隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
房地產銷售經理辭職報告篇一
您好!
我知道,自己的離開可能會對公司的日常運作帶來某些不便,但我相信影響不大。我也很清楚這時候向辦事處辭職于自己都是一個考驗,辦事處正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續工作在辦事處上下極力重視下一步步推進。相信接班人比我做的更好。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
辭職人:xxx
xxxx年xx月xx日
房地產銷售經理辭職報告篇二
您好:
擔任房地產銷售經理一職以來自己很少在工作中出現差錯,懷揣著對業績的追求導致自己在管理銷售團隊的時候傾注了許多的心血,也正因為如此自己在以往的銷售工作中從未因為較差的業績而令公司領導感到失望,現如今因為生活上的瑣事導致自己想要辭去銷售經理的工作并懇請領導進行批準。
從初出校園的彷徨到義無反顧地加入到房地產銷售行業中來已經過去了很長時間,正因為自己沒有一技之長才需要在銷售工作中進行磨礪從而培養出良好的口才,所幸的是這些年的銷售工作中自己從未因為些許的差錯從而讓領導感到失望,每個月都能取得不差的業績更加凸顯出自身的銷售能力已經達到了較高的水平,再加上同事們的贊揚導致自己在競聘過程中得到領導的賞識從而成為了銷售經理,新的工作崗位意味著自己要付出比以往更多的心血才能夠徹底勝任,若是因為自身的疏忽導致整體業績變差的話可就有些得不償失了。
這次打算辭職的主要原因還是因為生活上的瑣事導致自身存在著些許壓力,尤其是家庭狀況不太好的緣故導致自己很難如同過去般全力以赴地對待銷售工作,然而因為有些爛攤子遲遲得不到收拾導致自己需要辭職回家進行解決,嚴格意義上來說若因為長期請假導致無法履行銷售經理的職責則無疑是種嚴重的瀆職行為,因此經過考慮以后我決定辭去銷售經理的工作并建議xxx助理進行接替,無論是以往在工作中的培養還是對方的業務能力都遠比此刻的自己更加適合這個崗位。
因為家中的瑣事影響到正常的銷售工作無疑令自己感到有些愧疚,連這點事情都無法盡快進行處理又怎能繼續帶領團隊創造銷售業績呢?因此我決定辭職離開公司并希望領導能夠理解這類狀況并盡快進行批復。
此致
敬禮!
姓名:
日期: 年 月 日
房地產銷售經理辭職報告篇三
你好!
我是x房產公司銷售部的x,下面是我的辭職報告。
非常感謝領導給予在x工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些個人原因,今天我在這里提出辭職申請。
在x公司的兩年時間里,公司給予我多次參加大大小小的工程項目,使我在這個施工方面上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對工程部,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。
x的發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿x房產公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年x月x日
房地產銷售經理辭職報告篇四
不知不覺中,20xx年已經接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習并積累了很多知識和經驗,鍛煉和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個方面總結。
學習,永無止境,來到公司的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
進入xx之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發現、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態決定一切的道理,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。
2、到xxx后,對項目人員重新系統培訓了房地產專業知識和銷售技巧。
3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。
黃煒20xx—1—10p、1
4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。
最終成交xx套,銷售額xxxxxxx元,回款額為xxxxxxx元;
1、對業務監督執行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高。
3、需要進一步增加管理方面的經驗。
4、與甲方缺乏有效溝通。
1、進一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領導交給的各項任務;
3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正常化;
5、同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性,努力增強團隊的執行力。
工作系統化和正規化,提高團隊工作效率。
8、工作從細致性出發,做到掌握銷售上的一切相關事務。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來xxx公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結協作,互幫互助,共同創業的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發展,項目在公司的領導下,會以更好的業績回報公司。
預祝:xxx公司明天更加輝煌!!!
房地產銷售經理辭職報告篇五
本人xxx,xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職,現提出辭呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化,宏大的職業生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用,都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后,特此辭呈!
此致
敬禮
辭職人:xxx
xxxx年xx月xx日
房地產銷售經理辭職報告篇六
您好!
入職x項目工作已經半年了(為x項目服務15個月,前期為顧問公司,后進x),我在項目中學到了不少寶貴的經驗,感謝x集團給予我這份工作平臺,感謝公司各位領導及同事的長期關心。
由于公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑,我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下,實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
辭職詳細原因如下兩點:
(1)公司無法兌現承諾
今年x月進公司時簽訂的入職表,工資待遇中明確“約定”:本人待遇為稅后底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成。本約定只“兌現”了x、x兩個月!之后風云突變,x月底公司領導在“百忙”中針對我的傭金點位“協商”并一致簽字確認通過,內容如下:“完成月度銷售回款額按萬分之1.8提取,未完成月度銷售回款額按萬分之1.4提取。”原因是“為了平衡銷售經理的銷售傭金水平”,并且明確指出該比例自9月份開始執行。此外不知哪位“領導”提出我的傭金結算確認應該是“20__年x月x日前認購及簽約不予計算”,問其原因,告知入職前認購及簽約與我無關。也就相當于20__年x月x日前認購及簽約的客戶跟我沒有關系,我不予理會。此種計算傭金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該“文件”只停留在口頭。就是上述兩份“文件”把我x月份的傭金由入職時約定的傭金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動,使得我本應得到的28000元瞬間成為了天空浮云!
對于我們每一個為公司工作的人,薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務目標的前提條件下得到自己應該所得,這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。
可是月份兩個項目都超額完成任務之后沒想到竟然是這樣的對待!對于x項目單方面不履行協議讓人很心寒。
精神是“崇尚奉獻”,但員工奉獻之后是什么?每當我走到x項目諸多廣告牌前,我都有一種自豪感。我一直信奉“x地產,責任與承諾永遠相伴”的信條,兢兢業業的工作,最后的我的責任盡到了,然而公司給我的承諾呢?也許是我的理解有誤,所有的“x地產,責任與承諾永遠相伴”是針對業主的吧!
(2)銷售傭金和工資長時間拖欠
公司高層領導在會上多次強調,“銷售傭金要和工資按時發放”,我向下傳達給每一位置業顧問的時候,每個人都很振奮!感覺傭金發放時間終于有保障了。可是結果呢?從未按時發放過。
例如我x月份傭金加起來拖欠時間為個多月。自20__年x月入職以來,工資也從未按照公司承諾給員工次月x日的時間發放。如果公司真正關心員工的話應該在細節上做起,至少我經歷的其他幾家公司都是按時發放工資的。而且遇到節假日均提前發放。
按時發放工資能給每一位員工深深的心理暗示,ns集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報。可惜,事實遠遠不是這樣。翹首“盼工資”儼然成為我們每個員工生活中的一部分。
我自20__年一直從事房地產銷售工作至今,大小代理商、開發商也經歷了5家,但從沒有像現在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產項目的窗口,都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門,我從事x項目一年多,x項目原來的銷售部門不是現在這個樣子,我現在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環境對公司的發展是十分不利的!究其原因是集團公司派來的行政部經理“x”的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產銷售養成了“不良”的溝通方式,到目前為止已經發展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經理,不過以老總身份自居,此人的處理問題的方式、方法我是無法適應與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調查,據我的了解,相當保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。
因此我無法繼續正常工作下去。但是本著對集團銷售部門良性發展的負責態度,我必須要向集團領導反映這件事,如果行政部經理“x”繼續在這個崗位上不改變工作方式和溝通態度,銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。
再次我感謝x給我提供的工作平臺,感謝li總給予我這份工作,但是在這種環境下我已經無法承受,未能完成項目收尾工作,同時向li總說聲對不起!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年x月x日
房地產銷售經理辭職報告篇七
您好!
感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個自我實現的平臺,感謝公司讓我了解到了房地產這一行業,感謝公司的同事及領導對我無微不至的關心及照顧,經過深思熟慮后,我決定辭掉在公司所擔任的職務。
在公司的兩個月里,我盡職盡責的完成自己的'任務,因此我無憾于領取每個月的工資。不管是因為運氣,碰巧,還是因為其他原因,總之,因為我的存在,有將近20萬元的價值進入公司的賬戶,相對于那些兩三個月帶了無數批客戶,卻沒有簽一單的人而言,我也是有價值的,因此我對自己是否給公司帶來經濟利益感到無憾。
因為自身的原因,我無法適應公司的規則,無法為公司創造更多的業績,實在很抱歉。我決定離開這個崗位,去尋求適合自己的生活規則。都知道我比別人更努力,在任何事情上,我都是這樣認真對待,不管以后從事什么行業,我都會用這種態度去面對。但我的努力,并不只是想和最差的人相比較,何況在這個行業中,我比最差的人還要差。公司需要成績,同樣,我也需要成績。我不想在付出了更多,卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕,有更多的時間去追求屬于自己的生活規則。我上無老,下無小,自己的生活水平又不高,也不急著去掙多少錢。
我會按照公司的規則,在遞交辭職信之后的一個星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里,在公司的這段寶貴經歷將伴隨我一生,這將是我求職生涯中相當重要的一部分。
最后衷心的祝愿鳳華名邸能夠蓬勃發展!祝福同事們能夠再創佳績!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
房地產銷售經理辭職報告篇八
不知不覺中,20xx年已經接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習并積累了很多知識和經驗,鍛煉和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個方面總結。
學習,永無止境,來到公司的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
進入xx之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發現、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態決定一切的道理,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。
2、到xxx后,對項目人員重新系統培訓了房地產專業知識和銷售技巧。
3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。
黃煒20xx—1—10p、1
4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的`問題,提升團隊士氣。
最終成交xx套,銷售額xxxxxxx元,回款額為xxxxxxx元;
1、對業務監督執行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高。
3、需要進一步增加管理方面的經驗。
4、與甲方缺乏有效溝通。
1、進一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領導交給的各項任務;
3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正常化;
5、同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性,努力增強團隊的執行力。
工作系統化和正規化,提高團隊工作效率。
8、工作從細致性出發,做到掌握銷售上的一切相關事務。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來xxx公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結協作,互幫互助,共同創業的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發展,項目在公司的領導下,會以更好的業績回報公司。
預祝:xxx公司明天更加輝煌!!!