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機械公司生產部半年工作總結精選

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機械公司生產部半年工作總結精選
時間:2023-05-23 21:53:02     小編:xiejingc

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

機械公司生產部半年工作總結篇一

機械生產工作總結(一)

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經參加工作六年了,在這工作的六年中,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。在我工作的六年中,從中國二十一建設有限公司到寧夏寶豐能源集團有限公司。從鋁業建設的行業轉變為煤化工建設的行業中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰,幸虧在領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的六年,我參與了許多設備現場安裝及調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對設備安裝及調試有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

一、學習時段的工作成績

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20年畢業于蘭州工業高等專科學校房屋設備安裝工程專業,作為一名新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學設備安裝專業的,在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,施工工地成了我學習和實踐的好地方。在工地后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在20年一年的學習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的建設有了基本的了解。在這段時間里,我跟著師傅編制了青銅峽鋁業工程建設的施工組織設計方案,細心研究施工圖紙,提出施工時所需要的施工材料計劃。雖然這些工作看起來不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,在工作的期間,由于一些設備零件需要現場放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

二、過度時段的工作成績

經過一、兩年工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

經過一段的學習及工作實踐,我們也要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在工作中好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立工作,而且也多次受到領導的好評。在蘭州鋁廠的建設中,由于我們單位開設的工地比較多,自然而然就引發到施工技術人員缺少,就是在這種狀態下,成了我走向成熟階段的好機會,由于在學習階段我參加過青銅峽鋁業建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作,青銅峽鋁業建設的現場施工程序。所以,在蘭州鋁廠的建設中我作為二十一冶的施工技術負責人,干起活來得心應手。在一年的時間里,負責將蘭州鋁廠的電解鋁啟動運行打通,為我們公司的施工進度整整起前了4個月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當年的優秀職工。

三、

成熟結段的工作成績

經過三年的施工階段,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。隨后我加入到了寶豐能源集團有限公司開始了煤化工的建設,由于在平時的建設工作中積累工作經驗,知道施工建設的許多方面內容,所以,學起來并不是很難,由于在施工當中存在很多計劃不周的事情,難免會出現一些錯誤及失誤,有時就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己單獨的時候,遇到同樣的問題就容易解決。

在寶豐工作的三年時間里,是我成長最快的三年,我從一個單獨的建設者成為了一個建設帶生產的工作者,焦化工程在施工完成后,在領導的精心安排下,我負責承擔焦化化產工段的單體及聯動試車,在單體試車過程中,我發現許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導淋,發現問題及時解決。盡量避免影響生產。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。

六年的時光過去了,六年的時光可以改變一切,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,我一直在進步,這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現在的不斷成長,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!

四、做得不足的地方

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應化工建設發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。所以,在此我要感謝社會,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。

在工作中我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這三年里,公司領導給我的培訓和引導:寶豐文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

機械生產工作總結(二)

今年來,機械廠因勢應變,果斷決策,團結帶領職工,內抓管理,外拓市場,使經營效益再創歷史新高。企業發展進入了歷史最好時期。

一、市場尋商機,創業定乾坤

今年以來,市場競爭更加激烈。機械廠集中優勢力量、舉全廠之力尋求發展機遇,在煤礦、建材和液壓件產品銷售上實行了拉動經濟增長的多元化銷售。整合出臺了以銷售網絡為核心發力點的營銷模式,實現了以單純的產品銷售向市場營銷、市場策劃、用戶服務等全面的營銷整合的戰略轉變,使網絡全面發力,形成了持續的終端多元銷售和競爭優勢。

今年,工程機械市場一開局,并沒有出現一個大家期望的持續走高趨勢。但機廠人并不氣餒,他們認為事在人為,完善的市場營銷網絡,是企業產品進入市場運行的基礎界面,其構造與功能決定著企業的品牌形象及其市場形成的導航能力。

因此,超前謀劃營銷戰略,重新調整市場布局,照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此,他們重點圍繞對內做活銷售、對外做大外貿的“兩大目標”,全方位拓展國內外市場。首先,在國內全面做活銷售。積極發揮工程機械營銷總公司的作用,把深化網絡建設作為提高銷售“龍頭”地位的基礎工程,加大對區域市場及現有營銷網絡的整合力度。

建材機械市場這幾年風起云涌。受國家宏觀政策的影響,一些小水泥廠紛紛倒閉,直接影響了小型建材產品的銷售。機械廠快速調整思路,把大型管磨機、旋轉窯等建材機械產品的生產銷售作為自己的主攻方向。今年來,他們注重發揮大磨大窯的生產線優勢,積極用過硬的產品把市場做大。

今年來,全國電力市場持續緊張、電廠繼續擴大再生產的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇,積極利用電力機械產品的品牌優勢,一方面積極鞏固省內電力機械市場,服務好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產合同。一方面千方百計開發省外市場,提高銷售收入。

二、加快建立區域性生產基地

隨著機械廠生產任務的逐年遞增,對生產管理和設備的加工能力提出了新的要求。因此,他們有針對性的調整了生產組織結構,加大了設備的技改投入,強化技術監督和服務,較好的滿足了企業的發展需要。

生產能力是一個綜合制造廠家的標志。它的效率高低,直接影響了用戶的信任度。近年來,機械廠重點加強核心生產能力建設。針對煤礦(電力)機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際,加大技改投入,保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產線”。

某市作為我國重要的工程機械加工基地,提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應變,搶抓國內外產業轉移和結構調整帶來的重大機遇,有計劃、分步驟地實施生產流程再造。促進了工程機械、煤礦(電力)機械、液壓機械、建設機械特色產業的形成;保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區域性特色產業基地建設,形成了規模生產能力。其中,繼續擴建液壓件生產線,以提高液壓件生產能力,滿足液壓件產品銷售的需求;在徐州市城北開發區新上小型挖掘機生產項目,使批量生產指日可待。

三、讓新產品快速走向競爭前沿

今年來,結合市場變化,機械廠積極調整和優化產品結構,運用先進技術改造提升廠原有傳統產品。超前培育戰略性產業,積極發展能帶動增長方式轉變、代表未來發展方向的新型煤礦(電力)機械、工程機械、液壓件和建材機械等產業,著力培育壯大擁有自主知識產權的短線拳頭產品。鼓勵技術人員在產品開發、工藝設計、質量管理等方面與國際認證體系接軌,擴大與國內外知名品牌的合作,提高“三工”產品在國內外市場上的知名度和競爭力。

知識是現代文明的引擎,人才是經濟發展的動力。近年來,機械廠在前進的道路上,注重用新的模式高效率地激勵人才和使用人才。一方面,面向社會廣納賢才,借用外部的力量發展壯大自己,已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經濟上和生活上進行了真誠相助,造就了一大批技術開發、經濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才,使之成為推動企業創業發展的主力軍。

有了人才,關鍵在于使用,讓他們在加快新產品開發中真正發揮作用。機械廠鼓勵科研人員、車間技術人員、技術工人自主開展課題研究,開發市場需要的新產品。對廠選中的有效益、有市場的項目,經考查切實可行的,投入科研經費進行扶持。逐步完善了新產品開發項目負責人制、招標制,允許專業技術人員以技術、專利等生產要素入股參與效益分配,對產品開發采取項目效益提成的激勵辦法。

與此同時,他們還廣泛與國內外高校、研究機構及企業進行技術創新合作,大力提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力,促進了新產品的開發。在工程機械產品方面,目前正在進行新型裝載機開發設計工作;在煤礦機械產品方面,進行了重型支架的設計。在電力機械產品方面,進行了堆取料機的設計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設計、投標工作。

機械生產工作總結(三)

時光飛逝,歲月如梭,回首過去,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年,有機肥市場良好,有機肥部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的整體素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的一年,我參與了設備的制造和安裝調試,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

一、以往的工作成績

1、安裝、調試出口有機肥設備

我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周,缺乏經驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,設備安裝時出現了很多問題,讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會做得更好。爾后用我們的技術,服務,產品的用戶好評,在有機肥設備行業開拓出更大的市場。那么,我相信我們會從中受益。

2、參與設備工廠的跟單制造

與工廠師傅們一起設備的生產制造,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多動手,立足于崗位工作,從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如,制造的嚴謹和嚴肅性。并且對包裝系統設備,運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。

3、參與設備的安裝

設備現場安裝時,我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西,因為這次的安裝,我成熟了很多。

4、作為安裝維修方面的負責人

此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發完善,而且各方面因素多,對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時,不懂的地方,師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了驗收出貸。目前,輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢,等待總電源接入。

二、過去的學習成果

我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了cad,caa,solidworks等軟件,利用網絡進一步學習了機械原理,開闊了專業思路,提高了專業能力。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬等。

三、工作作風方面的改進

經過工作的錘煉,如今我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個人,想要優秀,你必須要接受挑戰;一個人,你想要盡快優秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊,我要在機械領域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖了解但卻不精,沒有完全放開自己。

在工作中我學到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡實干的精神,”點滴做起,追求完善”,一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用戶做好服務,同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高專業能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械生產工作總結(四)

時間過的真快,回首過去,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析,以便為年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結:

一、安全方面

一年來,我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現場,從mis系統上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。

親自主持召開隊里的班前會、班后會,結合三講一落實要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和布置,結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。

每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督,并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。

每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析,同時分析當日出現問題員工的思想動態,確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。

每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結,在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。

正是通過這樣認真進行的兩會一活動,認真把握工作中的各個安全細節,才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!

二、理論學習方面

按照年初學習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。

三、其他方面

1、認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持以人為本的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

2、通過兢兢業業的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

3、在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持,并在公司工會舉辦的綻放活力職工文體活動節上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。

通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

四、存在的不足

在總結工作成績的同時,我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個方面:

1、自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經驗主觀臆斷,沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

2、隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結和諧。

主要責任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力。

機械生產工作總結(五)

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自學校畢業,帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產管理,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學習業務知識,作好本職工作

我在特種電機組學習火電生產管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師父的及時引導,加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識,在經過幾次的思想調整過后,就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由于所學的專業為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產現場進行學習和觀察,然后結合專業工藝路線表和圖紙,我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產品就有初步的了解了。

在了解了產品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產系統的核心管理部門,生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃,作為生產管理者,首先要了解產品的工藝路線,然后根據分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產中的突發情況,綜合判定生產周期,并在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。

在擁有了編制生產計劃的能力后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優質性,我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結經驗,不斷增強自己的協調能力。

當然,要想成為一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,雖然現在收效甚微,但對我以后的發展是大有幫助的。

二、理論聯系實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。

直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。

理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素質

我作為制造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

我隨時用最新的先進思想武裝自己,對于國內外發生的大事件,我也密切關注。對于別人的批評,我都是虛心接受,然后冷靜思考,認真分析,并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司舉辦的各種培訓,不斷的充實自己。

機械公司生產部半年工作總結篇二

機械公司2008年度安全生產工作總結

2008年度,公司在集團安全生產委員會的領導下,公司班子按照年度安全生產計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產管理,保安全促效益為目標,在充分調動生產管理骨干及全員積極性中,實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標,出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務,為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障。現將主要情況匯總如下:

一、領導重視不松勁。安全生產伴隨生產經營,是一項經常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領導的重視帶動全面,落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學佩戴上安全器具作業,領導的安全帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風尚。

二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字,關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實處。年度以來,公司承擔了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程項目13項,有高達25米的鋼結構廠房制裝;精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及制糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實,我們實行第一責任人領導下的具體項目責任人相結合管理體制,由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規程、施工協調辦法并予以落實,定期檢查,及時修正,使每一個施工作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。

三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全

生產氛圍。除專題安全生產活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的效果。

四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患——苗頭——突現的關鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點。一年來,共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質獎勵,全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元,其中工程部一個一次、作業小組2個各1次,獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規現象,無進行過罰賠。

東莞市東糖機械有限公司

2008年12月

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