圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
化工企業年度工作總結篇一
時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:
到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖 、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。
始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。
作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。
回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:
1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。
2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。
今后我還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學最大限度得貢獻給廣匯新能源。
化工企業年度工作總結篇二
大家下午好。今天正值2019年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!
同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!
根據大會議程安排,下面我對公司2019年的工作進行總結,并對2019年的工作進行安排和部署:
2019年是*公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協力保穩定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了2019年度生產經營計劃。
2019年公司生產噸,同比增長%;生產萬噸,同比增長;生產噸。實現工業總產值億元,同比增長%;完成工業增加值億元,同比增長%;實現銷售收入億元,同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,同比增長%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:
預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5s”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。
3、加強原料供應,保證采購質量。
為了確保2019年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。
2019年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,2019年公司全年銷售總額億元。
5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。
項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,2019年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。
6、加強財務監督,保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,2019年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產,重視生態發展
2019年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。
2019年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。
在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。2019年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。
在形象建設方面:加大對外宣傳力度,2019年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。
9、關注員工生活,促進隊伍和諧。
2019年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
2019年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要;三是管理流程不規范,工作程序隨意性強,
規章制度
的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產的基礎工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導致人身傷亡事故的發生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質有待提高,在人才的引進和培養方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協調配合不足,以至于出現推諉扯皮,工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。設為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產值規模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經濟指標。
為確保上述目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1、在安全生產方面,要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點,創新監督檢查思路,建立健全各項規章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監督職責,完善監督網絡,完善各級安全生產預案,以適應企業發展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發生重大安全生產事故,為推動公司事業的大發展保駕護航。
2、生產組織方面,要強化成本管理,提高產品質量,確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下,不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量,始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念,創造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮,根據市場形勢嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業核心競爭力,使之形成企業贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理,努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。
3、在原、輔材料供應方面:一方面近年來全球經濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節,以銷定產、以產定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產工藝標準和技術標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。
4、在產品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩固老客戶,積極開發新市場,進一步完善銷售體系和網絡布局,引進補充優秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產經營奠定基礎。
5、在項目建設方面,要突出重點,加快推進,確保生產經營和項目建設兩促進,兩不誤。
6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現有人才素質,進一步完善各項規章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能,全面提升經營能力,規范經營管理行為,適應公司發展的需要。
樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰,推動公司持續健康發展。
同志們,公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中,我們要以黨的xx大精神為指導,引導廣大員工把思想和行動統一到黨的xx大精神上來,進一步增強發展的緊迫感和責任感,按照自治區黨委、政府的總體戰略部署,積極應對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產和管理提升為主線,穩產能、拓市場,實現公司安全發展。
歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創業的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發展戰略,穩定生產經營,加快項目建設,為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!
化工企業年度工作總結篇三
不知不覺間,來到_公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、 在工作中主要存在的問題有:
1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。
經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
3. 工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6. 缺少平時工作的知識總結;
在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
化工企業年度工作總結篇四
200*年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視環保求發展。
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中,我們以jzm同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
200*年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”,提升企業形象。
“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。200*年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—質量管理體系和iso14001—20xx環境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。
為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。200*年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,200*年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。
4、強化內部管理,夯實發展基矗
(1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
200*年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市常經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98。3%,優等品率達到63。5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設,加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。200*年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
(3)加強財務監督,保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,200*年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由于200*年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
化工企業年度工作總結篇五
__年,是____公司生產建設十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領導高度關注和悉心關懷下,在上級公司的正確領導下,____始終堅持以科學發展為主題,以提升核心管理能力為目標,銳意進取,不斷創新,在生產工藝優化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業管理、改善民生等方面做了一系列扎實有效的工作,圓滿完成了集團公司下達的各項年度目標任務。
第一部分:__年工作總結
一、__年各項指標完成情況
(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統完善,電氣儀表安裝調校完畢。
(二)2月底設備單體試車完畢。
(三)3月底聯動試車完畢,化工投料出產品。 (四)4-10月技術改造,進一步完善生產裝臵。
(五) 裝臵產量____噸。
二、其他主要工作
(一)全面加強安全管理,打造本質安全型工程
一年來,____認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度。
1、完善制度建設,明確安全責任。先后完善制定下發了《安全生產責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度,嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。
2、抓好安全培訓,營造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎抓起,嚴格執行“三級安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業操作證。對全員進行裝臵區內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。
3、開展安全活動,加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動,組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練,提高了員工處理突發事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業,確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神,學習討論化工安全事故分析。
4、嚴格安全考核,強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現,提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核,考核成績和部門、個人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。
5、強化過程監督,確保措施落實。每周組織相關部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責任人,限期整改,形成閉環管理。今年以來共查出安全隱患___項,下發隱患整改通知單__次,罰款通知單__次,所查安全隱患均得到及時整改,做到閉環管理。
(二)試、開車情況
公司于_月_日一次投料試車成功,_日產出合格產品。經過技改,_月_日再次投料試車,截止_月_日裝臵實現連續運行___天,累計生產____噸,其中合格品___噸,一級品____噸,優級品___噸。
(三)技改情況
1、_月_日停車檢修項目共計___項,其中__工序__項,__工序__項,__工序__項,電儀檢修項目__項。
2、_月_日生產裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計__項(含重點項目_項),其中新增項目__項,檢修項目共計__項(含重點項目_項),為實現生產裝臵高效、穩產、高產運行,對裝臵____進行更換。
(四)產品銷售情況
從_月份銷售部成立至今,已完成____累計銷售:____噸,其中合格品____噸,占總銷量的__%,一等品____噸,占總銷量的__%;___累計銷售:____噸,____累計銷售:___噸。___累計銷售量:___噸,共實現累計銷售額:______元,貨款回款率100%,____產銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,一等品庫存____噸。
(五)以創新求發展,向創新要效益
“以管理創新理順工作流程,以技術創新降低建設成本”是____創新工作的原則。一年里,____先后下發了《物資供應計劃管理辦法》、《關于員工培訓考核辦法的通知》、《關于____業務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20項管理制度和措施,為實現每項工作都有章可循、有法可依奠定了堅實基礎。
(六)以選拔和培訓為手段,全面調整優化人員結構
____堅持德才兼備、任人唯賢的原則,通過近一年的觀察、考核,選拔出一批德才兼備、能力突出的優秀員工擔任中層領導干部,為逐步建立富有生機與活力的用人機制,打造一支高素質的員工隊伍奠定了基礎。
為實現由基建向生產的順利轉型,____不斷加強人員培訓力度。結合公司的實際情況,在加強員工理論學習的同時,還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中,實現理論和實際操作的高度結合。截至目前,____累計進行管理技術培訓__人次,日常安全培訓___人次,崗前培訓___人次,實現了所有人員培訓一輪的目標。
(七)組織建設穩步開展,思想政治工作成效顯著
在__黨委的正確領導下,____黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。
1、建立健全黨組織,做好黨員的發展工作。為便于基層黨務工作的開展,公司成立了__個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發展黨員的“十六字”方針,認真做好入黨積極分子的培養考察和發展工作。今年共培養發展對象_人,培訓積極分子__名,發展黨員_名。
2、大力加強企業文化建設,培養員工奉獻精神。公司通過在辦公區、食堂、消防站等地懸掛了企業文化標牌、標語,為打造活力企業、人文企業提供文化支撐,在踐行____企業文化過程中提出的“____”新理念,確保了____集團先進企業文化在____落地生根。
(八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生
__年,____圍繞民生工程開展了一系列工作,得到了員工的一致好評。
一是不斷完善硬件設施建設,先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網線等,為職工學習鍛煉提供場所設施。
二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動,公司舉辦了____文藝聯歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長的機會。
三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。
三、目前存在的問題及不足
1、高負荷運行狀態下許多問題并沒有完全暴露出來;
2、車間新員工較多,操作經驗少,應對突發事故的處理能力不足;
3、生產裝臵屬于新工藝、新技術,并不完全成熟,車間技術力量有待進一步加強;
4、很多相關的制度、臺賬沒有完善的建立起來,雙基建設工作做的不到位。
第二部分:__年計劃與主要工作思路
一、主要工作思路
__年,____將繼續實施集團公司“____”戰略舉措。___是集團公司化工板塊轉型升級的“領頭羊”項目,是集團公司重要的經濟增長點。公司將加快項目建設進度,真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,密切配合、齊心協力、攻堅克難、技改創新,盡快實現生產裝臵的高負荷穩定生產。
二、工作目標
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,“從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發,實現安全生產“零”事故的目標。
2、生產上連續穩定運行___天。
3、技術上建立一套完善的____工藝指標。
4、設備管理方面:通過培訓提高操作人員的技術水平;加強對操作人員的素質教育;加強設備的維護和保養。
5、銷售方面:加強業務水平,提高綜合素質;穩固老市場,開拓新市場;關注行業動態,把握市場信息;加強銷售管理,提高售后服務。
6、人員培訓,主要有:企業文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎等。
三、整體安排:
(一)加強企業文化建設,全面提高管理水平:明確集團企業文化建設的目標,公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍,大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優良作風,彰顯企業文化對項目建設的直接指導作用。并繼續完善管理制度,要在制度的建設和完善上下大功夫,結合____的實際情況,構建一套科學完整的考評體系和激勵機制。
(二)加強安全管理:以完善“雙基”建設為抓手,夯實基礎管理,完善基層建設,把“雙基”建設作為一切工作的重中之重來抓,根據實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設管理體系。實現“雙基”建設的精細化和深層次化。實現安全工作系統抓、抓系統,全面開展“兩個規范”,規范管理人員的管理行為和員工操作行為,規范崗位描述和手指口述,杜絕人的不安全行為,在試車、生產過程中堅持安全環保“三同時”原則,貫徹“五落實”精神,實行隱患整改閉環管理,確保本質安全。
(三)開展全面預算管理,規范公司經營行為。在公司范圍內進一步推行全面預算管理,內容包括物資采購預算、資金支出預算、工程管理費支出預算、成本費用預算、營業收入預算等。實行全面預算,明確各職責權限,規范編制、審定、下達和執行程序,強化預算約束,加強全面預算工作的組織和領導,明確預算管理體制以及各預算執行單位的職責權限、授權批準程序和工作協調機制。建立嚴格的預算執行考核制度,對預算執行部門及個人進行考核,切實做到有獎有懲、獎懲分明。
(四)堅持創新為先導,實行“項目帶動”。作為化工企業,我們必須深刻認識到創新是我們實現逆境突圍的重要保證,是我們科學發展的不竭動力。明年我們將繼續在創新工作上加大投入,完善相應的評估激勵體系,對于好的方案進行立項,予以資金和人力支持,對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創新的氛圍,確保能創新、多創新。
化工企業年度工作總結篇六
尊敬的各位來賓,員工同志們:
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!
同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!
根據大會議程安排,下面我對公司20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作進行安排和部署:
20xx年是xxx公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。
20xx年公司生產xxxx噸,同比增長xxx%;生產xxxx萬噸,同比增長xxxx;生產xxxxx噸。實現工業總產值xxx億元,同比增長xxx%;完成工業增加值xxxx億元,同比增長xxx%;實現銷售收入xxx億元,同比增長xxx%;上繳利稅xxx萬元;員工年均收入為xxx元,同比增長xxx%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:
1、強化安全生產管理,確保長周期安全運行,安全生產態勢平穩發展。
化工企業年終工作總結一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。
3、加強原料供應,保證采購質量。
為了確保20xx年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。
20xx年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額xxx億元。
5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。
項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。
6、加強財務監督,保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產,重視生態發展
20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的'整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。
20xx年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。
在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。20xx年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。
在形象建設方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者xxx人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。
9、關注員工生活,促進隊伍和諧。
20xx年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為xxx名/次困難員工爭取幫扶資金達xx萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過xxx萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:
五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;
七是部門與部門之間溝通協調配合不足,以至于出現推諉扯皮,工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。
20xx年是公司的跨越發展之年,在公司的正確領導下,我們要緊緊圍繞公司做大做強,以安全生產為基礎,以創新管理為前提,以項目建設為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產值規模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經濟指標。
為確保上述目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1、在安全生產方面,要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點,創新監督檢查思路,建立健全各項規章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監督職責,完善監督網絡,完善各級安全生產預案,以適應企業發展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發生重大安全生產事故,為推動公司事業的大發展保駕護航。
2、生產組織方面,要強化成本管理,提高產品質量,確保經濟指標全面實現。
二是提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;
四是努力提倡科技興企,打造企業核心競爭力,使之形成企業贏取市場的品牌效應;
五是要強化成本管理,努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。
3、在原、輔材料供應方面:
另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節,以銷定產、以產定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產工藝標準和技術標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。
4、在產品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩固老客戶,積極開發新市場,進一步完善銷售體系和網絡布局,引進補充優秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產經營奠定基礎。
5、在項目建設方面,要突出重點,加快推進,確保生產經營和項目建設兩促進,兩不誤。
6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現有人才素質,進一步完善各項規章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能,全面提升經營能力,規范經營管理行為,適應公司發展的需要。
8、在加強黨委和工會工作方面,
一是完善黨組織建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,積極營造風清氣正發展環境和用人環境,為公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。
樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰,推動公司持續健康發展。
同志們,公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中,我們要進一步增強發展的緊迫感和責任感,按照自治區黨委、政府的總體戰略部署,積極應對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產和管理提升為主線,穩產能、拓市場,實現公司安全發展。
歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創業的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發展戰略,穩定生產經營,加快項目建設,為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!
化工企業年度工作總結篇七
眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。
我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。
最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。
由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。
態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。
在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業,了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業,工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。
工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。
在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。
隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,為公司的發展做出自己最大的貢獻。
相信xx年一定會是不平凡的一年。
化工企業年度工作總結篇八
忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。下面是小編搜集整理的化工企業2019
年度工作總結
,歡迎閱讀。時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:
到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖 、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。
始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。
作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配
合同
事的工作,發揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:
1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。
2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。
今后我還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學最大限度得貢獻給廣匯新能源。
眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。
我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。
最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。
由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。
態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。
在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業,了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業,工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。
工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。
在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。
隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,為公司的發展做出自己最大的貢獻。
相信xx年一定會是不平凡的一年。
化工企業年度工作總結篇九
1、嚴格遵守公司四項制度,嚴格執行“六大禁令”,進入生產裝置嚴格遵守公司及裝置的各項規定:自行車停在指定停車區;安全防護做到位;監護做到嚴格細致安全等等。
2、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施。經常組織員工進行事故案例的學習和事故預案的演練。學習公司聯系會精神,結合“強三基、反三違”活動精神,組織員工檢查工作中存在的低老壞現象,對查處的問題及時整改,有效保證了班組安全生產,而且每次班組安全活動都有詳細的班組安全活動記錄。
3、提高員工安全意識、屬地意識,組織員工參加公司和車間開展的各類安全培訓、知識競賽等,鼓勵員工參加安全合建活動,員工的安全意識不斷增強,應對突發事件的技能不斷提高,基本實現了從要我安全到我要安全、我會安全的轉變。我們定期組織學習季度事故案例分析,提高員工出行的安全意識,避免出現安全事故。
化工企業年度工作總結篇十
不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。
在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2.對流程不夠熟悉;
3.工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6.缺少平時工作的知識總結;
在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
化工企業年度工作總結篇十一
雖然今年我們的裝置由于市場原因停工,但是我們沒有放松,時刻提醒著自己,其實還有很多的東西需要學習。這一年,我大部分時間在三聯合學習。通過跟師傅的學習交流,我學到了很多東西,不僅僅是操作上的知識,更多的是工作的態度,安全的意識。我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。
當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。
化工企業年度工作總結篇十二
休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。
每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業,而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產形勢,無工作經驗是一個非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車間安排的每項任務,不拖累車間、不拖累班組,我在車間領導及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學習和鞏固工藝生產知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結如下:
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在2011年一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。
通過一年的學習,結合現場、pid圖、操作規程、ots系統以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下一個環節。
總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預祝車間開車成功。
化工企業年度工作總結篇十三
不知不覺間,來到20xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的.,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。
在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。
3、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結;
在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。