總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
風險管理部工作總結與安排篇一
在去年5月的時候我才進入現在的部門,剛一開始對自己本職的'業務還不太熟悉,工作的時候經常會遇到瓶頸。當我在困難面前一籌莫展的時候,身邊的一些熱心的好同事和領導都挺身而出,給我提供指導和支持。有了他們的扶持我才從一個什么都不懂的新人,漸漸成為一個稱職的員工,我能有現在這么大的進步他們功不可沒,在此我把本年度工作進行總結:
一個是了解好自己所在崗位知識的新動態,及時的把先進的方法和技能給學到手,把陳舊的方案和理念進行完善更新。再者就是搭建內部協作體系,因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準確,甚至偶爾會出現馬虎和誤判的情況,這個時候大家一同來把握判斷結果,能減少或者杜絕失誤的出現,讓風險控制評估更準確。
除了把我們部門的協作平臺給建設好,關鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個具體一點來說就是,每天有沒有按照規范的流程來操作,是否在上班的時候偷懶,自己本該完成的事情,卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標,還有周期性的總結和匯報有沒有如期進行。
從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學習,一個自己工作范圍里的業務常識,在平時一有空閑就埋頭查看資料,利用一切時間給自己充電。經過這樣艱苦的奮戰我的業務能力突飛猛進,從一個無名的小職員,成為受領導重視的骨干,后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,我將眼光放得更長遠,從宏觀的風控前景出發,不斷深挖專業的內涵,總結出了自己獨到的職業心得。
風險管理部工作總結與安排篇二
20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務工作為中心,結合營業部的工作實際,充分發揮營業部的服務窗口形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。
做為支行營業部,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
1、節前節后是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客戶對現金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節一過,又向人民銀行回籠了6500萬現金。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,并及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。
3、做好春節及5.1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到營業部人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產工作。
7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。
8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。
10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理,并將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由營業部管庫人員進行交接,同時,業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
營業部集中了全行會計業務的大后臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務范圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好。
1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
2、在服務講評后進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。
3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。
4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為營業部節約半個勞動力,因xx所撤并后營業部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。
風險管理部工作總結與安排篇三
一年來的工作已經結束,在聯社領導的指導和同事們的積極協助、配合下,我順利完成了xx年風險合規部的各項工作任務。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務。現從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。
一、履行本職工作
(一)為了盡快進入角色,保證風險合規工作的規范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業務學習,夯實風險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學習銀監局下發的各類合規、風險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業務審批流程、《銀行業從業人員職業操守指引》《三個“辦法”》,一個“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次,在系統操作上,學習并熟練操作了信貸業務信息管理系統、統計報表等相關查詢系統。另外,積極參加銀行業協會舉辦的銀行業從業人員資格考試。
通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業職能理論水平,提升了自身的業務素質,增進了對風險合規管理重要性的認識,同時也提高了個人的業務操作技能,使自己在業務操作上能夠規范熟練,在工作上做到有的放矢。
(二)在實際本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:
一是對風險合規工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規工作方向和工作計劃。
二是制定風險合規工作計劃。在年初,根據市辦《長治市農村信用社xx年風險合規指導意見》制定了xx年度風險與合規工作計劃,明確了全年制度建設、合規培訓、合規審核、合規檢查、品創新評估和風險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順利開展按時完成,制定了合規部工作考核辦法。通過出臺制度,制定辦法,為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。
三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實際,在年初及時梳理現有的各項規章制度,整理業務流程和環節的合規風險點,制定了某某聯社xx年度規范性文件-各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。xx年以來,規范性文件共廢止了3個,修訂了4個,實際訂立了22個制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規章制度89個,其中:信貸方面16個、財務方面12個、信息科技方面1個、風險合規方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、安全保衛方面23個、黨務工作方面2個、紀檢監察方面5個,其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規章制度,對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善,內控制度基本覆蓋所開展的各項業務。但在風險預警方面規范性文件還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發事件應急預案等。
風險管理部工作總結與安排篇四
本人系xx銀行支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的.一員。
風險管理部工作總結與安排篇五
xx年是銀行風險管理工作全面提升階段的開局之年,風險管理部年初制定xx管理改革的總體思路,提出以“鞏固、精細、轉變”為原則,以“提高xx處理能力、強化xx風險管控”作為工作重點,豐富xx管理手段,突出業務集中處理,強化內控管理,提高服務水平,保障xx監控工作效能,防范xx業務風險,努力加強分行xx管理工作的轉變,向特色、主動、多維和輔導轉變。
xx年,風險管理部將繼續發揮保障、服務、風險管控職能,打好“組合拳”,努力推進全行xx業務健康有序發展,為xx管理工作全面提升繼續努力。
現將xx年的工作總結和xx年工作計劃匯報如下:
xx主管是營業機構業務xx的現場組織者,是重要業務的授權和審批者,是xx風險的事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優化、廉潔、高效,保證業務xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業機構業務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發現和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統一標準;三是做好營業機構xx主管的補充和配備工作,協助xx主管做好支行的各項xx業務正常開展。
新業務產生后,業務發展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業素質和業務技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進全體xx人員服務水平持續提高。
從3月份開始,總行和分行陸續上收了跨行支付業務、行內結算業務、個人開戶及簽約業務、支票影像提出、提入業務、自助設備加清鈔業務、貸款發放業務、票據審驗業務、賬戶錄入業務、加密代發工資等9大項25種業務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發揮其“一句話”的職能。
截止目前已初步形成“網點全面受理、后臺集中處理”的業務xx格局,逐步實現業務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業務xx效率,加強操作風險事中防控,促進網點由交易處理型向營銷服務型轉變。
業務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。
為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業素質,風險管理部努力創新,通過編制“xx業務風險月刊”、“xx業務風險季刊”,通過下發“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業務監督人員到風險薄弱網點監督指導、通過召開全行xx業務操作風險案防大會等方式,給營業機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。
業務的開辦結合科技的力量可以使辦理業務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發了“分行業務集中處理綜合填單系統”,“知識庫”,“問題庫”、“數據報表系統”,小小的系統程序給支行和員工提供了數據參考和業務查詢,管理人員通過數據分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現了科技與業務的完美結合。
風險管理部xx的工作,要更多的體現服務職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現培訓職能(創新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯動模式)。
以精細管理提升制度執行力,以創新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰斗力,以文化引領提升團隊凝聚力。
按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發揮xx管理的支持保障作用。
編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。
根據學什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執行。
(一)培訓+考核,提高員工業務知識水平,規范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業務認知度。
(二)監督檢查+跟蹤規范,促使營業機構各項業務統一,員工操作驅于規范。
改變檢查模式,加大后續問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場告知、原因分析、持續跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監督方式,事后監督崗做好賬務監督的同時,開展每周一個業務種類,討論業務操作、憑證擺放等,逐步將全行業務統一、規范。
(三)風險刊物+數據分析,努力提高營業機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業務發展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業務等方面起到一定的指導作用。
(五)科技+業務,省時省力,改善客戶及員工業務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業務優化和便捷方式的開發,旨在進一步提高客戶服務能力和業務風險環節的防范。
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動意識;四季度舉辦業務主管座談會,對全年風險性業務差錯進行逐一分析討論。
風險管理部工作總結與安排篇六
本人系xx銀行xx支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的'理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的xx一員。
風險管理部工作總結與安排篇七
摘要:
自我國改革開放以來,金融業得到較快發展,但金融業是一個特殊的高風險行業,銀行稽核在強化商業銀行內部約束,以達到穩健經營方面,已顯現出越來越重要的位置。特別在目前我國經濟下行,各地金融風險進一步顯現情況下,銀行內控管理已越來越重要。文章通過商業銀行風險管理必須性及稽核是商業銀行風險內控重要手段的分析后,就搞好商業銀行風險管理與稽核提出了一些建議,得出了商業銀行風險管理要以現代化的管理模式,形成以完善業務規程為主、稽核審計為輔、市場約束作為重要補充的加壓體系的對策。
關鍵詞:
金融風險;稽核條件;建議對策
銀行稽核在強化商業銀行內部約束,保證各項業務開展按規定的工作程序進行,以達到穩健經營進而保證以最小投入獲取最大產出、以最小風險實現最大效益的目的方面,已顯現出越來越重要的位置。現就商業銀行風險管理與稽核談點看法和建議。
一、商業銀行必須重視防范化解金融風險
金融業是一個特殊的高風險行業,銀行的任何活動都具有一定的風險,同客戶打交道有信用風險,在市場上運作有價格風險、匯率風險,即使不同客戶和資金打交道,只做內務工作,還有操作風險,用人還有道德風險。從某種意義上講,一部金融發展史就是一部金融風險史,只要有金融活動產生,金融風險就是不以人的意志為轉移的客觀存在。我國商業銀行受經濟運行中的深層次矛盾的影響,各地歷史上積累下來的金融風險隱患不同程度的存在;由于法律法規尚待進一步完善,個別企業借轉制之機逃廢銀行債務也時有發生;對金融機構缺乏有力有效的監管,違規經營和金融犯罪還時有發生,12月發生的齊魯銀行騙貸案涉案金額在10億元以上就是一例。對潛在的金融風險,既不能視而不見,掉以輕心,也不可草木皆兵,談險色變。因此,必須高度重視和化解金融風險工作,把它作為一項重要常規的工作納入商業銀行管理,經常掌握金融運行動態,洞悉各種金融風險發生的苗頭,采取積極、穩妥的對策,進行防范、控制和化解,特別在目前我國經濟下行,各地金融風險進一步顯現情況下,防范化解金融風險已成為目前商業銀行亟待完善的課題。
二、稽核是商業銀行風險內控的重要手段
首先,稽核是保證銀行業務健康發展的需要,稽核監督是保證各級行處和個人將金融規章制度落到實處的重要手段。由于實際操作中,存在局部利益和整體利益、個人利益和集體利益之間的矛盾是客觀存在的,個別行處明知故范乃至”上有政策、下有對策“的情況也確實存在。個別行員私欲膨脹,將黑手伸向銀行也時有發生。稽核的職責就是通過組織審計、監督、檢查、促使他們嚴格遵守有關金融法律、法規和制度、從而確保銀行業務的健康發展。
第二,稽核是不斷提高銀行經濟效益的需要。目前商業銀行工作轉到以提高經濟效益為中心的軌道上來后,一方面,銀行出現了大量以物抵貸資產;另一方面,由于多種原因個別行仍未杜絕不問貸款效果好壞開展資產業務的壞習慣。因此,商業銀行加強稽核監督,可使有限的資產發揮更大的效益。
第三,稽核是維護財經紀律和經濟秩序的需要。經濟秩序即經濟運動規則,保持良好的經濟秩序,是社會主義市場經濟健康發展的前提條件。市場經濟是配置資源的有效形式,我國過去經濟建設中的最大失誤,就是沒有搞市場經濟。但是,市場經濟也有其固有的缺陷和不足,它本身并不能自動實現資源的最佳配置。市場經濟如果離開了國家宏觀調控,讓價值規律這只“看不見的手”去調節經濟的所有方面,就難以避免自發性,盲目性,甚至產生破壞作用。因此,必須加強和改善國家金融等宏觀調控,克服和抑制市場經濟的不足及消極因素,防止出現不按規定亂貸款等行為,強化稽核審計在內的各種經濟監督,維護市場經濟秩序。
第四,稽核是促進廉政建設的需要。克服消極現象是關系改革和經濟建設成敗的一項長期斗爭。要有效地遏制和懲治,腐化墮落等問題,除了建立健全必要規章制度外,還應加大稽核監督的力度,加強對權力運用的制約,并使這項工作法制化,經常化。當前金融現象的最大特點是,權錢交易。光大銀行原董事長朱小華嚴重違法亂紀案件就是一例。這些問題一般能通過稽核審計反映出來。稽核部門應適應反斗爭的需要,發揮精于審計的特長,加強對各職能部門審計監督,重點檢查管錢管物的部門,堅決揭露查處經濟活動中的各種違法亂紀行為,防范和懲治,促進廉政建設和社會風氣的根本好轉。
第五,稽核是不斷提高經營管理水平的需要。稽核是基于商業銀行本身的經營管理需要而產生,通過稽核工作開展,針對經營管理和規章制度等方面存在的問題提出建議,尋求提高商業銀行管理效率和經濟效益的途徑,可不斷提高商業銀行管理水平的科學性,為加強和改善經營管理服務。
三、商業銀行強化業務風險管理的基礎條件
第一,加強商業銀行產權制度改革。產權關系從根本上規定著現代商業銀行的管理結構和內在約束機制。因此,要建立現代商業銀行制度,使銀行成為真正的商業銀行,就應按照現代企業制度的要求,走股份制道路,從而構建產權明晰、產責分明、政企分開的現代商業銀行產權制度。通過資本的重組,使國有股份逐步退出,利用證券市場籌集資本,實現資本多元化。
第二,商業銀行自主經營。必須真正落實《中華人民共和國商業銀行法》所賦予商業銀行的經營自主權,使商業銀行作為一個獨立的法人實體,擁有絕對的經營自主權,能夠按照市場法規自主地配置資金,不受任何行政干預和超經濟強制的左右。
第三,商業銀行自擔風險。在商業銀行的生存與發展中,承受風險的能力至關重要。從根本上講,商業銀行資本金是銀行承擔經營風險的基本資金,資本金是否充足直接關系到銀行自擔風險的能力。當務之急是要按照巴塞爾委員會《資本充足協議》充實資本,改善資產結構,建立風險準備金等途徑提高銀行的資本充足率,顯著提高商業銀行自擔風險的能力。從而使商業銀行做到名符其實的自擔風險、自負盈虧。
第四,完善分工明確、相互牽制的組織結構。商業銀行在內部組織結構的設計上要形成一種相互制約的機制,必須保證各部門、成員間的權利、責任的劃分既科學合理,又相互制約,通過建立不同崗位之間的制衡體系,從組織結構上減少和防范風險。
第五,加強授權授信管理。目前,商業銀行實行的是總行一級法人體制。因此,分支機構不具備法人資格,不能獨立承擔法律責任,總行要實行法人授權授信制度,以增強整體控制能力,防止系統失控。當前應從實際出發建立一套行之有效的貸款授信審批制度。
第六,完善內部操作規程。制定內部操作規程是一個自上而下的過程,商業銀行首先要分析經營目標和策略,確定整個銀行的風險控制政策,然后由上往下細分,確定各主要的風險控制政策,再擬定各業務的標準流程,流程上的風險控制點、各崗位的責任以及相關內部監控的步驟,最終共同形成商業銀行內部規章制度,使每個員工都明確自己的任務、職責。內部操作規程就是通過業務操作時不同崗位、不同人員的共同參與,時刻將業務置于雙線核算、雙重控制、交叉核對、相互制約的狀態,達到防范風險,提高效率的目的。
四、商業銀行進一步完善稽核管理制度
第一,建立垂直稽核監督體系。商業銀行應借鑒國際現代銀行業管理模式,實行垂直審計制度。目前可按兩種模式建立稽核體系:一是在總行成立稽核監督部。對各支行稽核人員實行派駐制并定期輪換:二是由總行稽核監督部按地域劃分成立若干個稽核監督組,每一組負責若干支行業務稽核工作。從組織上保證稽核工作的獨立性、權威性和超脫性。
第二,充實稽核力量、規范稽核工作。要使內部稽核審計工作得到有效開展,必須以保證稽核隊伍的素質和數量為前提,否則稽核工作很難開展。工作中要監管職責明確化并實施獎優罰劣機制,以規范化的制度促進稽核工作的完善。
第三,加大稽核檢查的力度。要建立全面的、系統的現場與非現場稽核審計體系。業務內控制度要覆蓋商業銀行所有資產負債及中間業務,對所有擬開發新業務也都要預先制定有關內容控制。必須明確業務職能部門的內控職責,把業務管理部門放到內控自律的中心地位。并且要花大力氣對內控制度的建設與完善情況進行督促檢查。
第四,樹立商業銀行稽核審計的權威性。當前必須樹立內部審計的權威性,主要應從建立嚴厲的處罰及責任追究制度入手,一經發現問題,即對有關責任部門和責任人進行嚴肅處理,同時對整改建議的落實情況進行緊密跟蹤,對那些“故態復萌”者嚴懲不貸。對那些“守法經營”者論功行賞,做到賞罰分明。
五、提高經營透明度,做好信息披露工作
金融信息的披露,是強化市場的約束,增強商業銀行經營透明度,保護客戶權益的重要手段。7月3日,中國銀行業監督管理委員會就對外發布了《商業銀行信息披露辦法》,要求在國內依法設立的商業銀行按照辦法向社會披露經營信息。這是在我國加入世界貿易組織、金融業對外開放進入一個階段的情況下,加強和改進商業銀行監管、促進商業銀行規范經營的重要舉措。為此,商業銀行應按信息披露辦法規定的內容和時間做好信息披露工作,在主要營業場所、互聯網上刊登年度報告,中國銀監會還將鼓勵商業銀行通過媒體向公眾披露年度報告的主要信息。借助市場與公眾的約束,實現市場與金融機構之間的良性互動。
總之,商業銀行風險管理要以現代化的管理模式,形成以完善業務規程為主、稽核審計為輔、市場約束作為重要補充的加壓體系。
風險管理部工作總結與安排篇八
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的銀行風險管理部年度工作總結,歡迎大家分享。
本人系xx銀行**支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對**支行運行的'老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的**一員。
風險管理部工作總結與安排篇九
銀行一詞,源于意大利banca,其原意是長凳、椅子,是最早的市場上貨幣兌換商的營業用具。英語轉化為bank,意為存錢的柜子。在我國,之所以有“銀行”之稱,則與我國經濟發展的歷史相關。
在我國歷史上,白銀一直是主要的貨幣材料之一。“銀”往往代表的就是貨幣,而“行”則是對大商業機構的稱謂。把辦理與銀錢有關的大金融機構稱為銀行,最早見于太平天國洪仁玕所著的《資政新篇》。
起源
一般認為最早的銀行是意大利1407年在威尼斯成立的銀行。其后,荷蘭在阿姆斯特丹、德國在漢堡、英國在倫敦也相繼設立了銀行。18世紀末至19世紀初,銀行得到了普遍發展。
在17世紀,一些平民通過經商致富,成了有錢的商人。他們為了安全,都把錢存放在國王的金庫里。這里要注意,那個時候還沒有紙幣,所謂存錢就是指存放黃金。
因為那時實行“自由鑄幣”(free coinage)制度,任何人都可以把金塊拿到鑄幣廠里,鑄造成金幣,所以鑄幣廠允許顧客存放黃金。但是很不幸,這些商人沒意識到,鑄幣廠是屬于國王的,如果國王想動用鑄幣廠里的黃金,根本無法阻止。
查理一世1638年,英國的國王是查理一世(charles i),他同蘇格蘭貴族爆發了戰爭,為了籌措軍費,他就征用了鑄幣廠里平民的黃金,貸款給國王。后來1649年,他被克倫威爾砍了頭,這就是著名的英國資產階級革命,詳細情況可以參照《英國史筆記(四)》。
雖然,被征用的黃金最終都還給了原來的主人,但是商人們感到,鑄幣廠不再安全了。于是,他們把錢存到了金匠(goldsmith)那里。金匠就為存錢的人開立了憑證,以后拿著這張憑證,就可以取出黃金。
很快地,商人們就發現了,需要用錢的時候,根本不需要取出黃金,只要把黃金憑證交給對方就可以了。
再后來,金匠恍然大悟,原來自己開立的憑證,居然具有貨幣的效力!他們抵抗不了誘惑,就開始開立“假憑證”。但是神奇的是,只要所有客戶不是同一天來取黃金,“假憑證”就等同于“真憑證”。這就是現代銀行中“準備金制度”的起源,也是“貨幣創造”機制的起源。銀行體系可以將信用貨幣的數量放大,實物貨幣就做不到這一點。
一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編整理的銀行風險管理部員工年終總結(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
風險管理部工作總結與安排篇十
衡陽市石鼓區農村信用合作聯社風險管理部2010年一季度在聯社黨委和上級職能部門的領導下,緊緊圍繞不良資產“雙降”,強化不良資產管理,加快不良資產處置,突出以效益為中心的原則,實行“專職隊伍,專業清收,專門管理,專項考核”的集中管理模式,立足于早動手,早計劃,早安排,工作不等不靠,主動出擊,使我區聯社不良資產由年初 13157萬元,下降至12807萬元,凈壓縮350萬元,完成上級下達不良貸款凈壓縮考核計劃的87.5%,完成上級下達不良貸款凈壓縮目標計劃的20.59%;不良貸款占比由年初的20.93%下降至20.16%,下降0.77個百分點。
一、繼續維持上下聯動的風險管理體系
我區聯社成立了由聯社黨委成員和各職能部門負責人組成的風險管理委員會,負責風險管理控制決策,制定風險管理的政策,審批風險控制的重大事項。風險管理委員會由理事長負總責,黨委指定劉鮮華主任分管聯社風險管理和不良資產清收處置。
風險管理委員會下成立專門風險管理部,領導聯社風險管理,控制和不良資產清收處置,負責審查貸款的風險控制,把信貸資金可能形成的風險防范關口前移,在源頭把關控制,對基層社的不良資產管理進行指導,風險管理部下三個專門清收大隊,對全社不良資產集中管理清收,堅持市場化,專業化的處置導向,使不良資產管理由松散型向集約化轉變,由“單向作戰”向“軍團作戰”轉變,由分散向集中,分類管理轉變。
二、制定一系列工作方案,考核辦法
風險管理部先后制定了《衡陽市石鼓區農村信用合作聯社2010年風險管理工作方案》、《衡陽市石鼓區農村信用合作聯社2010年不良資產清收處置考核辦法》等方案及相關制度,使各級風險管理、控制和不良貸款的清收與處置工作按部就班,有章可循。在工作方案中,明確了2010年風險管理目標,任務和總的工作原則,對全年工作作出有效的布置,使各項工作循序漸進。風險管理部對新發放貸款進行跟蹤監督,控制,提前發出預警信號,到期及時提示,事后嚴格檢查,保障了我區信用社新增貸款的安全。
三、建立有效信貸風險防控機制,及時化解信貸風險。作為獨立的風險管理部門,我們的職責不僅僅是盤活清收不良貸款,更重要地是要把風險防范、控制和化解工作落實到實處。為了防范信貸風險,我們對全區信用社申請發放的每一筆大額貸款都進行嚴格審查,確保貸款發放合法合規,符合信貸政策原則,對貸款發放的程序,資金的合理使用進行有效監管,并參與貸款的審批。貸款發放后,若不能按時付息,我們要求信貸部門及時對該筆貸款進行檢查,立即停止發放新的貸款或采取相應措施收回。對即將到期的貸款,我們提前提示信貸員,通知借款企業籌備償還貸款資金。到期沒有收回,向信貸員發出預警通知,要求信貸員限期收回。對訴訟時效臨近屆滿的貸款,要求信貸人員收回貸款本息,或延續訴訟時效。對第三人擔保的貸款,除對借款人進行催收外,還要求催收第三人履行擔保職責。貸款一旦到期而又沒有收回,風險管理部門立即通知委派會計對貸款科目及時調整,并追究信用社主任及信貸員責任,追究辦法有限期收回;停止發放新的貸款,停職清收,降低信貸員等級,調離信貸崗位,經濟處罰。造成重大損失的,給予行政處分,或追究法律責任。
經過一季度的工作實踐,石鼓區信用聯社風險管理部在工作中取得了一定的效果,但不良貸款凈壓縮率較低,只占了全年壓縮目標的百分之二十左右。二季度的工作任務任重道遠,計劃任務為全區聯社不良貸款凈壓縮500萬元。二季度我們將連續加大不良資產清收處置力度,努力探索不良資產新的管理模式,積極創新不良資產新的處置方式,償試委托清收、打包清收等新的方法,加快我區聯社不良資產處置效率,提高不良資產處置效益達到我們既定的工作目標。具體措施有:
1、統一思想認識,上下齊心協力,動員全社員工廣辟清收渠道,形成清收不良貸款的良好氛圍,以風險管理部為主導,清收大隊為主體,各信用社、信貸組積極配合,全方位對不良貸款進行攻堅。
2、嚴格分工、互相協作。訴訟案件以第一大隊為主,日常清收以第二、三大隊為主,互相支持、互相配合,瞄準一戶、清收一戶、舉動一方、影響一片,確保實效。
3、主動爭取地方黨政支持,借助鄉、村行政手段支持我社清收不良貸款,把我社清收不良貸款工作納入鄉、村議事日程。
4、加大清收大隊人員的管理,調動其工作主觀能動性,激發清收活力,使不良貸款成為其自覺行動。
5、制定行之有效的考核辦法,通過行之有效的考核,讓有工作成效的員工得到應有的報酬,吸引更多優秀員工參與到清收不良貸款中來。
二零一零年三月三十日