時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

房管工作計劃篇一

20xx年，在縣委、縣*的堅強領導下，在上級業務主管部門的關心指導下，全縣商務戰線廣大干部職工，深入貫徹xx屆四中全會及省市商務工作會議精神，全面落實科學發展觀，積極應對國際經濟形勢變化，圍繞縣委、縣*的工作部署，齊心協力，迎難而上，實現了商務事業的新發展。對外貿易*穩運行。到10月份，全縣累計實現外貿進出口萬美元，同比增長，其中出口萬美元，同比增長，進口萬美元，同比增長。預計到年底可完成外貿進出口8000萬美元，同比增長10；利用外資持續增長。截止目前，全縣實際利用外資萬美元，同比增長。預計到年底可完成利用外資4050萬美元，同比增長20；消費市場勢頭良好。1-10月份，全縣社會消費品零售總額已達億元，同比增長19，預計到年底可實現社會消費品零售總額億元，同比增長20。

一年來，我們主要在以下方面展開工作：

今年國內銀根相對較緊，企業貸款門檻仍然偏高，中小外向型企業融資較難，資金運轉困難。為幫助企業解決資金運轉不暢難題，一是全力為企業爭取項目資金。年初，我局成立了項目工作領導小組，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前，共申報機電和高新出口基地建設資金、境外投資企業補助資金、中小企業國際市場開拓資金、流通企業培育以獎代補資金、應對貿易摩擦公共服務*臺項目專項資金、外向型產業集群專業鎮發展資金、省外經貿區域協調發展促進資金、生豬屠宰環節病害豬無害化處理財政補貼資金共10批31個項目，申報無償資金總額萬元，目前已到位資金萬元，預計到年底大部分項目資金均可到位；二是積極幫助企業融資。多方協調銀企關系，做好銀企對接，為銀企合作牽線搭橋；4次向省廳申報專項擔保資金，其中3次為安徽省中小進出口企業專項擔保資金，融資額為3800萬元，已到位1600萬元；1次為中小外貿企業融資擔保專項資金，融資額為萬元，有效緩解了企業資金壓力。

到目前為止，國際貿易環境仍不樂觀，對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口*穩協調發展，我們以“保存量、促增量、調結構”為主線，加快轉變外貿發展方式，努力擴大出口。一是分解落實年度目標任務。年初深入外向型企業，全面了解出口形勢，對照上年出口業績，進行任務細化分解，逐一落實到位；年中針對出口下滑，數次赴企業進行調度，了解生產出口情況，分析目前形勢，探討風險規避機制，用足用活外經貿促進政策，加強內部管理，擴大外貿出口；督促企業開足馬力，搶生產、多出口，以確保全年目標任務順利完成。二是優質服務外向型企業。在國際金融危機影響持續加深及當前經濟形勢起穩回升形勢下，多次深入企業，幫助企業解決資金難題及經營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。組織參加貿易展會。先后組織企業參加春秋季“廣交會”、上海“華交會”、東盟博覽會、烏洽會、海峽*電子展覽會、深圳高新技術成果交易會等展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎。

同時，局機關把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力，引八方資金，抓早抓實，抓出成效。一是切實為全縣招商引資服務。4月份，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上，參加省簽約項目2個、市簽約項目5個，協議引資億元人民幣、外資2550萬美元；兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動；9月份組團參加了廈洽會，簽訂合作項目1個，協議投資1億元。同時，密切跟蹤簽約項目，確保資金到位。二是務實做好機關招商引資工作。xx年，我局招商引資任務為內資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務，我們搶抓機遇，采取得力措施，爭取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎設施和廠房建設到位資金1480萬元、龍華集團固定資產投資315萬元、六安鴻達電器固定資產投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設及設備購置到位資金2050萬元；線索項目有文峰置業有限公司擬引進蘇果超市。三是協會招商引資情況良好。兩協會在積極參與縣、局招商引資活動外，不等不靠，主動出擊，物資協會更是開動腦筋，狠下功夫，擠出財力，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目，已在園區規劃選址，待土地報批后，即可動工；線索項目是東華科技股份公司，擬在高橋灣科技園區投資1000萬元，興建辦公樓及配套設施。

按照“保民生、保增長、促穩定”和“搞活流通、擴大消費”的要求，加快流通體系建設，完善市場調節，規范市場秩序，促進全縣商貿流通業態快速發展。

1、深入推進家電下鄉工作。家電下鄉活動在我縣啟動以來;

一是廣泛開展家電下鄉宣傳工作。前期召開了宣傳動員會，在鄉鎮樹起永久性宣傳標牌，在文廟廣場舉行了家電下鄉工作起動儀式，印發宣傳單5萬份，租用宣傳車巡回宣傳，并利用皖西日報××周刊宣傳專版進行整版宣傳，努力做到家喻戶曉。6月份，邀請省家電下鄉大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮進行宣傳，收到了良好效果；目前正同縣郵政局準備在春節期間，利用郵政名信片、年畫對外出務工人員進行宣傳，再掀家電下鄉宣傳熱潮。

房管工作計劃篇二

(一)提供項目用地保障。在確保城鄉建設用地總量穩定、新增建設用地規模逐步減少的前提下，逐步增加城鄉建設用地增減掛鉤、集中連片建房、工礦廢棄地復墾利用和城鎮低效用地再開發等流量指標，統籌保障建設用地供給。對“產業園區發展”和“縣城綜合提質改造”“兩大主戰場”項目建設用地統籌謀劃，優先保障。加強批后監管，新增工業用地盡可能地安排至紅花園工業園區，減少零星工業用地浪費土地現象，促進土地節約集約利用。

(二)完善耕地保護制度。一是保證耕地總量不減少。依據二調成果科學論證耕地保有量，調整增加耕地保有量和基本農田保護面積，合理安排生態退耕。二是合理調整建設用地比例結構。引導城鎮建設用地結構調整，控制生產用地，保障生活用地，增加生態用地;優化農村建設用地結構，保障農業生產、農民生活必需的建設用地，支持農村基礎設施建設和社會事業發展，促進城鄉用地結構調整，合理增加城鎮建設用地，加大農村空閑、閑置和低效用地整治，三是繼續加大土地開發整理項目。為了進一步改善農業基礎設施，提高農業機械化程度，期間爭取土地開發整理項目總投資達到1.2億元，完成對盧峰、低莊、龍潭、橋江、兩丫坪等鎮及所屬20多個鄉鎮的全面覆蓋。

(三)加強礦產資源管理與礦山資源整合。嚴格礦產資源管理，對采礦權的新設、延續、變更按照國家產業政策和礦產資源規劃相關規定執行。堅持采礦權年檢制度，對低效礦山適時進行整改合并，從而達到資源的優化利用。加速申報新設硅砂探礦權和深邊部找礦工作，積極做好礦山的發證和延續礦山延證工作及礦山日常監管工作。同時，進一步深化非煤礦山整頓關閉行動，嚴厲打擊非法采礦，確保我縣礦業秩序有序發展。

(四)加強地質環境保護與地質災害防治。按照生態文明建設和礦區可持續發展的要求，堅持強化主體責任與激勵機制相結合，綜合運用礦山地質環境治理恢復、土地復墾等政策手段，著力推進礦區土地復墾，改善礦區生態環境。進一步完善縣、鄉、村地質災害群測群防預警體系，加強汛期地質災害預報預警及值班工作。進一步強化責任意識，抓好汛期的排查檢查和重點災害點的定期巡查。完成相關鄉鎮地質災害治理、地質災害搬遷避讓立項申報前期準備工作。力爭在期間全面完成全縣中小學地災專項調查和縣城及建制鎮地災專項調查，爭取項目資金2.8億元完成全縣范圍內50處地質災害隱患點工程治理及740戶地質災害威脅戶搬遷避讓。

(五)繼續引導集中連片建房。堅持按照“切實保護耕地、尊重群眾意愿、降低建房成本、改善居住環境”原則，形成縣政府牽頭，財政、國土、住建、發改、交通、農業、水利、林業、環保、教育等各相關職能部門鼎力參與、配合的管理模式，繼續積極引導農村村民集中連片建房。在充分尊重村民意愿、注重頂層設計的基礎上，加大資金投入，用于規劃設計、三通一平、醫療、教育等工程項目，激勵村民進入集中連片區建房。期間，力爭村民集中連片建房點達70個，全縣43個鄉鎮全覆蓋。

(六)繼續爭取城鄉建設用地增減掛鉤項目。城鄉建設用地增減掛鉤是國家推出的支持社會主義新農村建設、促進城鄉統籌發展的一項重要管理措施，是促進耕地保護和節約集約用地的重要途徑，是保護與保障“兩難”困境的重要舉措。期間，我們將以保護耕地、保障農民土地權益為出發點，以改善農村生產生活條件，統籌城鄉發展為目標，以優化用地結構和節約集約用地為重點，每年積極向省廳爭取增減掛鉤項目40公頃以上，助推縣域經濟發展。

(七)穩妥實施不動產統一登記發證。我局作為不動產統一登記改革的牽頭單位，將會同編辦、發改、國土、房產、林業、農業、經管等相關部門積極整合不動產登記職責、建立不動產登記制度。按照溆浦縣xx年深化經濟體制改革的分工，盡快落實“四統一”登記機構、登記簿冊、登記依據和信息平臺的工作要求。多向我市試點縣—芷江縣了解工作進程，學習工作方法，借鑒成功經驗。積極向縣經濟體制改革專項小組報告相關工作進度，化解工作難題，如期完成工作任務。

房管工作計劃篇三

企業重在管理，管理的好壞直接影響該企業在市場上的聲譽以及遠大的發展方向，并且是該企業生死存亡的關鍵因素，由此可見管理的重要性;餐飲企業與其它企業的管理在有些方面是完全不一樣的，其它企業可以使用機械化自動生產，流水線作業，而餐飲業全部是純手工制作，部分工作是機械無法替代的，但最主要的決定性因素在于人的管理。因此，餐廳廚房管理大致可分為：人員管理，成本控制管理，產品管理，衛生等方面的管理。

一 人員管理：1)首先實行定崗定位定員制度，每項工作有專人負責，從而降低人員使用率，合理運用員工，使之發揮員工最大的工作能動性及其特長。2)有計劃的實行定期培訓，主要針對工作當中不足之處進行教導以及需要加強等方面。3)實行升級考核制度，制定員工等級，以促進員工的上進心。4)對新近人員制定學習計劃，在規定的時間內完成其學習指標，使每位員工明確知道自己在每一階段所必須掌握其操作技能等各方面知識，能夠讓員工有計劃性的增長和進步。5)管理層制定月.周“行事令”，可以達到每項工作有計劃，有條不紊的進行。6)對所有員工執行定期考核，以達到每項工作的質量與效率有所保障。7)制定各工作崗位的工作職責和職能范圍。

1)食材成本：a 對進貨方面嚴格把關，杜絕以次充好，以劣充優之現象發生，可根據日/周銷量進行有計劃的補充原料，防止原料過多積壓，造成變質浪費，無形之中帶來成本偏高的現象，b 盡量實行廢料利用，以提高原料利用率，做到物盡其用，可以無行當中降低成本，提高營業額，使原料能創造出更大的價值 ，c 計算原料凈料率，以便有計劃的使用原料，把廢料率降到最低，d 對浪費或變質原料進行登記，以便日后查找浪費原因有所依據，并可以進行針對性的改善。

2)非食材成本：制定每月損耗百分比，使員工明確了解餐具器具的正確使用方法，做到輕拿輕放(如餐具，盤子等)，降低器具器皿的損耗率。

3)固定資產成本：一般指設備設施方面，對所有員工進行設備設施的正確使用教導，掌握其正確的操作方法，減少損壞，以便減少維修次數或更新概率，從而降低維修費用。

4)人力成本：對餐廳的人力招聘應有計劃性，不可盲目從事，在定崗定位定員的工作之后，鍛煉員工的操作技能熟練性，以提高員工的工作效率，在具體工作當中尋找其工作技巧，以便降低人員使用率和薪資額度。

5)其它資源成本控制：主要取決于非營業時間的控制。在非營業時間內，盡量做到隨手關閉的習慣，如外場照明設施的開關，內場電器設備的開關時間以及長流水現象，杜絕以上幾大方面的現象發生。

三 產品管理：1)一個餐廳或酒店，沒有一個可以吸引顧客的亮點，那么，該企業在市場上的地位將會大打折扣，所以，首先要有自己的特色菜品，其次是主打菜肴，以便吸引顧客的眼球。2)制定單一產品的生產標準，原料加工標準，菜品成型標準，統一操作流程，嚴格把關。3)外場及時搜索顧客的反饋意見，與內場及時的進行溝通和協調，以提高產品質量，達到顧客所需，4)定期推陳出新，增強顧客的新鮮感，滿足顧客對新產品的追求力度，5)制定原料采購標準，按照其規定質量進行護理的采購，以確保菜肴質量，6)對每一員工進行菜品正確操作培訓，以達到菜品色，香，味的統一。

四 衛生管理：有一句古話，餐飲的發展如何，首先看它的衛生如何，若連簡單的衛生都不能得到保障，那這個企業將不會有太大的發展空間，做食品的最主要的就是衛生工作，因為這直接影響到人的身體健康，所以，要有一套完善的衛生管理體系，1)要讓每位員工養成隨手清潔的習慣，營造良好的工作環境，創造優雅的工作氛圍，2)制定出日，周衛生計劃，并嚴格執行，加大檢查力度，不定期的進行檢查，做到全店無死角。3)對垃圾和餐后泔水進行統一管理，嚴禁胡亂擺放，防止污染周圍環境。4)對衛生工作要有專人負責管理和檢查。

五 疑難點：1)執行力度，主要看其主管領導方法，對待工作細節的重視程度。2)檢查力度，就是上一級領導對下一級工作要求，是不是進行及時的檢驗其完成率。3)當某一制度出臺之后，能否有效的醫治執行下去，盡量避免中途荒廢，4)建議定期舉行全員座談會，讓所有員工暢所欲言，發表其想法和看法，做有效的溝通。

房管工作計劃篇四

區房管局將進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞區經濟工作會議工作部署，進一步履行房管職能，全面推進房管事業新的發展。

(一)進一步創新服務模式，健全管理機制，充分發揮管、進一步創新服務模式，健全管理機制，理和服務職能我局將繼續搞好窗口服務建設，學習市房管局及其他縣區房產管理服務好的經驗做法，進一步簡化辦事程序，給百姓提供最便捷、最優質的服務。

(二)抓緊做好《房屋登記辦法》實施的相關工作、抓緊做好積極穩妥地開展集體土地范圍內的房屋登記發證工作;繼續配合政府做好動遷安置區房屋確認登記工作，解決動遷安置區村民房屋辦證遺留問題，切實保證村民的合法權益。

(三)繼續關注低收入家庭住房問題，探索住房保障體系、繼續關注低收入家庭住房問題，探索住房保障體系建設新路子切實加強經濟適用住房和廉租住房建設，對低保家庭住房困難戶，做到應保盡保;著力解決低收入家庭的住房困難問題。

(四)繼續加大住宅專項維修資金監管力度、根據《住房專項維修資金管理辦法》(建設部、財政部令第165號)，盡快協助制定出臺大亞灣住房專項維修資金繳交新標準;規范住宅專項維修資金交存及支取審批流程，確保住宅專項維修資金按規定提取到位，專款專用;健全住宅小區管理和服務機制，充分發揮行業主管部門指導監督和管理作用，強化行業監管，加強對物業企業的監管。

(五)進一步規范開發行為，加強商品房預售資金管理、進一步規范開發行為加強預銷售合同備案管理，促進房地產市場健康發展;強化房產中介市場監管，全面實行中介機構資質備案制，規范房產中介機構運作，加快行業誠信建設，進一步引導中介服務走向法制化、規范化道路。

(六)加快數字化房管建設、在原有基礎上進一步對現有的房產業務管理系統進行升級改造，爭取盡快投入運行。并針對這套系統的運行邀請專業人員對軟件操作、成果管理系統操作進行具體講解和答疑，對業務人員進行培訓，確保升級后的操作系統順利銜接過渡，正常開展運行，全面提升房產管理效能。

(七)加強隊伍建設、我局將有計劃、系統地開展干部職工培訓教育，提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質。加大力度引進高學歷、高素質的專業人才，改善隊伍結構，提高適應房管工作科學發展的能力。

(八)認真抓好黨組織建設、帶動工、青、婦及計生人口管理等工作，使之成為戰斗堡壘，全面促進物質文明、精神文明、政治文明和諧發展。

二、完成工作目標的主要舉措

(一)明確目標定職責進一步落實工作目標責任制，繼續將《承諾服務》、《首問負責》、《考勤考績》、《崗位責任追究》等項制度真正融入到職工日常工作中，定崗、定人、定責、定績效，明確工作職責、嚴明工作紀律，加強職工責任心和使命感，使職工牢固樹立"當好房管人，做好房管事"的主人翁意識。各部門要發揮自身職能作用，人人盡職履責，細化量化目標任務，細化量化工作職責，層層分解到各工作崗位，層層抓落實，努力做好各方面工作。

(二)狠抓管理促規范規范我局各項工作，抓好隊伍建設、作風建設和內部管理是基礎。我們必須結合單位實際認真加以落實。

1、加強職工隊伍建設。要始終堅持職工在學習中實踐，在工作中歷煉，不斷提高綜合素質和駕馭復雜環境的能力，努力塑造一支業務精通、紀律嚴明、素質過硬、作風優良的房管隊伍。

五要加強對職工拒腐防變的廉潔意識教育，引導職工時時處處自重、自省、自警、自勵，杜絕吃、拿、卡、要現象，清清楚楚做人，明明白白干事。

2、繼續深入開展機關效能建設活動，不斷促進行業風氣的轉變和機關工作效率的提高。

四是要積極落實好信訪、投訴等具體工作，服務社會，服務群眾，著力解決熱難點問題，真正做到把機關效能建設作為提高行業管理水平的一項自覺行動。

3、抓內部管理，促全面規范。加強和規范房地產交易與權屬管理。

一是進一步增強交易中心辦證大廳的整體服務功能，進一步深化承諾服務、優化辦證程序。

二是加大人員的培訓力度，嚴格操作規則，確保房屋測繪面積的準確性、及時性，以利于高效、快捷、準確地為產權人服務，切實保障產權人的合法權益。

三是認真做好《登記辦法》實施后服務軟件升級后工作不脫節，確保功能齊全，效率提高。

加強和規范物業管理。

一是進一步加大修改后的物業管理條例的宣傳力度;

三是做好《住宅專項維修資金管理辦法》的貫徹落實工作，認真做好專項維修資金的收繳和管理工作。

加強和規范房屋安全管理。

二是科學制定危房檢測和拆除工程計劃，規范房屋安全整治專項資金的使用與管理，提高資金的使用效益。

堅持以人為本，認真落實好住房保障工作。

一是加大廉租房實物配租力度，及時解決經濟、住房雙困家庭的住房問題，促進社會和諧發展。

二是加大廉租房建設力度，保質保量完成年度目標責任工作任務。

三是從嚴審核住房保障對象認定資格，完善準入和退出機制，積極探索住房保障工作的長效機制，確保政策面前人人平等，切實把好事做好，好事實。

進一步鞏固提高全區商品房登記備案制度，加強對商品房的預、銷售管理。

一是貫徹落實《房屋登記辦法》，對商品房預、銷售實行公開、透明的管理。

二是加強對新系統的操作學習，提高熟練程度，進一步規范業務流程和工作程序。

三是規范房地產開發企業的經營行為，建立健全房地產開發企業及其執業人員誠信檔案，促進房地產市場健康發展。加強和規范白蟻防治管理。完善我區白蟻防治單位的機構建設，統管藥物，統一收費價格;修訂相關白蟻防治管理細節，制定行業施工技術操作流程;開展行業從業人員崗位技能培訓。

(三)優化服務促提高寓管理于服務，努力建設服務型房管。要大力倡導"管理又是服務"的思想，樹立自身即是管理主體又是服務主體觀念，樹立"為經濟服務、為群眾服務，就是為房管服務"的意識;大力推行政務公開、承諾服務，努力提高工作效率、工作質量;深入了解民情、聽取民意，事事為群眾想為群眾做;各部門要從優化服務環境入手，張貼業務受理必收要件及工作流程，進一步強化服務意識，提高服務效能，努力為群眾營造良好的服務環境。

(四)辦好實事促發展堅持以人為本，進一步加強工、青、婦、計生工作，圍繞全局中心工作，開展富有時代特色，充滿活力的工、青、婦工作，開展各類精神文明創建活動，活躍職工文體生活，充分發揮職工群眾和團員青年積極性、創造性;進一步落實好社會統籌和勞動保障各項政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶職工生活過不去;繼續堅持離退休人員定期集體活動和節日慰問制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實事、解難題，讓職工切實感受到組織的關心和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽感，努力構建新時期和諧房管，從而推動我局各項工作再上新臺階，促進我區房地產事業的穩步發展。

房管工作計劃篇五

*年，市房管局深入貫徹落實科學發展觀，圍繞市委、市政府的中心工作，著力抓好行業管理和項目建設，搶抓機遇，應對挑戰，在規范行業管理上取得新進展，在推進項目建設上取得新突破，在建設宜居城市上取得新成就，房地產市場總體呈現平穩、健康的發展態勢。

一、**年我局的全面工作

(一)加強行業規范管理，促進房地產業健康發展

一是房地產開發基本平穩。開展工程建設領域突出問題專項治理工作，重點抓好預售管理，出臺了《景德鎮市商品房預售資金監管暫行辦法》，有效規范市場開發行為。20__年，全市完成房地產開發投資億元，同比增長25%;商品房開工面積萬平方米，同比增長;商品房竣工面積萬平方米，同比下降;商品房銷售面積73萬平方米，與去年基本持平。二是房產交易保持相對穩定。全年新增房產檔案萬卷，接待社會各界檔案查詢萬人次，實現檔案利用收入**萬元;完成擔保服務**戶，建筑面積68萬平方米，擔保金額億元，收取擔保費萬元;辦理房產交易業務萬宗，建筑面積萬平方米，實現房產交易收入**萬元，協征契稅**萬元。目前，我市商品房住宅成交均價為元/平方米，同比上漲，在全省設區市中處中游水平。三是物業管理步入良性發展軌道。**年對全市物業小區開展環境衛生專項整治工作和物業示范項目評比表彰活動，并指導成立了3家業主委員會;加大維修基金歸集和監管力度，一年來歸集維修基金3500萬元，累計歸集億元，同時注重維修基金的使用，全年投入使用78萬元。四是房屋征收與補償工作穩步推進。貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，進一步加大工作力度，成立了征收補償專家評估委員會，有序推進我市房屋征收與補償工作;通過建立項目責任制，將各項目單位納入本項目征收信訪工作的主體，督促落實房屋征收信訪責任，確保不發生新的矛盾。五是加強直管公房維護和管理。通過追繳歷史欠租，盤活空關房等，促進資產保值增值，全年各房管所共完成經濟收入**萬元，投入房屋維修資金**萬元，同時，積極開展打擊“兩違”活動，嚴禁公房亂搭亂建和非法改造行為。

(二)大力實施民生工程，加快宜居城市建設步伐

一是做好保障性住房建設與管理工作。建設方面，方家山項目有24棟房屋已經開工建設，另有10棟房屋近期將開始基礎開挖，現仍有零星分布的20畝土地未征收到位，制約了項目推進;景東安廈項目建設廉租住房1000套、公共租賃住房3000套，已按省政府要求，于8月底前全面開工，現正進行樁基施工，進展比較順利;安宇項目建設公共租賃住房1000套，現相關招投標工作結束，開工準備工作基本就緒，尚有7畝土地未征收到位，影響后續工作的開展。管理方面，石嶺小區廉租住房主體及其附屬配套設施全部完成，*月7日舉行了公開搖號儀式，有998戶家庭順利中簽; 20__年中心城區發放廉租補貼*萬元，累計受益家庭7341戶，實現省政府下達的目標任務;為做好保障性住房建設投融資工作，市政府批準成立市安居房地產開發有限公司，目前該公司組織架構基本搭建完畢，開始運營;同時，推出了在辦理房屋產權證時加強保障性住房信息審核制度，有效杜絕了騙租騙購行為。二是推進棚戶區改造項目建設。西瓜洲棚改項目已簽訂征收合同房屋700棟，占總量的88%，土地使用證辦理完成，項目工程進入全面施工階段;陶瓷弄安置房完成三層施工，金家弄安置房完成樁基施工，咋叭弄一期安置房土地證已辦理，土地契稅和印花稅已全額返還。三是大力推進各重點項目建設。陶瓷民窯遺址博物館項目一期工程辦理驗收交接手續，水、電及道路全部完工，二期完成外部裝飾及環境施工，安置房基本完工，吊腳樓24號年底前完成主體建設;戴家弄項目累計完成投資億元，整個項目十個地塊中有八個地塊完成全部建筑并開盤銷售，剩余兩個地塊也在收尾當中。