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幫扶企業工作總結篇一

云和縣江濱實驗小學教育集團由云和縣江濱實驗小學總校與石塘鎮中心小學、朱村鄉中心小學、緊水灘鎮中心小學、安溪鄉中心小學等四所分校組成。集團現有59個教學班，在校學生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養對象4名、省教改之星1名、市學科帶頭人2名，縣學科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學校，辦學規模、師資隊伍結構層次不均，城鄉差距比較大，為了使集團各分校在辦學條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優化和提升，一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學科組(城鄉結對)活動、集團聯誼、集團會議、集團質量監控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

二、 主要措施與成效

一年來，我校積極按照云和縣教育局關于組建城鄉小學教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，采取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措，充分發揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務實、和諧進取，教育集團工作取得了全面進展。

(一)統籌集團管理，形成優勢互補

1、設立集團管理機構

在遵循集團總校長負責制的前提下，成立集團校務機構，下設集團辦公室(主要負責集團內部的事務聯絡)、質量管理辦公室(主要負責集團的教育教學管理)和學術管理辦公室(主要負責集團的教科研管理)，集團校務機構不定期召開會議，共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質量管理工作領導小組，領導小組由總校及各分校校長、教導主任組成，全面負責集團的教育教學質量管理。

2、加強集團教學管理

(1)引導教師對備課質量進行自我監控。集團在規范教學常規的過程中，絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結合。(2)注重對教師課堂教學行為的監控。為更好的提高教學質量，在總結前期教學經驗的基礎上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動，集團相約教研活動每學期開展4次(語文、數學、科學、英語)。積極邀請縣各學科教研員參與到活動中作專題指導，取得了比較好的效果。(3)注重對教學效果的監控。不定期對學科教學進行質量抽測，及時掌握各學科教學動態，對學科教學成績作出質量分析，通過教學質量分析及時進行查漏補缺，不斷創新教學方法，增強了教師的教學質量意識。

3、重視集團科研管理

一是以課題為抓手，加強集團科研建設。以省教研類重點立項課題《加強常規管理，提高集團教育教學質量的實踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實踐與研究，在提高集團教育教學水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。二是加強科研過程的指導。充分發揮集團本部“土專家”的作用，與分校教師結成科研對子，對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導，做好科研引領工作。

(二)師資共享，打造集團優質師資隊伍

1、分層培訓，任務驅動促發展

構建了5年集團教師共成長培訓工程體系，根據集團教師的年齡結構、業務水平、工作業績等因素，分成“潛質教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務要求，組織不同的培訓形式，收到了很好的效果。

2、青藍工程，師徒雙方共發展

集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課，互促互進，參加了集團青藍工程教學研討。積極開展下鄉支教，每學期安排總校優秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學科教學的快速發展。

(三)文化融合，豐富集團教育內涵

一年來集團以開展市級重點類立項課題《發揮享受教育辦學優勢，促進城鄉教育和諧發展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團總的一個辦學思想，豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。

1、開展系列主題活動，豐富校園文化

一是開展“手拉手”聯誼活動。在總校舉行的系列學生活動中，邀請分校的學生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動，都將安排分校學生前來同臺競技，在展示自我風采的同時相互認識，增加友誼。二是開展結對互助活動。總校擇優秀學生與各分校需要幫助的學生在學習上、生活上進行一加一幫扶活動，目前集團共有20位學生結成了幫扶對子。

2、開展實踐活動，提高學生實踐能力

組織學生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動，集團分校的部分學生參與到該項活動中，與總部的學生同吃住，共同完成所有訓練項目，活動不僅培養了學生堅強的意志品質，而且對提高學生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

三、存在的困難和問題

盡管我們在推進教育集團向前發展的各項工作中，經過集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績，但依然暴露出了一些困難和問題。

1、校際分散，教學研討組織困難

由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實在分校的教研活動開展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學校，很多時候教師時間調配上會有許多沖突，一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

2、集團教師隊伍素質還有待加強

缺乏學科權威性教師。現有的師資水平與集團的發展還不相適應，特別是缺乏有權威性的學科領軍人物，名師效應不足。

3、集團活動經費投資機制有待完善

每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費，沒有政府部門的經費保障，將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。

四、今后工作思路

根據云和縣建設城鄉小學教育集團的工作要求，結合我校的教育規劃總體目標，在集團總體辦學思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將積極創新工作方法，下一階段將著重加強以下四大方面建設：

1、建立和完善集團管理與評價機制

一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統籌集團優質教育資源，充分發揮集團總部的“享受教育”辦學優勢，使總校的優質資源輻射各分校，形成優勢互補。二是建立一套適合集團發展的管理評價體系，做到有章可循，實現集團管理行為的優質化。

2、建立和完善集團教育監控體系

一是繼續推行集團學科教學質量的均衡發展，總校班級與分校平行班實行統一教學進度，統一期終監測。二是繼續加強對教師教學行為、教學過程、教學效果的監控管理。三是要完善教育教學評價機制，特別是對特長學生的評價機制要進行逐步完善，要建立一套能激發學生學習興趣，能培養學生創新精神的綜合評價體系。

3、建立有利于學生和諧發展的長效機制

繼續營造有利于學生成長的各種舞臺。把讀書節、藝術節、英語節、科技節、體育節以及國防教育夏令營等“五節一營”活動推向深層次發展。

4、繼續加強集團教師“共成長”工程的培訓力度

集團學術委員會在設計和組織活動的同時，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實效。

幫扶企業工作總結篇二

“原來開對公賬戶這么方便，昨天我先在網上預約開戶，10分鐘后就接到銀行的核實電話，今天就可以辦開戶手續，用時半小時。”近日，余姚一家模具廠負責人張先生為寧波銀行余姚支行的開戶服務贊不絕口。

據了解，小微企業可在寧波銀行app、網銀、微信等多渠道一鍵預約開戶。對于資料齊全、符合開戶要求、無可疑情形的企業，一個工作日內就能完成開戶手續。寧波銀行余姚支行下屬網點對小微企業新開戶設立綠色通道，并向開戶企業講解相關政策，公示開戶的服務標準、資費標準、辦理時效以及各級監督電話。

近日，舟山市一家魚品公司受疫情影響，貨款回款慢，資金周轉困難。寧波銀行舟山分行走訪企業時了解情況后，第一時間安排工作人員對接，開通綠色通道，協助這家小企業開立結算賬戶，為企業減免了多項費用，切實降低企業支付結算成本，幫助企業輕裝上陣。

在統籌疫情防控和經濟社會發展的關鍵時期，寧波銀行始終堅持“服務地方經濟、服務小微企業”的市場定位，踐行普惠金融，幫扶受疫情影響的企業。

據寧波銀行去年年報顯示，在49萬企業客戶中，九成以上是小微和民營企業。今年，寧波銀行將繼續加大對小微企業信貸支持力度，單列普惠型小微企業信貸額度，重點滿足科技創新、先進制造、綠色環保、進出口貿易等重點領域小微企業的融資需求。為充分調動業務人員普惠貸款投放的積極性，寧波銀行啟動了“普惠貸款特訓營”，對普惠貸款投放多、普惠客戶引入多、首貸戶拓展多的業務人員給予獎勵。

寧波銀行秉持“專業創造價值”理念，立足客戶需求，從業務辦理流程、綜合金融服務等維度出發，不斷優化普惠金融、服務小微的思路、方法和模式。該行繼續大力推廣線上快審快貸、線上稅務貸、線上出口微貸、線上極速貼現等線上融資產品，并在“寧波銀行企業金融”微信公眾號中設置統一的申請端口“我要貸款”，并配套“我要開戶”等服務端口，讓客戶有更好的金融服務體驗。

據寧波銀行相關負責人介紹，今年全面推廣“容易貸”業務?！叭菀踪J”是一款全線上、純信用的貸款產品，通過將預授信審批模型布置在平臺中，提前篩選符合授信準入要求的客戶，后續由業務經理帶著預授信額度與客戶進行融資需求對接，客戶可以通過在線申請，當場出結果。

此外，“容易貸”除了可以全線上辦理外，還具有審批通過率高，貸款額度透明等特點。

根據數據顯示，截至2022年3月底，寧波銀行全行“容易貸”審批通過客戶超過1萬戶，有力地支持了企業經營發展。

幫扶企業工作總結篇三

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣幫扶辦的具體指導下，我局認真貫徹落實雙辦發[20xx]2號、雙辦[20xx]59號文件精神，為企業真誠幫扶，優質服務，取得了企業的好評?，F就幫扶工作總結如下：

一、領導高度重視

年初，局黨組就開展“服務企業發展、推進項目建設”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領導小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領導，由商貿發展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，為了企業的發展，特別是為了推進企業承辦的全縣再生資源回收體系建設工作，尹局長先后入企12次，并為了將企業列入全省龍頭企業，先后4次上省廳協調。賀書記帶領幫扶隊員先后入企20多次，全面了解企業情況，跟蹤項目建設進度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領導及項目掛點縣處領導匯報，制訂了幫扶工作計劃。

二、深入調查了解

通過深入企業調查，對企業有了一個全面的了解。該企業于20xx年8月注冊登記，注冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業務。該企業于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業，累計回收廢舊家電5萬多臺，為我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率，減少環境污染，促進節能減排和循環經濟發展作出了積極貢獻。20xx年，婁底市被列為商務部第三批再生資源回收體系建設試點城市，經我局推薦、市商務局申報、省商務廳核準后報商務部備案，確定該企業為全縣再生資源回收體系建設承辦企業。按照《婁底市再生資源回收利用體系建設實施方案》要求，該企業須于20xx年前在全縣完成1個再生資源集散市場[包括商品交易區、分揀加工區(包括廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料等廢舊物資分揀加工區)、倉儲配送區、商品展示區、配套服務區和培訓中心]、65個村級(社區)再生資源回收站點的建設任務。

三、積極開展幫扶工作

為較快推進幫扶企業承辦的項目建設，我局就全縣再生資源回收體系建設項目先后2次提請政府召開縣長辦公會議，已成立了由鄒縣長任組長的工作領導小組，縣長辦公會議研究同意將再生資源回收體系建設網點納入城鄉建設總體規劃;同意再生資源回收體系建設用地按照工業用地基準地價出讓;同意再生資源回收體系建設承辦企業除享受國家規定的特殊政策待遇外，可同時享受我縣招商引資優惠政策。目前，該企業借助國藩中電水工機械場地已完成廢舊鋼鐵分揀加工區建設，完成設備安裝70%，信息綜合樓已建成，回收網點正有序整合、新建。3月份，省商務廳謝建輝廳長來雙峰調研，專程察看了該企業，給予了高度評價，已支持該企業100萬元。向省商務廳、財政廳申報了列入全省龍頭企業和20xx年度促進服務業發展專項資金項目。

四、認真查找問題

國家對再生資源回收利用體系建設有明確的規范要求標準，再生資源集散市場建設需用地100畝。但該項目建設最大的困難就是土地問題一直未解決，國家、省、市對該項目的驗收在即，壓力大，形勢相當嚴峻。

五、20xx年幫扶計劃

為幫助企業早日完成項目建設目標任務，迎接上級驗收，規范我縣再生資源回收利用，促進循環經濟發展，并不斷開拓市場，做大做強龍頭企業，我局20xx年幫扶計劃是：

1、積極向政府匯報，早日解決項目建設土地問題。

2、積極與上級主管部門銜接，爭取將承辦企業列為全省重點扶持企業，爭取更多的政策、資金支持。

3、為企業熱情服務，精心指導企業按國家建設規范標準，在規定期限內完成我縣再生資源回收體系建設目標任務。

4、積極幫助企業開拓市場，做大做強。

幫扶企業工作總結篇四

為促進我市小微企業健康發展，增加我市經濟后勁，按照三門峽市委、市政府關于開展企業服務年活動相關部署，我局以企業服務年活動為契機，強化服務企業意識，著力支持小微企業發展，努力建立和諧財企關系，建設服務型財政機關，為促進全市經濟較快增長和跨越式發展奠定了堅實的基礎，現將活動情況總結如下：

今年以來，緊緊圍繞財政中心業務，千方百計為企業發展特別是小微企業發展提供大力支持。

（一）落實財政政策，鞏固服務企業長效機制。按照“健全企業服務長效機制”的要求，加強與重點企業聯系，6月份，我們會同兩稅部門，開展了財稅宣傳月活動，利用電視、報刊及廣場布置宣傳欄等多種形式，加大財稅政策宣傳力度，幫助企業熟悉政策，更好地運用財政財務政策，支持企業加快發展。落實好各項稅費優惠政策，加快涉企財政資金撥付，提升服務企業水平。

企業用足用好財政政策。對國家和省已明確的財政支持，積極主動與企業溝通銜接，幫助企業用足用好政策。對中央、省安排的涉企專項資金，及時向企業通報爭取上級資金政策和要求，幫助企業選好選準項目，盡可能多地爭取上級支持。三是建立與行業主管部門聯動機制，互通信息、互相配合，組織好項目申報工作，今年來，我們會同工信局、科技局共組織申報了支持工業企業發展資金項目、科技型中小企業自主創新項目、進口貼息項目等9次項目申報，去年以來，經多方努力，爭取上級資金3571萬元，其中：20xx年27xx萬元、今年上半年858萬元，主要用于支持改造提升傳統產業，培育發展新興戰略產業和技術創新等。

（三）制定優惠政策，鼓勵支持企業創新。完善促進產業結構調整的政策措施，鼓勵和支持企業發展低能耗、低污染的先進節能產品。在廣泛調研的基礎上，與工信局聯合出臺了《三門峽市推廣速達發動機增氧調壓節能裝置專項補貼資金管理辦法》，規定在20xx年6月1日至20xx年5月31日期間，納入市級財政預算管理的行政、全供事業單位和其他購買人安裝速達發動機增氧調壓節能裝置的均可享受200元/套的補貼;今年年初將市直行政實業單位安裝速達節能器第一批資金已核撥到速達公司。

和體制，實行異地投資稅收分享政策，推進企業和關聯企業開展深層次戰略合作及產業鏈重組，提高企業整體競爭能力。

為提高辦事效率，減少審批環節，我局采取靈活有效的工作方式，積極為企業解答疑難，協調和處理問題：一是在局領導的帶隊下，深入金秋果業有限公司、緣分果業有限公司三健碳、中天實業等企業了解企業情況，為企業解答疑難。

認真落實首問負責制和一次性告知制。對企業反映的問題，屬于財政局業務范圍內的，立即受理、研究，并限時答復；涉及多部門業務的，及時與有關部門協調溝通，幫助盡快解決；需要上級財政部門協調解決的，抓緊報告并抓好跟蹤落實。實行限時辦結，提供高效便捷服務。優化業務流程，簡化辦事程序。對市政府確定到項目的對企業追加預算事項，收文后一個工作日內辦結；上級下達的支持企業發展追加指標，三個工作日內辦結；涉及財政的退稅、退庫審批，七個工作日內辦結。對企業來人、來電來函咨詢政策等，能即時答復的即時答復。

（一）繼續組織開展走訪企業活動。

（二）做好支持企業發展項目爭取工作。

（三）積極向企業及各有關單位做好財政政策宣傳工作，借助新聞媒體等有效手段增加行政透明度，進一步提高行政效率，拉近企業、群眾與政府部門間的距離，助推企業發展，維護社會穩定，促進社會和諧。

1、加強引導扶持。建議在產業布局上制定促進中小微企業發展的長遠規劃，積極探索制定發展中小微企業的政策法規，營造有利于公平競爭的制度環境。加強對中小微企業技術改造和產業升級的扶持力度，提供更多技術和資金的支持幫扶，進一步提升行政服務效能，改善對中小企業的服務。

2．建立健全中小企業社會化服務體系。中小企業因規模小，實力弱，難以在本企業范圍內建立人員培訓、信息收集、產品研究之類的機構。因此，需要政府和社會為其構建一個比較完善的社會化服務體系。經驗表明，中小企業發展不但要政府在金融、財政等方面的政策支持，也需要社會中介組織從教育培訓、管理咨詢、市場營銷、技術開發和法律支援等方面提供中介支持。目前，社會化服務體系還不健全，社會中介機構主要是由政府部門創建，服務局限性大，往往只對本部門、本系統內的中小企業服務。另外，新創立的一些商業性較強的中介公司，服務收費昂貴，中小型企業難以承受。

3．創造良好的市場環境。一方面政府有關部門要加強市場監管，加大對不正當競爭行為的打擊力度，規范市場秩序，保護中小企業合法權益。另一方面嚴格執行收費項目公示制度，提高涉企收費透明度，確保符合條件的企業享受收費優惠政策，切實減輕中小企業負擔。

5．落實各項稅收優惠和獎勵扶持政策，鼓勵和引導企業做

強做大。

6．建立中小企業信用擔保體系，緩解企業資金困難。建立本級中小企業擔保機構建設，完成市縣兩級以財政為依托的中小企業信用擔保體系。建立財政激勵機制，鼓勵金融機構對我市企業發放貸款，增加中小企業貸款。對風險投資機構投資于科技型中小企業給予以獎代補。

幫扶企業工作總結篇五

我局認真落實區委、區政府關于開展創業服務年活動的工作部署，創先爭優，積極開展企業幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求，出實招、求實效，真心實意服務企業，竭盡全力為企業排憂解難，加快了企業的發展，促進了我區經濟的快速增長。現將我局201_年幫扶企業工作總結如下：

一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作

在開展創業服務年活動中，為幫助企業加快發展，做大做強，切實解決企業存在的困難和問題，為企業發展創造良好的外部環境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負總責，分管領導具體抓的企業幫扶工作領導小組，并多次召開全局大會進行布置，狠抓工作落實，不斷提高幫扶工作思想認識，同時大力推進機關作風建設，強化服務意識，把握服務重點，提升服務效能。

二、強化審計監督，認真做好企業幫扶工作

在開展企業幫扶活動中，我局將審計工作同企業幫扶相結合，充分發揮審計監督作用，同區有關部門相配合，建立和完善項目開發、開業指導、政策咨詢、跟蹤指導、排憂解難、企業增效等“一條龍”優質、便捷的創業服務體系。一是加強對財政稅收、固定資產投資、行政事業性收費、各類專項資金、外資項目等審計監督，落實好幫扶企業的各項政策措施，切實保護投資創業者的合法權益，為各類投資創業者搭建公平競爭的平臺，激發了創業投資者的創業熱情，促進了我區經濟建設的快速發展。二是加強對優化土地、人力、資金、環境等要素資源配置的審計，確保了重大產業、重大項目建設的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務，完善項目建設進度審計監督制度，提高項目管理效能，使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質量上有新提高。今年以來，我局共完成固定資產投資項目審計79項，預算核減346萬元，決算核減699萬元，為項目建設節約了資金，使項目資金發揮了最大的經濟和社會效益。

三、狠抓措施落實，積極推進企業幫扶工作

今年以來，我局積極落實區委、區政府有關文件精神，對重點工業項目目標任務進行細化和分解，按照“五定兩?！惫ぷ鞣桨?，大力推進招商引資和企業幫扶工作，取得了較好成效。我局引進的新聯傳動有限公司，今年以來完成主營業務收入近5000萬元，實現工業增加值500萬元，上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區政府正式簽約，即將落戶沿江工業基地。目前該企業已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產，企業產銷兩旺，已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元，注冊資金為500萬元，現已落戶五里前進項目基地。預計投產后，可實現年銷售收入3500萬元，實現稅收80萬元。另外，我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯系，并盡力促成簽約。

工作中，我局狠抓各項措施的落實，確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度，每個季度組織一次現場匯報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，專人報送信息、報表，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯系制度，派專人跟蹤聯系企業，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業情況，保持溝通聯系。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。二是深入企業調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業溝通和交流。局主要領導深入各幫扶企業進行座談和交流，各企業分別介紹基本情況和需要解決的問題，局領導和企業負責人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談，貼近了企業，搭起了橋梁，拉近距離。通過真心交流，誠心服務，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協助企業解難題。我局主動和所聯系的幫扶企業進行對接，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中，暫在原啤酒廠租用廠房生產，區工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由，責令該廠停產，我局積極協調，最終圓滿解決這一問題。新聯傳動機械有限公司擬擴建一條生產線，力爭主營業務年收入達到8654萬元，工業增加值達到2618萬元，利稅總額完成1425萬，我局認真幫扶，積極協助該企業擴能增效。

201_年，我局幫扶企業雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標，深入企業調查研究，沉下身子，及時了解和幫助企業解決在生產經營和發展過程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監督，落實企業各項扶持政策，促進我區經濟建設快速發展。

幫扶企業工作總結篇六

為認真貫徹落實市委十二屆五次全體（擴大）會議和文件精神，謀求全民創業大突破，實現民營經濟新跨越，率先在蘇北全面建成更高水平小康社會，現對我局科級干部幫扶新上民營企業工作提出如下意見：

以市委十二屆五次全會精神為指導，按照保增長、促發展、達小康的總體要求，充分挖掘科級干部創新創業潛能，發揮其服務經濟發展的表率作用，在全局形成干部帶頭創業、服務創業、支持創業的濃烈氛圍，為全市經濟平穩較快增長作出新貢獻。

局有目標任務的科級干部每人年內必須在鎮內幫扶新上1個年入庫稅收3萬元以上的民營企業。

（1）、廣泛搜集項目信息全局科級干部都要充分發揮機關干部接觸面廣、聯系面寬、信息量大的優勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。我局科級干部必須高度重視幫扶民營企業工作，在幫扶新上項目的過程中，要從人、財、物等多方面給予必要的支持。

（2）、加大引導幫扶力度各位科級干部要切實加大組織、宣傳、引導力度，讓全民創業和機關干部支持、服務創業成為民營經濟發展的`新潮流。全局科級干部在做好本職工作的同時，要做推動全民創業的指導員，要進鎮入村到戶，積極幫助有意向創辦民營企業的人員摸信息、選項目、辦手續、籌資金、引人才、學技術、搞銷售，促進他們盡快上項目，盡早出效益。

（3）、積極優化發展環境各位科級干部要全力以赴提供優質服務，保證民營企業上得快、發展好，見效早。要為新上民營企業在辦理手續、融通資金、招工用工、技術培訓、調處矛盾等多方面提供優質服務，努力為他們解決實際困難。在幫扶創辦民營企業過程中，要增強服務觀念，改進服務手段，提高服務實效。

（1）、落實工作責任各位科級干部要將幫扶工作列入年度工作計劃，擬定出工作的措施和辦法，確保全面完成任務。局招商辦作為幫扶工作的具體業務部門，要建立健全基礎臺帳，定期做好匯總上報，促進幫扶責任落實到位。

（2）、實施月報業績各位科級干部每月25日前對幫扶新上民營企業情況進行匯總，填寫《2xxx年科級干部及村主要干部幫扶新上民營企業進展情況月報表》（另行下發），報送局招商辦。局招商辦每月匯總分析一次工作情況，交市招商引資、項目推進指揮部督查辦，對工作進行總結并提出新的要求。

（3）、定期交流情況每兩個月召開一次科級干部會議，集中交流匯報幫扶情況，研究推進措施和辦法。

幫扶民營企業每半年一考核，主要核實工商登記和稅金入庫等情況，個人考核結果列入干部實績庫，作為干部年終考核評價的重要內容，與考勤獎、年度獎掛鉤。個人考核結果低于全市平均數的不得參與年終評先評優。

以上意見，希認真貫徹執行。

幫扶企業工作總結篇七

我行自成立以來，就一直大力支持小微企業發展，截至20xx年底，我行小微企業貸款余額xxxxx萬元共計xxx戶，貸款余額占比x%，%。我行的主要工作措施有：

當前我國經濟發展已經進入新常態，我行認真貫徹黨中央、國務院的決策部署，進一步改進小微企業金融服務，積極推動大眾創業、萬眾創新。長期以來，我行堅決執行支持小微企業金融服務政策，強化利率風險定價機制，對小微企業進行利率優惠；高效審批小微企業的金融服務方案，加大對小微企業金融服務的激勵考核，加強對小微企業金融服務人員的培訓等；對小微企業金融服務單列信貸計劃、單獨配備人力資源等。在有效提高貸款增量的基礎上，努力實現小微企業貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業貸款戶數不低于上年同期戶數，小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平。

圍繞小微企業貸款增速不低于各項貸款平均增速的目標，我行每年初都要單列小微企業信貸計劃，執行過程中不擠占、不挪用，并且工作過程中，注意根據工作實際情況，隨時調整其他信貸計劃向小微企業傾斜，20xx年，我行共發放小微企業貸款xxxxx萬元。

向縣域及鄉鎮設立網點，延長了我行支持小微企業金融服務的半徑。在國有銀行撤點減人的情況下，我行大力向縣域及農村增設營業網點。我行成立兩年多來，在全市四縣一區均已設立營業網點，目前埇橋區的蘄縣鎮支行已經在這20xx年正式營業，同時埇橋區朱仙莊鎮支行、符離鎮支行和泗縣草溝鎮支行已完成裝修正在驗收階段，在泗縣黃圩鎮，靈璧縣馮廟鎮，蕭縣楊樓鎮，碭山縣李莊鎮正在洽談物色網點地址?？h域及鄉鎮營業網點的設立，極大地延長了我行支持小微企業的半徑。讓縣域廣大小微企業在接受銀行服務上多了一份選擇。

根據監管部門工作要求，我行明確授信部門和授信工作人員在按照相關法律法規和銀行業相應的管理制度勤勉盡職地履行職責的，在授信出現風險時，將免除相關人員和相關部門的合規責任。

按照相關監管要求，我行不斷改進小微企業業務管理、考核和激勵機制，確保小微企業業務條線的資源配置充足。在本行內部明確了小微企業業務的牽頭部門，制定績效考核機制，對小微企業業務的考核實行傾斜，落實有關提高小微企業貸款不良率高出其他貸款年度目標x個百分點的容忍度。

以通過人民銀行大小額支付系統與國內各銀行相互轉 賬匯款；我行為小微企業安裝的pos機業務通過銀聯標識，隨時刷卡、即時到賬；短信通業務，賬戶余額變動即刻通知；轉賬電話，把銀行搬到家。小微企業所需要的現代金融服務，我行目前都能夠提供。

與國有商業銀行、其它股份制銀行相比，我們的收費項目少、費率低，20xx年我行中間業務收入僅x萬元，占總體收入比例約x.x%左右，20xx年我行中間業務收入僅x萬元，占總體收入比例約 %左右，與他行相比幾乎可以忽略不計。同時我行多數存款產品在基準利率上一浮到頂，上浮xx%，同時不開設保險、基金、貴金屬、理財等高風險產品，讓客戶真正存款、放心存款；銀行卡（折）免收工本費、年費、小額賬戶管理費，網銀匯款、短信通知等免費，貸款除了利息，沒有公證費、保險費等，對一些開展土地復墾的“三農客戶”和小微企業貸款執行基準利率，對具有專利證書等市場發展前景較好的小微企業，貸款利率相對于其他企業優惠xx%以上。兩年多來，我們減費讓利于小微企業至少xxxx多萬元。

我行按照風險可控、商業經營可持續的原則，堅持金融服務小微企業的大方向，堅守有效識別、防范、化解風險的基礎底線，落實國家相關產業政策，密切防范“兩高一?！碑a業，加強對貸款資金流向監測，防范借款企業挪用貸款用途，加強對聯保貸款風險監控，做好不良貸款風險處置預案，切實維護債權。

雖然我行在支持小微企業方面做出了一定的成績，但在工作還有很多不足，還存在一些難點和問題，主要是以下幾個方面：

一、如何確保實現“三個不低于”

繼續堅持“三個不低于”的小微企業金融服務目標，在風險總體可控的前提下，確保小微企業貸款增速不低于各項貸款平均水平、小微企業貸款戶數不低于上年同期水平，小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平。優化信貸結構，騰挪信貸資源，在盤活存量中擴大小微企業融資增量，在新增信貸中增加小微企業貸款份額。但是“三個不低于”的指標設置沒有考慮現實性，我行剛成立之初，“三個不低于”的指標都非常高，基本上都是xxx%，如何在以后的發展仍然堅持“三個不低于”是個難點。

二、如何加快豐富和創新小微企業金融服務方式

協商確定。充分利用互聯網等新技術、新工具，不斷創新網絡金融服務模式。但小微企業恰恰缺少各類抵押與擔保條件，如何更加豐富地為小微企業解決貸款中的抵押擔保是個問題。

三、如何解決中小微企業融資成本高的難題

進一步優化小微企業貸款利率定價機制，對信譽好的優質客戶降低貸款利率上浮幅度，同時對客戶只收取利息費用，不收取其他任何的咨詢費或承諾費，不強制客戶購買任何基金、保險、貴金屬、理財產品等。對企業多次循環使用的流動資金貸款，采取最高額擔保方式，避免企業重復評估、抵押，為企業節約評估費等各類費用。對于融資性擔保貸款，要求保證金一律由擔保公司承擔，避免擔保公司轉嫁到企業，加重企業的負擔。通過多管齊下，大大節約中小微企業的融資成本。我們銀行也是企業，也要實現效益，一切讓利于小微企業，銀行的利益誰來保證？小微企業既小且微，實力小，銀行可賺取的利潤與效益就微弱，如何實現小微企業的利益與銀行的效益相統一，是個難題。

總之，我們還要提高對小微企業金融服務重要性的認識，明確分工，落實責任，形成合力，真正幫助小微企業解決現實難題。

幫扶企業工作總結篇八

20xx年，xx辦事處結對幫扶工作在區委、區政府的正確領導下，能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以踏實的工作作風，求真務實的工作精神，與時俱進、開拓創新，積極做好南劉莊村幫扶困難家庭的全面工作，解決困難家庭生活狀況，及時提供有效幫扶，使困難家庭感受到黨的溫暖，取得了良好成效。

南劉莊村雖地處市郊，但因中老年人居多，婚育觀念比較傳統，辦事處針對此的特點，組織計生辦與村委會結合達到新時期婚育觀的宣傳。并邀請轄區非公企業組織一場別開生面的以計劃生育為主題的宣傳活動。通過發放宣傳冊和計生用品，對婚育觀進行宣傳，取得非常不錯的效果。

針對村民法律知識貧乏，我辦事處司法所聯合區積極組織轄區相關單位組成自愿者服務隊，深入到南劉莊村，走街串戶深入到村民家中宣傳法律知識，提供法律援助。并與區法院到南劉莊村組織村民現場調解會，共調解村民糾風8起，取得不錯的成效。

積極實施送溫暖工程，持續深入地開展幫扶活動。思想匯報專題一是

組織辦事處班子成員與困難村民結成“一幫一”幫扶對子，實行每季度走訪制，推進幫扶活動的經?；?、制度化，真正為困難村民排擾解難，辦好事、辦實事。今年新結特困村民幫扶隊7隊、為困難村民13人發放慰問品。二是開展傳統節日送溫暖活動。元旦春節期間共籌集資金5000多元，及時送到困難村民手中，進一步擴大對困難村民幫扶活動的社會影響；同時借助不同部門的力量，利用各種傳統節日讓困難職工體會到政府的溫暖常在。三是注重就業援助，切實做好重點幫扶工作。深入開展“雙卡制”服務，加強對困難家庭富裕勞動力的就業援助。做到每月入戶跟蹤回訪困難家庭生活和就業最新變動，平時有了合適崗位，做到及時通知幫扶對象，及時指導就業。僅在百盛、易初蓮花、大上海城安排公益性崗位就業20人。

為擴大街道幫扶的工作力度，讓轄區更多的人參與到這項活動中去，積極探索和利用新載體，在街道辦事處信息管理中心，把幫扶的內容發布上街道網站上，讓更多的人去了解這項活動，成立了一支“非公企業黨員范文寫作與社區黨員志愿者聯合服務隊”，為村民送上不一樣的幫助。

回顧今年的幫扶工作，xx辦事處雖然取得了一定的成績，解決了一部分困難家庭的生活問題，但與上級的要求和構建和諧社會的要求還有一定的距離。我們將在今后的工作中，突出重點，狠抓落實，為更多困難村民送去黨的溫暖。

幫扶企業工作總結篇九

麗水市蓮海農業生產資料有限公司是一家以鉀肥等農資銷售為主業的小微企業，今年來受疫情反復的影響，原材料、物流成本急劇上升，給經營帶來較大的壓力，急需一筆貸款用于日常經營周轉。杭州銀行客戶經理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求，快速為客戶發放800多萬元貸款，根據客戶實際情況，還為其申請了支小“再貸款”利率優惠，在解決企業燃眉之急的同時也降低了融資成本。

這是杭州銀行持續加大對小微企業等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來，杭州銀行進一步強化責任意識，圍繞政策要求加速落實細化措施，出臺6個方面15條金融支持經濟穩進提質行動計劃，從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務、快速響應等多方位發力，全力保障小微企業、民營企業、個體工商戶等市場主體融資需求，持續建立金融服務小微企業敢貸愿貸能貸會貸長效機制，推動中小微企業及個體工商戶增量、擴面、提質、降本，打通政策落地見效的“最后一公里”。

小微企業作為經濟運行的“毛細血管”，其融資難問題一直備受杭州銀行的關注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》，圍繞客戶、產品、團隊、風控、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發展方向和路徑，多措并舉推動普惠小微企業信用貸款投放。據悉，到2022年一季度末，該行普惠小微信用貸款增速14.5%。

為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業金融支持的工作要求，進一步改善小微、民營企業融資環境，加大對小微企業的支持力度，2022年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元，截至一季度末，該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯系小微客戶詢問融資意向，不斷提高審批和發放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具，在貨幣政策傳導、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發揮了十分重要的作用，破解小微企業的融資難題，持續向實體經濟輸血。

為幫助小微企業順利渡過難關，杭州銀行充分發揮“數智賦能”優勢，進一步通過技術創新和模式創新，實現融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接，讓小微企業融資多走“網路”，少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還，該行發揮省綜、市綜平臺優勢，利用網上銀行、手機銀行等電子渠道，依托線上小微信貸產品，發展數字普惠服務，讓小微企業融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產品，實現小微信用貸款的“四個統一”，即申請入口統一、準入標準統一、業務流程統一及額度測算統一，提升了云小貸產品的延展性，實現了外部數據的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優質個體工商戶，生成白名單，給予預授信額度，實現優質個體工商戶客群的精準幫扶。

對于銀行業來說，有效觸達小微企業是提供精準金融服務的基礎。杭州銀行堅持需求導向，借助科技力量，破解銀企信息不對稱困局，主動了解企業融資需求，提升小微金融服務質效。該行搭建的蒲公英訪客系統，讓客戶經理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶（企業及個體工商戶），進行線上、線下訪客打卡，實現對有房、有稅、有結算三大客群的精準營銷。今年一季度，杭州銀行小微客戶經理實地訪客6.7萬戶，其中新客戶5.8萬戶。