問題立即處理,小問題當天處理,不能立即解決的問題,利用校訊通及時告知報修人“處理意見、進度”盡最大力量滿足大家的報修訴求。
三、
衛生保潔2 德基、德克士的衛生檢查表后,與王主任研究修訂了更加量化、可檢測的《保潔要求》草案,并與保潔員們進行仔細研討完善,經學校審定后,正式懸掛在衛生間,并抽查保潔效果,對發現的不足之處及時整改,在大家的齊心協力下,衛生間衛生有了明顯改觀。
在發現綜合樓剩飯菜經常堵塞洗手池和便池的現象后,通過反復研判,為衛生間配置垃圾簍,方便了教職工清理剩飯菜,堵塞現象幾乎絕跡。
四、校舍安全
5月份,我參與修定了我校校舍安全巡查制度,對巡查項目分門別類最終定稿為包括建筑物、室外懸掛物、地面附著物、室內設備及懸掛物、配電房、功能室、消防設施等一套12個檢查表。而后依據該制度進行定期的巡查,我與主任和維修工一道,爬樓頂,查地基,對全校的校舍內外、設備設施進行了全面細致的安全巡查,努力做到防患于未然,為全校師生的人身安全保駕護航。
五、資產管理
1、修訂資產管理相關制度,親自送達到班主任手中,督促各班設置資產管理員,負責本班資產管理和設備保潔。根據《教室資產管理制度》定期考核教室資產,并及時公示,促使各班教室資產合理使用,科學管理,目前各班桌凳毀壞的現象大大減少,電教設備衛生明顯好轉。
3 利完成我校的資產數據上報工作。
我的工作不僅僅是辦公室里敲敲鍵盤修訂制度,教室、食堂里轉轉打分公示,往領導辦公室跑跑請示匯報,還需要和工人師傅一道并肩作戰揮汗如雨。有一組數據與大家分享,2——新生軍訓匯報展示、學生藝術節演出,幾噸重的合唱臺搬出搬進,保障學校大型活動的順利召開。18——去年暑假綜合樓18個辦公室調整,和工人師傅一道樓上樓下,手搬肩扛。28——去年與工人師傅們一道為28個學生宿舍更換鐵質儲物柜,收工時已經萬家燈火。45——暑假加班45天,只休息了不到10天。2000——每年暑假為初一新生配置新桌凳,為八九年級修理桌凳,與工人師傅們一道搬運超過2000套桌凳。30000——今年暑假圖書館超過3萬冊圖書、十臺上百斤重的圖書柜需要從五樓搬至一樓。
在這一年里,我基本實現了競聘時提出的工作設想,總務處的工作人員的服務意識、報修維修、校舍安全巡查等工作更加優質和完善。通過這一年來,與工人師傅一起揮汗如雨,我更加吃苦耐勞,接觸不同的總務工作,我增長了相關的業務知識。但是,我不會自滿,今后,將繼續認真聽取大家的意見建議,不斷改進工作方法,不斷提高服務質量,為我校教育教學工作的騰飛保駕護航,在此請大家繼續給予我鼓勵與支持,謝謝大家!
總務副主任述職報告篇三
本人屬__中學生活區宿管辦公室主任,__-__年度第一學期在董事會校長室的正確領導下,我們做了大量工作但也存在一些問題,具體如下:
一、 應該做的主要工作:
3、根據各樓層所住班級學生,進行統計上報各領導部門;
7、為了安全回寢,在班主任的配合下,我們實行了排隊有序回寢實行違規量化;
10、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層,我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修。
11、為了進一步管好樓層的內務和衛生,我們進行了除政教每月查二次外,辦公室每月查4次,考核組查2次,專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。
12、嚴格執行校長室政教的要求,管理好生活老師,從9月份-12月份計考核量化扣分:476分(請病事假量化扣分除外)。當然所做的事很多,就不一一列舉。
二、工作中存在的一些問題
1、少數樓層內務整理達不到標準要求;
2、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位,出現漏洞,少數出現亂罰款;
3、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。
4、量化考核還不夠認真到位。
三、反思整改
3、每次學生返校逐生檢查,但還不徹底,學生在寢休息吃零食,看雜書,少數玩手機,原因是生活老師工作浮,沒有深入寢室細查,巡視不到位,有的是收到討好學生不上繳。我們下一步采取對有以上現象的樓層進行不定期突然襲擊檢查,重罰。對亂罰亂收學生違規的錢物的生活老師進行辭退處理。
4、以制度約束人,實行對事不對人進行考核,對以上出現的問題不能只怪別人,上級查到問題要敢于擔當,先檢查自己是否制度執行到位,深入了實際,找對方談心、交流,教給管理方法,只有這樣反思,才有進步做好工作。
四、奮斗目標
在__年的二個學期中,宿管沒有發生過重大安全事故這主要是:
1、 董事會和校長室及政教處的正確指導和督促;
2、 生活老師的努力和盡職盡責;
3、 班主任的支持和配合,我們非常感謝各位領導。
在__年新學期中,我們將繼續努力,不斷總結經驗一切工作聽從上級領導的安排,進一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領導滿意,學生舒心,家長放心。謝謝大家!
總務處副主任述職報告5
總務副主任述職報告篇四
各位教職工同志:
現在,我把自己來思想工作情況作一個總結,現述職如下,請予以審議。不當之處,請批評指正。
以來,我在學校擔任總務副主任職務。主要工作:協助總務主任進行總務處日常管理,處理日常事務。具體分管學校后勤保障,清潔衛生,公物損壞修理,"三產房"管理,學校基建,學校消防和安全保衛,工會經審等工作。回顧總結一年的工作,主要有以下三個方面:
1、抓學習教育,激勵總務處職工奮發向上
我所在的總務處,屬于為教師和學生提供服務的部門,應該講總務處的工作有軟任務沒有硬指標,但是總務處職工一個也不清閑。目前我們區教育系統正處在調整,改革,劇烈的轉型期,各種因素對我們總務處工作帶來很大沖擊。針對這種狀況,我作為總務處唯一的黨員,從提高總務處職工政治素養入手,在平時工作中對同志們反復講后勤工作的緊迫感,使命感,和危機感。做好總務處的穩定工作。通過一系列的宣傳教育,大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值;工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變;劣勢可以變優勢,只要有本事,"二線"職工也能作出大貢獻。目前,總務處職工工作作風塌實,精神狀態良好,人心思干,人心思進,有事一呼百應,有工作大家一起爭著做。(在這里我要感謝總務處同志的配合)
2,抓管理建章立制,鼓勵工作爭創一流組室。
目前我們學校建立了許多有利于促進工作的激勵機制。但是學校總務處屬于學校的"二線"部門,這些機制的力度在總務處不是很大,針對這種情況,我們總務處只能用思想工作和強大的職工凝聚力以及競爭機制來促進工作。作為一個部門的負責人之一,我力求對職工生活多關心工作嚴要求,平時盡量多關心本處職工的思想,生活和家庭情況,職工有困難組織大家一起幫助解決。這個學期開始,我也從更換學校的臨時工開始,引進優勝劣汰的競爭機制。我和華老師約定:總務處的工作由工作表現好的人優先去做,以此來推動總務處工作作風的轉變。應該講:現在總務處工作有了一些小變化,過去工作是被動,現在工作向主動轉變了。如:今年上半學年,總務處同志開始主動到各辦公室了解教師們的需求;今年下半學年,教師們的開學用品開始由總務處同志一起主動送到各辦公室。這些舉措以后將繼續下去。這學期開始,我在工作中也力爭做到多睜一個眼睛,多看多找問題,發現問題及時解決,如:這學期許多公物遭損壞,情況很嚴重,過去碰到這樣的情況先要來我這兒報修并且賠償后再修理。現在,我主動加強學校的巡視,發現損壞情況,馬上派人修理,所以有些教師可能到現在也不知道自己班級到底有多少物品已經損壞過。但是我們確實修理不少,并且都有記錄。
當今世界,正在發生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,"電子商務","數字地球","電子政府"等新事物,新名詞不斷涌現,我深刻意識到:今天知識更新太迅速了,作為我們在教育單位工作的同志,不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就要被歷史淘汰。所以一年來,我在自身學習和加強思想建設上下了不少功夫。
二是學知識。當今科技創新日新月異,必須采用現代化手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。所以今年我做的第一件事是學電腦。有人講:"勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸"。有一個形象比喻說:"二十一紀等于電腦加因特網",通過在幾個月的努力,我自學掌握了電腦的基本使用方法,應用于實際的工作中,取得了很好的成效,我體會到了電子時代,網絡時代給我們帶來的好處。目前我正抓緊收集并在電腦上輸入學校的各種數據和資料,為今年我校將要實施的"校校通"做好總務處的前期準備工作。
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要也有三點:第一,自己是學校的黨員干部,與年級組和普通教師溝通不夠。第二,自己分管學校的財產,但學校公物損壞情況越來越嚴重,舉如:去年玻璃損壞2。57天/塊(78塊),今年是1.78天/塊(112塊),今年10月簡化報修制度以后,是1.5天/塊(40塊),自己在公物保全方面的工作沒有做好。三,自己黨性不強,對有些人的不良行為和言論沒有當面指出。
今后怎么辦我想我一定要不辜負學校領導的信任和教師,學生的期望,努力做到:
1,放下包袱,放手工作,力爭當一名好的總務副主任
總務副主任的擔子是很重的。作為一名共產黨員,自己一定要顧全大局,把人民利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為汾陽的發展,為維護學校黨員干部的形象,與行政班子其他成員搞好團結;放下包袱,積極主動協助總務主任抓工作,當好副班長。
2,繼續努力學習,提高政治素質,提高工作能力。
3,嚴格要求自己,廉潔自律;在嚴峻考驗面前,始終保持清醒頭腦,不做有損于國家,集體和學校,他人的事;清清白白做人,堂堂正正辦事。
謝謝大家!
總務副主任述職報告篇五
一、政治思想方面:
我堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到身正不令則行、自覺遵守學校制度,要求教師做到的,自己先做到。?始終堅持以學校整體利益為重,視學校各項工作為一盤棋,將自己工作與其他同志的工作協調一致,做好配合,共同推進。
二、教導處工作方面:
1、在總結經驗的基礎上,制定了科研工作計劃,突出可操作性和實用性。做到早安排,早落實。在相關各位老師的大力配合下,本期四個校本課題全部結題,在督導評估檢查中得到了認可。
2、積極配合、組織開展校本教研活動。組織、配合安排語文、數學、科學英語教師上公開課、示范課,同時自己也積極參與。
3、組織本校老師積極參加繼續教育活動,參加各級各類培訓,安排、指導完成各項培訓學時任務,樹立服務意識,確保每位教師繼續教育合格。
4、加強和完善住校生管理,制定并經學校行政會通過了住校生管理制度、夜間值班制度及相關考核辦法,主持召開了多次住校生安全教育集會,深入了解夜間晚睡紀律情況,積極配合學校對其違反紀律的學生進行批評教育。
5、積極參與幼兒園管理,利用幼兒園家長會、幼兒運動會宣傳我校辦園特色,安排組織幼兒園完成各項幼教任務,配合學校對幼兒教師進行管理。
6、配合做好教學常規工作,狠抓常規檢查與落實,認真總結并提出改進目標。
7、根據教育局要求,建立教師讀書制度。強化了教師自身的理論學習,每月對教師讀書活動資料進行一次檢查,讀書活動的開展得到了督導評估的肯定。
一年來的工作經驗使我認識到:不論做哪項工作,都要講究效率,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時間結點前完成;二是在平時的工作中要細致觀察,仔細思考,細心去做,才能做好;三是對待同事要真誠,辦事要公平,要尊重領導、相信同事,廣大教師的理解支持以及積極參與配合,是完成好各項工作的基礎。
三、不足之處及改進措施
1、教學管理水平還有待進一步提高。對新課程理論學習有待深入,不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。
2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。
3、組織教師進行業務學習,工作深入、創新力度還需加強。
4、繼續深入課堂、深入班級,不斷提高教學管理水平和教育教學質量。
5、繼續加強教師培訓力度,制定部分措施,提高教師參與學習的廣度和深度,打造學習型教師團隊,尤其強化教師基本功訓練和指導。
在今后的工作中,我將更加珍惜領導給我創設的成長平臺,將不斷總結,不斷反思,勇于實踐,敢于創新,不斷完善自己。相信,在領導的關心下,在同志們的大力支持配合下,通過自己不斷的努力,一定能取得新的成績。
最后,再次謝謝領導,謝謝同事們!
總務副主任述職報告篇六
尊敬的領導:
隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。
其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。
再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。
學校總務副主任年終述職報告2
總務副主任述職報告篇七
通過向教育局上級申請,我校得到390套課桌凳的免費更換資格;6套班班通設備一半資金的補助。改善了辦公條件。
確定20xx年為學校校舍加固及新建水沖式廁所。
九、積極為特困學生申請扶貧基金,并得到了上級批準,本學期共補助學生6名元,減輕了學生家長負擔,得到了社會好評。
十、擠出教育經費,搭建車棚90平米,硬化地面200平米,更換教學樓漏水管17路,購置班班通設備6套、印刷機1臺,使教師們能充分利用現代化科技方法辦公教學。
在過去一年的工作里,我和全校教職工良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如公安、供電、衛生防疫、稅務、安全等部門,保證了學校工作正常進行,為梅花小學取得良好的社會聲譽。自去年以來,我校成功迎接了綠化美化、德育、安全等檢查,得到了市局領導的好評,這與領導、各位老師的支持是分不開的。
總務工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間;雖然學校經濟還很緊張,但我相信這只是暫時的我會盡力為學校管好家,為全體老師服好務。我深深的知道,在市場經濟與國際wto接軌的今天,競爭日益激烈,作為現代教育中的一名基層干部,我深知自己猶如逆水行舟,不進則退,還要繼續努力,一如既往的做好本職工作,做好對領導、老師、學生的服務。
總務副主任述職報告篇八
尊敬的領導:
隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。
其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。
再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。
學校總務副主任年度述職報告2
總務副主任述職報告篇九
尊敬的領導:
隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。
其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。
再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。
總務處副主任轉正述職報告2
總務副主任述職報告篇十
即將過去的一個學期,是我們收獲的一個學期,也是我們闊步前進的一個學期。在董事長的英明指引和李校長、張副校長的正確領導以及各位行政的大力支持、全體老師的積極配合下,教研室各項工作有序開展,現述職如下,敬請大家審議并懇請各位批評指正。我述職的題目是:勤勤懇懇,教研興我校。分為四個部分。大約五分鐘。
我始終認為,師德是每一名教師必備的最基本的素質,是為人之師最起碼的道德準則。因此,我不斷加強自身修養,努力學習各種教育法規和教育著作,極力以高尚的情操和寬廣的胸懷來待人接物,以欣賞的眼光和中肯的鼓勵來教導學生。我不敢把我想象得很偉大,但我應是稱職的是無愧于教師所應具有的道德品質要求的。
我認為老師更像是辛勤的園丁,而不是工程師或蠟燭;工程師制造出的是工業品,工業品有很多廢品,且有統一的標準,而每個學生各不相同,學生不應是工業品,如是,說明我們教育的失敗;蠟燭悲傷得犧牲了自己,是流著淚是悲傷的,教師在付出的同時,應是收獲和充實自己的過程,是快樂的,不能讓自己提高的教學行為也是不能讓別人受益的,是虛偽的教育。只有園丁,漫步于沒有污染的花園,修枝剪葉,呵護幼苗茁壯成長,既工作著又快樂著。我把我想象是一名樸實而勤勞的園丁。一個老師如果不快樂,他的學生的日子也不好過。
1、教育教學方面
本學期,我擔任802班的英語和702班的思品教學,在教學中,我認真鉆研教材,積極學習新課程理論,不但改進教學方法和大膽嘗試、借鑒新的教法,時刻關注和指導學生的學法。課前精心備好課;課后對作業全批全改,這一切都不因學校工作忙和身為行政而改變,因為我深深地知道,我首先是一名普通教師,然后才是學校一名無足輕重的行政人員。
2、行政工作方面
本學期,我嚴格按照學校行事歷和教研室開學初制訂的計劃開展工作,勤勤懇懇,忠于職守,為學校的發展、壯大做出了應有的貢獻。本學期開展的工作主要有:
在民主的基礎上成立了9個教研組,積極開展教研活動。教研是最能體現一個學校的品牌和綜合實力的。本學期我們制定了《××學校教研組長工作職責》,以此來指導和規范教研組長的工作;每月兩次的組長例會和每周一次的教研活動均收到了良好的效果。
組織了學校月考和期中考試的命題制卷工作。雖然在其中出現了一點兒不協調的音符,但總體上是成功的。
領導和組織了各教研組內的教學研討課活動,得到了學校行政的大力支持,其中有些課也引起了董事長的注意,在百忙中擠出時間走進課堂參加聽課。
遵照蔡董的指示和李校長的指導,在全體行政的協助下,籌備并組織開展了“學校首屆教師課堂教學大比武”,獲得圓滿成功,把我校的教研活動推向了深入。
本學期我聽本校老師的課并作記錄的有69節——幾乎聽過所有老師的課;參與聽與評應聘老師的課大約13節。學期末認真閱讀了全體教師的《教研總結》77份,查看了所有教師的《聽課記錄》。基本上對我校的教研能力和教學水平及現狀有了較全面的了解。
面對各位領導和全體老師,我很珍惜這個能表達我自己的機會,我對自身角色有清醒的定位與認識,在工作中,我堅持做到:換位思考,不越權行事;與同事相處:以誠待人,不指手畫腳。
我認為,老師既要教書育人,又要發展自己。個人發展離不開合作,彼此要相互理解相互支持。一個好老師要學會在浮躁而紛繁的現實中尋找到一份屬于自己的寧靜的心境,默默地努力,靜靜地成長,在言傳身教中反思,在埋頭苦干中成熟。你有什么樣的情懷,就有什么樣的處世方式;你有什么樣的期許,就有什么樣的教學行為。
在工作中,我還有很多不足,有時缺乏自信,安于平淡,害怕拒絕,不善言辭,今后請大家多多指教和幫助。
學校發展了,我們大家也就發展了。今后,我將加強自身修養,虛心向大家學習,兢兢業業,勤勤懇懇,把我校的教研工作不斷向前推進,為我校邁進市一級學校作出更大貢獻。
最后,祝我們尊敬的蔡董事長、各位領導、全體老師狗年吉祥,事事順心,想什么就有什么!也祝××學校一年比一年好得招生不用愁!
總務副主任述職報告篇十一
本人屬__中學生活區宿管辦公室主任,__-__年度第一學期在董事會校長室的正確領導下,我們做了大量工作但也存在一些問題,具體如下:
一、 應該做的主要工作:
3、根據各樓層所住班級學生,進行統計上報各領導部門;
7、為了安全回寢,在班主任的配合下,我們實行了排隊有序回寢實行違規量化;
10、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層,我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修。
11、為了進一步管好樓層的內務和衛生,我們進行了除政教每月查二次外,辦公室每月查4次,考核組查2次,專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。
12、嚴格執行校長室政教的要求,管理好生活老師,從9月份-12月份計考核量化扣分:476分(請病事假量化扣分除外)。當然所做的事很多,就不一一列舉。
二、工作中存在的一些問題
1、少數樓層內務整理達不到標準要求;
2、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位,出現漏洞,少數出現亂罰款;
3、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。
4、量化考核還不夠認真到位。
三、反思整改
3、每次學生返校逐生檢查,但還不徹底,學生在寢休息吃零食,看雜書,少數玩手機,原因是生活老師工作浮,沒有深入寢室細查,巡視不到位,有的是收到討好學生不上繳。我們下一步采取對有以上現象的樓層進行不定期突然襲擊檢查,重罰。對亂罰亂收學生違規的錢物的生活老師進行辭退處理。
4、以制度約束人,實行對事不對人進行考核,對以上出現的問題不能只怪別人,上級查到問題要敢于擔當,先檢查自己是否制度執行到位,深入了實際,找對方談心、交流,教給管理方法,只有這樣反思,才有進步做好工作。
四、奮斗目標
在__年的二個學期中,宿管沒有發生過重大安全事故這主要是:
1、 董事會和校長室及政教處的正確指導和督促;
2、 生活老師的努力和盡職盡責;
3、 班主任的支持和配合,我們非常感謝各位領導。
在__年新學期中,我們將繼續努力,不斷總結經驗一切工作聽從上級領導的安排,進一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領導滿意,學生舒心,家長放心。謝謝大家!