報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
企業總結報告篇一
第一段:
在當今全球經濟競爭日益激烈的背景下,企業特刊作為企業宣傳和推廣的重要手段,具有極大的意義和影響力。本次企業特刊是由我所在企業精心策劃與制作,通過對企業的歷史、產品、價值觀等方面的介紹,旨在向廣大客戶傳達企業的核心競爭力和價值主張。通過參與企業特刊的制作和推廣過程,我對企業特刊的重要性有了更深刻的認識,并積累了一些寶貴的經驗和體會。
第二段:
首先,企業特刊是提升企業形象的重要渠道。通過企業特刊,我們能夠把企業的價值觀和核心競爭力有針對性地傳達給客戶,樹立企業在客戶心中的形象,增強客戶對企業的信任和好感。企業特刊的設計和內容需要突出企業的獨特性和核心價值,同時也要符合客戶需求和市場趨勢。通過企業特刊的精心設計和制作,我們的企業在客戶心中的形象得到了有效提升,客戶對我們的信任度也進一步加深。
第三段:
其次,企業特刊是宣傳企業產品的有效方式。在企業特刊中,我們對企業的各個產品進行了詳細介紹,包括產品特點、功能、應用場景等,使客戶對我們的產品有了更全面的了解。企業特刊通過專業的圖片和文字展示,生動地展示了產品的優勢和亮點,增強了產品的市場競爭力。通過企業特刊的宣傳,我們的產品得到了更廣泛的知名度和認可度,有效促進了產品銷售和市場份額的提升。
第四段:
此外,企業特刊是傳遞企業文化的重要媒介。企業特刊不僅是產品、服務和技術的展示平臺,更是傳達企業文化、理念和價值觀的載體。通過企業特刊,我們向客戶展示了企業的使命、愿景和團隊精神,增強了客戶對企業的認同和忠誠度。企業特刊的制作需要有針對性地傳達企業文化,符合客戶所期望的價值觀和個性化需求。通過企業特刊的宣傳,我們的企業文化得到了更好的傳播和推廣,進一步鞏固了企業的核心競爭力和持續發展的基礎。
第五段:
綜上所述,企業特刊在企業宣傳和推廣中起到了不可替代的作用。通過企業特刊,我們能夠提升企業形象,宣傳企業產品,傳遞企業文化。在未來的發展中,我們應進一步加大對企業特刊的投入和重視,不斷創新和完善企業特刊的制作和推廣方式,以適應快速變化的市場需求。同時,我們也應加強反饋和評估,及時調整和改進企業特刊的內容和策略,以實現企業特刊的最大價值和效果。相信在未來的發展中,企業特刊將繼續發揮重要的作用,為企業的持續發展和市場競爭力的提升做出積極的貢獻。
企業總結報告篇二
半年的時間很快過去了,在半年里,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,在工作上更加的進步。這半年的工作總結主要有以下幾項:
1、思想方面
能夠認真貫徹公司的基本路線方針,通過周報、手冊積極學習作業理論;遵紀守法,認真學習公司的精神;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、工作方面
我進公司工作也已經有4年了,從設施員到道路作業員,一直兢兢業業的工作著,協助隊長做好每項工作。不懂的問題積極向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在一段的時間內便慢慢的熟悉公司交給我的各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
為了公司工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事一起做好各項工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、努力方向
不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更完美。
企業總結報告篇三
學習總結:
結合我項目部的實際情況,認真貫徹落實,第四季度的安全生產工作。加強自我的安全意識和加強自我的安全監管力度。與11月x日之前對我項目各礦區的自身的安全隱患進行大范圍的排查工作。深刻吸取10.30事故的教訓總結經驗,加強對于礦硐內的通風,除塵工作,定期不定期的對硐內的通風,除塵的工作情況進行檢查記錄。
加強對于員工的安全意識的養成和對于安全隱患的`自我認識,對于有毒有害的氣體和各種事故的判別和應急自我救援和求救方法。對于員工的個人安全比如;安全帽的佩戴;口罩的佩戴;勞保服的穿著和保養;滅火器等操作。
我鋼城機電項目部組織由各施工班組進行關于(火災;有毒有害氣體;爆破;塌方;透水;)等事故的救援安全演練對于其中的出現的問題經行整改。
安全生產四步走;
一、認真組織開展安全生產大檢查和各專項檢查對于我項目部的礦區的通風;安全用電;用水;機械設備;礦區的道路;火災隱患;和生活和辦公區的食堂;用電;和滅火器的安全進行檢查。要做到“防大事故、治大隱患”的要求。
二、落實責任。要嚴格落實安全生產責任制,各個工作的安全生產的責任要落實到個人,主要領導就是安全生產第一負責人,要親自過問安全生產工作情況,解決安全生產中遇到的困難和問題。分管的領導要切實做好,負起責任,在工作中總結和研究安全生產中的,新老問題,牢牢地把握安全生產中的突出問題,不斷地攻克安全生產的熱點和難點。項目部要不斷的加大安全生產的投入改善安全生產的條件。加強安全生產的管理,消除各種安全生產的隱患,確保安全生產。
三、加強應急的值守力量。要逐步建立和完善應急救援管理機制,切實加強各施工單位的應急救援隊伍的領導,以我項目部為單位進行應急救援演練,提高我項目部的應急救援力量。高度重任信保障信息的通暢,一旦發生安全事故確保第一時間上報;第一時間到達現場;第一時間救援。
四、做好今年有關生產的工作的總結報告。、
嚴格火工品管理:
(1)專人:火工品的領用要專人(爆破員)領用。
(2)專車:火工品的領用運輸必須使用專車運輸。
(3)必看:火工品運輸到硐內后在沒有使用之前,爆破員不能離開火工品。
(4)必回:火工品未使用完的剩余的火工品必須在專人,專車的運輸下退回火工品庫房。
鋼城機電盈江分公司
20xx年x月x日
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企業總結報告篇四
xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。
在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。
下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業績不斷提高
xx年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。
一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
施工圖設計;
施工圖設計;
施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。
公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。
采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。
內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。
xx年,公司先后組織員工培訓10人次。
目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。
xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。
通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。
本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。
現將有關2015年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。
通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。
為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。
在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。
并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。
在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。
一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的'條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。
著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。
檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。
業主的意志要通過監理工程師來實現。
監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。
特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。
制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。
其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。
所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。
總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。
新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
企業總結報告篇五
隊列訓練能夠給我們企業帶來提高員工素質,團隊合作等的好處。下面是小編搜集整理的企業
軍訓
總結報告,歡迎閱讀。為期4天的軍訓工作,在公司領導的重視、行政部的周密安排及各部門通力協助下,在全體軍訓學員的密切配合、共同努力下,已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓從6月10日開始至6月13日結束,歷時4天,受訓的學員有25人,根據我公司《軍訓實施細則》的要求,堅持嚴格要求,嚴格訓練,學員們發揚不怕苦、不怕累的精神,在教官的悉心指導下,學到了基本的軍事理論知識,初步掌握了一定的軍事技能,加強了組織紀律性,樹立了集體主義思想,提高了凝聚力和戰斗力。通過拉練,基本達到了預期的效果,取得了圓滿的成功。現將軍訓情況匯報如下:
此次軍訓學員基本是公司的干部和后備干部,由于平時缺少運動和鍛煉,整體體質較差,又逢高溫天氣,這對學員都是一種無形的考驗。在整個軍訓期間,按訓練科目的安排,采取軍事訓練與軍事理論教學,室內與室外相結合的方式,實行勞逸結合。一是注重抓作風、紀律培養。依據各項管理手段,加強了學員們的隊列作風,增強了學員們的組織紀律觀念,培養了學員們"一切行動聽指揮"的意識,達到訓管結合,培養作風的目的。二是建立了學員軍訓考勤表。每天出操前進行點名,登記出勤情況,沒有特殊情況不得請假。從訓練到日常管理,教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事,上面要求做的就堅決做好,不符合要求的事堅決不做,增強了學員們的時間觀念。三是嚴格訓練場的管理。從軍訓的第一天開始,不管是在訓練中還是在休息期間,不管是晴天還是雨天,都嚴格要求,做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。
隊列訓練強調的是個人與集體的步調一致,企業同樣需要個人與集體的統一。隊列中一個成員的步伐錯誤會影響隊列的整齊,而企業中一名員工的失誤同樣會影響一個部門乃至公司的效能。通過開展拉練、徒步行進、看戰爭片等各項活動,讓學員們對團結這個詞語有了更深的認識與理解。自軍訓以來,大家深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛,意識到軍事訓練的重要性,認識到國防力量對國家安全和社會穩定的重要性,這次軍訓鍛煉了大家的意志和毅力。
有個學員是這樣總結軍訓的:軍訓把我從以前懶散生活中改變過來,使我的生活變得緊張而充實。軍人有一種讓人無法比擬的自信:那立定時的昂首挺胸,那齊步走時的揮臂有力,那正步走時的雄姿英發等等,每一樣都顯示了軍人的自信。自信--不僅是軍人應該有的品質,我們的人生道路中也應該有自信。我相信經過這次軍訓,我的性格會變得更加堅毅,我的人生將變得更加自信。軍訓最后,在拉練途中,學員們紛紛表態:團隊的有效管理,源于每個成員的努力,軍訓鍛煉了大家的團隊意識。他們表示:發揚軍訓精神,把軍訓中培養出來的組織紀律性和吃苦耐勞精神帶到日常工作中去,要把鷹一樣的個人和雁一樣的團隊結合起來,通過大家的不懈努力,把日升鍛造成一支善于打硬仗、頑強拼搏、紀律嚴明的團隊,以嶄新的精神風貌迎接未來挑戰。
1、 有個別員工團隊意識依然不強,有公開與教官爭吵現象。公然叫囂:要罰你罰好了,無所謂。
2、 個別學員思想不夠重視,吃苦精神不夠強,存在怕苦怕累的思想。
七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經歷。這次公司集體舉行的培訓,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經歷甚至細節都歷歷在目。
下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現實生活中所謂的吃苦根本不算什么,應該以一種更加積極的態度面對生活中的困難。
經過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質產生了變化,變得越來越好。我認為,對于整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。“生死電網”.“信任背摔”.“雷區取水”.“畢業墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的項目。
這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務打下了堅實的基礎。作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰爭友誼”,我們成為了真正的戰友!而我們面對的所謂的戰場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰友”能夠團結一心,依托普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰爭中取得勝利,普萊柯也一定會在20xx年實現新的突破!
企業總結報告篇六
各位代表、同志們:
共青團北京建工集團有限責任公司第一次代表大會,是在全黨認真學習貫徹十六屆五中全會精神,在集團深入開展保持共產黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現實意義的大會,也是一次對集團實現戰略目標和快速發展具有深遠歷史意義的大會。
大會的主要任務是:認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實集團公司發展綱要提出的各項任務,認真總結集團公司上屆團代會以來的工作,確定今后一個時期的工作任務和工作目標,選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設,在“三個代表”重要思想指引下,團結帶領廣大團員青年,為實現集團建設具有國際競爭力的新型企業集團的目標而努力奮斗。
下面,我代表集團公司團委向大會作報告,請各位代表審議。
第一部分過去十四年的工作回顧
從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下,在團市委和集團公司黨委的正確領導下,集團各級團組織帶領廣大團員青年,面對計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的巨大環境變化,面對日益激烈的建設市場競爭,面對前所未有的發展機遇和嚴峻挑戰,不斷開拓創新,團結奮進,立足崗位,建功成才,促進了企業的發展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團組織不斷成長、發展、壯大的十四年;是適應新形勢、新要求,努力探索、完善共青團工作新機制的十四年;是培養造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年;是集團團組織在經營生產各項活動中,充分發揮黨的助手和后備軍作用,為集團全面發展做出積極貢獻的`十四年。特別是進入新世紀以來,集團各級團組織,團結帶領廣大團員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊密圍繞黨的中心工作和企業的主要任務,站在企業改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年,不斷加強共青團思想建設
以科學的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導青年,以優秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強青年的精神力量,促進青年的全面發展,組織青年為企業、為社會的物質文明、精神文明和政治文明服務,是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機,在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業的主題教育,提高了青年的政治素質和主人翁意識;集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機,組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想,為團旗增輝”的主題團日活動方案征集評比活動,適應了青年的特點,創新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結合了企業的實際;集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機,組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題,進一步深入學習了“三個代表”重要思想,及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰斗力。各單位團組織也結合企業實際,不斷豐富思想教育內容,不斷創新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育,引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大團員青年思想政治素質明顯提高。
――扎實推進青年創新創效活動營造經濟和人才雙效益局面
青年是企業的希望,青年是企業的未來,在科技進步日新月異的時代,培養青年成為企業未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發入手,圍繞企業經營生產需要,以組織“五小”科技攻關為目標,開展了青年科技創新創效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創新創效實踐,在創造較大經濟效益和社會效益的同時,為企業培養、推薦了一批優秀的管理人才和科技人才。據統計,通過開展青年“五小”科技創效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業采納1489項,節約創效2916萬元。一大批優秀青年科技帶頭人在活動中涌現出來,有的走上了重要的領導崗位。
――不斷探索新時期青年突擊隊工作,實現建樓育人宗旨
建工集團是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團青年突擊隊建設弘揚歷史的光榮傳統,在上級團組織和集團公司黨委的領導下,堅持在創新中求發展、在發展中求超越的“強隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業經營生產的骨干力量,成為創建精品工程和培養優秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設,主要把握了以下三個環節:
一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,
企業總結報告篇七
__年即將過去,我作為安環部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、__年主要工作內容如下:
1、理順安評、環評辦事程序,推進安評、環換手續辦理進程。
我在安環部主要負責安評、環評手續辦理相關工作,由于安環部門成立不久,開發區的相關工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我們勤走、多問,通過對政府下發文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質量。目前,安評、環評工作都有了較大的進展。
2、認真學習上級下發文件,協助建立健全公司安全、環保制度。
按相關部門要求,今年公司開始加快了廠區管理制度的建立、健全工作,很多安全、環保相關的規定都是根據領導授意,結合廠區實際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作
由于公司的屬于新建企業,各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里,我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業制度、項目手續等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產工作的順利進行。
4、負責對安全、環保等職能部門下發文件的接收、整理、保管工作
4、組建了公司電腦辦公網絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作
由于個人愛好,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。__年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網絡的架設和日常維護工作,安環評工作及廠區設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
__年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學習相關知識,從網上搜集資料,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成安、環部的本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
企業年終總結報告范文四
今天,我們在這里隆重召開集團20__年年終工作總結暨先進單位表彰動員大會。主要任務是:認真總結集團一年來的發展成績,對集團20__年工作任務進行安排部署。現在,我代表集團公司董事會向大會作報告。
一、過去一年的工作回顧
20__年以來,世界經濟低位徘徊,國內經濟步入新常態,__行業去產能、去杠桿,__消費增速放緩,房地產市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰,集團上下團結一心,攻堅克難,取得了令人振奮的經營業績。20__年,集團成功躋身世界500強,并位列“中國企業500強”第__位,“中國民營企業500強”第__位。集團總資產達到__億元,實現經營收入__億元,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%。
(一)20__年經營取得新成就。一年來,集團科學分析宏觀形勢,準確把控市場方向,形成了“_”并進的發展格局。__項目建設運營取得突破,經營效益逐步顯現。……成功登陸a股市場,并購__。
(二)創新轉型培育新動力。一年來,集團緊盯市場、搶抓機遇,轉變經營理念,創新業務模式,推進技術升級。深耕下游市場,成功打開了集團海運能源通道。科學調整經營模式,聚焦后服務市場,__交易量持續提升,附加值業務發展迅猛。
(三)產業融資開辟新途徑。一年來,集團積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資__億元,其中20__年完成__億元。優化股權結構,加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作,大力發展公司債、海外債等債券融資業務,積極探索資產證券化融資,累計完成融資__億元,其中20__年完成__億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團狠抓管理,苦練內功,夯實企業發展基礎。加強安全管理,層層落實安全環保責任,嚴查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業保持了和諧穩定、持續健康的發展局面。加強資產管理,能源積極盤活閑置和不良資產,有效防范法律風險,維護企業利益。加強人才隊伍建設,優化人員結構,提升人工效能。
(五)黨建文化展現新高度。一年來,集團始終堅持黨的領導,黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發展,筑牢企業穩定發展的根基。組織建設同步推進,基層黨組織實現全覆蓋,指導經營、服務大局的核心作用更加突出。
(六)社會責任樹立新典范。一年來,集團社會貢獻總額達__億元,其中上繳稅收__億元。實施產業扶貧項目建設。一年來,集團的發展是全方位的、多領域的,成績是顯著的、突破性的。一年來,集團的成就離不開區黨委、政府的堅強領導,離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團董事會、黨委和總裁班子,向長期以來關心支持__事業發展的各級領導、各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團取得了長足的進步和發展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。
二、明年發展的總體思路。
站在全新的發展起點上,我們既要看到復雜嚴峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰略和供給側改革帶來的諸多機遇,更要看到國家振興實體經濟的決心。當前,集團正處在發展的關鍵時期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續艱苦創業,敢于拼搏進取,才能真正進入平穩健康發展的良性階段。實現__奮斗目標,必須把全面提升發展質量作為核心指導思想。我國經濟已經由高速增長轉向高質量發展,集團的發展也進入規模型向質量型轉變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質量意識,努力提升經營質量、管理質量、產品質量、服務質量。
三、砥礪奮進、夯實根基,為實現發展規劃提供堅強保障。
(一)要全面實施人才優先發展戰略。全面提升發展質量,人才是第一支撐。
(二)要深入推進創新能力建設。全面提升發展質量,創新是第一動力。要發揮創新的驅動作用,堅決破除束縛創新的制度障礙。堅持市場導向。
(三)要不斷提升企業管理水平。全面提升發展質量,加強管理是第一要務。一方面,集團超大的體量和規模,需要創新管理、細化分工。另一方面,集團良好的經營業績。
(四)要筑牢風險控制基礎。全面提升發展質量,控制風險是前提。要強化風險防控體系建設,加強制度設計,優化制衡機制,增強全員風險意識,嚴守風險底線。
(五)要持續加強作風建設。全面提升發展質量,作風建設是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風長效機制。
(六)要大力弘揚企業文化精神。全面提升發展質量,企業文化是常青源泉。
企業年終總結報告范文五
進公司一年以來,在_總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現
1、正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
2、一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
3、日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發放工作。
4、做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
1、發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
3、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
企業總結報告篇八
在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
一、狠抓安全不放松,重視環保求發展
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
二、整合“兩大體系”,提升企業形象
“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步,擴大生產創效益
為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。
四、強化內部管理,夯實發展基矗
(1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階
年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。
企業總結報告篇九
xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。
在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。
下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業績不斷提高
xx年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。
一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
施工圖設計;
施工圖設計;
施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。
公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。
采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。
內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。
xx年,公司先后組織員工培訓10人次。
目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。
xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。
通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
20**年對于的物業公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。
效管理、信息溝通,品牌建設,市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,搶抓機遇、共謀發展,圓滿完成了各項工作任務,特別是在人才培訓,市場突破,經營業績等方面取得了可喜的成績。
20**年,公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作
一、以iso9001:2000質量管理體系為標準,加強內部管理機制
公司始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續性發展的必由之路。
而要實現這一目標,以iso9001:2000質量管理體系為標準,抓好基礎管理是根本所在。
綜合管理部完成對iso9001:2000質量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。
強化工作責任考核,把管理處經理落實責任作為工作考核目標之一。
不斷創新管理部監管工作方式,建立數據庫完善小區的設施、設備管理情況。
對各管理處進行安全管理教育,安全評價及技術指導,使小區的監管工作做到制度化,標準化,規范化。
計財部隨著公司業務的不斷擴展,公司規模的進一步擴大,財務工作量翻倍加增,計財部全體人員發揮團隊精神,兢兢業業,在財務核算、資產管理方面均盡職盡責,為商城總部以及公司提供相關的財務信息及相關管理工作,體現了較高的素質。
**年度我司經歷了稅務及社保部門的兩次檢查,在檢查中,計財部工作人員密切配合,積極協調,據理力爭,使相關部門認可了我們的處理過程,未發生有行政處罰及補繳款情況。
l行政辦辦公室在協助經理室加強內部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作,同時,協助各職能部門和管理處做好相關工作。
協同人力資源部制定系統的培訓計劃,加強員工培訓力度。
以“細節成就品牌”為主題展開調研活動,以加強品牌建設為調研的主要目的,切實努力提高公司服務意識和服務質量。
市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績,公司市場拓展在南匯地區取得突破性成功,順利中標上海市住宅建設發展中心組織建設的秀康新城“四高”示范居住區,位于康橋板塊的大型住宅區二、三、四、五號板塊(昱龍家園,達成家園,康橋寶邸、海尚康庭)近66萬平方米的項目物業管理權以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業項目。
人力資源部為滿足公司業務發展需求,克服部門員工少,用工性質復雜,人員流動頻繁等各種不利因素,勤勤懇懇做好部門工作,確保公司各項任務的順利完成。
**年人力資源部在上崗培訓,最低工資調整,完善用工制度,建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。
二、公司上下團結務實,服務意識顯著提高
物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。
商城管理處的全體員工團結一心,努力奮斗,完成了上級公司交下來的多項大型任務,確保各樓宇正常工作,增加了業主對我們工作的信任。
在創建“市物業管理優秀大廈”的過程中,管理處上下同心同德,在經理室的關心和指導下,經過不懈努力,發揮了不怕苦,不怕累的精神,榮獲了“市物業管理優秀大廈”的稱號。
公寓分公司全體員工通過努力和工作,使自己的服務意識和工作技能得到了一定程度的提高,員工的'經濟收益也有了相應的增長。
在區域范圍內實現了人盡其才,資源共享,開源節流。
浦東區域分公司始終把以人為本,人性化管理作為管理目標。
昌里管理處四個小區成立了業主委員會。
為了使小區面貌有一個較大的改觀,給小區居民一個整潔、舒適的居住環境,管理處提出“心系居民,真情服務”的服務口號。
別墅服務中心緊抓基礎管理,對照服務中心存在的不足,一面學習,一面改進,通過多種途徑,多種方式,提高員工的積極性,提升管理服務業務水平,從而確保完成了今年的經濟指標。
北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協調等預定目標,全體員工同心協力,精誠團結,克服種種困難,出色完成了各項工作,效益明顯突出。
海關綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關綜合樓以來,強化內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務建設入手,嚴格按照公司和業主方的要求,深入細致地對區域內房屋實施標準化、制度化、規范化管理。
認真細致做好房屋接管驗收工作,日常管理和維護及時到位,以確保設施設
光陰似箭,日月如梭。
轉眼間,一個季度的時間又飛逝而過。
回首**年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。
最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。
走進社區的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。
這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。
新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。
首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產博客維護、土地庫資料整理這些常規工作外,我們還有很多臨時性的工作任務,比如配合公司新項目進行前期市場調研工作,搜集市場資料,追蹤行業動態等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。
賓琴在來公司之前是沒有地產從業經歷的應屆畢業生,她的工作是從最開始最簡單的房地產基礎知識學起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學習不斷成長。
這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態度在全公司都是有目共睹的。
我希望她能繼續發揚這種務實的作風,努力學習,提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導下,取得了不錯的成效,自持續開展的公司地產博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業。
所以我們公司在長沙搜房網上博客點擊率的總排名已經超過了很多業內有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。
這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。
同時我也搜集了一些業內同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎上,上傳的市場周報內容格式幾經改版和調整,在原有的基礎上增加了宏觀規劃、全國樓市動態集錦、政策評論等更全面的內容。
所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經達到一定水準。
其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務:最新版的長沙大市場概述、長沙市各區域代表樓盤檔案庫。
這是4月份市場部辛苦工作的結果,要從跨度幾年的地產項目、成千上萬個數據中得出房價走勢結論及目前的行業數據,確實不是件容易的事情。
而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數據、規劃、圖片、文字一一再現了各樓盤的情況。
將成為市場部一份重要的資料存檔。
但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。
爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關行業知識的培訓課件。
另一方面將市場部建設成為一個專業的、宏觀的數據研究部門, 另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調整,重新梳理了項目的營銷進度。
第二就是 4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關注熱度。
第三,招商工作經過前期近半年的接洽,已經取得了實質性的進展,與心連心已經進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續商業推廣的開展。
在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產生了一定的延誤和影響。
在2月下旬,我和鄭經理駐恒盛廣場銷售現場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。
3月和4月的工作重點主要是對項目商業裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。
在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結出以下三點心得:第一, 磨刀不誤砍柴功。
在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應,保證收籌工作取得開門紅。
第二, 操盤模式市場教育成本較大。
在整個房地產市場發展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大。
客戶對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。
這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。
在以后操作三線市場的地產項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結合當地市場行情進行優化整合?揚長避短,實現快速成功的銷售。
第三, 策劃體系的任何文字都應
簡明扼要,直指中心。
在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內容很系統和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。
所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。
以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。
接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。
然后項目進入商業推廣工作,為后續的商業收籌和銷售做鋪墊。
綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。
在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業地產分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。
我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。
在20xx年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!
企業總結報告篇十
總結是為了更好的前進!20xx年在公司領導的統一指揮和部署下,在各部門緊密配合下,在全體成員努力下,較好的完成了工作責任目標。為了配合公司今年主推散客、簽約客戶的發展策略,同時也為了各崗位工作內容的優化,對過往工作的總結分析,進一步激發員工對工作的主動性和積極性,以最終增加和擴大今年的工作效率而努力。
1、持之以恒的完善和修正客戶信息,做好客戶需求的提醒和訂票所需正確信息的維護。
2、及時處理客戶的意見,針對客戶反饋回來的問題及時處理、跟蹤、解決。特別針對每一個重要客戶和大客戶的需求,給出及時有力的反饋和解決,拿不定的問題及時匯報。
3、與市場人員多溝通,多了解同行在外的行情及競爭手段,學習別人的長處,靈活結算自身的情況來靈活性滿足客戶的需求,并應變市場的不斷變化。
4、每周定期檢查老客戶的訂票情況,并不定時的進行電話溝通,征求客戶意見,了解客戶對我們工作需求的轉變,然后針對客戶所提出的意見做出相應的工作調整。找出行之有效的方法來穩定客戶。因為發展新客戶,老客戶介紹最重要,目的是做好口碑,提高自己的行業排名。
5、利用網絡平臺互動發展新客戶。在一些免費信息網站上發布產品信息,讓客戶主動找我們,也可以去網上采集資料,然后主動聯系。其實每個客戶一定可歸屬于一個類別,找到這個類別,就可找到一群同類客戶。他們可能是一個行業協會,是一個同學會,是一個同鄉會,是一個什么樣的群體等。
6、學習同行或者是廣告業的各種新型促銷手法,把能夠運用到我們工作當中的方法,及時采納并加以運用。把服務形式通過網站和門店的宣傳或海報讓客戶知道有各種因人因地的訂票方式來幫助他們完成訂票。
7、根據會員規則,及時準確的給會員提供積分兌換工作的落實,為每一個客戶做好誠信兌換工作,以提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,同時也是樹立公司的品牌形象。同時做好紙質版及電子版的備查檔案。
8、結合市場部跑回來的客戶資料,以及送票員收集回來的信息,先注冊保留會員信息,再進行有系統的登記、聯系,以便于以后群發短信的推廣。
9、對大客戶搜索生日記錄。在生日當天發出祝福短信,讓我們的客戶了解到我們的真誠與關注。
10、對所有的月結單位進行每周疏理,聯合財務對月結單位票款回籠不及時的不斷的進行電話追蹤,爭取減緩資金壓力,盡快把票款結算回來。
11、 回訪中對于客人有異義或建議的,單獨建立一個電子檔案。第一突顯處理結果要及時到位、第二能夠總結工作上的薄弱點、第三有監督才能不斷的提高服務質量。
12、完成各大航空公司硬性要求的會員發展任務,以免影響到銷售政策。
13、酒店的預訂一直是有一下沒一下的在做,客人提到才會去預訂,主要原因是訂一家酒店下來花費的時間較長。在預訂過程中一是對異地地理位置的不熟,二是客人對于價格有過多的要求,預訂結果大多數是noshow,致使成功訂單量一直上不去。即使這樣也還是一直在做。
14、對于新來的實習生我都盡力的幫忙,我深知,一個人永遠和集體離不開,好的團隊精神才能創出好的成績。堅持做到在自己的崗位踏實的履行自己的職責,在部門之間建立和諧的合作關系。在大環境下,我也深感自己也在同步學習,也試圖提高自己的工作能力,改善服務質量及留給客戶的印象。
* 重要客戶:(指年機票消費在60-100萬以上,經常出差的高端人士,如省級單位、500強單位等),這類客戶多會捆綁航空公司和代理人三方合作;優缺點,整合優勢維護,客人要求較高,有些甚至超過我們的能力范圍。但一般此類客戶要求的是高服務質量,不要求價格最便宜,但要求快捷、方便、服務好。
* 大客戶:(指年機票消費在30-50萬左右,經常出差的企事業單位),這類客戶多是找機票銷售代理來合作;優缺點是客戶不斷的會比對同行給出的返點來做要求,以至提升了服務成本。
* 散客:(指出差不多的單位,或者單位不組織訂票,自己訂票的中小企業或個人),這類客戶多是通過網站或是路邊的機票代售點來購票。優缺點,是要票價低、要返點、要服務。
目前機票的銷售渠道通常有幾種:在線代理人,航空直屬營業部、航空公司網站、黑代、以及各種商務平臺。選擇航空出行并不是大眾型的運輸方式,隨著高鐵等動車的運輸,我們面臨著嚴峻的考驗,所以我們要做出差異化的服務才能夠留住商務客戶。購買機票本只是客戶在旅行過程的一個終端環節,面對強大的航空公司,我們只有在售票環節上拓展產業鏈上的上下游的業務,形成差異化服務,我們才能夠不被航空公司直接因為價格而淘汰。例如在用戶購買機票的同時,為其提供打包的服務,酒店預訂、度假預訂、租車預訂等綜合性服務。所以要推廣,要讓大家知道并且能夠用上我們的核心競爭力“機場服務”。服務需求多辦是在重要客戶及大客戶的需求上,這也是我們穩定市場份額的一個手段。另外我們結合我們的一些自主產品服務,領航于南昌市場。例此次和愛特博議會所做的全國各大城市的接送機服務。這也將是我們在南昌同行中的一個服務亮點。
培養合適的團隊型人才,形成一個完整的經營管理團隊。必須得有熟練且經驗豐富的老員工做為支持后盾。著重培養有資質及潛力的員工以備長期的工作準備,除了具備專業知識,還需要超越了產品的知識,才能和客戶站在一個層面上更好的全面的服務。 因此,提升服務水平,加強各環節間的溝通,改善員工精神面貌,是我們一直都需解決和完善的問題!員工的穩定,服務才能穩定,服務穩定了客戶才能夠穩定。這是一條密不可斷的樞紐,哪個環節的不健康,都將影響到大局。
1、對那些復雜的管理制度要進行修改或刪減,并對所有制度或辦法做到首尾相應、環環相扣,應該做到“復雜問題簡單思考、簡單操作”。避免問題的重復發生、重復解決,減少人力資源的浪費。我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。而不是大家都分爭撇清自己的責任。
2、另外多聽聽基層員工的想法和意見,公司要想穩定,基本構成要素就是員工,而員工的思想動態應該牽系著工作效率和給公司創造的價值。員工的心理需求是呈現逐年上升增加的,所以只有適當調整員工的各種待遇,基本保障得到滿足,拉近與社平的距離,才能夠給個人發展勾畫出一個生活規劃藍圖。
最后總結幾個字:“細心”體現認真嚴謹的作風;“耐心”是服務人固有的品格之一;“責任心”是對工作、對人生、對社會的態度;“誠心”是信任的基礎。讓我們圍繞著這9個字共同追求團結、和諧、共贏的客戶關系。
企業總結報告篇十一
企業的年會是個比較重要的日子,以下是小編整理的企業年會總結報告,歡迎閱讀參考!
企業年會總結報告一
在本公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:
1、陽光普照獎的跟蹤:本陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。。可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸到分揀配貨,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。
2、年會通知的正式發放:我們基本做好了年會整個流程,環節,細節的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環節的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們人資部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。。這明顯是我的失職所在,導致總經理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節,哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!
非常感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!
只要知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!
路在腳下,路在前方!
企業年會總結報告二
在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx同志,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業的執著讓我們為之感嘆,他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝愿他和大家事業上芝麻開花節節高,金錢數不勝數,身體壯如虎,干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。
在此展望20xx我們的事業一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:
1、解放思想
堅持科學的發展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產生出來的。
2、創新
觀念要創新,戰略戰術要創新等。
3、艱苦奮斗,自強不息
發揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。
4、時間管理
時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心
客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。
6、相信自己
自信是成功的必要條件,優秀的成績是優秀的人干出來的,發現自己的優點。
7、自我批評,自我提升
只有堅持自我批評才能聽取他人意見,才能超越自己,才能更容易的尊重他人與他人和作,實現客戶團隊和個人的共同發展。
8、團隊精神
團結一致,同心同德,同向同行,任何強大的對手,任何困難的環境,都會向我們低頭。我們的核心戰略是一個中心二個堅持“以客戶為中心,堅持解放思想,堅持自我批評,自我提升”
以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,我相信20xx年對我們一定是風調雨順,五谷豐登的一年,集團公司一定會更強盛,收入一定會上一個更高的臺階。