計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度推廣工作計劃篇一

2 市場部組織架構

3 市場部工作計劃

4 市場部xx年銷售計劃

實行精兵簡政、優化銷售組織架構

實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力

科學市場調研、督促協助市場銷售

協調職能部門、樹立良好企業文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、及時修正銷售方案

一 市場部職能：

市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部對銷售計劃進行事實。

全面協調各部門工作職能。

是企業的靈魂。

2.市場部工作標準 ：

準確性

及時性

協調性

規劃力

計劃性

執行力

3 市場部工作職能：

制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。

協調各部門特別是研發生產部的協調工作。

組織銷售部進行系列培訓。

監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

銷售客戶檔案統計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門

二 市場部工作計劃

1 制定xx年銷售計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

品知識系統培訓

銷知識系統培訓

業執行標準培訓

“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓

售人員職業道德培訓

售人員必備素質培訓

用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

4 科學市場調研、督促協助市場銷售：

年度推廣工作計劃篇二

工作計劃網發布市場推廣年度工作計劃，更多市場推廣年度工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

推廣年度時間：20xx0月——20xx2月31日

年度銷售任務：6125萬

年度推廣費用：340萬

策略闡述：

根據市場現狀及競爭對手的狀況來看，照明行業走到今天，經驗主義、行業瓶頸等已經影響整個照明行業的發展，整個行業的抄襲之風成災，照明營銷走到今天已經失去了創新、發展的激情，在全球營銷大變革的時代，完全套用行業內多年前的成功模式已經失去意義。

·在市場推廣的策略組合中，我們擬希望通過突破傳統的照明行業推廣手段，選擇性的導入其它行業的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場推廣，以市場推廣加速品牌影響，并根據不同時期內市場情況通過組織數次“海陸空”式的縱深立體化戰役推廣，分步驟的實現營銷推廣目標。

·在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業內的專業人士以及渠道經銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業內的專業品牌地位，再根據流通類產品的推出，再將推廣的重心向目標消費群體轉移，完成專業領域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。

·以行業內、跨行業、渠道內、渠道外的聯合促銷為主要推廣方式，化的利用傳播資源，形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。

年度推廣工作計劃篇三

在這里我就直說推廣的大概框架。

一、先做好店鋪內在的完善，有了好的內在美才能吸引顧客，成就購買欲望。

1.寶貝名需要優化，多用熱門的慣用搜索詞，調整寶貝上架時間使之購物高峰時間段分布，利用好櫥窗推薦，評價管理做下小廣告。(好多買家近點第一件事情就是關注評價)

2.比如說打的旗號全場包郵就不應該出現不包郵產品(包裝盒為例)。

3.寶貝描述不夠詳盡，且圖片多重復，沒有美感，店內寶貝也沒有互相推廣(寶貝描述莫板等)

4.既然新開店鋪就應該規劃好，主旺旺我覺得有必要和店名一致，客服旺旺名也弄的專業點(為了以后做大做強這個是必要的，要不然讓人覺得不專業)且店名簡潔易記(去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點)。

5.周末不應該只接單不發貨，這樣會有買家反感，更會有買家流失，找遍淘寶恐怕沒有幾家這樣的，就是在現實中也沒有周末關門的。

6.店主寄語的圖片怎么看著有斷層，影響美觀。

7.為顧客開通vip購物。(例如購物滿多少即享有本店vip以后購物折扣。具體內用到時候再規劃)默認購物有禮品贈送，貼上禮品標簽。(有個規范就好)

簡單觀察自我感覺，店內這些問題，新店也屬正常。

二、推廣方面有免費和收費兩塊。

1.收費推廣剛開始做，淘寶客和直通車就夠了，有些官方活動可以適當參加，畢竟開始沒有人氣先以人氣為主。(這兩點的詳細推廣就不做解釋大概費用每天50-100元，當然后期淘寶客成交率高了會有所提高但是銷量也有了明顯增高)

2.加商盟，泡人氣互相推廣。搶淘金幣，發紅包，抵金券等。裝扮好店鋪的同時也要裝扮好個人空間，及時更新店鋪動態，有活動要讓關注的老顧客第一時間知道。(收藏有禮，評價有禮，參加團購)等到一切運轉正常了加入閃電發貨等!(店鋪消保已加)

3.免費推廣目前有微博，博客，各類網站(包括健康網站)等發博文，做廣告。這兩者都要經常更新，原創文章，要是有連載的話就是質的博文，可以吸引回頭客。(主題都要和店鋪所售產品相關聯，同時添加軟文即超鏈接)這就是大家所說的養博客。

4.論壇暫時可以不弄，因為大多數論壇都是限制等級的，不夠等級不能發鏈接及個性簽名。

5.利用好百度，搜搜，一淘等搜索引擎的問答平臺，淘寶幫派，江湖，論壇經常露臉。(不能直接發布廣告會被刪帖)

6.58同城，趕集網，百姓網等人氣較重的團購網站都可以發布信息。

7.現在的免費推廣網站就是美麗說和蘑菇街這兩個購物網站做好他們就成功了一半。

8.和其他店鋪互換友情鏈接，登陸各大搜索引擎，用旺旺，qq等即時聊天工具的群，(不要經常亂發廣告，容易引起大家反感，會被屏蔽拉黑的，尤其旺旺。)

以上是我大概總結的心的，當然要實施的話可能需要同事配合互動效果會很明顯。剛開業的店鋪沒什么流量，和信譽。所以需要時間來積累，不可能一下子有多少成績，前期所做的有可能只會帶來流量而沒有轉化率，就像做廣告收益需要時間，玉器行業我目前來說沒有接觸過，能達到多少預期目標不好說，且新店沒有信譽取信大家的因素也很多，(例如信譽，證書等)信譽我們開始可以讓身邊的朋友，幫忙刷一些。我相信經過我們的努力互動3-4個月日均流量會達到400左右吧!轉化率能達到多少，目前我還不能肯定，當然這個還要跟店鋪的內在美，等很多列因素相關!(只有推廣遠遠不夠)同時我也很期待加入這個團隊，與公司一起成長，有信心經過我們的努力會有更好的未來!說的比較籠統還請見諒!

年度推廣工作計劃篇四

一市場部職能：

市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部對銷售計劃進行事實。

全面協調各部門工作職能。

是企業的靈魂。

2.市場部工作標準：

準確性

及時性

協調性

規劃力

計劃性

執行力

3市場部工作職能：

制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。

協調各部門特別是研發生產部的協調工作。

組織銷售部進行系列培訓。

監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

銷售客戶檔案統計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門

年度推廣工作計劃篇五

1

2

3

、制定公司整體品牌策略，組織和監督實施年度市場推廣計劃;

4

、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;

5

6

、積極推進商務合作項目，管理項目進度;

7

、建立完善市場部工作流程以及制度規范，管理市場團隊，并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

1、負責邀請函等活動相關資料的'文字撰寫

2、負責策劃方案的設計實施，市場策劃及宣傳

3、參與市場調查與信息情報的搜集整理

4、服從部門經理的領導，按要求完成下達任務

6、熟悉baidu、google排名因素，并充分理解站內優化技巧

7、熟悉各種網絡推廣方式。

1.在市場部經理的指導下，負責公司對外宣傳推廣。包括產品推廣和服務品牌推廣，甄選和決定媒體及網上營銷的投放計劃，并對網上營銷和媒體推廣總體效果負責。

2.負責管理及維護公司網站、各媒體網站，提高推廣網站的點擊率，以此提高客戶查詢率。

3.負責管理并維護公司內部offer，確保offer內容的完整及準確性。在市場部經理的指導下，進行網絡營銷。

4.負責收集并評估各展會狀況,提出展會整體策劃與具體實施方案。

5.負責統籌展會各項工作按計劃完成，確保各部門協同作業順利完成各項工作，對展會總體實施進度負責。

6.在市場部經理的指導下，負責聯系和甄選各項設計外包項目，對項目實施情況負責。

7.指導制作各種宣傳材料、產品說明書及各種cis設計。

年度推廣工作計劃篇六

1、訪問量目標。

2、注冊用戶數量。

3、品牌要達到的影響力。

只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標

1、目標人群的定位。

2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛好)。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術研發、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優勢與不足(技術、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經濟下得以生成、乃至超越。

年度推廣工作計劃篇七

20__年就快結束，回望13年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，13年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。本人從20__年以來，在網絡部金老師及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將今年來的工作情況總結如下：

所取得的成績：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!

(一)在20__年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。另一方面，學書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)熱愛網絡推廣工作，不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，認真履行職責，突出工作重點。

(三)在20__年，本人一年業績達84萬元，月平均業績7萬元，在本職崗位上發揮出應有的作用。

工作中的不足：

總的來看，我工作中還存在不足的地方，還存在一些需要我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

(二)綜合能力還有待提升，達不到一職多用的能力。

今后打算：

(一)積極提高在線溝通水平，提高個人業績。

(二)在以后的工作中一定積極進取，在領導沒安排之前盡量把該做的工作做好。

(三)20__年業績爭取新上一個臺階，爭取有量上的突破，努力達到百萬以上。

年度推廣工作計劃篇八

二零__年12月份來到公司，當時才接觸國內醫藥電商行業，雖然對網絡推廣比較熟悉，但是專業技術卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫藥電商行業以及對公司的了解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發布外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的了解。

在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。

公司網站百度權重也從0開始達到1。

進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

在專業知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業文化學習方面，也必須努力跟上。

目標

工作方面：

新的一年新的開始，新的目標：

一、學習推廣方面，包括競價，外推，優化方面的新技術，勇于嘗試，敢于創新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.

二、每月對本網站的ip、pv，訪問量的數據整理分析、關鍵詞帶來ip的數據 整理、搜索引擎的流量分析、網站轉化率的分析。

三、產品知識、專業知識以及企業文化方面，多學習

四、爭取底做到百度權重6

五、每天個人發布外推必須在100條以上

六、度網絡推廣工作計劃安排

個人方面：

我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面;

第一：做事情考慮事情有一些被動;

改正方法：新的一年里，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好!

第二：有時候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確;

第三：專研創新能力欠缺;

新一年推廣方案如下：

根據本行業特性及網絡發展現狀和公司的實際情況，結合20__年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網絡推廣部20__年推廣計劃。

一、時間：

3月1日—12月31日

二、目標：

1、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

2、力爭公司發布的相關信息在各種網絡平臺上占據重要位置。

3、提升公司網站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.

三、工作安排表：

第一階段：3月1日—4月30日

1、 分析優化各關鍵詞，為實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居

于前列奠定良好基礎。

2、 達到百度權重2或3

第二階段：5月1日—12月31日

1， 整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企

業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

實完善相關專欄內容。

4， 執行公司安排的其它臨時性事務。

5， 爭取達到百度權重5-6

具體計劃如下

1、百度知道、問答、百科推廣

2、友情鏈接

3、博客、微博推廣

4、論壇推廣

5、sns社交網推廣

6、行業網站推廣

7、學習站群推廣方法，配合經理的推廣方案

一、 實施

(—)第一階段4個月

1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理

營業執照、聯系方式、公司規模、公司簡介、企業文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在注冊網站和發布信息時用到。

博客

選址：新浪等國內5家大型博客

標題：根據公司網站信息寫標題跟discription

論壇

選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、qq、淘寶等500家人氣論壇。

第一步：注冊論壇id，人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲

第二步：熟悉目標論壇

確定目標論壇之后，了解規則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。

第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。

馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖

及時更新更換個人資料。詳細的聯系方式，個性簽名，頭像等。

sns、分類網站、b2b

3、 友情鏈接添加

在網站程序穩定下來后，每周確定5個友情鏈接，要求pr值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。

(二) 第二階段3個月

1、友情鏈接優化

在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上

2、結合公司產品優惠活動定期更新發布信息

本階段根據公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。

3、seo數據監控分析，調整部分結構

以網站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網站;監控獨立ip的來源指數，獲得目標用戶群，根據以上數據為推廣沖刺階段提供數據論證。

4、b2b平臺、論壇、博客abc等級分類

將第一階段注冊的b2b網站、博客、論壇劃分為abc三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點發布網站。

(三) 第三階段3個月

1 、關鍵詞優化

繼續前端時間的關鍵詞優化，確定5個關鍵詞排在首頁

2、論壇、博客、b2b網站的推廣宣傳

加強前兩個階段的論壇、博客、b2b網站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優化，加入公司

的鏈接

3、確定免費優質推廣渠道，尋求優質付費渠道

聯系個人站長，進行cps的合作，優化所有的推廣渠道

(四) 第四階段 2個月

基本數據管理，確定最新應對計劃

本網站的ip、pv，注冊量，訪問量的數據整理分析

關鍵詞帶來ip的數據整理

搜索引擎的流量分析

最后，由于個人能力有限，其余未盡事項，以林經理安排的方案為主

年度推廣工作計劃篇九

大家早上好，我是瑞麗絲公司網絡推廣部經理。

這是我們公司成立以來的第一個月總結會，此刻我的心情有點激動還有一點點忐忑。

在這個月的工作中，對于我自身而言，我成長了許多。

也更多的了解到自己更缺乏了什么。更應該鞏固些什么。

這月總的來說呢，有做的好的，也有做的不夠到位的地方。

我也做了一個簡單的歸納。

做的好的有以下幾點：

1、對于工作的積極性比以前提高了，之所以能提高的原因，可能是我們工司剛起步，有的是激情，也有鴨梨，但是有鴨梨才有動力，而且身為網銷部經理來說，我也應該以身作則，做好榜樣。才能帶動更多人對這份工作的熱愛。

2、在語言溝通上與客戶談單時說話的技巧上，都有明顯的提高。這應該跟同事門的溝通，與多個客戶交流上，對我都有很大的幫助，從而才能更多的去掌握一些語言技巧方面的運用。

3、在我看待工作的一些事物上，有了新的認識，比如說：曾經我對待工作的看法是做好自己的分內的事就完事一樣。但是現在我覺得工作應該當成自己的事業來奮斗，不要只求收獲，而不去付出，更應該做到，你愛它多一點，它就會愛你多一點。應該把自己的工作當成自己的朋友，用心去對待，努力去奮斗。

4、對于我的責任心這方面，我覺得我所增強，為什么這么說了，以前只要一下班，即使還有手上的工作沒有做完，我也義無反顧的下班，但是現在不同，我沒有完成的事情，我也會加班加點的去完成。所以，我覺得以后的工作中，我會保持這份責任心來面對。

5、我覺得對于我的專業知識也有了很大的進步，不管是我照片的處理上，還是在網站后臺的運用，還是在網絡的推廣上，都有了較大的提高。

以上就是我覺得這個月做的還不錯的地方，當然我這個月也有很多做的不夠好的地方。

第一點呢：就是網絡推廣不是很到位，我覺得問題所在，大多數原因是沒有找到更好的方法和技巧，導致了這個月網絡銷售部的業績平平。這也是我們應該引起重視的地方。

第二點：在管理能力上，沒有更好的和部門同事進行交流與分享。從而導致了網絡人流量的失去。

第三點：在銷售這方面，還沒有做到自己想要的成績。主要原因是在如何去找客戶來源是一個很大的問題。然后我覺得采取的措施，問題也很嚴重。

這個月我______的______大概就是這樣子，當然，我做的好的地方，我會繼續保持，做的不好的地方，我會加以完善，曾取在下個月工作里面，給自己交上一張滿意的答卷。

年度推廣工作計劃篇十

時間總是在悄無聲息的流逝，20__年漸漸離我們遠去，為了20__年工作開展的有條不紊，現特做如下工作計劃：

3。因季節不同，有針對性的發布產品

3）8—10月份。樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等；

11月—明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等；

4）針對特殊的節日，有針對性的發一些帖子；

年度推廣工作計劃篇十一

網上推廣同傳統的推廣相比，其前期工作也包括準確客觀的市場定位。網上推廣與一般推廣有較大的區別，因此其市場定位也有其獨特的特點。如何準確客觀地進行網上推廣的市場定位，必須搞清以下幾個關鍵問題：

(1)產品或服務是否適合在網絡上進行推廣

如何判斷你的產品或服務是否適合在網絡上進行推廣?一般說來，標準化、數字化、品質容易識別的產品或服務適合在網上進行推廣。

所謂標準化的商品或服務，是指這樣一種商品或服務，它們很少發生變化，以致于消費者很容易識別其性能，例如書這樣的商品，太標準不過了，這樣的商品就適合網上推廣。所謂品質容易識別，是指你的產品或服務有不同于其它同類產品或服務的地方，以致于消費者很容易識別其品質。例如一個商品的品牌。中國銀行是一品牌，在它的站點上，消費者自然很容易信賴其網絡金融服務。

(2)分析網絡上競爭對手

網絡上的競爭對手往往與現實中的競爭對手一致，網絡只是市場推廣的一個新的戰場。競爭對手的分析不可拘泥于網上，必須確定其在各個領域的策略，推廣手法等。在網上，要訪問競爭對手的網站，往往對手的最新動作包括市場活動會及時反映在其網站上;而且要注意本企業網站的建設，以吸引更多的消費者光顧，更多的競爭對手分析可在現實中實現。

(3)目標市場客戶應用網絡的比率

網絡推廣并非萬能，它的本質是一種新的高效的推廣方式。目標市場客戶應用網絡的比率，無疑是一個非常重要的參數，假若目標市場的客戶基本不使用internet，那在internet上推廣顯然是不值得的，如面對這樣的情形，則可以通過internet完成原傳統推廣方式的一部分功能：如廣告宣傳等。

(4)確定具體的推廣目標

與傳統推廣一樣，網絡推廣也應有相應的推廣目標，須避免盲目。有了目標，還需進行相應的控制。網絡推廣的目標總體上應與現實中推廣目標一致，但由于網絡面對的市場客戶有其獨到之處，且網絡的應用不同于一般推廣所采用的各種手段與媒體，因此具體的網絡市場目標確定應稍有不同。在當前，網絡推廣剛剛起步發展之時，目標就不應定得過高，重點應在于如何使客戶接受這種新穎的推廣手段。

(5)準確的市場定位決定著推廣方式

定位是整個網絡推廣的基礎，由此決定網頁的內容和推廣形式，進行推廣的產品、服務通過網站實現，而網站建設的質量則直接影響推廣方式的成功與否。

網絡推廣的途徑有很多，例如seo、軟文推廣、微信推廣、萬詞霸屏等等。只有找到適合自己的渠道和方式才會在互聯網上開辟出新的天地!

年度推廣工作計劃篇十二

網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略，推廣計劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的'衡量標準，所以，合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多，如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等，一份好的網絡營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成，并且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的，甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。

與完整的網絡營銷計劃相比，網站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網站推廣計劃至少應包含下列主要內容：

(1)確定網站推廣的階段目標。如在發布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。

(2)在網站發布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

(3)網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。

下面以案例的形式來說明網站推廣計劃的主要內容。實際工作中由于每個網站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。

年度推廣工作計劃篇十三

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源

今年市場部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場市場部銷售任務計劃及業績考核治理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注重服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業的信息，把握其經營治理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

×年，市場部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創新，團結拼搏，創造市場部的新形象、新境界。