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最新季度人力資源工作總結(精選五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:49
最新季度人力資源工作總結(精選五篇)
時間:2023-06-11 18:05:49     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

季度人力資源工作總結篇一

公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員3人,續簽勞動合同6份;自愿離職3人,協商解除勞動合同關系2人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同5人。

按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員9人,配置后,包含副總監1人,主管2人。

深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。

協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。

今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。

按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的.基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃5月10日將全部完成。

辦理職工退休2人,辦理失業保險申報7人,辦理異地醫療費用報銷2人,辦理生育保險報銷2人,為3名職工申請辦理特病證。

完成轉業軍人參戰身份認定1人。

完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。

辦理核實遺屬生存調查13份。

辦理公積金提取1批,為8名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

季度人力資源工作總結篇二

縣委縣政府召開了縣人才工作會議,總結部署本縣人才開發、引進和培訓工作。

引進人才。計劃招聘高層次儲備人才50名,已開始實施招聘。已征集三支一扶大學生崗位112個,報縣政府批準后實施招聘。

繼續推進中層干部輪崗交流。一季度進行了調查研究,擬訂實施方案。

縣政府召開

了縣就業和社會保障工作會議,總結部署本縣就業和社會保障工作。

完善就業工作責任體系。擬訂了關于本縣工業園區、富盛開發區、陳家鎮開發區、長興產業園區和新城開發區等五大園區就業工作責任制度的意見,明確了五大園區就業工作目標任務。五大園區的'就業工作責任制度已經建立。

新增就業。至第一季度末,全縣新增就業3595人(縣職介統計6559人)。

實施職業技能培訓。第一季度完成職業培訓2500人。

完善就業政策。對《關于進一步完善本縣促進就業政策的意見》(崇府辦發〔〕20號)作進一步的完善,已經擬制建議意見報縣政府研究決定。

進一步提高農村社會保障覆蓋率。第一季度新增參保750人,完成全年目標的28.3%。

提高農保養老金標準。從1月1日起,農保基礎養老金從現有的每人每月195元提高到每人每月235元,增加40元。同時,對本縣底領取老年農民養老金補貼人員,每人每月增加老年農民養老金補貼40元。增加養老金和補貼所需資金分別在縣農村社會養老保險統籌基金和財政專項資金中列支。

季度人力資源工作總結篇三

1、我部門本月與智聯招聘、前程無憂兩大招聘網站進行了為期1周的溝通與咨詢,在充分的了解兩大招聘網站各自的服務項目之后,最終達成了合作協議。

2、雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時間完成了招聘網頁的具體宣傳版面的設計工作,繼而開通并投放招聘職位(8個職位),進入正常的網絡招聘工作階段。

3、我部門每周都對新合作招聘網站及以前合作的燕趙人才網、唐山人才網這四個招聘網站進行日常的網站運行、職位更新、應聘人員投遞簡歷分類整理及儲備等工作。

截止到xxx年5月31日,本月非網絡、網絡招聘數據統計如下:

(1)本月非網絡招聘人員:0人

本月網絡招聘人員:0人

(2)本月新開通的兩大招聘網站簡歷投放人數統計如下:

4、本月無入職人員,但面試了兩位應聘電工的人員,目前正在工程部試用。

5、本月應廢家電、廢塑料、安環部招聘申請,發布了3起內招啟示,但招聘效果不是很理想,一共有四人報名。均已安排了人事副總的初步面試。

1、本月共組織了4次培訓,具體培訓內容如下:

2、本月度四次培訓存在的問題:

(1)一直未將培訓考核納入整個培訓體系,培訓效果僅是通過培訓課程反饋意見表有粗略的感知,但具體的學員對培訓內容的吸收及掌握情況不了解,更不能反饋出通過培訓是否提高了相應參訓人員的工作效率。

(2)培訓所需硬件設施(電腦)曾在培訓過程中出現問題,導致講師授課出現多頻次中斷,使培訓課程現場氣氛下降。

(3)部分員工提出培訓方式單一化,培訓內容概念化,建議課堂上講師與員工互動,以更容易地便理解講師所授內容。

(4)部分員工反應講師課程時間安排不合理,一堂課時間偏長,致使產生注意力不集中現象。

(5)員工參訓意識不強,參加人數每場都很少。

3、對于培訓存在的問題改正措施:

(1)建培訓考核,將培訓考核納入整個培訓體系,使每期的培訓落實到實處,真正達到預期的培訓效果。

(2)加強培訓所需硬件設備維修,每次在培訓開始前都認真調試好各種設備(音響、電腦、投影儀等),以防中途再次出現故障。 (3)人力資源部將根據員工提出來的建議,在課間穿插點小游戲,小互動環節,增強課堂氣氛。

(4)提前與講師溝通好培訓內容與培訓時間,并合理安排整個培訓

(5)需主管領導給各部門經理強化思想意識,積極組織各部門員工參加培訓。若有工作安排,需向部門領導請假,部門統計后交予人力資資源部。

1、整理5月份各部門考勤并核算5月份員工工資。

本月份個別員工在薪資級別方面發生了變化,并擬稿了安環部3名員工的調資申請。

2、五險一金人員增減變化表、數據申報的填寫表及數據的核算。只待下月去勞動局申報。

3、申請辦理了18名員工的住房公積金卡。協助18名員工完成了各種申請資料的填寫,并上交到辦理銀行。

1、本月結合各相關部門完成了外來用工人員的相關管理制度文件的擬稿及培訓內容的確定并完成了ppt形式文稿的制作。

2、咨詢多個勞務派遣公司,確定勞務派遣用工形式,經過一周的洽談,最終沒能確定合作事宜。具體有兩個原因,一是提高公司與合作戶的人員管理成本,二是相對來說無法規避用工風險,所以暫時未簽。

3、本月離職人員手續辦理。(張椿雷)

4、完成了總部要求各分公司填報的《用工普查表》的填寫。

5、完善了員工檔案管理。全部將在職人員的《員工個人履歷表》、《入職登記表》、《身份證》進行了掃描,并電子存檔。

6、離職員工保險手續的辦理(羅洪海)。

1、完善公司的加班管理制度(但未確定下發)

2、各部門員工加班/值班、休假統計表;

4、月度保險月報表、保險每月匯總表 ;

5、月度人工費用分析表(工資對比分析表);

季度人力資源工作總結篇四

作為我行重點工作之一,人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最后準備期,直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的.招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,并已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《景德鎮市商業銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮市商業銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業績的提高。

為進一步加強我行內控合規管理,防范案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。為進一步深入行為排查,部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

報工作。本次材料申報過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業生校園招聘等工作。

季度人力資源工作總結篇五

作為我行重點工作之一,人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最后準備期,直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,并已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《景德鎮市商業銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮市商業銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業績的提高。

為進一步加強我行內控合規管理,防范案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。為進一步深入行為排查,部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

報工作。本次材料申報過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業生校園招聘等工作。

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