工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

印刷企業年度工作總結 企業年度工作總結篇一

大家好!

我受公司委托，現將2***年工作做一總結，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：

一對2***年工作的總結

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2****年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。

企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。

印刷企業年度工作總結 企業年度工作總結篇二

時間過得很快，從1月份來公司，到現在正好一年，現對這一年的工作作以下的總結。

一、回顧這一年工作內容

這一年的工作內容主要是進行運費結算，維護過磅系統的數據，開具運輸發票、增值稅票。

對以往工作的改進之處

a. 接手工作之后，首次在運費結算時將運費的結算運過磅系統的數據聯系起來，使得運費結算的效率和準確性都大幅度的提高，結算一個司機運費所需的時間由以前的半個小時左右縮短到五分鐘內就能結算完。

b. 首次對銷售價格變動進行登記，從而清楚的知道銷售價格的變動情況，做此工作的原因是有時候問到銷售部的本公司產品的銷售價格的變動情況時，他們說不出來。

c. 調整了購銷匯總表，使得可以簡單的查詢出各個公司的拉煤情況，提高了銷售統計人員的工作效率。

d. 調整了提煤單登記表，從而使得可以方便的查詢領煤單領出的情況。

e. 調整了生產經營統計表，使之與購銷匯總表對應，進一步保證經營表中數據的準確性。

工作中發現的自己不足之處

a. 去地稅開票時，發現自己外出辦事的能力有待加強，主要表現在去開票時招到拒絕后便離開了，不會軟磨硬泡從而達到完成工作的目的。

b. 情緒會受到一些瑣碎事情的影響，以至在做完瑣碎的事情后便沒有心情去學習其它的內容，以至于在本公司工作快一年了，還對某一些賬務處理不熟悉。

c. 表達能力比較差，特別是口頭表達能力，表現在和領導說話時有些語無倫次，常常不能讓領導清楚理解自己的想法和觀點。

d. 有點自以為是，表現在輕松的做好了自己的本質工作后，總會覺得做這點工作與自己的能力不相匹配。

工作發現的自己的優點

a. 工作態度很好，總會盡可能的把自己的本質工作做到最好，一直在努力將工作中的一些細節做到完美。同時也在自己力所能及的情況下改進別人的工作。

b. 會不定期的反思自己的不足。

本年的開心事

a. 在公司組織的籃球比賽中獲得了第一名。

b. 在蒙南月報上發表了《談談對工作的看法》、《關于匯能的遐想》、《人生就像斗地主――之一》、《人生就像斗地主――之二》四篇文章。

c. 能和大學同班同學李春林和高海滕在同一部門工作。

d. 認識了很多優秀的同事。

e. 在集跳繩中，我們部門獲得第二名。

f. 在集體踢毽子比賽中，本部門的成員獲得第三名。

g. 工作態度曾得到主管的肯定。

本年的不開心事

a. 慈祥的奶奶于今年離開人間(似乎與工作無關)。

b. 幾乎每周末都是我們幾個離家遠的留下來值班而沒有加班工資(雖然心里有點不平衡，但是誰讓你離家遠呢)。

c. 在做了快一年的運費結算工作后，本希望能按照前一任算運費的李春林的軌跡去學習成本，但是卻被安排去做購銷統計這個與財務基本不沾邊的崗位。發現自己與同班同學的差距越來越大，很難過(后來想想，領導的安排不應該有什么抱怨，讓你做什么去做就行了)。

明年的計劃

a. 努力的發現工作中存在的不足，從而和相關人員討論解決的辦法。

b. 著手整理出一套完整的審核制度，以起到內部控制的目的。

c. 在做好自己工作的同時，學習其他崗位的內容。

d. 了解煤炭行業的發展趨勢，給相關人員提出相應的建議。

明年的期望

a. 希望能換一個真正與財務相關的崗位。

b. 希望公司的業績越來越好。

c. 希望在物價上漲的同時上漲一點工資。

d. 希望能在蒙南月報上發表6篇以上的文章。

二、財務工作中存在的嚴重缺陷

關于運費結算(注：此問題電廠和焦化廠均存在)

運費結算中存在一個嚴重的財務制度的漏洞，那就是運費結算人員給司機算出運費后沒有人審核，運費結算人員算出各個司機的運費后交由各個領導簽字時，沒有人過問過運費結算的準確性。這樣可能造成這樣一些后果，其一，運費結算人員有可能把某個司機的運費算錯，算少了還好，但是萬一算多了呢?多一點點還好，萬一多了很多錢呢?那豈不是會給公司造成損失嗎?其二，運算結算人員有沒有可能抓住這樣的財務漏洞，故意給司機多算運費而謀利呢?每個月的運費都是十百多萬，多算多百分之一也是一萬多，這可不是一個小數字。

關于銷售統計(注：此問題電廠和焦化廠均存在)

焦化廠的主要利潤來自于銷售，電廠也有粉煤灰和爐渣的銷售業務，而銷售的數據來自于銷售統計人員的統計，而銷售統計人員統計之后，沒有相關人員對其統計數據的準確性，那么試問一下，有沒有這種可能存在：統計人員把某個公司拉煤的重量給統計錯，或者為了某種目的而故意少統計，那怕是每個月少統計一車，按40噸計，每噸390元，這樣一個月就會給造成公司15600元的損失，一年便是187200元的損失。

關于過磅系統

個人認為一個完美的過磅系統至少能實現以下功能：第一，通過過磅系統能夠準確的統計出每天的采購量和銷售量，而不是相關人員每天都在電子表格中錄入相應的數據。第二，過磅系統能夠準確的記錄各個產品、各個公司的價格變動情況，同時能定時的.修改產品的單價。第三，在客戶維護和產品、材料維護中應該有相應的禁用功能。第四，過磅員在過磅時，要從大量的公司中選擇正確的公司，過磅系統應該有方便的查詢功能。第五，過磅錯誤后應該有相應的修改功能(權限要設置得合理)。關于過磅系統有太多想說的，不一一羅列了。

關于銷售部、財務部、倉庫

在一個稍微正規一點的公司，銷售部、財務部、倉庫這三個部門應該是獨立的。作為銷售部的人員，應該對銷售情況了然于胸：1我們有哪些客戶。2每個客戶在本公司采購的什么產品。3銷售給每個客戶的數量、單價、金額。而本公司的現狀是，銷售部的相關人員所需的銷售數據還得由財務部提供。這不符合部門之間的內部控制原則。出庫和入庫應該是倉庫做的事情。而我們的現狀是出入庫都由財務部，同時盤點的時候也是由財務部盤，那么盤點后發現庫存少了，到底是誰的責任呢?

三、換位思考

如果我是部門負責人，我會盡可能的做以下這些事情：

1.我會不定期的與下屬交流，或者創建一個員工可以和我交流的平臺，在這個平臺中他們可以暢所欲言，可以表達自己的想法，和對工作的看法。

2.我會組織部門里面的員工進行一些集體活動。

3.我會讓員工合理的進行輪崗，如果我不知道怎么樣合理，我會咨詢他們的意見。

4.我會想辦法制定出一套激勵機制，鼓勵員工在工作進行創新和改善。

5.我會以我的人生經驗給下面這些剛離校不久的員工相應的職業規劃的建議。

6.在本部門有員工離開本公司的時候，我會向虛心的他請教我在管理中存在什么問題，他有什么好的建議。

7.我可能還會讓下面的員工都寫一篇關于《假如我是部門負責人，我會…》的文章，對于寫得好的予以獎勵，從而我也在里面獲得好的建議。

四、后記

年終總結是年終時做的一件很有必要的工作，可以從中分析一年中的得與失，可以從這一年的工作中吸取經驗，以便在來年中更好的完成工作任務。但是我相信有很多的人都會在年終總結中寫一些套話，或者直接在網上抄一篇別人寫的，或者寫一些沒有任何意義的東西。甚至剛開始我也想著完成任務就好。但是最后本著對自己負責的態度，認認真真的寫了，按照自己的方式寫的，可能格式、內容等各方面都不符合標準的格式，希望領導們能見諒。同時，有些話寫得很直接，有些話又寫得很單純、可笑，但是都是自己內心的表達，希望領導們不要太介意。

印刷企業年度工作總結 企業年度工作總結篇三

光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將20xx年度工作總結匯報如下：

(一)加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務

加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發現問題，發現問題后又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患xx余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優化混凝土配合比，從各個環節控制好產品成本，以使企業達到產品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產待料的現象發生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益

目前，我們公司現有的商混業務偏少，每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發展業務，只有這樣，才能提高生產方量，從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。